策略与创意现场.渠道与活动策略_第1页
策略与创意现场.渠道与活动策略_第2页
策略与创意现场.渠道与活动策略_第3页
策略与创意现场.渠道与活动策略_第4页
策略与创意现场.渠道与活动策略_第5页
已阅读5页,还剩73页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

?策略与创意?07REALESTATE现场,渠道与活动策略第一局部房地产营销根本概念与逻辑名正言顺,纲举目张,营销人员的逻辑与理性,是决定其专业水平的关键。该局部以西方经典营销理论为经,以中国房地产行业为纬,抽丝剥茧,正本清源,让营销体系条理清晰,让操盘手方向明确。第二局部房地产品牌、营销与广告的关系三个常常被混淆也常常被异化的领域,关系错综复杂,一言难尽。在明确根本概念与逻辑之后,从不同身份不同角度出发,看品牌、营销与广告在房地产产业链条中的地位与作用,让你豁然开朗。第三局部房地产工程灵魂的探寻做营销不难,难的是做有影响力的营销。推广也好,销售也罢,定位是前提。不管前期工程定位与产品定位,还是后期品牌定位与广告总精神,灵魂之于工程的意义,许多人不明白,更多人不知情。第四局部地段与营销不动产的特殊性,地段价值最大化的各种可能。前期定位、产品设计、营销策略、推广执行、广告传播、销售组织,地段怎么用?好地段如何更好,差地段如何转化,地段价值重塑有什么方法论?让案例告诉你。第五局部客户与营销消费者洞察、客户调研,都是房地产营销领域最为重要但是做得最不好的局部。从广告出发,客户需求怎么分析?从产品出发,客户需求如何满足?从销售出发,客户抗性如何化解?高端物业的富人消费阶层的当下生活状态到底为何?第六局部产品与营销产品为王,营销为道,王道之论,姑且不争。产品决胜,你信或者不信,它都在那里。营销与广告,如何让产品更给力?产品品牌与工程品牌、企业品牌如何相互促进,如何超越竞争?这个,可以剖析!第七局部现场、渠道与活动赶羊入圈与关门打狗、放火与杀人、打雷与下雨,一个解决来人量问题,一个解决成交率问题。在不同市场环境下,不同企业的不同工程的不同阶段,该如何实现?各种战术组合有没有方法论值得借鉴?第八局部竞品、推售与价格知己知彼,百战不殆。做好自己,才是关键。战略目标之下,企业、工程与阶段的“踩对点〞,是房地产营销的关键问题。成功案例与失败教训,一线城市与四线小城,策略有何不同?第九局部地产广告创作方法原创方法论?地产广告地图?、针对不同物业类型的系统案例分析?地产广告六脉神剑?、针对不同创作方法的案例分析?地产广告七种武器?,可能是行业最为系统的总结与分享。对了,还有如何取案名的专题。1根本概念与逻辑2品牌

营销广告3工程灵魂探寻4地段营销5客户营销6产品营销7现场

渠道活动8竞品

推售价格9广告创作方法2ImmovableProperty不动产商品的属性现场就是力量31售楼处卖场营造销售现场销售外场2样板房3示范区4同城外场5异地外场6三级市场卖场营造“九宫格〞〔构成〕4123现场展示系统售楼处、示范区、样板房现场效劳系统物业、客服、销售现场销售系统销售与企划的配合5PART

