建筑工程施工过程质量控制

建筑工程施工过程质量控制在建筑工程施工过程中，往往存在诸多潜在的质量问题。本文重要从建筑工程施工过程中的质量控制手段、质量控制办法方面进行探讨，旨在确保建筑工程施工过程中的质量得以有效的控制，确保建筑工程项目质量的安全可靠性。标签：建筑工程;施工过程;质量控制我国的建筑工程在质量的控制上有着诸多潜在的问题，危害性极大，解决不当就会造成不可预计的损失，不仅浪费了大量的人力，同时还损耗大量的物力、财力，直接影响到建筑工程的施工质量。因此，下文将对质量控制手段、完善建筑施工过程中质量控制办法进行探讨。1.建筑工程施工过程中的质量控制手段建筑施工过程中的质量控制包含多个方面，较为重要的内容涉及建筑材料的质量控制、施工機械设备的质量控制以及工程测量的质量控制。1.1建筑材料的质量控制内容。建筑材料的质量直接关系到建筑产品的质量，因此，加强对建筑材料的质量控制至关重要。重要涉及三个方面：首先，要对建筑材料的供应商进行严格的筛选，对他们的报价和诚信度、质量水准等各方面要素进行综合评定，争取最后选择的供货商在材料质量与报价上能够达成最大化的平衡;另首先，要加强对材料在运输、入库过程中的质量控制，保障建筑材料在转移过程中的质量安全;最后，由于建筑工程周期长，时间跨度大，对于已购材料，公司要建立完备的信息登记和仓储管理系统，确保每一项材料的信息都登记在案，并建立产品使用期限预警系统，避免材料在使用之前出现质量问题。1.2施工机械设备的质量控制。施工过程中的机械设备的良好发挥，对于工程质量也有着极大地影响作用，因此，有必要对机械运作的质量，进行较好的控制。机械设备最大功效的发挥，与诸多外在因素亲密有关，譬如说施工现场的环境、施工的工艺以及方式、施工的组织与管理办法。在施工过程中，质量控制人员要充足重视这些因素，协调好各方的关系，使机械设备在工程的施工过程中能够发挥到最大的效能。1.3工程测量过程的质量控制。建筑工程活动，是一项复杂的涉及到多个严密的数据测量的活动，而最后测量数据的精确与否，直接影响工程质量，因此，有必要对工程测量过程中的数据进行严格的质量控制。质量控制小组在项目开工之前就应当编制具体的测量的控制计划，报审该项目负责人进行同意，根据测量控制方案对涉及红线桩的核准成果与水准线的引测成果的数据一并呈交，待负责人查验通过后才干开工。在施工过程中，一定要对红线桩与水准线的标志物进行妥善地保存，避免由于私自移动而造成数据失误。最后，在施工过程中，要尽最大的可能对各项数据进行多次校对、核查和检查，确保最后数据的精确。1.4其它施工过程中的质量控制。建筑施工过程中的质量控制程序并不仅仅限于建筑材料、机械设备、测量数据的质量控制，还应当涉及施工工序的控制、设计变更控制、环保控制、建筑成品保护控制等多方面的内容，而具体到施工过程中，这些质量控制内容尚有更加复杂的变化，负责质量控制的人员一定要根据实际的状况，精确、无误、认真、负责的对质量进行严格的把关。2.完善建筑施工过程中质量控制办法质量控制在建筑施工过程中的重要性无需多言，而由于我国建筑行业的质量控制行业起步较晚，随着改革开放和市场经济体制的建立，在近些年即使有了很大的发展，但是相称一部分项目负责人对于工程施工的质量控制重视程度并不够，而业界也缺少拥有真才实学的质量控制有关的技术人员，更为重要的是，没有建立起完善的有效地质量控制管理体系，使绝大多数的工作变成一盘散沙，没有明确的方向性和目的性，质量控制的目的很难完毕。因此，必须制订出有效的方法变化现有的不合理的质量控制现状。为能确保建筑工程的施工质量得以有效的控制，重要是有关部门公司必须在建筑施工的过程中严把多个质量控制，能够从下列的几个方面进行着手。2.1.制订施工过程质量控制目的。施工的质量控制总目的联系是多方面的，它包含了许多建设工程质量方面的法律法规，因此将施工的各方面的要素进行有机合理的配备以及有效的管理非常重要，这对工程项目能否达成预期质量以及功效的原则有着重要的意义。有了总的施工质量的目的就能够根据不同的职位工种等进行划分小的分目的到各个单位或者部门以及班组的身上，这样小目的实现了才干够确保质量控制的总目的的完毕。2.2.施工质量控制的过程。施工质量的控制过程普通涉及施工准备到施工过程以及验收这三个方面的质量控制。质量把握在建筑的过程中是要时刻注意的，在项目的开工前各方面的准备必须要做到位，由于开工前的准备状况直接或间接地影响到后续施工的质量的控制问题;施工过程的质量控制是对总的控制过程中各个部分细节都要进行严格的控制，它是整个施工过程控制中最重要的部分;施工的验收质量控制顾名思义就是把已经竣工的工程在验收时进行质量的控制。2.3编制施工组织设计。对工程施工进行组织设计是确保工程的质量目的能够贯彻到位的基础，它既能够使得施工的公司呈现出对工程质量负有责任的承诺，还能够使得施工人员按照计划进行有序的开展。施工公司在进行编制组织设计时必须遵照建筑施工组织设计编制的基本原则，根据公司本身的特点以及环境、法律法规等等因素进行合理的兼顾各方才干够编制。编写的内容普通要含有各方面的设计计划和管理组织的机构以及人员的配备等等。工程质量的控制点在施工的控制过程中处在重点的地位，因此这就成为了计划编制的重心。当对施工的组织设计编制结束之后，需要再通过公司的专业的技术负责人进行审核方能够同意，之后仍需要根据施工的承包合同内的条规提前将其交付到建设单位进行审核同意，通过后才干够执行。2.4施工的各生产要素的质量控制。根据建筑施工公司安全施工条件、建筑产品质量水平和建筑高素质人才及其公司形象与效益的关系。在施工过程中的各个生产要素都会影响整个工程施工的质量控制，它们重要由下列几点构成。（1）人员素质的控制。从事工程项目的各类人员通过了公司的专门的培训之后，充足地将个人内在的潜能发挥出来，这是公司对从业人员的规定，但是大多数的从业人员素质良莠不齐。因此公司就需要通过加强对从业人员的各方面的技能进行教育和培训，还要制订多个上岗制度和考核及嘉奖等制度，使各类型的工作人员更加好地为公司效力。（2）原材料的控制。原材料和半成品以及设备这些都是工程实体上的不可缺少的部分，由于材料的质量和项目实体的质量以及项目的投资目的息息有关。因此施工公司要把好原材料的质量关，对半成品以及设备在采购以及检查等等方面要做到严格的控制，真对的保资料的可靠性。（3）施工工艺的控制。施工工艺的合理性能够直接影响到工程的质量和进度以及成本等问题，先进的施工工艺能够使建筑工程的工程质量向着又好又快的进度发展，同时也能够确保工程的质量安全。（4）施工环境的控制。施工环境因素涉及水文、气象、以及施工上常见的多个类型的安全状况。因此就需要根据施工实际的环境进行细致地拟定方案，对的解决好不利因素，从而能够做到合理地防止，尽量消除其对工程质量的不良的影响3.结语工程的质量好坏能够决定建筑项目与否达成规定的指标，如果质量差，必然会影响到公司获得的