房屋拆除工程投标方案（技术标）

1第一节编制说明 1一、编制原则 1二、编制依据 2第二节工程介绍 3一、项目名称 3二、项目位置 3 3 3 3 3二、质量管理目标及控制措施 4 4 4第四节拆除施工方案 4一、拆除工程技术方案 4二、人工拆除施工方案 7三、机械拆除施工方案 9四、拆除工程防护措施方案 六、拆除工程施工管理方案 七、建渣外运方案 第五节针对本项目设备的拆卸方案 四、楼板拆除 21五、梁、柱拆除 21六、设备拆除 22八、门窗及可利用资源拆除 23 23 一、安全拆除防护方案 25二、安全拆除施工方案 三、作业人员安全防护 37 五、消防安全生产管理方案 39六、施工用电安全方案 七、拆除物处理方案 一、关键施工技术重点、难点工序分析 45 一、项目重点问题解决方案措施 46 48三、劳动力的管理 48 第九节工期安排计划及网络图 一、工期安排计划 52二、施工进度计划网络图及横道图 54 56 60 89 89 第二节项目管理组织机构 一、管理组织机构 90二、项目管理组织机构图 第三节组织机构高效运行措施 99 一、公共关系协调原则 二、与甲方配合及协调 三、施工内外组织协调 一、工作领导小组 第八节工程施工组织管理对策 二、工程承包组织管理措施 三、劳动力管理措施 第二节施工质量保证措施 第一节施工安全、文明措施计划 二、安全生产责任制 四、安全生产原则与依据 八、安全管理的思路 十五、文明施工考核、管理办法 205 205 210 215四、安全生产标准化工地复核制度 217五、安全生产标准化工地技术保证措施 218 240 240 241 242四、拆除作业后安全工作 243 243 244七、气割安全防火措施 247 247 248 250 250 262六、火灾爆炸应急预案 七、防汛应急预案 266 267 269 273 279 284 285七、施工机械管理制度 290 293十、施工场地治安保卫管理 306 一、施工机械设备进场方案 四、施工设备保养及维修 六、拟投入本工程的主要施工机械设备表 第二节材料设备进场计划及保证措施 二、材料设备进场计划 五、材料供应保证措施 319 七、材料使用高峰供应计划 325第一节应急救援预案的任务和目的 325第二节应急预案的组织机构 第三节应急预案启动涉及的享故内容 第四节应急预案的启动前提 第五节应急预案的启动和响应 第六节应急预案的终止 334第七节应急计划的建立 334第八节应急预案的技能培训 第九节各种事故应急救援 第十节应急预案实施终止后的恢复工作 第一节环境保护管理 第二节建立健全工地文明卫生管理制度 345第三节文明施工岗位职责 二、工程技术部门职责 348三、材料设备部职责 四、项目部文明施工岗位职责 349第四节行为规范保证 351第五节文明施工检查制度保证 第六节水土保持保证体系 第七节水土保证措施 第八节环境保护方案 358第九节环境保护目标 360第十节环境保护措施 360第十一节季节性施工方案 一、风季施工方案 二、雨季施工方案 第十二节季节性施工方案技术保证措施 377一、风季施工方案技术保证措施 377二、雨季施工方案技术保证措施 1第一章服务方案第一节编制说明本施工组织设计是在认真阅读招标文件的基础上结合现场实际2、遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定5、坚持“百年大计，质量第一”,在安全生产的原则下，推行6、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均7、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文8、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强23第二节工程介绍(业主指定地点)。负责完成收储区域房屋、机器设备(不可搬迁)、构筑物、管道第三节管理目标及控制措施1、工期管理目标：按照招标文件规定成交2、控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业，严格控制关键42、控制措施：确保工程一次性验收合格率达到100%。2、控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险1、文明施工管理目标：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施2、控制措施：严格规定各个时期施工机械的停放地点。施工现第四节拆除施工方案52、在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以3、对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护8、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切6输通道宽度为1.5-2米左右，以满足运输工78用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2-1.5m,垃圾井道可在每层按跨设置1-2个垂4、主梁拆除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用铰链吊住6、为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向7、进行人工拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作8、人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交9、拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆92、具备机械拆除条件后，先用破碎头依次拆除次梁、主梁、立6、路面及地面破碎采用挖机带破碎头施工，施工区域需布置警7、有些被拆除建筑有用的材料少，或者为了加速拆除则采用破8、为了保证安全拆除，必须先了解拆除对象的结构，弄清组成9、一般说来房屋的结构组成，由屋顶板或楼板、屋架或梁、砖80%,且应对第一吊进行试吊作业，施工中必须保持两台起重机同步4、施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计或安全专项施5、施工单位必须落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明3、当日拆除施工结束后，所有机械设备应远离被拆除建筑。施8、拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交2、对地下的各类管线，施工单位应在地面上设置明显标识。对5、施工现场应建立健全动火管理制度。施工作6、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火2、进场车辆需专人带领在指定的路线行驶时速控制在10KM/H,3、采用挖掘机装车，自卸汽车运输，自运汽车上建渣采用篷布4、对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留5、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾物体高度的1.5倍以上。7、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做8、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上第五节针对本项目设备的拆卸方案2、本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施3、屋檐、阳台、雨棚等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先4、拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、运输通道宽度为1.5-2米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通(2)架体与建筑物拉接：脚手架两端转角处以及每隔6-7根立杆必须设剪力撑，架子每高4米，水平每隔7米，必须用横杆伸入建筑压流体输送用焊接钢管》(GB/T3092)中规定的3号普通钢管。采用外(2)第一道水平横杆(扫地杆)距立柱下端200mm,以上间距(3)纵向承重门架采用双排钢管做柱立柱，间距600mm,通道净(4)本安全通道基础为水泥路面，先将200宽50厚木垫板放在立(7)大横杆连接采用搭接，搭接长度不小于1000mm,并用不少于(8)大横杆接头与相邻立杆距离不大于立杆纵距的1/3。同一水扣紧，间距1.5米。平铺时，对接处下侧设两根纵向杆，脚手板外伸长度为130~150mm,3、拆除垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2-1.5m。4、预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除，将预制板块逐块分5、垃圾井道可在每层按跨设置1-2个垂直井道。