篮球场改造工程投标方案（技术方案）

1篮球场改造工程施工投标方案第一章总体概况 第一节编制说明及编制依据 一、编制依据 二、编制说明 第二节工程概况 一、项目基本情况 二、施工条件 第三节施工总目标与承诺 一、质量目标 二、安全目标 三、文明施工目标 四、治安、消防目标 第四节改造工程施工重点和难点及保证措施 一、工程项目 二、工程项目难点与重点对策 第二章施工总体部署 第一节施工总体设想 一、施工管理机制 二、施工管理人员职责分工 第二节施工部署 一、施工准备 二、现场准备 2 第三章项目管理机构配备 第一节施工组织指导方针 一、施工主要指导方针 二、施工总体规划原则 第二节施工组织机构 一、施工管理组织机构 三、管理组织机构框架 第四章资源配置计划 第一节劳动力安排计划 一、劳动力组织计划 三、劳动力部署 四、劳动力管理及保证措施 第二节施工机械组织计划 一、机械设备配备原则 二、施工机械设备进场方案 三、拟投入的主要施工机械设备 3六、机械设备的维护保养 七、机械设备选用的控制措施 八、施工机械保障措施 九、机电设备操作规范 第三节材料供应计划措施 一、材料供应计划 第五章主要工程施工方案 第一节篮球场施工方案 一、篮球场砼地坪施工 二、篮球场地坪丙烯酸球场涂层系统施工 三、水泥碎石稳定层 六、沥青混凝土施工 七、篮球场围网施工 第二节外墙施工方案 一、外墙毛竹脚手架施工 二、外墙涂料施工 第三节室内装修施工方案 一、涂料施工 第四节电气施工方案 一、电气安装 4 第五节雨季施工方案及成品保护方案 一、雨季施工方案 二、成品保护方案 第六章工程质量管理体系、保证措施 第一节质量方针 一、质量目标 二、创优计划 三、质量承诺 第二节施工质量保证体系 一、工程质量管理体系 二、质量管理职责 三、质量管理制度 四、施工质量控制体系 第三节工程质量的保证措施 一、管理措施 二、技术保证措施 三、物资保证措施 四、施工过程的保证措施 五、纠正与预防不合格的保证措施 六、物资搬运与交付保证措施 七、质量教育和质量交底保证措施 八、奖罚分明的保证措施 5十、施工材料质量保证措施 第三节冬季施工技术保证措施 第四节质量保证经济措施 一、质量工作的资金保障 二、合理低成本确保质量 第五节塑胶工程质量保证措施 一、塑胶工程关键工序控制措施 二、质量控制措施 第六节对工程质量的承诺 第七章安全施工管理体系、保证措施及培训 第一节安全管理体系 一、安全生产的方针及指导思想 二、安全管理目标 三、安全生产管理机构的功能 四、工程项目部安全生产岗位责任制 第二节安全保证措施 一、管理措施 二、土建施工主要安全技术措施 第三节安全教育培训 一、安全教育内容 二、安全教育培训的形式 三、安全生产检查制度 四、安全检查验收制度 6五、对检查出来的隐患处理 六、安全技术交底制度 七、班前安全活动制度 第四节消防安全管理 三、现场消防管理 四、各工种防火要求 第五节保证安全生产管理措施 第六节保证安全生产技术措施 第七节地下管理及其他地上设施的加固保护措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一节文明施工、环境管理体系 一、文明施工目标 二、文明施工组织机构 三、工程管理创优措施 四、文明施工措施 第二节文明施工及环境管理保证措施 一、文明施工管理目标 二、安全文明措施 三、进场人员管理 四、施工区域管理 7六、三废排放及噪声管理 七、对施工现场周围环境污染的保护措施 八、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施 九、成立“环保文明施工”领导小组 十、治污减排等环保保护措施 十一、施工现场环保措施 第三节对文明施工及环境保护的承诺 第九章确保工期的技术组织措施 第一节工期目标、承诺 一、工期目标 二、工期承诺 第二节工期保证措施 一、科学组织施工 二、合理配置优势资源 三、施工工期保证程序 四、施工程序要求 五、工期保证计划 六、保证XX天工期的具体措施 七、各阶段进度的保证措施 八、意外因素影响工期的追赶措施 九、施工总进度计划横道图 第三节施工总体进度计划 一、总工期 二、施工进度安排 8第四节保证进度计划的具体措施 一、从组织上的保证措施 二、从施工技术上保证工期 三、从经济措施上保证工期 五、机械设备安排措施 六、劳动力安排措施 七、保证进度的循环措施 八、确保施工进度技术措施 第十章施工组织管理 第一节施工组织管理体系 一、施工组织管理内容 二、工程质量控制管理 三、工程进度控制管理 五、施工场地管理 六、安全生产与文明施工的管理 七、施工资料及竣工资料的管理 第二节项目技术管理 一、施工图纸会审办法 二、设计变更、技术核定单管理办法 三、施工组织设计管理办法 9 六、隐蔽工程验收与技术复核 七、竣工资料及竣工图 十、工程资料分管部门 第三节项目资金管理 一、合理收取工程款 二、合理使用工程款 三、搞好资金的协调调度 第十一章施工协调管理 第一节组织协调的原则 第二节组织协调的内容 一、协调方式 二、与业主的施工配合协调 三、与监理单位的施工配合协调 四、与设计单位的配合协调 五、项目部内部各专业班组的工作协调 第三节协调方式 第四节总承包对分包单位的协调管理 一、配合服务内容 三、对专业分包单位施工技术的协调管理 四、对专业分包单位施工质量的协调管理 五、对专业分包单位施工进度的协调管理 六、对专业分包单位进场物资的管理 七、对专业分包单位劳动力的管理 八、对专业分包单位成品保护的管理 九、对专业分包单位文件档案、施工技术资料的协调管理 十一、现场安全、消防协调管理 十二、机电部对施工的配合管理工作 十三、机电各专业间的配合 第五节总承包对指定分包的管理与协调配合 一、与弱电及消防分包配合 二、与智能化单位的交叉施工与协调管理 三、与二次精装修单位的交叉施工与协调管理 四、与其他专业施工配合 第十二章成本控制措施 第一节工程成本事先控制 一、确定降低成本的目标 二、分析和研究降低成本的途径 第二节工程成本的施工过程 一、下达成本控制计划 二、确定调整计划的权限 三、建立成本控制制度 第三节工程成本的事后总结控制 第四节成本控制组织措施 一、建立完善的组织机构 二、建立成本控制体系 第五节成本控制技术措施 一、进行经济合理的施工组织设计 二、加强技术质量管理 第六节成本控制经济措施 一、材料费的控制 二、劳力控制措施 三、主要材料控制措施 四、机械费的控制 五、间接费及其他直接费控制 第七节成本控制管理措施 一、积极采用降低成本的管理新技术 第十三章合同信息管理措施 第一节合同管理总则 第二节机构设置及管理职责 一、合同管理组织机构 二、成立合约管理委员会 三、合同评审 第三节施工合同评审 一、总包合同评审 二、劳务及分包合同的评审 三、分包合同的评审重点 第四节施工合同的签订与管理 一、工程总包合同 二、工程劳务分包合同 第五节合同交底及履约及印章使用 一、合同交底及履约 第六节合同变更与解除及使用存档 一、合同变更与解除 第七节合同管理责任与奖惩 一、合同管理工作的责任与奖惩 二、合同管理工作的奖励 第八节信息管理 一、信息管理的目标 二、信息管理措施 第九节技术往来文件的管理 一、技术文件的管理 三、表报监理记录 第十节竣工资料 一、竣工资料的主要内容及要求 二、竣工资料的归档 第十四章竣工后的收尾管理措施 第一节成品保护和工程保修管理 一、成品保护的原则 二、成品保护管理制度 三、成品保护一般措施 四、工程保修工作的管理和承诺 第二节交接与验收工作 一、交接工程 二、主要验收工程 第三节档案资料的形成与整理 一、档案资料整理原则 二、档案资料管理制度 三、文字材料的整理要求 四、竣工图的编制 五、竣工图纸的修改方法和技术质量要求 第四节施工现场退场的准备 一、竣工收尾准备 三、改造后续维保服务 第五节工程配合服务和质量保修承诺 一、配合服务 二、质量保修承诺 第六节回返保修服务措施 一、保修期限 二、质保范围 三、质保方式 第十五章合理化建议 第一节季节性施工措施 一、冬、雨季施工部署 三、冬、雨季施工的安全工作 四、冬、雨季施工的消防工作 第二节其他合理化建议 三、优化人力、物力配置 四、减少工程返工 六、做好现场管理及成品保护工作 第十六章紧急情况处理及应急预案 第一节组织准备 一、应急救援组织机构 二、领导小组职责 第二节应急救援程序 一、上报程序 二、处理流程 三、应急处理设备和设施管理 第三节施工现场消防救援方案及预案 一、建立健全各级防火责任制 二、施工现场消防预案 第四节一般事故的应急响应 一、应急准备和响应工作程序图 二、项目部组建抢险队 三、紧急情况发生和上报程序 第五节紧急情况的处理措施及抵抗风险的措施 一、高处坠落事故应急措施 二、触电事故预防措施及触电情况应急措施 三、坍塌倒塌事故应急措施 四、防台防汛事故应急措施 五、突发性停电的应急措施 七、食物中毒事故应急措施 九、机械伤害事故应急措施 十、中毒预防措施及中毒应急措施 十一、停水、停电应急措施 十二、打架斗殴突发事件应急处理预案 第六节施工现场危险部位预防监控措施和应急预案·一、基坑支护与降水工程 二、土方开挖工程 三、起重吊装工程 四、脚手架工程 第七节传染病预防方案及处理预案 一、预防“乙型肝炎、禽流感”等传染疾病紧急救护措施 二、预防疾病措施 三、施工队预防“乙肝、禽流感、新冠肺炎”管理制 本方案目录中的内容在文档内均有详细阐述，如说明(三)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章总体概况(根据项目实际情况编写)第一节编制说明及编制依据5.