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第第页客房领班工作年度总结4篇《荷叶母亲》是一篇爱的美文,被雨打红莲,荷叶护莲的生动场景所感动从而联想到母亲的呵护与关爱,抒发了子女对母亲的爱。这次为您整理了4篇《客房领班工作年度总结》,倘若能帮忙到亲,我们的一切努力都是值得的。荷叶母亲范文篇一那是一场劫难,她疲劳地回回到家中,望着母亲努力挤出的笑脸。她却无力回报一个笑容。无力地摊倒在窗边的躺椅上,告知母亲她想一个人静一会。窗外隐喻密布,荷花却不怕不安全似的仍然开放着。看着一朵瘦小而又过早开放的洁白色荷花,一场雨一定会让它黯然失色,就宛若黯然神伤的她一样。如她所料,雨开始下了,一滴滴豆大的雨点一瞬间猛烈地摔打在它所能触到的任何地方。她垂下了眼帘,不愿去看,她知道当她睁开双眼的时候她将看到什么。看到那朵稚嫩的荷花被无情摧毁的样子。但是,她错了荷叶母亲范文篇二小时候,我无论对什么花,都不懂得欣赏。妈妈总是指教导点地告知我,这是桂花,那是水仙花……但我除了记些名字外,并不喜爱。我喜爱的是荷花。荷梗的顶端是绿色的叶子,绿得那么新鲜,一张张圆形的绿叶均匀地铺在水面上,有时像一把把小扇子。透过荷叶的空隙,只见一根根带着刺儿的荷梗在水中亭亭玉立。家乡靠海,六月是台风的季节。荷花一开,母亲就开始担心:“可别来台风啊!“母亲每天都要在湖边走一回,嘴里念着:“只要不来台风,我就可以收几筐。煲一锅莲藕汤分给乡民。”看,荷池中长满了绿油油的荷叶,可见儿一片片挨挨挤挤的,相似一个个碧绿的大圆盘。真像一片荷花林!微风习习,水面上泛起微波,荷叶和荷花也轻轻的摇曳起来,相似在翩翩起舞,引来了几只蜻蜓在荷池上空飞来飞去,这真是一幅高雅素洁的“荷花林”画。采莲子对我来说是件大事,所以,我总是缠则母亲问:“妈,怎么还不采莲子呢?”母亲说:“还早呢,莲子还没长齐。”可是母亲一看天上乌云密布,就知道要来台风了,赶快叫大家提前采莲子,这下我可乐了,帮大人把莲盘采下,把莲子推出来。采莲子以后,晒上几天太阳,收在袋子里,可以做煲汤料子。荷叶母亲范文篇三1.文中第二、三两段从记叙的次序来看是,其作用是。(3分)答案:文中第二、三两段从记叙的次序来看是插叙,其作用是说明“我家”与荷花有很深感情,大家爱好荷花,为后文写惦记雨中荷花埋下伏笔(铺垫)。2.说说第四段开头关于天气的描写的语句在文中有何作用?(2分)答案:为写大雨埋下伏笔,烘托心情,渲染气氛。3.第四段中的“菡萏”是荷花的别称,此处的含义是。(2分)答案:此处的含义是含苞欲放。4.为什么“我不敢下阶去”?(1分)答案:我十分挂念雨中的红莲,怕它被那密密的雨点打坏。5.怎样理解“心中的雨点”?(2分)答案:指让本身苦恼、痛苦、失意等等的思绪。6.最终一段在表达方式上看是和,其作用是。(3分)答案:最终一段在表达方式上看是议论和抒情,其作用是表达了对本身无微不至关怀,爱惜对母亲的称赞之情,点明、深化中心。附:荷叶母亲原文:①父亲的伙伴送给我们两缸莲花,一缸是红的,一缸是白的,都摆在院子里。②八年之久,我没有在院子里看莲花了——但家乡的园院里,却有很多;不仅有并蒂的,还有三蒂的,四蒂的,都是红莲。③九年前的一个月夜,祖父和我在园里纳凉。祖父笑着和我说,“我们园里最初开三蒂莲的时候,正好我们大家庭中添了你们三个姊妹。大家都高兴,说是应了花瑞。”④半夜,听见繁杂的雨声,早起是浓阴的天,我觉得有些郁闷。从窗内往外看时,那一朵白莲已经谢了,白瓣儿小船般散飘在水面。