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PAGE变动成本法在企业的应用研究——以国星瓷业有限公司为例中文摘要在当今时代,各行业的竞争都极其猛烈。为了大幅度提升企业利润,提高经济发展水平,大多数的企业高层把成本管理作为增强企业在同行内竞争优势的主要手段。现如今许多企业采用的传统成本法存在一定的不合理性,对于企业内部的业绩考核和经营决策等方面还存在某些漏洞和缺陷。而变动成本法的则恰好能弥补该方法的这些残缺和不足,有利于企业加强内部控制和管理。本篇论文主要运用了文献参考法、和对比分析法,以国星瓷业有限公司为例,在对比分析研究的基础上,运用成本会计、管理学会计等方面的知识,结合企业自身的发展,通过传统成本法和变动成本法的对比分析,探讨变动成本法的优势及适用范围,并客观分析其局限性,论证变动成本法的可行性及改进措施,促进变动成本法的广泛应用。关键词:传统成本法;变动成本法;问题;措施

目录TOC\o"1-2"\h\u2183第1章变动成本法的基本理论 1150951.1变动成本法的概念 188811.2变动成本法的利弊 120436第2章国星公司现行成本法与变动成本法对比分析 2141142.1公司概况 287092.2在 产品成本和期间成本的构成内容对比 2307582.3在销货成本和存货成本之间对比 314922.4在已销产品成本计算方法之间对比 4284882.5在计算税前利润的差异分析 429540第3章国星瓷业公司引入变动成本法的必要性及可行性分析 6322163.1国星瓷业有限公司引入变动成本法的必要性 6208853.2国星公司采用变动成本法的可行性 75824第4章国星公司在应用变动成本法时的方法及措施 8309904.1变动成本法与传统成本法结合应用时的账务处理 891874.2变动成本法在应用中应注意的事项和应对措施 914485结论 1023454参考文献 1111543后记 12PAGE12第1章变动成本法的基本理论1.1变动成本法的概念变动成本法,即对产品的变动成本进行计算的一种核算方法,这种方法在成本计算中以成本性态分析为前提条件,产品成本由生产过程中所产生的直接材料、直接人工和变动制造费用构成,固定制造费用不归集到产品成本里面,而是划分为期间费用,变动成本的总额随着产品的数量同向变动。1.2变动成本法的利弊1.2.1变动成本法的优点变动成本法的产生弥补了旧方法的缺陷和不足,为企业的内部控制与短期经营决策做了充分的铺垫。降低产品成本的计算难度,提升信息准确度用变动成本法进行产品成本核算时,主要是对生产过程中产生的变动成本进行核算,固定部分是不用核算的,减少了计算的难度,避免在计算过程中给财务人员造成混淆,明显提升了成本数据结果的准确度,防止出现利润虚增现象。同时,一般情况下也能够避免企业经营者用将来的利润来填补亏空这一操作。(2)成为企业短期经营决策的核心依据通过变动成本法对损益进行计算,可以计算出产品的边际贡献、单位变动成本,而这些指标有利于经营者对企业生产过程中的保本点和目标利润进行分析。由此间接的避免因为对数据的特殊处理使工作效率降低,或者是由于计算失误等问题给企业的业绩评价和经营决策带来消极影响。(3)促使企业管理者多多重视销售工作新核算方法法反映出的是产品的营业收入与边际贡献关系。在变动成本法下,营业利润和产品的销售量呈正比例变动,利润会随着产品销量的增加而增加,反之,则会减少。由此就会增强企业人员的紧迫感和危机意识,使得他们将会合理有效的计划和分配产品的产量,那么盲目生产导致的库存大量积压这个难题也将迎刃而解。(4)有利于明确各部门需要承担的责任在企业发展过程中,变动成本的数据最能体现出一个部门的绩效。在生产过程中费用方面如果节约或超支,将会从产品的变动成本中呈现出来。但是不能只追究某一个部门的责任,采购部、生产部、物资供应部都应该承担一定的责任。然后,计算成本费用应该由管理部门实施和控制。1.2.2变动成本法的局限性(1)影响相关利益方的收益情况根据我国企业会计准则的要求,企业对外的财务报表是通过旧的核算方法编制的,不能用新方法编制。如果采用新方法编制,会使企业的营业利润间接地打折扣,那么上缴给国家的税费也会随之减少,国家的税收收入降低,给投资者带来消极影响。这其实是阻碍变动成本法普遍应用的一个现实原因。(2)无法满足企业长期经营决策的需求在变动成本法核算模式下,在某个特定范围内,产品的单位变动成本与固定成本是可以保持稳定的。然而,在科技进步和多种经济因素的影响下,这两个指标不可能一直不发生变动。如果企业不定时的增大或者减小生产力,这时采用变动成本法就无法适应这一决策的需求。(3)难以清晰地划分变动成本与固定成本的界限新的与现行的成本核算模式最关键的区别就在于划分产品的变动制造费用和固定制造费用。然而,在生产过程中,产生的成本不可能单纯的恰好是由固定的和变动的组成,还可能会有两种或者多种成本同时混合存在,这样就造成了成本的区分难度增大,遇到特殊情况实在无法区分开时就需要采用假设的方法,不确定性因素太多会大大影响计算的结果。第2章国星公司现行成本法与变动成本法对比分析通过以上对采用新方法的劣势与优势的探讨,可以发现该方法与传统成本法之间还是存在着较大的差异。