现行的建筑工程施工规范及相关工程的施工工艺标指导性的原则，力求方案“先进、可靠，经济合理”,指导第二节工程概况X区内道路已形成，交通运输条件较为方便。第三节施工总目标与承诺单位工程质量一次性验收合格率100%。由于承包人在整个项目施工过程中承包人完全接收业主与监理的废达标率100%;节能降耗，资源利用逐步实现无害化、减第四节改造工程施工重点和难点及保证措施一、工程项目造师在整个施工期间内每周不少于5个工作日驻施工现场且本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施(1)安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专(2)充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各(1)制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施(2)严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制(1)组织措施1)与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防2)加强安全检查，及时发现问题。对建筑物主体、脚3)注意经雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能4)暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到(2)材料准备(3)机械准备(4)现场准备室内温度不宜低于8℃,不应低于5℃。准备温度计，(5)技术准备1)工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104-97《建2)现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行3)雨期开挖基槽(坑)或管沟时，应注意边坡稳定。和支撑的检查控制；对于已开挖好的基槽(坑)或管沟要设4)防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，(1)组织措施1)进入冬季施工的项目，在入冬前组织专人编制冬季冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；2)进入冬季施工前，电工及电焊工，应专门组织技术3)安排专人及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。(2)安全、环境与防火1)要根据气候变化，灵活安排不同工种工作，在遇到2)生活及施工道路、架子、坡道要经常清理积水、积3)施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化4)有毒物品要严加保管，防止发生误食中毒。5)施工现场禁止明火取暖，要加强管理；使用液化气、6)电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，7)冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，8)施工现场水源及消火栓应设标记.易燃材料必须经常9)排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断10)加强作业人员生活区的管理，严禁将未完工工程的第二章施工总体部署第一节施工总体设想(1)项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方(2)项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：1)审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计2)参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场；3)审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资(1)按照项目部制定的方案，编制施工组织设计、施(2)负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设1)安排好技术组的日常工作，组织好质量监督、检查、2)负责审核施工技术交底、质量检验评定、落实、监3)施工过程中出现的质量问题，采取纠正预防措施，(1)组织、安排劳务队伍按进度计划要求及质量要求(2)负责落实施工现场安全防护措施及现场文明施工(3)组织安排工序质量检查、落实，进行工序质量验(4)负责落实已完工程的成品保护措施。在项目部领导下负责施工过程中的技术管理、质量管(1)参与编制施工方案、施工技术措施、工程质量计(2)检查施工技术交底落实情况，并负责纠正无技术(3)检查监督每个施工工序的施工质量，最大限度地(4)负责对进场材料、设备的资质进行审查，并组织(5)负责向工程监理报验工序质量、材料质量、填写(6)负责自由式承包，劳务分承包的企业资质资料及(7)负责归类整理施工技术资料、贯标资料，向监理、(8)提出各种施工合理化建议，推广新工艺、新技术、(1)照项目部的规定价格和质量要求，负责按计划采(2)进场材料按规定进行码放、搬运、贮存和发放，(3)作好材料台帐，实行限额领料，作到帐物相符；(4)编制材料报表，上报相关材料。第二节施工部署项目部管理人员进入施工现场，认真作好施工准备工(1)组织项目管理人员认真读图，熟悉工程设计内容(2)编制施工组织设计，主要分部分项工程施工方案，(3)各专业分别编制保证质量的技术措施。(4)编制施工预算，并根据预算和进度计划编制详细(5)提前做好试验、试配工作。(6)提前进行测量仪器的检验。用检测合格的仪器复(1)选定劳务分包队伍，组织施工人员进场，进行三(2)组织各种临时设施材料、周转材料、工程材料、(3)组织各种施工机械、机具进场，认真做好检修、施工场地内无积水。)中(1)组织进行设计交底及图纸会审(2)进行技术要点和难点分析(3)进行安全工作交底为确保能全面履行对甲方的承诺，达到甲方的质量要计划表》(附后),并从公司选择高素质的施工班组，对工工程的主要施工机械设备情况见《拟投入的施工机械设备(1)施工逐步进行。(2)施工顺序为：基面打磨、裂缝修补→硅PU弹性层第三章项目管理机构配备第一节施工组织指导方针(一)科学组织、精心施工(二)质量第一、安全至上(三)科技先导、争创一流效的项目法管理组织和有丰富治理工程施工经验的精兵强我单位对本合同工程施工制定了如下施工技术总体规划原(一)认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施(二)所有施工技术措施的制定均以各单位工程，分部(三)施工总布置设计充分利用发包人提供条件及我单(四)制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护(五)统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物(六)采用先进的配套设备，组织高强度机械化施工，第二节施工组织机构(一)成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的(二)我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，任工程师、质量负责人组成的“挑选小组”,从公司各项目(三)针对本工程我们将成立XX篮球场改造工程现场指挥部(项目经理部),由XX篮球场改造项目经理工程师(四)现场管理(五)由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人(一)组织机构设置原则构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神；否(二)劳务层组织和架构工程劳务层的组织将由我公司根据项目的月劳动力计资资料员材料员质检员安全员施工员(一)目的性原则制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调)的内容，(二)精干高效原则求的工作任务(事)为原则，尽量简化机构，做到精干高效。