梗上只留下小小的莲蓬,和几根淡黄色的花须,那一朵红莲,昨夜还是菡萏(hándàn)的,今晨都开满了,亭亭地在绿叶中心立着。⑤仍是不适意!——徘徊了一会子,窗外雷声大作,大雨接着就来,愈下愈大。那朵红莲,被那繁密的雨点,打得左右倾斜。在无掩蔽的天空之下,我不敢下阶去,也无法可想。⑥对屋里母亲唤着,我赶忙走过去,坐在母亲旁边——一回头突然看到红莲旁边的一个大荷叶,渐渐地倾侧下来,正掩盖在红莲上面……我不由的心绪散尽了!⑦雨势并不减退,红莲都不动摇了。雨点不住的打着,只能在那勇敢慈怜的荷叶上面,聚了一些流转无力的水珠。客房领班工作年度总结篇四岁月如梭,又一年光景!我们又随着蓝天大酒店稳健的步调又成长了一年。酒店就像一个大家庭,聚集了我们这群有缘有志之人在一起挥洒汗水!我们上下协作,团结一心,希望能让公司在新的一年里迎接一个更红的春天!工作是在不绝努力和总结之中才略换回进步的,面对激烈的市场竞争,作为酒【.CHAYI5.COM】店客房部基层管理人员的我,更应当作好本身的工作总结和计划,才略认清新的发展方向接受新鲜科学的发展思路。下面是全年工作总结和计划:1.在工作中做任何事都要按程序规范化操作。当前我部门有新员工的注入,在工作中难免会显现这样那样的小插曲,这些问题的根源基本上都是未按工作程序操作,所以要加强对新员工的培训。作为一个基层管理领班也要对他们做好现场督导和引导,确保每个新人都娴熟掌握工作技巧后上岗能**上岗。从而避开日常工作中显现失误导致客人投诉,影响服务质量和公司效益。2.对上级布置的工作要正确快速的转达给下级,并做好检查工作。看上去这是一项很简单很容易完成的工作,但往往在执行的过程中会现出问题。例如主管转达领班做一样事100%,领班转达给服务员90%,服务员听了90%,但只做了80%。倘若负责的主管或领班会对本身布置的工作进行检查,可能会做一些弥补。反之则……这只是三个层面之间的转达,倘若是再多几个层面的话后果可想而知。所以作为一个领班做好上下级间工作桥接是有益于团队团结、提高工作效率的关键。3.酒店设施设备的保养工作。酒店的设施设备都是实物,都会显现各种不同程度、人为或非人为的损坏和老化现象,因此在平常的工作中要对各种家具、工具定期排查和有效的养护。譬如定期旋转床垫、水龙头检查保修、会议室桌椅维护等。对不是我部门养护设施设备要做好督促工作,如***的看管与更换,与其他各个部门紧密合作。4.留住回头客和长包房及发展新客源。(1)加大对客人的探望力度,对客人的看法进行汇总总结。(2)提高服务质量,美化客房内饰,供给一些个性化服务和超值服务,使客人有一种宾至如归的感觉。(3)与前台的紧密联系和搭配,入住客户的需求总汇到前台,如需要客房的能准确快速地反应。5.团队内部的**与互动。为了我们的工作**更**,客房部内部工作可以分区进行透亮化、公平地打分,考核。已实现相互**共同进步的目的。在经费充分的前提下,可以布置员工互动、集训,以增长团队内部的扭力。6.资源节省方面。可以试着将客户用剩余的日用品回收,作为清洗用品,定时关灯开灯,为公司节省资源同时也是为我们员工省钱!7.业务与理论的提升才算综合本领的提升。我建议公司可以抽出工作之余的时间**一些理论培训课,从公司最基层的我们开始提高本领与素养。基层的工作本领无话可说,新老员工的业务素养的提升,是公司内部文化丰富和公司整体映像提升的必需措施。以上这些便是一年来我对公司公司工作的总结和

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