洞口临边采取端钢筋(先下层，后上层),使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋(先上层，后下层),用绳索将次梁放道下层露面破碎。2、主梁拆除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊3、拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢4、为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向5、立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的6、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向1、设备拆除应自上而下为隔止，拟拆除设备滑落1、砖墙采用人工拆除，拆除时不允许向外墙方向敲打，应向内2、把所有墙体拆平，然后逐步用自卸车外运。在拆墙到装车过3、砖砌房屋采用人工直接拆除。每拆除完一段2、拆除有连接楼体部位时，先用人工凿开连接梁隅撑→次梁管撑→次梁→钢柱支撑系杆→钢柱柱脚板切割→钢柱钢柱隅撑→钢柱墙面连接板→钢柱钢架→钢柱柱脚板拆除→钢柱墙为切割次梁檩条系杆→次梁檩条→次梁隅撑→次梁管撑杆→次梁→过2层，防止楼板过载。拆除次粱，以此类推，次粱拆除完成后安装两根生命线立杆。每隔线，然后再根据情况布置横向活动生命线(横向生命线用活扣固定在长向生命线上),每拆下一钢架柱用吊具放至楼面运走。第六节针对本项目安全拆除及拆除物处理方案2、所有特种作业人员都必须持有国家劳动部门颁发的《特殊行业操作证》,并参加保险公司的人身意外保险，在上岗前都要进行身4、在平台上作业的作业人员都必须做到安全带不离身，保险带5、施工从顶部第一层平台开始，该层作业完毕，向下一层平台7、施工以一平台向上为一个施工阶段，上一平台未完工绝对不8、施工时，如需用电，需要持正规电工证接电，不允许其他人9、对已经拆除吊置地面的铁器运出施工区域外按甲方指定区域清运出场。拆除高度在10米以上的建筑物或构筑物时，应设置垂直1、拆除工程在开工前，须组织技术人员和3、拆除工程在施工前，应该将电线、瓦斯煤气管道、上下水管4、工人从事拆除工作的时候，应该站在专门5、拆除区域周围应设立围栏、挂警告牌，并派专人监护，严禁9、严禁采用整体推倒的方法施工。被拆建筑物的楼板平台上不掷。拆卸下来的各种构件材料须及时清理，墙采用彩钢板完全封闭，围挡高度不低于2.3m,围护结构离开建筑28、现场施工人员必须进行安全教育培训(平安卡),经安全考试物体高度的1.5倍以上。垂直升降设备或流放槽卸下。拆除垃圾应设40、进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。1、不得在作业区内放置易燃易爆物品，禁2、施工养护人员上路必须着工作服或标志服，夜间着反光工作4、严格遵守操作规程，按设备说明书的要求安全合理的使用机6、施工养护设备的停放地点和操作地点严禁放易燃易爆品，要7、禁止随意拆卸附属设备、零部件和随机部件，不得任意变更8、机械设备在运转情况下不得进行维修、保养、润滑、加固等9、施工养护作业区机械操作台应有尽有足够的照明设施，灯具3、高处作业使用各种梯子(包括竹、木梯)、铁登、木凳应保证4、高处作业材料应堆放稳妥，工具随手放入工具袋，防止坠落5、遇有恶劣气候和六级以上强风、迷雾、雷雨等情况时，应停2、施工现场按平面布置设立足够消防水源和灭火器。楼面应配3、严格遵守施工现场防火安全“八不准”:不准在禁烟部位吸4、消防器材的配备和使用：临时设施按每100m2配备2只灭火器，每组不少于4瓶；施工现场管道、电气、通风、冷作、钳工和油漆等主要工种班组，每班组配2只灭火器。保证实用有效。5、动火作业人员必须严格执行二证(动火证、操作证)、多机多2、在拆出被拆建筑物内的全部电源、电线和电气设备后，其他3、电动工具应检查导线、绝缘、接地(接零)是否良好，确保安4、在高压线附近作机械作业或传送拆除物时，应与高压线保持6、在进场房屋拆除前，事先应做好断水、断电、断气工作，由2、清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放。清运渣土的车3、现场出入口道路应当进行硬化处理，并保持整洁、完好，配5、按照要求设置有效的视频监控系统和电子信息传输系统，并6、清理现场和装卸建筑垃圾时，应采取洒水或喷淋措施。清运10、建筑垃圾运输作业时，应当在清运时间内或委托专业市容环境卫生服务单位做好车辆运行线路沿途的污染清出现场时要彻底清理车轮、车体，保持出场车辆清洁，运输散装货13、对互相接触容易引起燃烧、爆炸的物晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm,清运的车第七节关键施工技术重点、难点工序分析1、本工程招标文件要求成交合同签订后60日内拆除清运完毕，5、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市6、本工程的工期要求紧，加之施工期间正处于多雨季节，因此7、合理组织流水施工顺序、分层分区段施工，为保证第八节重点难点工序出现问题时的解决方案1、施工中主要围绕工程的难点和重点来组织施工。2、严格按正常的施工程序、合理划分施工段，有4、在施工过程中要做到工程资料与施工进度同步，严格按照国5、针对文明施工的解决方法，我公司采取施工阶段在早上8点清，本工程最大的安全隐患就是防高空坠落8、建立健全质量、安全、文明施工、环保等管理措施，做到责9、项目经理着重要抓好现场施工统筹运转，不同专业的施工之1、公司安排精干的管理人员组成项目部，每位成员都从事过类2、组织公司各职能部门定期到施工现场监督指导工作，认真贯3、因为考虑到本项目的工期及总体工程量较大，公司特安排人4、项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受甲方进行考勤，共同抓好安全文明施工，环2、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过7、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促9、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术1、把环保指标以责任书的形式层层分解到有2、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自3、加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控4、我单位将采取有效措施控制人为噪声、6、组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与4、做好现场物品保管和防盗工作。对小型生产工具等要实行专5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严6、在施工作业区域根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器7、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人8、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进第九节工期安排计划及网络图施工进度计划就是根据施工部署中工程项目施工方案和工程项目的施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的第十节工期计划保证措施2、进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量程管理中生成),实际完成预算成本(ACWS),考虑现场实际完成工作5、进度工程师通过发布工程开工令，来控制施工班组和专业公7、规定了工程的中间完工日，在中间完工日到达之前，进度工验收合格后，做好防护工作或移交给业主确11、施工中各工作部位均采取24小时跟踪管理，现场工程师随1、建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等2、每周召开一次协调例会，召集各班组长等有关人员参加，研4、工地设立领导小组，组长由项目经理担任，副组长由各5、施工管理人员已掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行6、在工程开工时，有必要召集所有工地人员，简明地交代有关7、人员(工种)及机具的调度，根据施工进度表及实际情况8、加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工9、实行施工机具的领用登记，以谁领用，谁保管，谁负责为原2、抽调得力的富有全面施工经验和管理能力的人员，组成指挥3、采用优化组合方式组织施工队伍，使参加本次工程施工的所4、加强管理，科学组织，建立一套严密且符合实5、将详细地进行现场实际调查，编制切实可行的施工组织计划6、并时时根据进度计划对劳动力、材料、施工7、科学施工，采用循环作业，减少工序间2、施工项目进度控制是在既定的工期内，编制出最优的施工进4、建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工5、工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室7、根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法制项目部《管理制度汇编》,项目部每位成员明确职责，各负其责确5、加大施工投入，配备足够数量的机具和施工周转材料，提高6、施工机具和设备设专人负责管理，专人维修与保养，保证机7、严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方8、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分14、尽可能采用“新技术、新工艺、新材料18、定于每周四下午2点钟，由项目经理组织召开现场100元/次的罚款。