(三)管理跨度和分层统一的原则(四)业务系统化管理原则由于本工程施工项目是一个相对的系统，由众多(子系结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系(一)人员配备姓名职务职称证书名称级别证号专业备注(二)岗位职责项目经理的主要职责：组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、(1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；(2)主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初(3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有(4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减(5)制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会(6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；(7)抽招标方(建设单位或主管部门)提出阶段检查(8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，(9)搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格(10)积极推行现代化管理方法，推行现场管理“图表”(11)严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规(12)每月组织一次经济活动分析，组织做好各期的经济核算。重要项目按工程进度或工作进展情况适时进行分(13)认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准、规(14)做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要(15)真实填写项目工作日报台帐。(1)根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购(2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，(3)加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物(4)推行ISO9001质量管理标准，执行程序管理，对(5)督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜(6)管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的(7)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工(8)在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、(9)领导项目部的技术工作。主持本项目部施工组织(10)组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问(11)负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程(12)开展QC小组活动，严格施行质量奖罚制度。做(13)落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规(14)组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案，(15)项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时(16)贯彻实施“一图五表”法及内业资料管理标准。(17)参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。(18)随施工进度及时主持整理工程技术资料、文明安(19)按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部(20)主持项目质量体系的正常运行，指导工长对作业(21)确保主管工作每月上级现场检查评分不低于88(22)安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四(23)参加每周综合检查对分包单位质量、文明施工、(24)组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工(26)领导组织本项目的技术质量宣传教育工作，确定(27)根据上级技术发展规划要求，组织项目部的技术(28)严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入(29)保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进(30)定期主持召开项目生产会议，协调各职能部门的(31)参加每月四次的文明施工检查，对施工中存在的(32)真实填写技术、进度，现场管理工作日报。(1)负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，(4)制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对(5)安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检(7)加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全(8)认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国(9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的(10)及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，(11)组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技(12)组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队(13)检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材(1)负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状(2)收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监(3)按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发(5)参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的(6)积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关(7)在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验(8)坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量(9)认真实行目标管理和全面质量管理；(12)正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽(13)支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见(14)对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互(16)主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存(1)按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算(2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料(3)同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，(4)确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及(5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质(6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、(7)按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如(1)编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实(2)按照公司的《安全生产管理暂行规定》,逐项做(3)按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须(4)张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监，(5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否(6)督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组(7)经