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文档简介

固定资产会计求职信您好!

我是学院的一名应届毕业生,专业是会计与统计核算,我希望能到您单位做固定资产会计及统计核算工作。

三年来,在师友的严格教育下,我具备了扎实的专业基础知识,系统地掌握了会计学、统计学、经济学、企业会计、国际会计准则、中高级会计师实务、财务管理学、外汇概论、经济法、现代西方经济学、企业管理、成本会计、统计学、税法、会计实操、银行会计、审计学、市场营销、证券投资分析等基本理论知识。我精通计算机,能熟练操作计算机,通过国家计算机二级考试,能熟练操作Windows98/2000/XP,能使用Office办公软件,能完成日常办公文档的编辑工作。同时,我应用韩语自如,掌握英语,能够顺利通过教育部组织的英语三级和英语四级考试。

在大学期间,我多次获得各项奖学金。而且多门课程取得优异的成绩,我已经拿到了国家英语四级、六级证书和计算机二级证书,全国公共英语三级证书。这表明我能够胜任贵单位会计与统计核算工作。此外,我还精通财务软件(用友)、Office办公软件。

四年的学习生活中,我很好的掌握了专业知识,工作热心积极,责任心强,得到了大家的一致好评。我希望能在接下来的工作中继续不断努力,学习新的知识,累积经验,提高工作效率和质量。

在此,我希望能有机会成为贵单位的一员,用我的专业知识和热情积极的工作态度为贵单位的发展做出贡献。感谢您花时间阅读我的求职信,期待能有机会与您面谈。

此致

敬礼!

固定资产是企业的重要资产,对于企业的运营和财务状况有着重要影响。为了更好地管理和维护固定资产,企业通常会设立固定资产管理公司,负责固定资产的登记、保管、维修和报废等管理工作。本文将介绍固定资产管理公司的固定资产登记表,以帮助企业更好地管理固定资产。

固定资产登记表是固定资产管理公司进行资产管理的基础表格,其设计应考虑以下因素:

资产类别:根据企业的实际情况,将固定资产分为不同的类别,如房屋建筑物、机械设备、车辆、办公家具、电子设备等。

资产信息:包括资产名称、型号、规格、数量、单价、购置日期、使用部门、保管人等信息。

折旧信息:包括折旧方式、已折旧年限、剩余年限等信息。

维修记录:记录固定资产的维修情况,包括维修时间、维修内容、维修费用等信息。

报废信息:记录固定资产的报废情况,包括报废时间、报废原因等信息。

固定资产管理公司应要求企业各部门将新购置的固定资产及时进行登记,并定期对已有的固定资产进行盘点和核对。在填写登记表时,应注意以下事项:

资产信息要填写完整、准确,方便后续的管理和维护工作。

折旧信息要根据企业的折旧政策进行填写,以便于计算固定资产的净值和剩余使用寿命。

维修记录要详细记录每次维修的情况,以便于及时发现和解决潜在问题。

报废信息要如实填写,以便于对废旧资产进行处理和清理。

固定资产登记表是固定资产管理公司进行资产管理的重要工具,其应用应包括以下几个方面:

核对资产信息:通过对登记表的核对,确保企业资产信息的完整和准确。

管理维修记录:通过对维修记录的管理,及时发现和解决潜在问题,延长资产的使用寿命。

控制报废流程:通过对报废信息的控制,确保废旧资产得到妥善处理和清理。

提供决策支持:通过对登记表的分析,为企业决策者提供有关固定资产使用的信息和建议。

固定资产管理公司的固定资产登记表是企业管理固定资产的重要工具,其设计应考虑资产类别、资产信息、折旧信息、维修记录和报废信息等因素。通过填写和运用登记表,企业可以更好地了解和管理其固定资产,提高资产的使用效率和价值。加强对固定资产的管理和维护,也有助于降低企业的运营成本和风险,提高企业的整体竞争力。

在企业的运营过程中,固定资产是重要的资源,对于企业的正常运营和持续发展具有重要意义。为了规范固定资产的申请和审批流程,提高资产使用效率,本文将详细介绍固定资产申请审批表的填写要求和注意事项。

固定资产申请审批表是企业内部用于申请和审批固定资产购置、更新、报废等事项的表格。通过填写该表格,相关部门可以清晰地了解固定资产的需求、使用计划和预算等信息,进而进行审批和采购。