1

现场营造展示系统67总体原那么现场营造符合工程定位〔企业战略〕;现场营造与广告调性〔客户感知〕一致;功能分区与面积分配充分匹配销售需求〔目标导向〕。8功能区名称最小面积(㎡)必设功能区可选功能区备注入口门厅接待咨询台模型展示区350★洽谈区120★含吧台区财务收银区15★要求位置相对安全、可设置收银台前室签约区30★建议设置3组,有隔断的形式。方便面对面服务,尤其针对网签项目。置业顾问办公室20★营销经理办公室8~10★储藏室20★含置业顾问更衣间公用卫生间40★宜设置儿童专用洗手台;男士小便斗保安室20★保洁室10★含拖布池(5㎡,靠近卫生间但独立)及保洁储藏室投影室25★工法展示区20★儿童娱乐区30★总面积(㎡)71063575功能区面积不包括通道区域(含楼梯间)强弱配电间、管井、风井等辅房面积案例:龙湖某售楼处标准9案例:亿城某售楼处布局10外围环境上海龙湖艳澜山北京裘马都重庆江与城看上去很美震撼性。“哇,没见过〞参与性。“咦,有意思〞规模化。“哦,好大啊〞11外围环境上海万科燕南园入口景观道对原有道路进行改造,道路中央加隔离带并种植大乔,塑造高档社区形象北京星河湾入口景观道通过丰富的高差变化及材料、种植处理道路景观决战红线之外地段不好造地段环境不好造环境卖相不灵去整形12入口环境北京绿城御园第一眼美女仪式感:皇家对称布局生态感:热带雨林效果仿真感:实际交付模样13入口环境美丽的遮羞布北京星河湾上海万科金色里程不放过任何时机不留下任何遗憾不拒绝任何创意苏州新地国际公寓14入口环境工地啊,围板有多高做多高有多久做多久有多亮做多亮南通万濠华府15入口环境精神啊,堡垒你看,那里!搞定,市政~长期,地标。16售楼处风格苏州招商小石城上海金地湾流域北京光华路SOHO过目不忘就好傻大怪样人文科技生态选一样17售楼处风格北京富力城冲击力第一!临建傍大款行为艺术18售楼处内部北京龙湖唐宁ONE北京亿城西山华府工程灵魂载体没有最好,适宜就好工程灵魂,人文精神有气场,有气质,有五感体验19重庆金科廊桥水岸提出“五星级的销售中心〞的概念,整个售楼处主要用材为高档的白洞石和法国木纹石、高级地毯、有色夹胶玻璃,亮点是在洽谈大厅,10棵棕榈树耸立在大厅里边和结构柱一起建构出一个有质感、有品质的销售空间。售楼处内部20海口荣域销售处做在商业街的临街铺面,考虑到柱网太密采用柱廊教堂的拱券,最大程度地争取了空间,使空间比例修长、秀美,有空灵之感。西班牙风格主题突出。售楼处内部21沙盘模型重庆龙湖郦江上海浦江印象〔模型在载人承重玻璃下面〕大连润德北京公园全功能仿真效果区域,工程,分期,单元,户型建筑,园林,车库,会所流线位置,多媒体效果22看房通道上海龙湖艳澜山全触点体验管理五感体验:客户怎么说细节关心:客户怎么想动线第一:客户怎么走苏州旭辉芭堤兰湾上海金地未未来23上海万科金色花园细节设置北京亿城西山华府客户不是模拟的人或者宠物住或者商户晴或者雨雪昆山游站24现场部分媒体部分活动部分道具部分工地围板案例:上海未未来25指示系统小区外看板小区内看板现场部分媒体部分活动部分道具部分案例:上海未未来26楼体南面大字楼体北面大字现场部分媒体部分活动部分道具部分案例:上海未未来27现场部分媒体部分活动部分道具部分案例:上海未未来建筑外墙巨幅28售楼处外立面售楼处外立面儿童活动区现场部分媒体部分活动部分道具部分案例:上海未未来29销控台财务结算工作区售楼处大厅现场部分媒体部分活动部分道具部分案例:上海未未来30体验区休息区星级员工评定沙盘现场部分媒体部分活动部分道具部分案例:上海未未来31区域规划模型获得奖项洽谈区公告栏现场部分媒体部分活动部分道具部分案例:上海未未来32样板房-上海金地未未来“高汤〞系列33样板房-上海金地未未来“高汤〞系列34上海佘山三号赫伊先生Mr.HeyL-2样板房35D-2奥拉先生Mr.Hola上海佘山三号样板房36戈戴先生Mr.GoddayF-2上海佘山三号样板房37样板房细节苏州亿城沙发社区北京亿城西山公馆年轻的战场第二售楼中心第二销售经理第二品牌窗口38只是因为在人群中多看了你一眼39PART2现场营造效劳系统40物业效劳比真更真物业效劳是产品的一局部物业效劳是客户触点的关键物业力+产品力+客户力=品牌力南通万濠华府上海世茂滨江花园广州星河湾41客户效劳向海底捞学习客户需求第一:战略拒绝发生分歧:,短信,微博,现场…发自肺腑地:心北京万城华府万科RobertoCavalli迪拜42销售效劳筹划的盟友,客户的朋友目的性执行力凝聚力南通万濠华府43PART

3

现场营造销售系统44企划与销售金都九月洋房没有做过销售的企划不是好工程总监打雷VS下雨放火VS杀人赶羊入圈VS关门打狗浪漫创意VS理性实战来人量VS成交率确定形象和方向VS反响结果和信息昆山壹克拉45KnowledgeManagement知识分享,专业传承CRIC克而瑞咨询中心知识平台电邮:huangzhanglin@cric扣:524095995微博:黄章林46Channel&EventMarketing来人量就是硬道理!客户地图47123房地产渠道营销方法与案例房地产活动营销分类与要点房地产活动营销策略与创新48PART