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填(8)解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作(9)发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和(1)收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有(2)收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同意);(3)各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送(1)服从管理部门的领导，下达各项施工任务，按照(2)主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工(3)办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施(4)填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，(5)加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行(6)定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，(7)处理好各施工单位和工人之间的工作协调关系；(8)管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成(1)对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、(2)认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，(3)严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、(4)认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、(5)严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中(6)认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担(7)对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，(8)组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章(9)发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并(1)协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术(2)掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评(3)经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令(4)指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准(5)填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；(6)协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工(7)积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小(8)积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。(1)做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程(2)爱护建筑材料，注意保护好建筑成品，爱护各种(3)严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格(4)自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公(5)自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、(6)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，(7)自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；(8)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；(9)现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并第四章资源配置计划第一节劳动力安排计划针对本工程的特殊性，本工程拟专门安排XX名工人负责篮球场改造工程施工，此XX名工人都是从我司各项目部(一)对工人素质的控制措施专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项(二)岗位设置计划劳动力计划安排劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的(三)劳动力安排14.施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施(一)劳动力的数量保证各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳使全体参建人员以饱满的工作热情投入到本工程的施工过(二)劳动力素质保证(1)首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最(3)首先选用优秀专业施工人员，知道专业施工队伍(4)对进场的施工人员进行严格的资格审查。(5)对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不(6)找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现(1)为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人(2)凭通过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，(一)介绍工程基本情况和场地使用划分安排；(二)根据进度计划，指定劳动力进场计划，合理调度(三)做好施工后勤工作的组织安排；(五)明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职(六)强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明(七)强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。(一)劳动力的管理(二)提高劳动生产率的措施加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新(三)劳动力保证措施确定标准规范进确定标准规范进审查合作专业公司资质(一)劳动力强度(二)劳动力选择的原则(三)劳动力分类(四)劳动力安排计划表年月工种日日日日日日木工架工泥工电工油漆工普工合计第二节施工机械组织计划2.所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。3.所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆，统一编号。主要机械设备一览表序号设备名称规格型号数量用途性能进场时间工时间)1炮锤拆除消防楼及混凝土地面运转情况良好2反铲挖机铺料、挖沟运转情况良好3自卸汽车X台运土石方运转情况良好4东风平板车X台运送施工材料和设备运转情况良好5机动翻斗车X台小型材料运输运转情况良好6滚筒压路机X台场平压实运转情况良好7小型压路机X台基坑(槽)运转情况良好8振动棒混凝土振捣运转情况良好9平板振动器X台混凝土振捣运转情况良好电动搅拌器X台油漆搅拌运转情况良好交流电焊机X台金属材料焊接运转情况良好空压机nX台破碎石头运转情况良好(一)施工机械、设备的使用必须由专人负责。