申请部门:填写申请部门的名称和负责人姓名,以便明确责任部门。

固定资产类别:根据所申请固定资产的类型,选择相应的类别,如房屋建筑物、机械设备、车辆等。

固定资产名称:详细填写固定资产的名称,以便明确所申请的资产。

申请理由:说明申请该固定资产的原因和必要性,以便相关部门了解需求。

使用计划:详细说明固定资产的使用计划和用途,以便评估其效益。

预算金额:填写申请固定资产的预算金额,以便评估成本效益。

填写内容要真实、准确、完整,不得虚报、瞒报或漏报。

申请理由要充分、合理,使用计划要明确、具体。

如涉及大型固定资产的购置或更新,应提前进行技术论证和经济效益评估。

如需提交其他资料或文件,应在申请时一并提交。

固定资产申请审批表是企业进行固定资产管理的重要工具,通过规范填写和审批流程,可以确保固定资产的合理购置和使用,提高资产使用效率和企业运营效益。相关部门应认真填写申请审批表,遵守填写要求和注意事项,为企业的发展贡献力量。

固定资产处理审批表是一种重要的工具,用于对企业固定资产进行合理、有效、规范的处理。通过审批表的实施,可以确保固定资产的处置符合法规和企业内部规定,同时提高企业运营效率。本文将详细介绍固定资产处理审批表的内容、填写及审批流程,以及其对企业运营的影响。

固定资产处理审批表是一份详细的表格,用于记录和审批企业固定资产的处理过程。该表格通常包括资产名称、编号、原值、已折旧金额、残值、处理方式、处理日期、经办人等信息。通过填写审批表,可以确保固定资产处理的合法性和规范性,同时为企业的固定资产管理提供有效的数据支持。

在填写固定资产处理审批表时,需注意以下几点:

资产信息应准确填写,包括资产名称、编号等;

处理方式应清晰明了,注明是出售、报废或其他方式;

处理日期应填写具体日期,以便于后续记录和统计;

审批固定资产处理审批表是企业内部控制的重要环节。审批流程通常包括以下几个步骤:

上级领导审核通过后,由企业决策层最终审批;

在审批过程中,各层级领导应认真审核,确保固定资产处理的合法性和规范性。同时,审批过程应注重效率,避免审批时间过长影响企业运营。

固定资产处理审批表的实施对企业运营具有积极的影响。通过规范审批流程,可以确保固定资产处理的合法性和规范性,降低企业运营风险。审批表的实施可以提高企业内部控制水平,加强对固定资产的管理。审批表还可以为企业的决策提供数据支持,帮助企业领导做出更加合理的决策。

固定资产处理审批表是企业固定资产管理的重要组成部分。通过规范填写和审批流程,可以确保固定资产处理的合法性和规范性,提高企业内部控制水平。审批表的实施还可以为企业决策提供数据支持,帮助企业领导做出更加合理的决策。因此,企业应加强对固定资产处理审批表的重视和管理,确保其对企业运营的积极作用得到充分发挥。

随着企业的发展和规模的不断扩大,固定资产的管理成为了企业管理中不可或缺的一部分。企业固定资产是指企业拥有的实物资产,包括机器设备、建筑物、土地使用权、知识产权等。这些资产是企业经营和发展的基础,因此,对其管理的重要性不言而喻。本文将从企业固定资产管理的重要性和必要性出发,探讨有效的管理措施和企业应用实践,以期提高企业固定资产管理水平,优化企业资产结构,提升企业的竞争力。

企业固定资产管理对企业运营至关重要。高效的管理能够提高企业的生产效率。当企业拥有良好的固定资产管理制度时,员工能够更快地找到所需设备,减少设备闲置和浪费,从而降低企业的成本。固定资产管理能够保证企业的生产安全。对于危险性高的设备,如果管理不善,可能会导致安全事故的发生,给企业带来严重的损失。而通过良好的固定资产管理,企业可以更好地预防设备故障和事故的发生,提高企业的生产安全。

