2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师

工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共50题）

1、下列公式正确的是（）o

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.产权比率=所有者权益/负债总额

C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

【答案】C

2、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和

短处的在职培训方法是（）。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练

【答案】A

3、企业内分工可以（）,从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入，增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】B

4、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，

用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元

/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，

耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直

接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费

用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】D

5、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为

Oo

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券

【答案】B

6、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用()来

选择厂址位置。

A.直接推断法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素评分法

【答案】B

7、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，

按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、

25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】B

8、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的

企业组织的学习模式是()

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式

【答案】A

9、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置

【答案】B

10、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则

【答案】D

11、下列属于交锋式会议法的特点的是（）o

A.花费时间长

B.匿名预测

c.受“权威者”的影响较大

D.没有预测误差

【答案】C

12、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。

A.不能承认一点预测误差的存在

B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小

C.相对误差越小表明预测的准确程度越低

D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化

【答案】D

13、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面

所承担的职责和义务，属于企业的（）o

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范

【答案】C

14、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，

用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材

料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本

差异是（）万元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0

【答案】D

15、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是（）。

A.时间消耗大

B.直接性强

C.调查有深度

D.准确性较强

【答案】A

16、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公

司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用

分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12

【答案】D

17、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本

且

O

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票

【答案】A

18、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。

A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业

B.技术简单、工艺整体性要求高的企业

C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业

D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业

【答案】B

19、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力

消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】C

20、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌

的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可

靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C

品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场

平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可

销价格。

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值

【答案】D

21、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统

一规定属于（）O

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准

【答案】D

22、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的

【答案】D

23、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的

时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。

A.工序统一化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化

【答案】B

24、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理

财目标是()。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化

【答案】B

25、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的

是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量

【答案】A

26、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6

小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020

年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】C

27、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生

的（）o

A.经济往来关系

B.经济利益关系

C.经济协作关系

D.经济责任关系

【答案】B

28、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决

定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()O

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大

【答案】B

29、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，

拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万

元，则该项目的总投资为0万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】B

30、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是()

A.工艺专业化

B.部门专业化

C.零部件专业化

D.产品专业化

【答案】A

31、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中

心重合的状态称为()。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏

【答案】D

32、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】D

33、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的

预测方法是0。

A.集合意见法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D类比法

【答案】B

34、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐

一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测

中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为

简单移动平均法和加权移动平均法

【答案】C

35、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】B

36、企业制定新产品开发规划的基础是（）.

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】B

37、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】D

38、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作

业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

【答案】A

39、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的

调查方法是()。

A.实验调查法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助访问法

【答案】A

40、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()

A.调查时间短

B.调查成本低

C.调查结论根据有说服力

D.收集资料多

【答案】C

41、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里

亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂

加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该

企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】A

42、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）o

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】C

43、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一

种方式是（）o

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心

【答案】A

44、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）o

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调查有深度

D.费用低

【答案】C

45、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随

业务量比例增长的成本属于（）。

A.半变动成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

【答案】C

46、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点

【答案】D

47、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象

【答案】A

48、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行

性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下,

对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存

在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进

行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降

至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得

到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0.3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000

【答案】C

49、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。

A.P阶段

B.D阶段

C.C阶段

D.A阶段

【答案】D

50、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）o

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

【答案】A

多选题（共20题）

1、内部招聘的特点有（）o

A.激励员工上进

B.减少招聘费用

C.节省时间

D.易“近亲繁殖”

E.带来“新鲜血液”

【答案】ABCD

2、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线

采用两班制的生产模式，产品日生产量为10。台，每班工作时间为

8小时，工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行

工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为

1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2O

A.保持现有的设备生产效率

B.详细地进行工序的合并与分解

C.改进工艺装备

D.减少辅助作业时间

【答案】BCD

3、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的

成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存

在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，

樱花为2200元/件。

A.标准成本控制法

B.责任成本摔制法

C.作业成本控制法

D.机会成本控制法

【答案】ABC

4、发生安全生产事故坚决做到（）。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人和员工未受到教育不放过

C.防范措施未建立不放过

D.产品安全检查未到位不放过

E.责任人未受到处理不放过

【答案】ABC

5、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里

亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂

加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该

企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规模化阶段

D.衰退阶段

【答案】ABC

6、成本费用中的生产费用包括()。

A.管理费用

B.财务费用

C.直接人工费用

D.制造费用

E.直接材料费用

【答案】CD

7、矩阵制组织结构的缺点有()。

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单

【答案】ABCD

8、在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有

()o

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识

【答案】BD

9、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

【答案】D

10、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提局产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源

【答案】ABD

11、企业进行生产过程时间组织的目标有（）。

A.提高生产率

B.降低成本

C.节约生产面积

D.充分利用车间的空间位置

E.缩短生产周期

【答案】AB

12、产权关系清晰的具体内容为（）。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开

【答案】ABD

13、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行

性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下,

对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存

在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进

行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降

至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得

到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0.3

A.当技术改造项目涉及外贸等因素时必须进行国民经济评价

B.必须选择尖端技术

C.应运用综合的指标体系，从不用侧面反映出技术改造项目的经济

效果

D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

【答案】ACD

14、下列属于常用的脱产培训方法的有（）。

A.讨论法

B.情景模拟

C.师带徒

D.初级董事会

E.案例研究法

【答案】AB

15、信用标准包括（）。

A.信用品质

B.偿付能力

C.资本