(二)所有施工机械、设备的使用人员均为我司受过专(三)严禁未受过专业培训或经专业培训但不合格人员(四)受过专业培训且培训合格的人员只能使用相应的(五)所有施工机械、设备施工人员必须按相应的施工(七)所有施工机械、设备的维护、保养制度必须按维(八)所有施工机械、设备在使用一段时间后都要进行(九)现场指定专业机电师负责整个工地的所有施工机(十)所有施工机械、设备施工人员均不得擅自拆改、(十一)所有施工机械、设备在使用中必须遵守用电安(十二)所有施工机械、设备在使用的当天都必须交回在使用时应认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规(一)电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电(二)施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是(三)随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动(四)操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用(一)本工程施工的一切施工机械，类型齐全、配套完(二)本工程施工的施工机械的使用与操作，保证不使(三)在本公司施工中的施工机械设备计划，保证严格(四)如果我公司要求使用非规范所规定的施工机械，(五)如果替换的机械经试用后，监理工程师判定其作(六)根据工程的实施具体进度安排，我公司在监理工(一)合理配置机械设备(二)规范机械设备的使用4.施工过程中避免由于使用不当导致机械设备早期磨(三)完善机械设备的保养(1)握柄应绝缘，机身必须接地，电源开关及电线必(2)在同一开关上禁止接用两个电动工具。(3)使用电动工具时，应有必要的绝缘用品，在潮湿(4)电动工具，须用胶皮绝缘软线或电缆。使用过程(5)使用中发现异常，应立即停电检查。(6)电气工作人员应学会触电急救法和人工呼吸法。(7)大型机电设备的运转，应指派有经验的人负责。第三节材料供应计划措施(一)材料供应管理制度(二)材料计划管理措施根据施工图施工组织设计编制该工程所需的主要材料(三)材料验收制度(1)本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成(2)用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述(3)我方负责采购的材料、物资，按照公司《材料采(1)对所有材料进场时，项目部材料部、质检员等根(2)按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、(3)项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料(4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保(5)进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有(6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本(7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求(8)新材料应用，必须通过试验和鉴定：代用材料必(一)常用材料保证措施(二)其他材料保证措施第五章主要工程施工方案第一节篮球场施工方案→混凝土摊铺→振捣→粗刮→细刮→机械提浆、磨光→养人工协助摊铺至设计厚度+虚铺高度(虚铺高度根据经验为每条水泥混凝土振捣完毕，用槽钢刮杠来回往返4～5混凝土中下部为止。为确保上表面原浆厚度均匀，特用φ75mm无缝钢管(内灌细砂)沿混凝土浇筑方向来回滚动，在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用加装圆盘的机的保水养护方法来控制混凝土自身水化热蒸发的水分不流少于21天。养护期间，地坪表面要防止其他工种施工时油护设施。在地坪养护期间地坪表面禁止负重和进行交叉作6～10MPa。根据经验，冬季通常养护冲力，降低对运动员的伤害及疲劳。国际网球协会(ITF)(1)粘接层：在混凝土基底之上铺涂一层的粘合剂。(2)基础增强层：一种不含石棉.与石英砂混合使用(3)填充层：使用丙烯酸色层基础加石英砂铺成，可(4)面层：由色彩鲜艳、抗紫外光的丙烯酸涂料铺成(5)漆线：白线漆，遮盖力强使用方便。(1)硬地丙烯酸面层(硬地球场面层厚度1.5mm,可适用于沥青基层或高质量的混凝土基层)(2)弹性丙烯酸面层(弹性球场面层厚度3.0mm-8mm,可适用于沥青基层或高质量的混凝土基层)(1)球场专用涂料，采用100%高级丙烯酸材料制成，(2)适用于各种气候环境，耐紫外线照射，颜色持久(3)使用寿命长，使用年限可达8-10年(具体情况视场地基础质量及施工质量而定);(4)丙烯酸涂料为自清洁产品，维护保养便利高压水(5)性能价格比极具竞争力；(6)硬地丙烯酸面层相对于弹性面层，因其厚度原因，(4)丙烯酸球场施工大气湿度低于10%或高于35%时，(5)大风天气时为避免涂层固化前杂物吹入场内，亦(6)施工每一层涂层必段里外彻底成膜干透后才能进(1)水泥混凝土基础要求及处理，要求及处理同水泥(2)丙烯酸涂料施工工艺同时注意找平),使基础标号达到C25以上2)试水：对球场试水，测试场地平整度。3)补平：基础补平(用专用底料):先清洗地面，并4)底层连接层：是一种加强球场面层与基础间牢固程色彩鲜艳悦目，并且对气候和紫外线辐射具有很强的抵抗终饰层的色料要足够浓度，不可过度稀释(不能超过3:2),否则影响美观效果和使用寿命。7)划线：用丙烯酸白线漆划球场界线一道白色专用于标准测量弹线(用粉笔),用进口贴胶纸机将胶纸按线紧粘8)施工工艺说明：宜施工。如天气预报48小时内将有降雨，也不适宜进行涂③每一层都必须彻底干透才可继续，否则影响施工质④球场面层竣工后，应养护10天以上，才可使用。水器排水(不损伤球场面层),球场便可马上使用，防滑、(1)场地经常进行清洗，污秽重的地方可适量用洗衣(2)比赛前后要用水冲刷，以保持场地的色彩和清洁(3)场地如发生碎裂，脱层等现象，应按规格要求及(4)下水道要经常清理，保持场内排水畅通。(5)进入场地者必须穿运动鞋(鞋钉不能超过7毫米)。(6)要避免长时间的重压，防止剧烈机械性冲击和摩(7)禁止各种机动车辆在上面形式，禁止携带易爆、RP850W摊铺机1台，ZL—40装载机2台，5吨自卸车10辆，洒水车1辆，ZY—18振动压路机1台。于10人的民工配合机械施工。工区指定一个小队做为专业(1)工艺流程：和集料由自卸车运至现场——铺筑至宕渣面上——人工初步整平.压路机轻压一遍人工精平现场做含水量试的时间不超过2小时)封闭交通-养生7天。(2)堆料场材料检验：水量影响较大，试验室人员要根据气温的具体情况进行调晴天：温度<24度晴天：温度>25度阴天：温度<24度高1.0个百分点高1.5个百分点高0.5个百分点(3)松铺厚度指示线的确定(4)施工方法1)集料拌和：水稳集料拌和前，试验室要测其含水量，并开出现场水稳配合比通知单，每盘水稳集料拌和时间为每车装集料的方量固定(4.5方);集料运输时，当运距为3)卸料：卸料前，先确定出每车所装集料的体积，以4)推平：用人工由低往高处横向移动，一次纵向推进长度为20M,用其初步整平，并以人工把边角及末推平的部粗平后，应略高于松铺线1CM。5)人工精平：当人工初平并在压路机轻压一遍后，进行人工精平。精平时，每10M一个用以挂网格线，挂线时，本桩号对前一个桩号进行对角挂线，线位较指示线各高出6)压实⑤压实过程中，本次往返要与上一次往返重叠1/3轮迹(指前钢轮)。⑥压实遍数：不少于8遍，表面无明显轮迹，路面的两7)交验、封闭交通及养护。(1)清理原PU场地：用人工切割原PU场地，再打磨补)1)磨缝：把温度缝两边的基面各宽40~50mm磨成斜口深3mm(如图(1)示),使温度缝表面成“V”型，(各的缓冲性好，使基础的热胀冷缩不影响硅PU表面)。2)酸洗：用清水湿润基础(防止稀盐酸渗入基础里面),以浓度为8%左右的稀盐酸均匀泼洒并洗刷基面，再用清水冲洗干净(一般冲洗两遍),洗完干燥后要求基面水泥原色，基础的微细孔完全堵塞),应避免在烈日下或基础温度较高情况下(>450C)施工以保证底涂漆的渗透性(无雾雨天气的早上或傍晚较适宜)。在基础表面强度<C20或表面较松散时，可加1倍稀释剂(二甲苯或醋酸乙酯)稀释后厚涂于基面(增强其渗透性，增加渗入深度)直到表面形成光亮膜4)填缝：底涂固化后，同填缝胶加10%-20%稀释剂(二甲苯或醋酸乙酯)稀释后用毛刷涂刷于温度缝内两侧，然后有效减少基础热胀冷缩变化影响表面外观)露出部分填缝泡棉用手提磨机磨平，再用填缝胶分两道以上把“V”型槽填平(一次填的厚度不大于1.0mm,太厚会发泡，影响填缝胶的性能)。(如图(2)示)图5)找平、修补：在酸洗过程中圈出的积水地方，积水涂度不超过5mm的用弹性层(加面层专用砂按1:1(重量比),再加适量稀释剂搅拌均匀并调节至适合施工稠度，用应用薄涂一道于积水处，再用底涂加40-80目砂按1:6-8(重相应减少)修补时注意修边不要让修补后的边高出基面，若弹性层施工前应仔细检查确认基础处理完后方能进行弹性层施工，弹性层为双组份材料材料的配比为甲组1:乙组4,只需用稀释剂调节合适施工稠度，用齿刮板涂于基面，干固为准(一般约10小时，具体视现场天气情况而定)直加强层为双组份材料材料的配比为甲组1:乙组4,施工方法与弹性层一致。若加强层设计较薄(小于2mm),齿=1:1(重量比))把两组份充分搅拌均匀，(配比不准会影响面层的固化效果，直接影响面层的使用性能)加稀释剂低温度低于5℃不适宜施工，施工后保持10小时无水浸泡。篮球场：分三道喷涂，第一、二道加15%(重量计算)专用砂，每道用量约为0.15kg,第三道不加砂(用量约为0.1kg),加砂时，应先将A组份与专用砂搅拌均匀，再加一道不加砂(共四道)把A、B两组份充分混合均匀，分两道涂刷。