现需要结合国星公司日常的经营活动实例来对两者进行分析比较,由变动成本法与现行方法各自的本质特征为理论依据,证明国星公司采用变动成本法作为核算模式的可取之处。2.1公司概况云南国星瓷业有限责任公司成立于2004年3月23日,注册资本:901880000元,公司的经营范围主要包括生产和销售瓷砖。以创新、进步的经营宗旨和积极发展的管理模式为广大人民群众提供了优质的服务。公司经营模式:制造业;公司规模:500-1000人,公司自成立以来一直发扬着“积极创新、追求品质”的精神,近年来,在公司所有员工的辛勤努力下,已经有了巨大的收获,收到了多项荣誉证书,使得企业在当地的名声逐渐闻名。特别是在主营业务(瓷质外墙砖)方面的发展成就非常可观。2.2在 产品成本和期间成本的构成内容对比如表3.1所示:成本划分现行成本核算模式变动成本核算模式产品成本直接材料直接材料直接人工直接人工制造费用变动制造费用期间费用销售费用固定制造费用管理费用销售费用管理费用财务费用财务费用国星公司2016年生产了规格为800*800的负离子瓷抛砖,销售量,单价及其他相关成本资料如表3.2所示:表3.2(单位:元)明细数量明细金额明细金额期初数0直接材料4200000变动销售费用1000000本期加工数800000直接人工3000000固定销售费用600000本期出售数650000变动制造费用3600000变动财务费用350000期末数150000固定制造费用3000000固定财务费用370000单价(元/片)50变动管理费用420000固定管理费用260000分别用现行成本法和变动成本法计算出产品成本、期间成本。如表3.3所示。产品成本明细现行成本核算模式变动成本法核算模式总额(元)单价(元/片)总额(元)单价(元/片)直接材料4200000742000007直接人工3000000530000005变动制造费用3600000636000006固定制造费用30000005--小计13800000231080000018期间成本固定制造费用-3000000销售费用16000001600000财务费用720000720000管理费用680000670000合计3000006000000通过表3.3可以看出:对比以上内容,两种方法核算出来的结果均存在差异。按旧方法法计算得到的的产品总成本和单位成本要比新方法法下的相应数值高,但是前者核算出来固定制造费用的数值比后者低。两种方法得到的数值有差异的本质原因在于如何归集固定制造费用,除此以外,两种方法的其他期间费用数值是相同的。2.3在销货成本和存货成本之间对比沿用表3.2中的数据进行分析比较,核算的结果如表3.4所示:表3.4期末存货及本期销货成本表(单位:元)分析项目现行成本核算模式变动成本法模式差额期初存货成本000本期产品成本13800000108000003000000可供出售产品成本合计138000001080000030000000单位产品成本23185期末存货量1000001000000期末存货成本23000001800000500000本期销货成本1150000090000002500000通过上表我们可以发现:用旧方法核算时,产品期末库存成本为230万元,它既包括了变动部分,又包括固定的部分。用新方法核算时,只包括变动的部分,即180万元。因此用变动成本法计算的结果比用现行成本法计算的结果少了50万元。以此类推,现行成本法核算的的已销售成本为1150万元,这里面包含着变动成本以及固定性制造费用。而变动成本法核算下的900万元的本期销货成本全部是由变动成本构成的,以上结果导致变动成本法计算出的比现行成本法计算出的的出库成本少250万元。2.4在已销产品成本计算方法之间对比沿用资料表3.2中的数据进行对比分析,结果如表3.5所示表3.5期末在库产品与已销产品成本分析表(单位:元)明细现行的成本核算模式变动成本法核算模式期末在库产品成本00本期加工产品成本1380000010800000单价2318可变现产品成本总额1380000010800000期末在库产品(片)150000150000期末在库产品成本34500002700000本期出库数(片)500000500000本期出库成本115000009000000根据上表数据可以得出的结论:用变动成本法和现行成本法计算出来的期末库存成本是绝对会存在差异的,前者计算出来的期末库存成本一定会小于后者。2.5在计算税前利润的差异分析2.5.1采用两种方法分别对公司产品核算国星公司生产一种规格为300*450的全抛釉地砖,每片全抛釉地砖的单价为10元,瓷砖的单位变动成本为4元,生产车间发生的固定性费用是24000元,在这期间销售部门支付广告宣传费用是4000元,财务部门发生的办公费用是2000元。近三年的产销量资料如表3.6所示:(存货按先进先出法计价)表3.6产销量资料表(单位:片)2015年2016年2017年期初存货量002000本期生产量600080004000本期销售量600060006000期末存货量020000表3.7利润表(现行成本核算模式)年份项目2015年2016年2016年1.营业收入6000060000600002.减:营业成本期初存货成本0014000加:本期生产成本480005600040000减:期末存货成本01400014000营业成本小计4800042000540003.营业毛利120001800060004.