既然企业固定资产管理如此重要,那么对其进行必要的措施势在必行。企业应制定完善的固定资产管理制度。制度应包括固定资产的采购、使用、维护、报废等各个环节,确保固定资产管理的全面性和有效性。实施信息化管理是企业固定资产管理的必要手段。通过建立固定资产信息化管理系统,企业可以更加方便地跟踪和管理固定资产,提高管理效率和精度。加强培训也是关键。企业应定期对员工进行固定资产管理培训,提高员工的管理意识和技能水平,确保固定资产管理的有效实施。

虽然目前很多企业已经开始了固定资产管理的实践,但仍存在一些问题和不足。例如,部分企业对固定资产的管理仍停留在手工记录阶段,导致管理效率低下。还有一些企业在采购固定资产时,缺乏统一规划和需求分析,导致资源的浪费。针对这些问题,我们提出以下改进建议:企业应加大对固定资产管理的投入,引入先进的信息化管理系统,提高管理的效率和精度;企业在采购固定资产时,应进行全面的需求分析和规划,避免资源的浪费和闲置。

为了更好地说明企业固定资产管理的必要性和重要性,我们通过实际案例来进行说明。某制造企业通过对固定资产进行信息化管理,实现了对工厂设备的实时监控和调度,减少了设备闲置和浪费。企业也加大了对员工的管理培训,提高了员工的技能水平和管理意识。通过这些措施的实施,企业的生产效率提高了30%,成本降低了20%,取得了显著的经济效益和社会效益。

企业固定资产管理的重要性和必要性不言而喻。面对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,企业必须采取有效的措施加强对固定资产的管理,以提升企业的竞争力和可持续发展能力。未来的固定资产管理将更加注重信息化、智能化、绿色化和可持续性,企业需要不断探索和实践,以适应时代发展的要求。

为了规范我公司固定资产的管理,特制定本制度。

本制度所称固定资产是指公司拥有或控制的,使用年限超过一年,单位价值较高的资产。

固定资产管理包括固定资产的购置、使用、维修、处置等环节。

固定资产的购置应由需求部门提出,并经过批准。

购置固定资产应按照公平、公正、公开的原则进行招标,择优选择供应商。

购置的固定资产应经过验收,验收合格后方可进行付款。

固定资产的购置应按照财务制度的规定进行账务处理。

各部门应合理使用固定资产,按照公司规定进行保养和维护。

各部门应建立固定资产台账,对固定资产进行分类管理。

固定资产的使用应按照公司规定进行审批和登记。

对于闲置的固定资产,应按照公司规定进行处理。

固定资产在使用过程中出现损坏或故障,应立即停止使用并通知维修人员进行维修。

维修人员应对固定资产进行检修,并做好记录。

维修后的固定资产应经过验收后方可重新投入使用。

对于重大维修的固定资产,应进行评估并报请领导批准。

固定资产在使用过程中出现严重损坏或老化,经评估已无使用价值时,应进行报废处理。

报废的固定资产应经过审批并按照公司规定进行处理。

对于废旧物资的处理收入应按照财务制度的规定进行账务处理。

对于已经处理的固定资产,应建立相应的台账记录。

对于需要变卖的固定资产,应经过评估并按照公司规定进行处理。

对于变卖收入应按照财务制度的规定进行账务处理。

对于需要报废的固定资产,应经过评估并按照公司规定进行处理。

为了规范企业固定资产管理,明确双方在固定资产保管过程中的权利与义务,根据国家相关法规规定,经甲乙双方协商一致,达成如下固定资产保管责任书条款:

甲方交由乙方保管的固定资产包括但不限于:电脑、打印机、复印机、空调、电算化办公设备、音响设备等。

详细清单及价值以附件形式附在本责任书之后。

本责任书自双方签字盖章之日起生效,至_________年_________月_________日止。

除甲乙双方另有约定外,保管责任自固定资产交付乙方验收接手之日起开始,至该固定资产归还甲方验收合格或按责任书规定时限正常运转时止。

本责任书签订后,若甲乙双方在本责任书有效期内变更或续签,应另行签订书面协议,并报送公司财务部备案。

本责任书一式三份,甲乙双方及财务部各执一份。

乙方应采取必要、有效的措施,确保所保管固定资产的安全、完整,防止资产损坏、丢失、被盗等不安全情况的发生。

乙方应按照公司财务制度规定,对所保管的固定资产进行定期清查和登记,及时发现和解决存在的问题。

乙方应确保所保管的固定资产不私自外借、出租、出售或用于抵押、担保等不利于甲方资产安全的行为。

乙方应确保所保管的固定资产按照公司规定进行使用和维护保养,保持设备的良好状态和正常运转。

乙方应建立固定资产档案和台账,对资产变动情况进行及时登记和更新。

甲方有权对乙方执行本责任书的情况进行检查和监督。

在租赁期满或本责任书终止时,乙方应将所保管的固定资产按照本责任书的约定归还甲方并验收合格。如发现损坏或丢失,乙方应承担相应的赔偿责任。

本责任书签订后,若甲乙双方在本责任书有效期内变更或续签,应另行签订书面协议并报送公司财务部备案。

本责任书一式三份,甲乙双方及财务部各执一份。

本责任书自签字盖章之日起生效,至_________年_________月_________日止。如有未尽事宜或发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可向当地人民法院提起诉讼。

固定资产投资是企业发展的重要驱动力,它不仅涉及到企业的基础设施建设,也关系到企业的转型升级和长期发展。为了帮助企业更好地进行固定资产投资,我们特地设计了这个培训课件,以提供有关固定资产投资的基础知识、投资策略、风险控制以及案例分析等方面的培训。

本部分将介绍固定资产投资的基本概念、特点和流程,包括固定资产的定义、分类、投资决策流程以及项目周期等内容。通过这些基础知识的学习,学员将能够更好地理解固定资产投资的相关概念和流程。

本部分将探讨固定资产投资策略的制定和实施,包括投资目标、投资方向、投资时机、投资规模等方面的内容。通过学习这些策略,学员将能够了解如何根据企业的实际情况制定合适的固定资产投资策略。

本部分将介绍固定资产投资风险的控制和管理,包括市场风险、财务风险、技术风险等方面的内容。通过学习这些风险控制方法,学员将能够了解如何有效地规避和应对固定资产投资中可能出现的风险。

本部分将通过实际案例的分析和讨论,帮助学员更好地理解和掌握固定资产投资的相关知识和技能。我们将选取不同类型的案例进行分析,以便学员能够从中获得更多的启示和经验。

本培训课件采用多媒体教学方式,包括PPT演示、视频讲解、案例分析等多种形式,以提供更加生动、形象和具体的培训内容。同时,我们还将安排线上和线下互动环节,以便学员能够更好地理解和掌握所学内容。

本培训课件旨在帮助企业更好地进行固定资产投资,提高投资效益和控制风险。通过学习本课件,学员将能够了解固定资产投资的基本概念、策略制定、风险控制以及案例分析等方面的知识和技能,从而更好地服务于企业的发展需要。

本操作手册旨在为EAS固定资产系统的用户提供一套全面、详细的操作指南,帮助用户更好地理解和掌握系统的使用方法,提高工作效率。本手册将涵盖系统的基本功能、操作流程、常见问题及解决方案等方面,以便用户能够快速上手并灵活运用系统。

EAS固定资产系统是一款针对企业固定资产管理的软件,提供资产登记、变更、报废等全生命周期的管理功能。系统采用B/S架构,支持多用户同时在线操作,实现固定资产信息的全面共享和管理。

资产登记:用户可以通过系统快速创建资产卡片,记录资产信息,包括资产名称、型号、数量、价值等。

资产变更:当资产信息发生变动时,用户可以通过系统及时更新资产卡片信息,确保资产信息的准确性和完整性。

资产维修:系统支持记录资产的维修记录,包括维修时间、维修内容、维修费用等信息,方便用户对资产维修进行跟踪和管理。

资产报废:当资产达到使用寿命或因其他原因无法继续使用时,用户可以通过系统进行报废申请,记录报废原因和时间等信息。

报表分析:系统提供各类报表分析功能,帮助用户对固定资产进行全面的统计分析,提高决策效率。

登录系统:用户打开浏览器,输入EAS固定资产系统的URL,输入用户名和密码进行登录。

选择操作:登录后,用户可以根据需要选择相应的操作,如登记资产、变更资产、维修记录、报废申请等。

填写表单:根据选择的操作,用户需要填写相应的表单。表单中包含必填项和选填项,用户需要根据实际情况填写完整。

提交审核:填写完毕后,用户需要提交表单至管理员审核。管理员审核通过后,操作生效。

查看报表:用户可以通过系统提供的报表功能,查看固定资产的统计和分析数据,以便更好地了解企业固定资产情况。

系统登录问题:用户遇到无法登录系统的情况,应检查输入的用户名和密码是否正确;如果忘记密码,可以通过系统找回密码功能重新设置密码。

填写表单问题:用户在填写表单时遇到问题,如无法提交表单等;应检查表单中是否填写了必填项和选填项,确保填写信息的完整性和准确性;如果问题仍未解决,可以系统管理员寻求帮助。