间的配合问题。无故不参加的将给予50元/次的罚款。务完成情况的检查依据。周任务计划，以本周四上午10点钟至下周四上午10点钟为工作时段。检查工作应在每周四上午11时以前完成。每次检查要形成检查记录23、每两周统计一次检查记录，未完成周任务的款。如果连续两次不能完成周任务的，将给予1000元的重罚，必要务的，将给予200元的奖励。果出现拖延或不能按时完成任务的，将按100元/天进行处罚。收，并将验收情况24小时内用书面形式通知业主，对其它材料定向验收，及时召开施工进度协调会。项目负责人，管理班子(包括各班组长),每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序组的作业时间，并对职工进行加班补贴，每天保证延长1小时，节假42、每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召2、做好施工前的各项准备工作，选派具有相似工程施工经验的3、对各种施工机具设备、在开工前组织专人进行检查清点、确4、组织精干的、足够的职工和民工队伍、加大人力投入、保证7、尊重甲方、随时听取甲方代表的意见、搞好地方关系、防止8、认真抓好质量管理监督工作、真正做到一次验收合格率达到9、大力采用新技术、开展劳动竞赛、充分调动职工和民工的积究解决.会议分为两类，分别由每月一次的“工程生产会议”和每周一次的机械费用及其他开支等都详细而准确地记录(如何保证结构在最短的时间内顺利的完成是整个工程进度的关键所建立会议制度。每日早8:30召开项目领导人员会议，协调内部对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的2、为更快、更好、更经济完成本工程，公司将委3、依据本工程总工程造价标书，结合工程施工进度6、现场的成品保护人员及安全保卫人员将依据考7、其他直接费、临建及施工用水电费，将按照实际发生数额由8、间接费用及现场经费(项目发生的管理费用),将由项目相关9、若在施工过程中资金暂时发生短缺，我们可考虑适当融资来同价款10%的预付款。发包人预留5%的质量保证金。2、按照施工项目结构、进展阶段和合同结构进行目标分解，对3、每日召开经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总2、农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳3、在农忙季节不停工，对于农民合同制工人，可采用轮流休假4、对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200%。7、在农忙期间，提前与各劳务公司签订用工保证协议，运用经8、在农忙季节和节假日期间，可采用歇人不歇工序的方法，适第二章服务人员配备第一节指导思想及部署原则第二节项目管理组织机构在项目经理部的直接指导下做到有计划的组施工员安全员法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”(2)参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容),有权行使安第三节组织机构高效运行措施2、拆除建(构)筑物临街面必须封闭施工，采用人工、机械拆除3、楼层上的拆除垃圾应采用吊车、溜槽等0.00标高，并经甲方验收合格。9、在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合建设单位的规施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始第四节施工准备1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的资料，拆除工程的5、编制施工进度目标控制，分解工程进度控制目6、编制施工质量目标控制，分解施工质量控制目标，建立健全7、编制施工成本目标控制，分解施工成本控制目标，8、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行现场勘察，编制施工1、机械设备进场计划2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民4、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，在接到甲方5、人员根据进度计划分批进场，根据各施工阶段的劳动力需用7、对工人进行必要的技术、安全、思想和方法教育，教育工人8、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进2、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。切断被拆建筑5、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如1.8米，围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高度，具体6、相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施7、开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械挡高度不应低于1.8m,非施工人员不得进入施工区。当临街的被拆第五节施工组织管理为组员的“公司领导小组”,集中公司优势资源，加强领导与协调，第六节公共关系协调1、公共协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相2、我公司已在本工程所在地成功完成多项类似工程，,与地方3、在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我4、为保证保证工程施工的顺利进行，作为施工单位应服从甲方5、组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导6、密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并7、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些3、与甲方配合措施认真执行甲方对工程施工会议纪要的决定，2、施工项目内部关系的协调第七节施工组织管理措施1、成立以项目经理任组长的工作领导小组，副组长由技术负责2、在工程开工前制定质量规划，确保工程质量合格，深化全面2、施工前应对主要控制项目和注意事项进行分析，编写技术交3、施工中对工序控制点进行重点检查，关5、协调好各工序间施工人员之间的关系，加强沟通和配合，充第八节工程施工组织管理对策对即将展开拆除施工的工程项目由技术负责人对施工班组进行第九节劳动力需求计划及保证措施工种等级施工准备设备拆除主体拆测量工普级44拆除工普级5普工普级51机操工普级2架子工普级6666气割工普级4582水电工普级33322、根据施工进度安排，采取“动态管理、合理穿插”的劳动力3、本工程劳动力按各工程项目的需要布置，同时考虑到均衡调4、安排充足的施工人员，施工工人三班倒的原则进行施工，形5、加大管理力量，管理人员二十小时跟踪指导服务协调。