1

渠道营销方法与案例49营销渠道示意图50易居地图方法论51未来客户国内外高端客户未来2-3年置业目的:首置、首改客户来源:新江湾周边居民关注因素:产品价格,未来开展前景购房需求:紧凑型公寓产品初期客户成长期客户置业目的:首改、再改客户来源:周边杨浦以及北区客户关注因素:配套、楼盘品质、板块归属感购房需求:舒适性户型公寓产品目前客户置业目的:投资、再改客户来源:上海以及全国客户关注因素:生活品质和品位,关注地段价值以及升值潜力购房需求:大平层及类别墅产品未来客户置业目的:再改、投资客户来源:面向国内外高端人群关注因素:高质量生活品质、高科技生态环保、珍稀地段的收藏价值购房需求:大平层及类别墅产品未来客户再次升级,高端外籍客户引领一个面向世界的新江湾初期核心客户新江湾周边居民2006年以前成长期核心客户杨浦及北区客户2007-2021年初目前客户上海及外地客户2021中期至今客户地图实战案例52阶段2首期开盘前,如何确定目标客户来源?阶段1前期筹划时,如何预判潜在客户来源?阶段3后期加推前,如何修正目标客户来源?客户地图客户来源营销推广研判指导客户地图使用指南53前期定位筹划阶段首期开盘蓄客阶段后期加推蓄客阶段营销阶段客户地图研判目标研判特征分析工具实地考察案场调研客户深入研究竞争分析成交数据分析物理的广泛的初步的寻找潜在客户定位做根底研究目标客户营销指方向鲜活的具体的细致的总结修正前瞻性总结成交客户策略再聚焦54中国星河湾跨界营销媒体内部员工销售说辞同行分享合作伙伴讲座关键词:品质社交中国星河湾从平方米到立方米,致力打造中国上层阶层的社交平台,实现品质地产到品质社交的跨界营销关键词:突破与整合中国星河湾作为品质地产的抗旗者,最重要的是如何突破自己创造更富竞争力的商业价值关键词:圈层价值高品质的生活仅仅是星河湾为你做得一局部,中国星河湾将为成功的你再聚合一个人生的舞台关键词:聚合价值成功的房地产商应该打破地段,地域的局限,让各个工程之间真正的联动起来关键词:知道主义者如何才能与中国星河湾准业主保持一个沟通的频道,对房子的了解已经远远不够了。关键词:共赢以中国星河湾〔星河汇〕为平台,打破商品形态的界限,共同为中国富人打造一种精致而富有内涵的生活形态55中国星河湾跨界营销营销配套产品资讯社区生活关键词:跨行业消费者最熟悉什么成为星河湾销售的主要谈资,而不仅仅是房子关键词:跨价格星河湾对生活的追求更多是价值,而世奢会就能够带给你最贴心的消费关键词:跨国界无论是石材,还是园林,都是从世界范围内采集到的。关键词:跨领域成功人士的视野将不仅仅局限在自己熟悉的领域,商机可能更多的来自陌生的领域关键词:跨功能无论是北京的四季会,还是广州星河湾酒店,单纯的功能已经根本,更多的是身份和品位关键词:跨地域中国星河湾能够带给你的不是一地的荣耀,今天的星河湾已经成为联动三地,最具影响力的高端社区56客户购买用途图例客户获知途径图例客户最认可因素图例诚意客户购置用途市场客户22%三级市场15%老客户60%以上媒体传播81%以上大环境和球会品牌5%左右升值空间63%度假、自住兼投资20%投资通过客户访谈和问卷分析重新审视客户认知途径及购置用途【深圳观澜湖高尔夫别墅客户分析】57信息渠道影响非常大影响比较大影响一般影响比较小完全没影响户外广告牌30361120报纸广告9381950楼体广告11352870朋友介绍18364017工地围墙61537166直邮资料414341714专业杂志32931125房展会93124114电视广告82731140网络信息11203595短信1026211710现场活动34281441【深圳金地梅龙镇一期各渠道对成交客户影响作用调查】581现场利诱渠道营销壹请进来贰走出去2客户推荐3通路抓人4媒体运作5推广活动6跨界合作渠道营销“九宫格〞59PART

2

活动营销分类与要点601品牌推广活动营销公关活动促销

活动2客户关系3楼盘形象4限时折扣5各种赠送6免费使用活动营销“九宫格〞〔目的〕61万科北京绿城御园重庆龙湖春森此岸云南俊发621年度活动活动营销大型活动小型活动2全国活动3集会活动4暖场活动5答谢活动6路演活动活动营销“九宫格〞〔规模〕63深圳观澜湖高尔夫别墅成都麓山国际社区成都保利641准客户活动营销客户活动媒体

活动2意向客户3老客户4群众媒体5业内媒体6自媒体活动营销“九宫格〞〔主体〕65北京绿城御园深圳星河丹堤南京碧桂园661品牌导入活动营销销售之前销售之中2工程亮相3首期蓄客4屡次加推5尾盘销售6持有经营活动营销“九宫格〞〔阶段〕67深圳星河丹堤星河湾深圳金地梅龙镇南通优山美地68PART

3

活动营销策略与创新69新闻发布会活动发布什么〔都可以!〕发布形式〔都可以!〕发布时机〔都可以!〕活动目的:媒体联合-传播信息。活动特点:信息整理,媒体接待,品牌导入,工程亮相,要求高,作用大。核心内容:品牌推介会、产品发布会、活动发布会等。70客户答谢会活动各种借势〔时/空/人/事〕各种用心〔前/中/后/常〕各种日子〔生/婚/节/纪〕活动目的:节点假日-客户体验。活动特点:业主与亲友是主角;创新形式,互动参与;满意度,信任度,忠诚度;影响深远。核心内容:自驾游、晚会演出、入伙、家宴、总部游等。71房展会活动各种傻大〔规模/声音/装置〕各种主题〔科技/生态/轨道〕各种互动〔游戏/表演/礼品〕活动目的:集中展示-传播工程。活动特点:城市房地产行业窗口,有助于提升品牌形象;局部工程蓄客也有较大作用。核心内容:综合性

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论