减:期间费用6000600060005.税前利润6000120000表3.8利润表(变动成本法核算模式)年份项目2015年2016年2017年1.营业收入6000060000600002.减:变动生产成本2400024000240003.边际贡献3600036000360004.减:期间成本固定制造费用240002400024000固定销售及管理费用600060006000税前利润600060006000通过以上计算可以得到结论:在两种核算方法下,营业收入、变动生产成本和期间费用都是相同的。用新方法法和旧方法计算出来的税前利润不同,看固定性制造费用是怎样进行归集的。2.5.2两种核算方法税前利润差异的规律通过上述两个表计算出来的结果相比较,各个会计期间两种成本核算模式对税前利润的影响规律如下:(1)2015年,产量=销量,两种方法计算出来的税前利润数值是一样的,这是因为在两种核算方法下,这一年的固定制造成本全部列入损益表里面。(2)2016年,产量>销量,以旧方法法计算的利润大于以新方法计算的利润。是因为用传统法核算的固定制造费用被产品吸收递延到了下一个会计期间。(3)2017年,产量<销量,以传统法计算的利润小于以新方法计算的。是因为旧方法核算的期初在产品释放了上一个会计期间吸收的固定性制造费用。结论:新的核算方法法和旧方法的最核心的差异在于如何划分“固定性制造费用”。在旧方法核算模式下,已销产品和未销产品都或多或少包含着固定性制造费用,它是可以为企业未来的发展带来效益的,它由营业收入来补偿。在产品销量一定的情况下,产量越大,期末存货中所包含的固定性成本的成分越多,则它在已销产品中占的比例越小,则企业的利润越大,即利润随着产量的增大而增大,传统成本法核算模式告诉我们企业应当多加重视生产产品。用变动成本法计算时,固定性制造费用不是计入产品成本,而应当划分在期间成本里面,它的补偿来源于本期的营业收入,它是一种企业未来为了获取经济利益而失去的成本。期间成本一定时,销量越大利润越大,变动成本法告诉我们企业应当多加重视销售产品。第3章国星瓷业公司引入变动成本法的必要性及可行性分析3.1国星瓷业有限公司引入变动成本法的必要性3.1.1国星公司现行的成本核算模式国星公司自成立以来按我国《企业会计准则》要求,都是采用传统成本法。用这种方法计算时,非生产成本不计人产品成本。在这种情况下,在销售出产品之前,在资产负债表里面,我们一般可以用“存货”这个科目来代替固定性制造费用。等到商品销售出去以后,再将存货成本结转到营业成本,结转损益之后反映在利润表上。因此,在某个会计期间内,用传统成本法核算时,,一旦产品的产量大于销量,在存货成本中,就绝对会保留有一部分固定制造费用。3.1.2国星公司目前在成本管理和控制中存在的问题企业在生产经营过程中,需要不断加强财务管理,提高经济效益使得利润最大化,而最基本和最有效的便是成本管理和控制问题。对瓷制品工业企业来说,成本控制更是经营过程中的重中之重,但是瓷制品企业的成本控制与其他行业相比难度要大得多,这是因为生产瓷制品的每一个阶段都会产生相应的成本,包括了研发、购进原材料、生产瓷砖、销售产品、售后服务等流程,这一系列流程较为冗杂,因此增强了它的成本管理和控制的难度。(1)忽视产品成本控制这一观念国星公司在用传统成本法进行核算的时候,所有的核算范围包括生产瓷砖的直接材料、直接人工以及制造费用,它们都计入产品的成本。然后购进原材料的费用与产品在每一个环节流转过程中产生的费用,以及其他产生的销售费用、财务费用,管理费用等全部归集到期间费用。在这种情况下,脱离了产品成本构成,使成本本身与其所产生的一些耗费失去了联系,因此,导致在很大程度上降低了成本的可控性。(2)对成本控制没有明确的目标自古以来,最具竞争优势和最受消费者们青睐的产品应当是物美价廉类型的,国星公司需要对产品成本有一个明确的控制目标,以此来实现利润最大化。关键之处就在于使产品定价低于市场上同类产品的价格,从而才能增强产品在市场上的竞争优势。(3)对产品成本形成的动因不够重视国星公司目前采用计划成本核算,是通过产品来对产品成本做一个事先假设,然后通过计划成本来大概估计实际成本,再通过两个成本的数据之间的差额来分析研究产品成本的变化。这种核算方法如果深入研究的话,其实不够严谨。因为组成产品成本的占较高比率的部分才会反映在产品成本中,其他细微的剩下部分无法清楚在产品成本中反映出来。所以,对于企业的长期经营决策来说,这种核算体系存在着很大的漏洞。3.1.3国星公司在成本核算中存在的问题国星公司在分配制造费用时有两个步骤:首先,将固定性制造费用分别分配到各个车间,然后,把与产品成本相关的变动性制造费用再分别划分到各个生产车间去,并且根据成本会计中的相关知识与方法,在产品及完工产品之间按比例进行分配。近年来,为了跟上技术革新的步伐,国星公司每年投入巨资购置高科技的生产设备,使得生产过程中产品成本中所包含的直接人工费用逐渐减少。这样一来,不仅提高了生产效率,也在一定程度上降低了生产成本,但也使得产品成本中所包含的固定性成本的份额增多,这样核算出来的产品成本根本不会完全真实,与此同时,还会有大量的制造费用保留在期末存货中,导致资产数据造假,不利于企业管理者做出理想的决策。3.1.4国星公司引入变动成本法的必要性(1)传统成本核算模式存在某些弊端