建立6、落实实现项目目标保证金，根据工程实际情况编制周进度报1、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组3、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的4、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预5、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施7、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括8、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部9、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足2、各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合3、在施工期间严格按GB/T19001:2008、GB/T50430:2007质量4、项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施5、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力6、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质8、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测9、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过7、在施工中开展劳动竞赛和质量安全评比活动，提高施工人员8、利用每周安全技术课，结合工地实际，反复组织安全、质量3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术第三章质量保证措施第一节施工质量目标及承诺3、严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量5、保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工6、通过严格控制材料验收、工序验收，做到以检验批保证分项7、通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备，通过运用全面8、以标准化、信息化为平台，收集、整理技术、质量信息(工法、施组、方案等),进行技术、质量资源积累，形成标准，使各个第二节施工质量保证措施1.1质量目标分解1.2质量管理原则2、质量保证体系开展全面质量管理活动(TQC),通过全体参加人员的共同努力以2.2质量保证体系的有效手段，是质量管理的重中之重。在项目建设过程中，将按照度》和《过程精品实施计划》,并把质量职3.1编制详细可行的项目质量计划为保证质量体系能够有效地运行，编制“工程质量计划”,将质3.2质量管理制度3.4技术交底制度3.5测量复核制度3.6材料进场检验制度(3)进场材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂3.7现场工程开工前质量监督检查制度人员(含劳务工)已进行岗前培训。特种作业人员已按国家规定培训3.8现场工程施工过程中质量监督检查制度符合要求，并妥善保管。有关保证工程质量3.9与建设、监理、设计单位配合制度3.10质检的见证、旁站制度3.11拆除工程检查签证制度3.13文件资料记录制度3.14验收合格产品保护制度第四章安全保证措施第一节施工安全、文明措施计划测量员2、施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及4、按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的6、经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作8、严格遵守国家法律、法规各项规章制度，遵守工地建设的有离1米以上。收工后，做到工完场清。2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执3、经常督促各级领导对职工进行教育，尤其是对生产过程中危5、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。按事6、项目经理对项目安全工作负总的领导责任，把安全生产工作8、对干部进行安全生的思想教育，组学习有关的政策、法令和1、全面负责本单位的技术工作，制定本单位的技术安全管理办2、认真贯彻执行国家方针、政策、法令、规章制度和上级指示3、负责领导安全技术方面的宣传教育培训、考核工作，对安全4、组织技术人员从事技术革新，工艺、改善劳动条件，减轻笨5、安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技7、在主持编制和施工组织设计时，认直审9、鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认1、根据本项目经理部的具体情况，工程特点制定定期安技术人员合作组织特殊作业人员及普通作业人员的安全技术赔训和3、参加定期不定期检查，制止纠正违章，遇有严重险情或5、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术6、深入基层，调查研究，掌握安全动态、发现和研究问题，总7、组织项目经理部的定期安全检查，并督促工程的8、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调2、对管辖范围内的安全防护及设施、机、电3、认直贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时把2、对本项目部施工生产中的一切安全技术工作全面负责，经常3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全4、经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断提高广大5、有步骤的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善6、组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺，督促现场实7、参加事故调查，从技术上分析事故的原因，提出技术2、贯彻执行上级制订的安全措施中，要结合施工区域的工程特3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身4、参加项目经理部每月一次的安全大检查5、发生工伤事故要保护好现场，及进向上级报告，参加事故的1、具有安全第一的思想，服从项目部的认1、认真执行安全生产各项法规、规定、规章制度及安全操作规2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发6、发生事故，保护好事故现场，做好伤者的抢救工作，并立即7、及时奖励安全生产中的好人好事，将安全生产列入计酬的条2、严禁酒后上班，现场不吸烟，不随地大小便，不随意进入危4、发扬团结友爱的精神，在安全生产方面做1、质量员必须牢固树产安全第一的思想，在搞好6、发现职工有违章行为的，应立即加以阻止，并及时纠正施工3、现场接收大众材料，要码放整齐，防止1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策3、经常对所属后勤供应人员进行安全卫生4、做好劳动保护用品，保证食品放置饮料管保管6、组织总结和交流一次安全防火、防爆检查，以表1、认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的2、组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持安全干部3、组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况，在任何7、听从专职安全员的指挥，接受改进措施，教育全班组同志坚8、发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件，提出安2、经常组织工人对机械、设备的检查与维修，使机械和安全防3、组织机械操作人员的定期教育和技术培训、考核、协助有关1、认真学习，严格执行安全技术操作归程，遵守现场纪律、规3、在施工生产中遇有危险，在紧急情况及时采取紧急措施实行4、积极提出不安全作业改进措施或建议，对各级违章指令有权违章操作即时制止，记录《安全日记》,每月对施工现场进行安全检设施(脚手架、防护网等),安全防护措施，安全保护用品(安全帽、安全带),设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全(3)施工现场安全生产管理体系的建立不仅是产安全管理“纵向到底，横向到边”,项目建立如下安全管理网络。1、制度化管理：为实现项目施工生产全方位、全过程3、责任规范化管理：为细化项目全方位、全过程安全管理，从4、责任体系化管理：严格落实项目各职能部室及各岗位安全生5)负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。序渐进在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措2、凡参与我单位施工的劳务必须具有有效施工人员花名册3、凡参与我单位施工的个人必须与项目经理部签订有效的安全管理协议书、安全包保责任书、临时用电管理协议书(临电负责人负责)、保卫消防安全责任书(消防管理员负责)、安全健康和环境保护责任书(工程经理负责)、环境保护和职业安全健康管理协议书(4、现场所使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设2、配电箱、开关箱应采用符合国家标准、具有“三证”合格的电源箱、安装高度为固定式分配电箱、开关箱中心点与地面距离为1.4-1.6m,移动式分配电箱、开关箱中心点与地面距离为0.8-1.6m3、箱内各种电器，应安装在金属或其他绝缘板上(非木质板),4、正常不带电箱体金属外壳，底座等必须接零(地),且通过专5、进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进、出线口应设在箱体的6、总配电箱电器额定值、动作整定值，应与分路开关电器的额7、各级配电箱中使用的各种电气元件和漏电保护器应符合国标8、漏电保护器应严格按产品说明书使用，并定期进行试验和做9、触电保安器应完好无损，动作灵敏可靠，并应根据实际负荷禁一闸多用。