若球场表面为粗糙面，第一道可加20%面层专用砂涂刷，以防渗边。(1)调配材料时必须称量准确并搅拌均匀。(2)施工整过程每一道工序施工前必须保持表面清洁。(3)室内场地必须保证良好的通风效果。(4)场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。填缝剂基础层(一)沥青混凝土路面结构施工(10m一点),检查无误后24小时对基层进行清扫并喷洒监理批准使用的厂家产品，要求拌和厂严格控制原材料质140℃,施工现场专人负责测油温，运至现场油温不符合要遍轮迹要重叠，并在前一遍轮迹端部以外至少1m处缓慢停(2)复压：以插绿旗为界，用震动压路机及轮胎压路要机碾压3--4遍到稳定，碾压温度100--115℃,速度控制在(3)终压：以插蓝旗为界，用6--8t双轮压路机碾压两遍，碾压温度在80--100℃,速度控制在4Km/h。(4)碾压过程中边缘要紧靠路缘石。(5)压路机不得在未碾压成型的路段上转向、停置，(1)纵缝：摊铺机梯队作业，采用热接缝，已铺混合(2)横缝：摊铺机连续工作，尽量减少横向接缝，摊铺行程末端碾压密实，用3m直尺配合切缝机进行切割，专(3)配备小型设备(火箱、耙子、扫把、磁锤等)用基层验收验收道牙」测设高程检测油温」↓铺沥青混凝土↓l↓接茬处理」碾压成活↓(二)塑胶施工工艺说明NQA:纳米聚氨酯球场胶A组分，颜色为无色透明。(1)施工温度与异辛酸铅型催化剂配比及用量关系对编号催化剂用量配比11:3~4(不建议施工)2345的催化剂配比和催化剂用量要在正式施工前根据现场实际(2)底胶配胶工艺1)在施工前，首先从现场包装桶中取A组分50克，B组分200克，按上表所示施工温度和催化剂用量、比例对应胶前用胶粘剂加5%的乙酸乙酯稀释均匀后将地基滚涂一遍，胶粘剂每平米用量约为0.3公斤。B组份按A先B后的顺序倒入搅拌锅中，充分搅拌直至A、B组分混合均匀后(2~3分钟),加入配方量的催化剂继续搅拌至基本均匀后(2~3分钟)添加一定比例的黑色颗粒，直至完全搅拌均匀(1分钟),方可进行场地铺摊，如温度(3)面胶配胶工艺1)按底胶小试工艺要求进行面胶小试，如成胶效果良2)配料时先按配方要求把准确称量的聚氨酯球场胶A、B组份按A先B后的顺序倒入搅拌锅中，搅拌均匀后(2~3分钟),加入合胶量0.3%的二甲基硅油搅拌均匀，再加入配方量的催化剂，搅拌均匀(5分钟)后进行摊铺，如施工温度低于15℃,为加快气泡的溢出速度，则需添加合胶量2-3%可超过3%,且用量调整时不易大幅度增减。3)由于温度和湿度对面胶成胶速度影响较大，为保证掌握在1.5-3毫米之间。温度在35℃以上时，尽量避免球场(1)由于B组分容易分层，所以施工前一定要将B组分包装桶倒置半小时以上，配胶前应将包装桶滚动10圈以(2)为避免场地出现气孔，影响美观，在铺设底层和(3)由于塑胶材料遇水后会优先发生化学反应，严重影响成胶效果，因此现场施工时应避免在湿度大于60%的天气下施工，尤其是在下雨前后24小时之内不能施工。(4)因为本产品为工业产品，产品中不可避免会带有(5)因为绿色胶遮盖力较红胶差，所以在铺装混合型绿色球场胶时，在铺装面层时一定要严格按照以下程序进1)用砂磨机将底胶层打磨一遍。2)用乙酸乙酯将砂磨机打磨过的底胶层擦拭一遍。3)待乙酸乙酯挥发后在擦拭过的面上薄刮一层红胶。4)待薄刮红胶面能上人后铺装绿色面胶，绿色面胶最(6)混拌聚氨酯塑胶的搅拌锅一定要及时清理，避免(7)配料时注意事项1)控制搅拌时间和搅拌桨叶位置，时间过长或搅拌桨2)如果发现催化剂少加必须迅速按配方补加催化剂至3)如果发现催化剂多加，搅拌器中胶浆粘度增加很快，4)如果发现A、B组份的配比不符合工艺配方(9)在室内施工时应注意安全，施工时室内严禁烟火，(10)由于各公司产品配方、配比和性能有较大差异，因此各组分之间不能混用，否则造成的损失本公司不予承(11)由于一般化工市场和商店充斥较多假冒伪劣产(1)围网基础柱墩测放基线一—基坑开挖混凝土垫层钢筋制作(2)围网安装复验围网柱墩基础标高——核定围网加固位置——预(1)原屋面彩钢板清理；(2)彩钢板接缝处理；(3)水槽处铝塑板修复；(4)原屋面防水层拆除清理；(6)渣土外运，施工单位自行考虑运距；7.雨水井施工工艺说明雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井雨水转弯井1.井截面尺寸、深度：雨水转弯井直径800mm,深1米2.雨水管：挖沟槽，原地面为方砖，埋设直径200的水泥管，深500,回填后面层仍检修井1.井截面尺寸、深度：检修井直径600,深为松土，面层为方砖，深600第二节外墙施工方案(1)材料准备：竹杆、塑料篾、脚手板。(2)材料选择：竹杆采用生长三年以上的毛杆，表嫩、若有轻度裂纹的竹杆可用14~16号铅丝加箍补强后使用。竹杆立杆、斜杆、顶撑、大横杆的小头不小于7.5cm,小横杆为10~15mm,厚约1nn,竹蔑宽一般为5mm,厚度0.6~0.8mm,规定每平方米堆载不能超过270kg。(1)立杆间距、大横杆步距和小横杆间距：根据本工程建筑物高度20.7m<30m,按双排竹脚手架里立杆离墙面的距离为0.5m,立杆间距横向为1m,纵下一步放大到1.8m),小横杆挑向墙面的悬臂为0.4m。(2)顶撑：大横杆因受荷过大而下滑。上下顶撑应保持在同一垂直线(3)剪刀撑：(4)抛撑和连墙点的设置：每隔7根立杆设置一根抛撑，或设置连墙点使架子与建筑物牢固连接，连墙点竖向每隔3步、纵向每隔5跨设置一个。采取在墙体内预埋钢筋环或在墙内侧放短木棍，用8号(5)小横杆的抽拆：除所用连墙杆均须保留外其余的小横杆每隔一步或上(1)基底处理：下。埋设深度一般立杆埋深不小于50cm,抛撑和斜撑埋深(2)杆件的搭设方法及注意事项：1)立杆竖直纵成线，横正方，杆身垂直。相邻两杆的于1.5m,绑扎不小于3道。为了使接长后的立杆重心在一条立杆搭接到建筑物顶部时，里排立杆要低于檐口2)大横杆应绑在立杆里侧，要平直；两杆接头应置于不小于2m,绑扎不少于3道。接头位置要上下里外错开，3)小横杆绑在大横杆上，靠立杆的小横杆则宜绑在立杆上。靠墙的一端应离开墙面5~15cm。小横杆伸出立杆部分不应小于30cm4)脚手架搭设在三步以上时，即应绑设栏杆、挡脚板、5)随搭架随即设置连墙点与墙牢固锚拉。(3)绑扎注意事项：根杆子相交时，不能同时绑三根，应每两根一绑(三箍绑扎法),即第一步把一、二两根相扎为一箍，第二步再把第三(4)遇到门窗洞口的搭设方法：在过门洞时，可挑空1~2根立杆，并将悬空的立杆用斜(5)脚手板的铺设：脚手板，其接头下面设两根小横杆，板端悬空部分应保持设长度保持20~30cm板端挑出小横杆的长度保持10~15cm。(6)拆除措施1)进行架子拆除时严禁高空的抛掷，划出警戒区，设2)严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆、先绑3)统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一有4)材料工具要用滑轮和绳索运送，不得乱扔。5)不允许分段、分立面拆除，如因施工需要必须分段6)拆下的杆件应及时运至地面。(1)安全防护措施：1)作业层的外侧面应设挡板，围栅和安全网。设置供2)脚手架同时进行多层作业时，各作业层之间应设可3)搭设完毕的脚手架，应进行检查验收，检查合格后4)使用完毕的脚手架应及时回收、分类存放，场地应5)搭设完毕的脚手架，应进行检查验收，检查合格后(2)安全要求：1)材料、安全网均应符合规定，否则不予使用。2)严格控制脚手架的负荷量，每平方米不得超过2703)搭设与拆除应有专人指挥，设置操作区，禁止非操4)立杆长度不宜超过6m,立杆接头高度超过操作人员5)凡遇有六级以上强风时，禁止露天高空作业。6)从事脚手架的操作人员，必须定期检查身体，不适7)在架子上操作时必须系带安全戴安全帽。低于5度时仍需要进行施工，为保证施工质量与涂膜性能，保养期夏季7天、冬季14天以上，含水率10%以下，PH值在10以内方为合格；温度，当白天温度低于5度时，尽量在有阳光直射的的墙面上施工，上下班的时间尽可能控制在早上9:30以后和下午无论水性涂料或油性涂料在涂装前要确认底材完全干燥，水性涂料的施工温度要控制在5度以上，因水性涂料的当温度低于零度时乳液就会受冻破乳，失去粘结和成膜功当自然环境温度低于5度施工时，尽可能选择有太阳照射的侵袭使墙面温度降低，每天的施工时间最好应控制在早上9点以后和下午3点半以前进行，有雨、雪、雾的天气不能施工。当自然环境温度低于5度，夜间最低温度低于零度而不低于零下5度时可选用单组份油性丙烯酸底漆+油性丙烯酸重涂时间最少在24小时以后才能进行下道工序的施工。当夜间温度低于零下5度时油性涂料也不可以施工。双组份反起2小时后开始，在太阳落山2小时前结束。于85%。油性单组份丙烯酸涂料的施工温度最低不能低于零下5度。