报表分析问题:用户在使用报表功能时遇到问题,如无法导出报表等;应检查系统中是否有相应的报表模板和数据源;如果问题仍未解决,可以系统管理员寻求帮助。

本操作手册旨在为用户提供EAS固定资产系统的全面操作指南,帮助用户更好地理解和掌握系统的使用方法。在使用过程中遇到任何问题,可以参考本手册中的常见问题和解决方案进行解决;如果问题仍未解决,可以系统管理员寻求帮助。希望本手册能够对用户在使用EAS固定资产系统中提供有益的参考和帮助。

随着经济的发展和市场竞争的加剧,中小企业在面临各种挑战的其内部管理尤其是固定资产管理的问题逐渐凸显。固定资产作为企业的重要组成部分,对于中小企业的运营和发展具有重要意义。本文将探讨中小企业固定资产管理存在的问题,并提出相应的解决方案。

许多中小企业在固定资产管理方面缺乏规范的操作流程,从采购、使用、维护到报废等环节都存在不规范的情况。如采购过程中缺乏审批流程,使用过程中缺乏领用规定,报废时没有严格的审批程序等。导致固定资产管理混乱,影响企业的运营效率。

很多中小企业在固定资产管理方面存在信息不完整、不及时更新等问题。如资产的数量、型号、折旧等信息没有准确记录,或者资产的实际状况与账面信息不符,导致企业对于固定资产的整体情况缺乏准确把握。

中小企业应建立完善的固定资产管理制度,规范采购、使用、维护和报废等环节的操作流程。例如,采购固定资产需经过严格的审批程序,使用时需按规定领用并承担相应责任,报废时需经过专业的技术评估并进行严格的审批。应设立专门的资产管理岗位,负责监督和执行固定资产管理制度,确保管理的规范性。

中小企业应采用现代化的信息技术手段,建立固定资产信息管理系统。该系统应涵盖固定资产的采购、使用、维护、报废等各个环节,能够实时更新资产信息,确保信息的准确性和完整性。同时,企业应定期对固定资产进行清查,发现问题及时处理,保证资产的安全和稳定。

某中小企业在发展过程中遇到了固定资产管理不规范的问题。为了解决这一问题,企业采取了以下措施:制定了严格的固定资产管理制度,明确了采购、使用、维护和报废等环节的操作流程和责任人;设立了专门的资产管理岗位,负责监督和执行固定资产管理制度;建立了资产信息管理系统,实现了固定资产信息的实时更新和动态管理。

通过以上措施的实施,该中小企业固定资产管理得到了明显的改善。采购环节得到了有效的控制,减少了不必要的浪费;使用和维护过程中,责任明确,保证了资产的安全和稳定;报废环节也得到了规范,避免了资产流失和环境污染等问题。企业的整体运营效率得到了提高,同时也降低了财务风险,取得了良好的经济效益。

固定资产管理是中小企业管理的重要组成部分,对于企业的运营和发展具有重要意义。本文分析了中小企业固定资产管理存在的问题,并提出了相应的解决方案和案例分析。通过加强资产日常管理和建立资产信息管理系统等措施的实施,可以有效地解决中小企业固定资产管理不规范的问题,提高企业的整体运营效率和经济效益。

在日益激烈的市场竞争中,中小企业要想取得持续发展,必须重视固定资产管理工作。通过建立健全的固定资产管理制度和现代化的信息技术手段,可以更好地管理和利用固定资产,为企业创造更多的价值。

