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文档简介

面对人工智能ChatGPT兴起我们要主动研究寻求突破人工智能ChatGPT,真的很神吗?不妨了解、学习一下,略谈以下感受:1、它是啥?度娘后,对人工智能ChatGPT的描述大致是:ChatGPT是美国人工智能研究实验室OpenAI新推出的一种人工智能技术驱动的自然语言处理工具,使用了Transformer神经网络架构,也是GPT-3.5架构,这是一种用于处理序列数据的模型,拥有语言理解和文本生成能力,尤其是它会通过连接大量的语料库来训练模型,这些语料库包含了真实世界中的对话,使得ChatGPT具备上知天文下知地理,还能根据聊天的上下文进行互动的能力,做到与真正人类几乎无异的聊天场景进行交流。ChatGPT不单是聊天机器人,还能进行撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。结合ChatGPT的底层技术逻辑,有媒体曾列出了中短期内ChatGPT的潜在产业化方向:归纳性的文字类工作、代码开发相关工作、图像生成领域、智能客服类工作。

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ChatGPT受到关注的重要原因是引入新技术RLHF(ReinforcementLearningwithHumanFeedback,即基于人类反馈的强化学习)。RLHF解决了生成模型的一个核心问题,即如何让人工智能模型的产出和人类的常识、认知、需求、价值观保持一致。ChatGPT是AIGC(AI-GeneratedContent,人工智能生成内容)技术进展的成果。该模型能够促进利用人工智能进行内容创作、提升内容生产效率与丰富度。

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ChatGPT的使用上还有局限性,模型仍有优化空间。ChatGPT模型的能力上限是由奖励模型决定,该模型需要巨量的语料来拟合真实世界,对标注员的工作量以及综合素质要求较高。ChatGPT可能会出现创造不存在的知识,或者主观猜测提问者的意图等问题,模型的优化将是一个持续的过程。若AI技术迭代不及预期,NLP模型优化受限,则相关产业发展进度会受到影响。此外,ChatGPT盈利模式尚处于探索阶段,后续商业化落地进展有待观察……

以上内容摘自百度百科,想了解更多有关方面的信息,可以上网查看。对于以上描述,谈不上理解或懂得,毕竟理论知识,隔行如隔山,希望有专家能够给出通俗易懂的表述。2、体验它说一千道一万,不如做一遍或体验一下。你登录了,试着问五个问题,综合感觉一下,经过我的测试,从回答来看,还是非常不错的,比不少专家显得专业、迅速。由于是试用,无法在其他版块均一一提问和体验,所以,体验只是初次、还不深刻,但也有一定感觉,大致如下几点:1)应付自如如果所提问题表述清晰、规范,其回答是非常迅速的,而且会令提问者基本满意。据多数体验者反馈,各类问题都能够回答。在这一点上,是不是比度娘更胜啊。2)更亲切与度娘或类似查询网站比起来,ChatGPT的聊天对话更亲切,与QQ/微信等类似,这种模式也挺熟悉,显得亲切感十足。3)娱乐性想通过它寻找到完整而适合企业或领导要求的“拿来即用”的方案、产品或服务指导意见,我认为是不可能的,即使你将所有已知条件告诉了它,它的答案拿来时,你面临的情况很可能就变化了,或者说,总有或多或少的内容需要去调整和完善才能够适用。所以,不管是哪个模块的提问,如打游戏一样,娱乐一下可以,如果奉为经典甚至听从之,吃亏的就是自己了。4)有担心听不少朋友讲,正版的需要注册国外什么账号,而我以及不少体验者是用的微信等体验的,而且不是注册会员,每天只能提五个问题。由于对其知之较少,不知体验的是不是正版,或者注册要收取一些费用,甚至让个人某些私秘泄露了。5)待规范既然它已经有一定影响,相关部门还需要给予重视和规范,而且速度要快,不能让一些损失成为既成事实后,才跚跚来迟给予处理。3、取代谁?从其描述即“它不是单是聊天机器人,还能进行撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。它的中短期内ChatGPT的潜在产业化方向:归纳性的文字类工作、代码开发相关工作、图像生成领域、智能客服类工作”。由此,我们现在就可以想象:聊天式保姆、婚姻介绍、心理咨询、文字处理、各种脚本、翻译、编程、绘图等,多数通过电脑、网络、手机等“足不出户”的工作,我认为,都是取代的对象。当然,HR的一部分文字类工作也在此列。我想,百度、字典等查询网站或工具的压力一定是不小的。4、未可知正如ChatGPT自我描述的一样,目前尚处于摸索阶段,实施和市场化的效果如何,还有待观察。一是本身是完善性、性价比、功能性,决定了市场前景和利润持续;二是同类型功能产品或服务的更新换代,谁胜谁负,真未可知也。5、危机,层出不穷不管是办企业,还是工作,还是生活,各种危机,还少吗,旧危机解除,新的接踵而来,可能来的更多更猛,超出想象。比如:自然、竞争对手、法规、内部等,从来就没有停息过。不管什么危机,有的人败下阵来,有的人却屡战屡胜,究其原因,我认为主要有:不断学习:扎实自己的基本功,强化自己的特长,具备更多难以一时取代的本事。寻找突破:任何危机或工具,有明显的特长和功能,也有其不足

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