进入冬季施工要根据现场的施工条件须做好相应的第三节室内装修施工方案基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍乳胶漆→施涂第二遍乳胶漆→施涂第三遍乳胶漆(仅对于内墙)(1)基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓(2)修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将(3)刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度一是适用于室内的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶):滑石粉或大白粉：2%羧甲基纤维素溶液=1:5:3.5;二是适用于外墙的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液：水泥：水=1:5:1。具体操作方法：第一遍用胶刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落。干燥后用1燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻(4)施涂第一遍乳胶漆：施涂顺序是先刷顶板后刷墙(5)施涂第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前(6)施涂第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆。8钢筋吊杆用膨胀螺栓与钢筋混凝土板中固定中距900mm。(1)罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为(2)罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、第四节电气施工方案(1)电气配管1)配管一般方法①电气明配管的固定采用U形螺栓在等边角钢支架上合，螺纹的长度为1/2管接头长再加上2-3扣。螺纹加工成与抹灰层的表面距离不应小于15mm。埋地暗配管用管接头管焊接时，套管长度不小于管径的2.2倍。室外地下管埋深不小于0.7m,过道路处埋设深度为路面下1.0米。2)管路的支持点气器具或盒箱边缘的距离一般为150～500mm。敷设方式钢管种类钢管的公称直径(mm)70(63)以上管卡间的最大距离(m)吊架、支架或沿墙敷设厚壁钢管薄壁钢管(1)电缆敷设1)电缆敷设方法①严格按照图纸规定的路由将电缆分别敷设在各自的2)电缆沿电缆桥架敷设②同一桥架内的交流三芯电力电缆一般不超过2层。3)电缆穿管敷设4)电缆水泥槽敷设①在挖水泥槽沟前，要向建设方了解地下障碍和(2)电缆接线1)电缆在接线前，按施工图核对其型号规格，确认正2)电缆终端头的制作3)箱电缆接线识(号箍)清楚，整齐。号箍正确套法如下图所示。③端子的压接及标识(相序、线号)方法如图所示。④照明箱内分别设置零线(N)和保护地线(PE线)汇(1)成列灯具中心偏差应控制在5mm以内。(2)灯具重量大于3kg时，要固定在螺栓或预埋吊钩(3)灯具安装位置应正确，固定牢固可靠。(4)当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸(1)厂房灯具利用车间行车，在行车上搭设临时安装(2)灯具安装要与土建的装饰配合进行。按图纸和土(3)灯具视具体情况，用膨胀螺栓直接固定灯具底座用金属膨胀螺栓固定；在金属结构上或预埋铁件上焊接固定。灯具重量大于3kg时，要固定在螺栓或预埋吊钩上。灯(4)电气室及其它建筑物室内等处的吸顶灯、嵌入式(5)应急照明灯具安装1)应急灯的电源除正常电源外还应有一路独立电源供2)应急灯安装高度按设计要求。(6)路灯安装1)路灯基础施工完成，强度达到要求，经过检查合格2)路灯灯杆在地面组装检查完毕后进行吊装。吊装用3)灯杆用垫铁调整，使其垂直度、同列偏差符合要求。4)照明电缆和电线在灯杆接线盒内连接，相别正确，5)灯杆安装完成后底痤要及时用水泥沙浆抹平。(7)防爆灯具安装1)防爆灯具安装前的工作：灯具到达现场后，按XX公司GB/T19002标准体系程序④防爆灯具的铭牌中，必须标有国家检验单位发给的2)防爆灯具安装要点缆(导线)引入孔用专用堵头封堵严密。及与金属外壳之间的电气间隙和爬电距离，不小于规范要第五节雨季施工方案及成品保护方案1.准备足够的防水排水器具(如水泵、排水管、防雨蓬布等)。4.项目经理应指定施工现场负责人要密切注意天气动第六章工程质量管理体系、保证措施第一节质量方针格率为100%,分部工程优良率达到95%以上，严格施工过(1)以公司主管该项目的项目经理为主，组织项目质安部认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施(2)施工技术交底及质量交底(1)工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。(3)工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的(4)隐蔽工程检查：先工长班组长检查，报质安部检(5)分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，(6)成品保护：检查成品有无保护措施，措施是否可(7)项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质(1)对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到(2)绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。(3)主要材料应在订货前要求厂家提供样品，甲方共第二节施工质量保证体系质量管理组织体系质量管理组织体系业主(监理)施工队(一)项目主要管理人质量管理职责见下表(1)负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业(2)代表公司履行业主合同，实现工程各项管理目标，(3)组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人(4)组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计(5)参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收(6)参加分部(子分部)、单位(子单位)工程质量(7)审批材料计划、签订采购合同；(8)负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和(9)负责组织制定并执行应急预防措施；(10)组织处理项目施工中和企业预验中发现的不合格(12)协调项目内外相关方之间的关系。(1)贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管(2)贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准；(3)组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做(4)主持编制项目施工组织设计；(5)组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图(6)负责编制专项施工方案和季节施工措施，并负责(7)对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理、报(8)负责项目分部工程技术交底；(9)办理设计变更或洽商；(10)组织技术复核；(11)参加检验批和分项工程的质量验收评定；(12)参加分部(子分部)、单位(子单位)工程质量(13)审核材料计划；(14)负责“四新”技术的推广应用和成果总结。(1)项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把(2)在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质(3)在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导(4)按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验(1)按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理；(2)负责项目分部工程的技术交底工作；(3)参加技术复核、参加检验批的质量验收评定；(4)协助项目经理做好隐蔽工程验收；(5)按规定编制材料计划；(6)监督劳保用品的发放与管理。(1)严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑(2)协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握(3)负责过程检验，跟踪检查工程质量，对不符合质(4)检查中发现的不合格品应及时报告项目经理，参(5)行使现场质量处罚权；(6)参加检验批、分项、分部(子分部)工程质量验(7)参与编写施工组织设计中质量部分内容。(1)负责合理配备测量设备，保证满足施工要求；(2)建立项目测量设备台帐，制订周检计划及分类管(3)负责项目测量设备的购置、验收、检定、发放和(4)负责下达送检通知单，登记送检记录；(5)对要求自检的设备，按规范进行比对，并保存记(6)检查在用测量设备的性能、使用环境及方法，发(7)负责水、电等能源抄表，并保存记录；(8)监督项目各种计量检测工作，检查各种检测记录(9)负责对不合格测量设备所测结果进行评定。