当今时代,我们国家制造业的生产设备一直在不断更新,生产产品的进程显著加快,产品成本中所包含的直接人工费用逐渐减少,次品的问题也生产明显得到了缓解,大大提高了企业的生产效率。在公司的日常经营决策中,传统成本法的作用越来越不能满足企业决策的需要,某些情况下,还会阻碍企业的发展。与此同时,国星公司管理者2016年引进了一批先进的机械设备,而先进的设备需要高技能人才来操控,但是公司目前的技术人员是远远达不到高技能人才这一行列的,所以公司想要改进产品的生产工艺还是有一段距离的。此外,公司购进的新设备都属于固定资产,这样每个月就额外增加了维修费、折旧费等费用。长此以往,如果国星公司依旧采用传统成本法来核算,就会导致核算出来的产品成本不够准确。

(2)变动成本法有利于企业日常经营决策在瓷制品制造业中,企业的利润来源于接受订单、销售产品,企业的资金能够周转过来,企业才能正常的发展下去。但是能保证这一系列流程正常运作的前提是企业生产出满足市场需求的产品。一般情况下,如果这种产品在某一时期内没有快速被市场淘汰,也能正常销售出去,并且给企业带来相应的利润,那么该产品可以达到市场需求的最低要求。因此,企业在决定生产产品之前,需要先对市场情况进行调研,有一个准确的判断。除此之外,企业管理者在做决策时还需要把产品成本数据资料作为最基本的依据,利用该信息对产品进行判断。因此国星公司的管理者在经营决策时想要做出更准确的判断,应当采用变动成本法。(3)变动成本法有利于打造合适的管理模式变动成本法作为会计里面不可或缺的核心内容,探究的是产品成本与业务量之间的关系。变动成本法方法既是一种用于核算产品成本的方法,企业管理者也把该方法用来管理产品成本,因为该方法强调的是产品的单位边际贡献,。如果国星公司采用新的核算模式,有利于公司的管理者打造出一个符合本企业自身的管理模式,促进企业管理者更加重视销售的环节,有效解决由于产品生产过多而使库存堆积这个历史问题,健全公司的内部管理体系。所以,若是国星公司一直采用传统成本核算方法,既不能满足企业的日常经营生产,它呈现的成本资料存在着一定的漏洞,干扰企业管理者的决策。3.2国星公司采用变动成本法的可行性3.2.1国星公司引进变动成本法的外部因素传统成本法作为一种古老的核算方法,还是存在一定的弊端。变动成本法作为一种新型核算,它的优势在企业中渐为人知,因此越来越多制造企业都在慢慢引进该核算方法,在尝试过程中采用的效果大家也是有目共睹的。在变动成本法的试用过程中,人们在竭尽全力的改善和健全成本核算体系,以便能更好的为企业的短期经营决策服务,到现在为止,变动成本法的优势为企业的引进奠定了很好的基础。3.2.2国星公司引进变动成本法的内部因素