手动开关电器只准用于直接控制照明电路和容量小于1、现场的外用照明线路，必须采用软质橡皮护套线，3、移动式碘钨灯的金属支架应有可靠接地(零),灯具距地高度不得低于2.5m。5、现场的室内照明线路，应采用软质护套线，照明变压器必须使用双绕组型隔离变压器，灯具高度低于2.5m的场所，照明的电源电压不得大于36V。1、施工现场各专业使用的中小型、手持电动工2、中小型电动工具的外壳，应做保护接地连接。各种转动部位3、明火作业前，作业现场10m范围内无易、可燃杂物，并由专4、各类小型手持电动工具的使用应符合规范要求，使用前应检1、安全生产例会制度：每半月召开一次安全生产工作例会，总2、特种作业持证上岗制度：施工现场的特种作业人员经过专门3、安全值班制度：项目经理部及劳务队伍安排负责人员在现场4、安全技术交底制度：有针对性的书面安全技术交底，有交底5、建立安全生产班前讲话制度：安全工程师根据具体施工进展7、为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工8、落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好9、确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电3、遇有大风、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候4、设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应6、拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员7、施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。9、总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电安全资料员不得少于30课时。危险!有电!”等。警示图形配以红、蓝、黄、绿颜色，红色表示危工通道处设置“安全通道”警示标志。在电闸箱处设置“防止电击”25米，距离路边不大于2米，两灭火器间距不大于120米。定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。3、配电室靠近电源，设在无灰尘、无蒸气4、成列的配电屏和控制屏两端应与重复接地线及保5、配电屏装设短路、过负荷保护装置和漏6、配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配7、总配电箱装设总隔离开关和分路隔离开关总熔断器和分路熔8、分配电箱设总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路11、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用1、正在运行运转中的机械设备，严禁对其4、进行日作业两班及以上的机械设备，均需实行交接班制，操5、机械进行作业区后，施工技术人员向机械操作6、现场施工负责人要为机械作业提供道路、水电、临时机械或9、机械和动力机的底座必须稳固，转动的危险部位要设防护装行灯电压不得超守12伏。2、现场设施工人员、管理人员进出的大门，设置警卫岗亭。保4、建筑物周围采用钢管网防护，钢管立杆间距1200mm,立杆下部30cm设第一道水平杆，水平杆间距1200mm,内侧下口设挡脚板，2、主出入口设保安24小时值班，内部车辆配现3、车辆所运材料堆放牢固，不超高、不超5、通道及出入口防护措施：设置安全通道，通道上用5cm厚脚部人员、各施工班组)的消防管理网，分工负责，明确消防的目标和3、组建现场的防火领导小组，成立义务消防队，制4、施工人员进入施工现场必须配带胸卡，7、动火严格执行动火制度，做到“三不动火”,即没有批准的9、根据用火区域级别办理用火手续，防火监护人员严格落实安装置，避雷针接地要牢固，电阻不大于102。14、库存物品分类、分垛储存，主要通道的宽度不小于2m。露过60w,做到人走断电、锁门。库房管理人员在每日下班前，对经管2、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊5、乙炔发生器应每天换水，严禁在浮桶上处，距易燃易爆物品和明火的距离不得少于10米，检验是否漏气，7、点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊9、在贮存过易燃易爆及有毒品的容器或管道上割、焊时，应先2、现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气5喷灯不得漏气、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使6、配置环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点应通风良好，并需8、有人触电，立即切断电源，进行急救生。电气着火，应立即把溜放，前后车距不得少于2米。3、大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须5、工作人员不在工地内酗酒或酒后进工地工作，不携带违禁品6、材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严8、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高1、实行分区域成品保护员制度，安排1名成品保护人员，专职3、合理安排工序作业，尽量避免交叉作业造成半成品、成品的1、施工现场有规范、科学的施工组织设计，合理的施工总平面2、施工安装材料、施工机具、设备、构件、周转材料按平面布3、施工现场的安全装备。安全工器具逐步实现标准化，符合有5、正常开展文明施工活动，有实效，内容充实，有详细齐全的7、各个作业面做到“工完、场地清”。施工作业区配制足够的8、施工人员应持证上岗，并配带有本人照片的胸卡进入施工现9、施工人员进入施工现场，应严格遵守操作规程和各项规章制(3)项目部同时要按照作业面的实际情况，按施工面积每100m²1、进行经常性的文明施工检查，班组严格做好环境、工器具和2、对检查中发现的重大问题，填写施工问题通知书，分送有关1、本工程按文明施工现场的标准和招标文件中2、安全生产、文明施工，从落实制度，抓管理到深入现场文明3、我们深知，管理人员的素质和责任心，在很大程度上决定了4、在实际工作当中，我们一是详细地制定出从项目经理到项目部管理人员和广大施工人员认真学习施工规范和省文明施工安6、大张旗鼓地宣传安全、文明生产。在施工场地入场处设置了7、加强安全防护工作，按照安全防护技术方案，认真做好建筑8、严格遵守安全用电制度，做好施工现场的安全管理工作，根要在醒目位置贴出“安民告示”,提醒人们注意安全。21、施工现场及时搞好“四通一平”,设置工点标牌。现场用电清。实现工地门前“三包”,确保门前墙外无垃圾、无拆除材料、无器2-6只，在每幢办公或生活工棚外各设置2-3个消防沙箱。并对工4、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、6、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具7、加强法制教育，进入现场的所有人员必须自觉遵纪守法。严8、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够2、现场临时厕所应保持清洁，无蛆少臭，通风良好，每日至少3、现场应设茶水捅，视施工人员的数量配足盛水容器，茶水捅1、施工现场根据施工组织总设计平面布置要求，对临时用电线4、在主要出入口设置醒目安全标语牌，规范施工现场与现周围6、对各作业处做到不散不乱不余，不倾倒堆积，以保证现场清7、各种周转材料的施工作业中，注意堆放整齐，不得零散杂乱9、对某些易发生事故的工序，须临时设置安全区，禁止各类人电炉烧烤和取暖。易爆易燃物品需单间贮存(如乙炔瓶、氧气瓶等),第二节创建安全生产标准化文明工地方案专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级(5)现场保卫人员每天24小时对施工现场进行巡视。(27)施工现场必须按消防部门的有关规定或施工组织设计设置式配电箱旁放2瓶，配电室放6瓶。3、定期分析解决安全生产中的问题，并向全体职工报告安全生5、编制和审查企业的安全操作技术规程，及时解决施工中的安(三)各专建设单位管工程师及工程技术人员安全工作职责对所1、针对本专业及工作内容组织实施安全技2、对施工现场的架设设施，机械设备等安5、认真排除安全事故隐患，发生事故立即3、深入施工现场，指导施工班组安全技术人员的工4、定期召开安全会议，组织安全活动和开展安全检4、对职工进行安全技术和安全纪律教育。