(1)按规定做好现场取样、送检等试验工作；(2)确保现场养护室环境条件达到规定的要求。(1)做好建筑物的定位放线工作；(2)水准点、沉降观测点的埋设；编制沉降观测方案，(3)测量仪器的保管、保养和使用；(4)及时测绘定位放线记录、定位验线记录、沉降量(1)做好材料进场和消耗的计量检测工作，并保存记(2)编制、上报材料计划；(3)组织供货商评价、材料采购招标，签订材料采购(4)组织物资进场、验证；(5)负责对物资进行标识、防护；(6)负责不合格物资处理的有关工作。(1)选择合格的机械设备；(2)参加各种设施、设备的验收；(3)及时组织机械设备的进场、安装和调试；(4)负责现场设备的安全使用、维护保养管理，并保(1)参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容；(2)负责施工现场安全检查工作；(3)负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设(4)负责施工现场的安全技术资料整理和保存；(5)负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作；(6)负责参加事故调查，进行伤亡事故统计、分析，(1)项目环保员负责固废的收集、存放、处置并保存(2)负责组织对本项目的环境因素进行识别和评价；(3)参与编写施工组织设计中环境方面内容。制度、质量奖罚制度等24条管理制度，施工中将严格执行。(一)施工质量控制体系的设置查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起(二)施工质量控制体系运转的保证(三)施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”训，以达到更高的要求。人员培训计划见下表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目法管理项目主要管理人员2全面质量管理项目全体管理人员、施工班组长轮训3质量体系项目全体管理人员4计算机绘图项目全体管理人员5办公自动化项目全体管理人员6外脚手架项目总工、主管施工员、架子工、7大模板施工工艺主管施工员、木工8滚压直螺纹施工工艺主管施工员、钢筋工9施工工艺主管施工员脚手架快拆施工工艺主管施工员、木工及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4工程技术管理部经理一个月主管的生产质量情况5质量管理部经理一个月主管的质量检查情况6物资设备管理部经理一个月主管的材料设备质量情况7施工员每旬生产实际的质量管理情况8质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况内业人员每旬质量的综合保证情况施工班组每旬操作的质量保证序号施工机械名称维护要求维护人员1混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员2搅拌机每天一次搅拌机操作员3钢筋对焊机每半月一次机修工4钢筋切断机每半月一次机修工5钢筋弯曲机每半月一次机修工6电焊机每天一次电焊工7混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工8水泵每周一次机修工9木工压刨机每半月一次机修工但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任(四)施工质量控制措施主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶(1)事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控证体系，质量管理体系，编制《质量计划》,制定现场的各(2)进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程(1)完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳(2)严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，(3)对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料第三节工程质量的保证措施理反映的问题或质量隐患处理及时，建立快速反映管理流(1)开工前由技术员做详细的书面技术交底，严格按(2)强化过程控制，严格工序交接，控制好原材料、(3)加强对职工进行技术培训和质量意识教育，提高职工的技术素质。特殊工种(如电焊工、安全员、材料员、检化验工)必须持证上岗。(4)严格控制主体工程施工的轴线、标高、垂直度。基础施工时设置控制中心线、标高的牢固可靠的辅助控制(5)项目总工每月组织召开质量技术例会。抓好施工(6)挖土时基坑内不得留有松散土、淤泥、石块等杂水平施工缝止水板和垂直施工缝止水板的叠合部位必须要伸入垂直施工缝150mm的长度，并且两止水板必须紧贴满(7)砖墙抹灰前先浇水润湿，梁底斜砖需控制好砌筑(1)控制点1)电缆桥架安装：2)电缆的敷设和接线；3)电气接地。(2)质量控制措施1)施工中严格按国家现行规范、标准进行电气工程的2)工程开工前，组织施工技术员对施工作业人员进行3)为避免电缆架上电缆超容堆积，在电缆架安装前，根据电缆敷设表和电缆架布置图核对电缆集中部位电缆占4)电缆桥架安装时，通过设置基准线调整槽架支架的来保证电缆桥架安装的几何尺寸偏差控制在标准的允许偏5)电缆桥架的吊架，或贴墙、沟壁安装的支架，当其6)在电缆桥架上敷设电缆前，对电缆路径进行认真检7)电缆敷设前要认真检查敷设线路，做好施工准备，8)用卷扬机牵引时，严格控制速度在每分在15米以内，复杂路径控制在每分8米以内。关键部位加强监控，以保证9)电缆边敷设，边整理、边捆扎固定。敷设完一根，10)严格按我公司《电缆(电线)接线工艺》进行接线11)认真抓好接地线的连接和无遗漏两个环节，所有电验，防止使用未经检验和试验或检验试验不合格的采购产面基层施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂砾基层的平整第三节冬季施工技术保证措施低于5℃时，增设取暖设备提高室温的方法，保障施工的正7.冬季低温最主要影响涂料施工，低于5℃时涂料难于(1)涂料施工区要局部封闭取暖，并保持两小时通风(2)调整施工时间，取温度较高天气的时段施工。③第四节质量保证经济措施在确保工程质量的情况下合理低成本是项目经济管理第五节塑胶工程质量保证措施(1)塑胶跑道面层施工符合国家体育总局《竞赛用田(2)技术指标达到《GB/T14833-93塑胶跑道》标准；(1)原材料及半成品质量控制：1)外购原材料选用通过ISO9001:2015质量认证的国2)半成品生产过程中的质量控制：有严格的质量保证体系，我公司参照国际标准ISO9001:2015制理手册》,公司具有完备的检测设备和仪器以保证各项性能(2)塑胶面层铺设过程中质量控制：1)公司制定有《塑胶跑道工程施工工艺》及“施工现2)严格按照设计文件和施工技术规范的要求进行施工；3)现场施工中，有专人监督、检查，甲方也可派专人第六节对工程质量的承诺承诺：单位工程质量等级达到一次性验收合格。由于本承包人的原因达不到质量标准的，招标方可直接扣除投标方1%的建安合同价款，并由承包人自费返工处理至验收合格。训第一节安全管理体系负伤事故频率：控制值为0;重伤事故频率：控制为0;死亡事故频率：控制值为0,杜绝死亡事故的发生；道路交通肇事事故频率：控制在6起/百台以内；道路交通死亡事故频率：控制值为0,即杜绝死亡事故火灾事故：控制值为0,即杜绝重大火灾事故的发生；传染疾病：控制值为0,即杜绝重大传染疾病的发生；关活动，保证各工程项目部现场人员的健康和安全的一贯按项目经理负责制，按“三标一体”综合管理体系安岗位责任状》,明确划分公司工程项目部与公司各职能部门制度》;工程项目部内各岗位工作人员在安全生产管理方面(1)认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所(2)具体执行公司和本公司有关施工现场安全生产、(3)实施劳动保护和安全技术措施计划。(4)组织实施专职安全员对工程项目部范围内安全生(5)正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒(6)监督、检查并督促分包项目施工过程中安全防护(7)积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的(8)在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，(9)加强职工的安全生产教育，推广先进的安全生产(10)发生伤亡事故和其他重大事故，要保护现场，立2.工长(专业工程师)安全生产职责(1)认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、规章(2)在组织施工的同时安排实施安全技术措施，进行(3)坚持进