(1)企业内部具有良好的管理基础国星公司自成立到现在已有15年的历史,这么多年来,打造了一个符合本企业的良好的管理模式。国星公司时不时会给各部门员工展开培训,尤其是重视对管理层的培养,公司员工的整体素质在不断提升。另一方面,公司也极其注重生产出来的瓷砖质量,在工艺技术上投入了大量的人才和资金,为企业采用变动成本核算模式做好了充足的准备。近年来,随着公司发展日渐强大起来,公司对员工的聘用要求越来越高,特别是对财务部门员工的要求,需要有高学历水平和具备相关方面的财务工作经验,比如说,具备财务管理水平,或者说是成本核算经验,从而保证国星公司引进变动成本法之后,财务人员能尽快适应工作要求。(2)公司购进了先进的技术新设备国星公司为了生产处高品质的瓷砖,近几年来都会花巨资购进高科技的生产设备。以往的生产,都是由人工投料,但是人工投料并不是十分精确,所以就算是同一型号的瓷砖生产出来,不同批次之间还是会存在细微的差别。用新设备生产,将会弥补这种人工造成的差异,稳定每一批次产品的品质,赢得广大消费者的信赖支持。此外,由于新设备的引进,财务人员核算出来的成本数据精确度显著提高,为国星公司采取新方法核算时做好前提。