负责对工人进行安全5、发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现3、班前对所使用的机具、设备和防护用具及作业环境进行安全5、及时上报安全事故，定期参加项目部安全会议，上报当月的1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守法律、法1、认真贯彻有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安5、建立健全安全管理体系，成立以项目经理为首的安全生产委8、在编制施工组织设计和单位工程施工方案时，必须有切实可25、根据经批准后的《质量通病防治方案和施工措施》,对作业2、设立总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控4、进入施工现场施工必须穿合身的工作服，并做到“三紧”:5、为确保工程安全施工设立标志、宣传画、标语、指示牌、警6、安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防7、机械设备包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说9、主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和29、建立岗位责任制度和质量监督制度。认真执行质量“三检30、在现场质量管理过程中，严格做到“三不放过”并开展好2、做到对所有新工人进行三级教育，教育时间不少于3小时，教育率100%。考试合格后上岗，变换工种做到变换工种教育，经考录，被交底人签字。对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100%。3、做到对现场进行安全检查，施工现场每周检查一次，质安科“安全纪律”、遵守安全生产“六大纪律，十不准”,做到违反者按2、施工现场易燃物品多，有时进行明火作业，施工现场必须把3、必须建立健全制度和岗位责任制，建立义4、任何人不准在施工现场吸烟，违者要罚5、施工现场各房间均设有防火责任人，办公室，宿舍要有烟灰6、施工用火时，要在每个用火点专人管理，不准在用火点周围9、在现场进行气焊、电焊作业时，要注意远离易燃物，作业停止后严格检查，防止“死灰复燃”,发生火灾。1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用3、建立安全检测制度。从临时用电工程交工开始，定期对临时5、建立安全检查制度，工程、安全管理部门要根据《施工现场6、建立安全用电责任制度，对临时用电工程各部位的操作监护7、建立安全教育和培训制度，专业电工经过考核合格者持证上8、施工现场用电必须符合相关标准和市的有关规定，三相五线11、配电箱一律选用标准箱，挂设高度2m,箱前及两侧面1m不12、移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护，井架开关一律实行低电压36V起动。2、每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护检查和维修安全技术规程》,每季度至少全面检查一次。现场使用必4、服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工5、每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来6、对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加7、时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识，进8、施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质不3、在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭4、加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。合理配置防雷5、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。电气线路、设备安装7、严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规8、动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危9、如在作业点就地动火施工，应按规定向主管人员申请，申请作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的的总储量以及与建筑物等之间的防火距离必须符合建筑设计防火规26、仓库管理员应熟知《仓库防火安全管理规定》,熟悉所有货1、为了避免施工现场出现火灾，本工程施工(1)各项设施布置要按照施工总平面图进2.5米，离蚊帐等物品不少于500毫米。现场项目部、施工队三级),并对施工人员进行考试考核，并填写三(28)根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律(30)现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目(32)专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与6、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严7、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够8、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许9、严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在制度。2、施工现场的消防安全组织(3)成立消防安全保卫组(部),负责施工现场的日常消防安全管防干部、消防主管),负责施工现场的日常消防安全管理工作。(1)制定完善的“施工组织设计”,并将消防设施配置、消防技知识普及教育率达到100%,对电气焊工等重点工种人员的消防专项教育培训率达到100%。第三节各部分工程的技术保证措施1、施工现场必须有技术人员统一指挥，严2、拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培3、施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。4、施工现场必须设置醒目的安全警示标志，采取6、拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地7、每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆8、工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它9、拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应1、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者2、拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆3、拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下5、拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交6、严格用火制度，凡现场使用电气焊或其它明火时，必须按规2、坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文1、拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、2、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫4、拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水5、在保证安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔2、施工现场设置必要的安全标志并不得擅自拆除。交通拥挤的1、机械设备操作人员(或驾驶员)需经过2、机械操作人员做好各项记录，严格贯彻例保3、建立安全生产定期和不定期检查制度。每周项目4、与甲方密切配合，听从甲方安全规定，主动接受甲方现场施1、从事电焊、气割操作人员，必须进行专门培训，掌握焊割的2、进行电焊、气割前，应由施工员或组长向操作、看火人员进3、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物6、焊割结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的7、禁止使用不合格的焊割工具和设备。