随着经济的发展和企业规模的扩大,固定资产作为企业的重要资产,其内部控制和管理的重要性日益凸显。有效的固定资产内部控制能够提高资产使用效率,降低资产损失风险,进而提升企业的整体竞争力。因此,本文旨在探讨固定资产内部控制对策的研究背景和意义,并提出针对性的建议和对策,以帮助企业改进固定资产内部控制,提高资产安全性和效益性。

关于固定资产内部控制对策的研究已经取得了一定的成果。传统的固定资产内部控制方法主要包括定期盘点、账实核对、审批控制等。然而,这些方法往往存在一些不足之处,如无法实现固定资产的全过程控制、难以保证信息的真实性和完整性等。因此,如何创新固定资产内部控制方法,提高控制效果,成为当前研究的热点问题。

本研究采用文献综述和实证分析相结合的方法。对国内外相关文献进行梳理和评价,了解固定资产内部控制的研究现状和不足。通过问卷调查和实地访谈的方式,收集一定数量的企业关于固定资产内部控制的数据,并对这些数据进行分析,以验证现有控制方法的不足之处和影响效果。

本研究发现,传统的固定资产内部控制方法存在着很多问题。由于盘点方式落后,导致盘点结果不准确,容易产生资产流失和账实不符的问题。审批流程不规范,容易导致权力寻租和腐败现象。缺乏有效的信息管理系统,难以实现信息的实时监控和共享,影响管理效率。

针对这些问题,本研究提出了一些创新性的固定资产内部控制对策。引入先进的固定资产管理软件,实现资产的动态管理和盘点,提高盘点效率和准确性。优化审批流程,建立科学合理的评估机制,防止权力寻租和腐败现象。建立完善的信息管理系统,实现信息的实时监控和共享,提高管理效率。

本研究通过对固定资产内部控制对策的研究,提出了一些创新性的建议和对策。这些对策能够有效地改进企业固定资产内部控制,提高资产的安全性和效益性。然而,本研究仍存在一定的局限性。例如,样本数量相对较少,可能无法涵盖所有类型的企业。未来研究可以进一步扩大样本范围,以获得更具有一般性的结论。

电力企业作为国家能源供应的重要行业,其运营和发展对于国家的经济和社会发展具有重要意义。固定资产是电力企业的重要资产,对于企业的正常生产和运营至关重要。然而,目前电力企业固定资产管理存在一些问题,如管理制度不完善、意识不到位等,影响了企业的效率和可持续发展。因此,本文旨在探讨电力企业固定资产管理的重要性和存在的问题,提出改进措施,以提高企业的运营效率和竞争力。

电力企业固定资产主要包括发电设备、输电线路、变电设备等,这些资产是企业生产和运营的基础。固定资产管理对于电力企业的正常运营和发展至关重要,其管理水平直接影响企业的整体效益。同时,随着电力市场的开放和能源结构的调整,电力企业面临着更为激烈的市场竞争。因此,加强固定资产管理对于提高电力企业市场竞争力具有重要意义。

电力企业固定资产管理流程主要包括以下几个环节:

购置:企业根据生产和运营需要提出采购申请,经过审批后进行采购。设备到货后进行验收,并记录相关信息。

入库:将固定资产放入仓库,进行统一保管。同时对资产进行分类和编号,建立相应的台账和卡片。

出库:根据生产需要,将固定资产从仓库中领出,并建立相应的出库记录。

使用:企业员工使用固定资产进行生产活动,并对其进行维护和保养。

报废:对损坏严重或到达使用寿命的固定资产进行处理,并建立相应的报废记录。

目前,电力企业固定资产管理主要采用传统的手工台账和现代信息化管理手段相结合的方式。手工台账主要用于记录固定资产的详细信息,如资产名称、规格型号、数量等;现代信息化管理手段则通过建立固定资产管理信息系统,实现固定资产信息的快速、准确、全面地记录和管理。

虽然电力企业固定资产管理取得了一定的进展,但仍然存在以下问题:

制度不完善:电力企业固定资产管理制度不够健全,缺乏完善的制度和规范的管理流程。

意识不到位:企业对于固定资产管理的重视程度不够,员工意识不足,导致固定资产管理效果不佳。

管理流程不合理:电力企业固定资产管理流程存在不规范之处,如购置、报废等环节缺乏有效的审批流程,导致资产管理效率低下。

信息化水平低:尽管电力企业已经引入了固定资产管理信息系统,但系统的应用范围和功

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