通过以上对国星公司内部环境、外部环境的综合分析,如果国星公司引入变动成本法对产品成本进行核算,既有利于内部控制和管理,又利于管理层做出正确决策,增强国星公司在市场上的优势。因此国星公司引入新方法是必要的,可行的。第4章国星公司在应用变动成本法时的方法及措施国星公司这十多年来,一直采用传统核算模式,与它相匹配的准则和核算方法也都是比较传统的。国星公司之后如果想要采用变动成本法,那么与之相应的制度和流程也要随着做出相应的调整,以便它们之间能彼此适应,企业财务人员应用起来也能得心应手。4.1变动成本法与传统成本法结合应用时的账务处理4.1.两种核算方法结合时的会计科目设置

对国星公司当前呈现的发展情况来探讨,两种方法的结合应用主要是对国星公司下列会计科目产生影响,关键把它的二级科目划分出一个清晰的界限。“制造费用”这个一级科目下设置“固定制造费用”和“变动制造费用”两个二级科目。此外,还要区分变动与固定的“管理费用”与“销售费用”:同时,在产品完工入库后,“生产成本”最终要结转到“库存商品”,因此对“库存商品”的下明细科目也需要区别固定的和变动的。把两种方法结合应用时要注意:为了满足市场上的需要,许多制造业企业在生产产品的时候进行多元化生产。例如,国星公司生产瓷砖购进的粘土、石英砂等大批量原料产生的运输费用,需要把这笔费用划分到每种原材料上。在生产某一项产品的时候,也可能会用到本公司自有的材料作为原料,这种也是要考虑进去的。大部分制造企业在经营期间,期末时候会有产成品和在产品同时存在的情况,因此要把“固定制造费用匹配到每一期的库存商品之中”。4.1.2两种核算方法结合应用时的举例国星公司2016年6月生产“通体大理石”瓷砖,在生产过程中发生以下几笔业务,,会计分录处理如下:

1.生产通体大理石瓷砖领用原材料合计30000元,基本生产车间生产产品使用4000元。借:生产成本

30000制造费用一变动制造费用

4000贷:原材料252002.分配职工薪酬时,属于生产大理石瓷砖的车间工人16000元,财务部门管理人员3200元,生产车间的人员2800元。

借:生产成本

16000

管理费用一固定管理费用3200制造费用一固定制造费用2800贷:应付职工薪酬-工资220003.销售瓷砖时,支付场地租赁费800元,展览费900元借:销售费用一固定销售费用1700贷:银行存款17004.期末,所有瓷砖生产完毕,并且全部入库。借:库存商品一变动生产成本46000一固定生产成本2800贷:生产成本 488004.2变动成本法在应用中应注意的事项和应对措施4.2.1变动成本法在应用中应注意的事项第一,在决定要用新的成本法核算以前,应当对产品成本有一个明确的区分。一般来说,虽然制造费用的总额是一定的,但是它又划分为固定的和变动的,两者之间存在相对的关系,这种会让人们带着主观性去判断,多少会影响判断的结果,核算出来的数据不够准确。第二,变动成本和固定成本是相对存在的,并不是固定不变的,在某些特殊情况下可能会发生变化,这样一来,就需要企业的财务工作者对这两个成本进行一个长久的测试,使得划分界限更加清晰。第三,根据我国企业的会计准则,大多数企业多年来都采用传统方法核算。税收作为国家财政收入的重要来源之一,如果现在在企业中广泛的普及变动成本法,显然会对国家财政收入造成一定的影响。因此,应该慢慢推行变动成本法,以免给国家财政造成巨大压力,维护国家经济的稳定发展。4.2.2公司在应用变动成本法时采取的措施通过以上对新旧两种核算模式的各个方面对比,也总结出了国星公司在采用变动成本法时可能会出现的种种问题。所以结合国星公司目前的真实状况,提出下列几条改进措施:(1)改善陈旧的核算模式,采取新旧方法相结合使用的形式新旧两种核算方法在理论依据和会计准则上是存在一定冲突的,为了不影响企业的正常经营和发展,每个企业应当研究和制定出一套符合自己的管理模式。这时就可以采取新旧方法相结合使用的形式法,然后,企业就可以吸取变动成本法的优势加以利用,又不会违背我国的会计准则,一举两得。运用变动成本法编制出来的财务报表,需要利润和成本数据做一些细微的调整,使得对外的财务报表符合我国会计准则的规范。(2)重新设置公司组织结构,提高各部门效率目前国星公司主要设置了五大部门,其中规模较大,结构较为复杂的是生产销售部。而采用新旧两种核算模式相结合的情况下,能加深企业管理人员对销售产品的重视,把生产部和销售部分开管理,做到不相容岗位相分离,两个部门的业绩分开评价考核,提高公司各个部门的工作效率,也方便了管理层的领导。与此同时,为了能正常无阻碍地应用变动成本法,公司还调整了员工与上级部门领导之间的沟通方式。例如:在生产瓷砖的时候,假设采用的是传统成本法,那么流程就是:销售部报计划给副总,副总根据销售部拟定的计划给生产车间下达生产通知,生产车间主任与采购部主任沟通原料配备情况后报副总,总经理再根据各部门上报的信息汇总以后又分别发布通知。假设采用变动成本法,那么流程就没那么复杂了:各部门主管之间相互进行沟通,把结果汇总反馈给副总经理审核,这种方式简化了工作流程,工作进度也会明显加快。(3)加强成本控制这一观念,提高生产效率国星公司自成立起,一直沿用老的核算方法,。生产部门员工在计量原材料的数量时是按产量或者订单量为依据,很多原材料,它是决定产品质量的核心材料,但是却有较强的挥发性,打开原材料的包装袋频率高,比较容易引起材料变质,间接导致计量出来的某些数据存在偏差。如长石等材料用量虽少但成本较高,会影响生产过程中核算产品成本数据,这样会使企业应用新方法时受到阻碍。[20]同时,公司已经在渐渐地引进各种新设备,但是仍然采用很久以前制定的生产流程,浪费了一些不必要的人力和物力资源。既然机械设备不断的增加,那么员工的配置也应当做出相应的成本,减少浪费,提高利润。结论变动成本法通过分析成本、产量、利润三者之间的关系,成为企业日常经营决策中的一大支柱。该方法以成本习性为基础,受到科技发展、产业规模、等多种因素的影响,从长远来看,产品的变动成本不可能一直保持不变,固定成本也不可能不受产量和订货量的影响,在一定范围内,变动成本法作为一种被大多企业认可的新型核算方法,在短期经营决策里起着十分重要的作用,但是对于企业长期决策还是存在一定弊端和缺陷,。通过分析,能够更准确地进行成本核算、成本控制,为改善企业经营管理、提高经济效益提供有利的信息。变动成本法运用在企业的经营决策中,一方面能够使企业增强生产销售的危机意识,合理接受订货量、完成销售任务;另一方面也能够准确评估企业的销售业绩,提供准确的生产经营信息。变动成本法是企业经营生产分析比较准确的方法,可以避免虚假利润的产生,保障企业经济效益的平稳增长,因此企业引进变动成本法是必要的、可行的。

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