电焊的13、要根据情况，备好适用的灭火器材和防火设备(石棉瓦、接火盘、风挡等),做好灭火准备。开存放，并有专人管理。氧气瓶、乙炔罐必须相距5米以上，且距火源不小于10米，要经常检查压力表、安全阀是否灵敏有效。要有灭20焊割时，要严格执行操作规程和程序。焊割操作时，先开乙炔气点燃，然后再开氧气进行调火。操作完第四节安全监督与检查、事故应急预案5、从事拆除作业的特殊工种人员如电焊工、电工持证应符合要7、拆除作业前和拆除作业过程中必须对施工人员进行安全教育8、拆除工程应在其拆除区域的外围边界设置封闭围挡，围挡高度一般区域2m,重点区域2、5m。9、重点区域拆除建筑物时，破损混凝土构件、基坑混凝土支撑1、拆除施工现场应设置警戒区域和安全警8、机械拆除时，机械操作人员不得站立驾驶，严禁他人进入机机械平行作业时，间距不得小于拆除机械有效操作平台的2倍。15、风力大于5级时应停止室外建筑物的拆除和清除作业。6、拆除作业前，要进行细则交底工作，告知7、在拆除作业中，发现隐患及时督促整改8、监督检查拆除人员执行拆除作业规范的情况，发现重大违章1)伤亡事故立即报告不超过2小时。3)轻伤事故不超过24小时。死亡1人以上。重伤3人以上。报警时，拨通“119”后，要讲清着火的无论在何时何地发现危重病人或意外事故，都可拨打“120”电场并迅速拨打“122”电话报警，讲清事故每百平米、办公区域每50平米配置一具使用有效的灭火器材及其他8、触电伤害事故的急救间约为2秒钟。吹气完毕后，立即离开被救者的口，并松开其鼻孔，侧，两手相叠，手掌根部放在被救者胸骨下方的2/3处位置，掌根用场只有一个人抢救，可以两种方法交替使用，行引吐、洗胃。常用洗胃剂为1:5000高锰酸钾溶液或1%-2%碳酸氢/泄漏等紧急情况做出响应，尽可能减少由同时报告应急情况领导小组，火灾较大时，应立即拨打“119”通知2、消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接3、火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救4、灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及6、后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运7、医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转8、灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带不同的标9、在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃1、施工进入雨季后，信息组成员负责了解气2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作，在得到汛情后，应3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测4、材料组负责协同技术组预算出应采购的材5、抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后，立即组织人员6、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后，立即对现场电气第五节本项目的安全、消防管理对策、措施与建议2、安全生产教育制度(4)参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一2、施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行4、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验8、安全第一是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必9、预防为主是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在把危险因素消除。安全检查后的整改，必须坚持“五定”,即定整改1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一2、各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一7、建立机械设备、临电设施设置完成后的验收制度。未经过验8、首先建立本工程项目的安全生产保证体系，对施工现场实行底会、班组活动会)加强安全教育，强化全施工安全检查标准》,把施工用电的管理作开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间小于0.1s。地电阻小于10欧姆。35、多台机械作业，挖土机间距应大于10m,挖土应由上而下，装置，严格执行“一机一闸一保护”,对电力线路、必须良好，各种1、现场成立安全保证体系如下。切实加强施工全过程的安全管2、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌3、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时4、新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必须5、特种作业人员必须经安全技术培训、考试合格，持证上岗操7、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业。严禁穿裙子和9、现场用的闸箱应一闸一保护，用规定的保险丝接保险，严禁1、项目经理部施工管理人员每年初要进行2、每月项目经理部要对工人进行一次安全生产教育，并且要作6、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行7、对进行高压容器施工人员必须经专业培训合格后，方可上岗9、进入施工现场必须正确配戴安全帽，遵守安全操作规程和有1、施工机械设备实行“先验收、后备用”的制度，验收由项目3、电源接通后必须认真检查，经试转合格后方转方向应符合箭头指示方向，如不符时，要6、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油瓶和乙块瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于20、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm²的绝29、交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m,进线3、噪声污染控制措施我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照(11)设备和车辆清洗废水经二次沉淀后循环使用或用于洒水降2、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职3、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设4、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗5、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点6、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上不小于10米。建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙炔瓶。(1)本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理3、现场保卫定期检查3、重大分项工程的技术方案进行专题论证，通过后方可继续施4、为保证施工期间通行能力，建议设置标志标牌，提醒过5、从现有的工程施工方案、施工方法出发，着眼工程的周围环6、建立工程档案室、配备专职档案员，负责做好整个施工2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时4、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率6、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质验关，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因7、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效8、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方2、为了保证新技术、新工艺的确实落实，第五章拟投入设备设施第一节保障进度计划需要的主要施工机械设备1、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施2、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维3、所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外5、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生6、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安8、根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严6、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立3、实行机械设备专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修5、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人7、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修序号设备名称规格型号数量国别制造年份功率备注13中国青岛2履带式78中国徐州拆除施工3自卸汽车8中国大连4手推车/9中国/水平运输5洒水车2中国成都降尘6空压机3中国成都8704中国济南详现场8风镐5中国成都9切割设备/4中国武汉大锤/7中国成都//6中国长沙/1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进4、按本工程体系、专业施工和工程实物量5、施工机械的使用和施工用电的设置严格执行《建筑机械使用6、每台用电设备、工具必须实行“一机一闸一漏保”制，严禁7、开关箱内的开关电器必须能在任何情况下8、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不9、配电箱和开关箱的金属箱体及所有用电设备的金属外壳等必第二节材料设备进场计划及保证措施序号规格型号单位数量进场时间1钢管t2依施工进度进场2安全网尼龙m依施工进度进场3彩条布塑料m依施工进度进场4水平兜网尼龙m依施工进度进场5氧气瓶依施工进度进场6乙炔瓶依施工进度进场7彩钢板1mm厚依施工进度进场8警示灯个依施工进度进场9警示牌个依施工进度进场安全标志个依施工进度进场安全挡板m依施工进度进场灭火器个依施工进度进场反光工作服套依施工进度进场安全帽顶依施工进度进场2、材料采购：施工单位安排工程技术人员按照不同材料规格品4、进场检验：材料进场时，施工单位安排对口专业的管理人员2、按照材料计划中的品种、规格、型号、质量、数量、时间要6、采购员在采购各种材料都必须严格执行三比一算，做到能批7、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再8、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照9、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从11、工序作业前，对材料进行复验(核查现场告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。理建造师是总责任人材料员为材料采购的第一责任人技术员兼管材的材料未能及时落实到位影响了相关作业面的施工和工程进度由项分析相应材料用量根据施工组织设计编制和审定月度和旬进度计划2、施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实量供应能力每日以书面形式报项目部使整个材料供应处于受控状态(10)监理部门应按技术要求按批抽检各种材料一旦发现不合格产品及时通知项目部停止材料供应查明原因进行整改直到合格材料3、施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中2、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确3、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制4、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确5、材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿第六章突发事件的处理措施和应急预案第一节应急救援预案的任务和目的第二节应急预案的组织机构事故现场通讯组事故现场通讯组事故现场保护组事故现场救护组事故现场抢险组(1)分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、(2)指挥、协调应急反应行动；(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；(4)直接监察应急操作人员的行动；(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；(6)协调后勤方面以支援应急反应组织；(7)应急反应组织的启动；(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；(9)通报外部管理机构；(10)决定请求外部援助；(11)决定应急撤离；(12)决定事故现场外影响区域的安全性。(1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；(2)向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应(3)协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场(4)组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产全过(5)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反(6)根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业达(1)协助项目指挥部制订施场区的应急反应行动人力、物资配(2)按已制定的项目施工区应急行动人力、物资配备计划，协(4)定期收集和整理各项目施工场区的应急反应行动人力资源(5)应急预案启动后，按应急总、指挥的部署，有效地组织周(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的(2)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免(3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供(4)落实周边协助应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的(5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置，以(6)制订项目施工场区的应急反应物资、科学合理的人力资源(1)根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以(2)按照应急预案和公司总部的计划安排，及时按计划组织各(3)协助组织各项目指挥部施工场区的各类应急反应队伍，建(4)通过培训和演练，及时修正应急反应的不足和缺陷，逐步(5)收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息，(1)根据各项目指挥部的施工内容及特点，制订其可能出现而(2)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指(1)根据各项目指挥部施工场区的位置，了解落实该项目周边(2)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，(3)定期检查项目场区的保卫人员数量落实情况；(4)对应急反应预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴(1)项目指挥部二级应急反应组织机构人员的构成①事故现场某江北供电公司指挥长由项目指挥部、项目经理或②伤员营救组由施工长担任组长，各作业组分别抽调作业人员④消防灭火组由施工员、施工现场水电管理员、各作业组分别⑥抢险物资供给组由仓库管理员、各作业组分别抽一调作业人⑧现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员，各作业组分别(1)现场事故评估；(2)保证现场人员和公众应急反应行动的执行；(3)控制紧急情况；(4)现场应急反应行动的指挥，与应急指挥中心的指挥协调；(5)作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处(6)做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门(1)引导现场作业人员从安全通道疏散；(2)对受伤人员进行营救至安全地带；(1)抢运可以转移的场区内物资：(2)转移可能引起新危险源的物品到安全地带。(1)启动场区内的消防灭火装置和