包装车间现场管理制度

包装车间现场管理制度

2、员工生产现场必需着工作服，戴工作帽，穿工作鞋。

3、员工因特别状况需请假，应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准前方可能离开。

4、制止将个人手机、衣物、餐具、茶叶等个人用品带入生产现场，饮用水杯放在指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准，制止将原物料、半成品、设备部件等物品带消失场。

6、员工责任区内物品必需按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全治理规定》。

7、严禁将消防器材挪为他用，特别状况须报消防委员会批准。

8、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化装。

9、车间员工手机必需指定位置放置，制止带进车间现场（公司指定人员允许带手机到现场）。

10、现场员工必需用心作业，严禁嬉闹谈天，偷闲怠工。

11、现场各车间应做好人员定岗工作，上午、下午个人离岗各不得超过10分钟，超过离岗时间必需在加班小时中扣回，制止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场制止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

13、员工必需听从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作安排。

14、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭露损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

15、现场人员必需妥当保养自己的”更-衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室治理行为。

16、员工必需根据生产工艺规定，操作指导进展现场作业，

严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。

17、提倡节省，生产现场严禁水、电、气（汽）铺张现象。

18、上班中途进出车间，必需正确刷卡进出。

19、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

20、严禁在车间现场聚拢谈天、散布谣言、打架、聚众闹-事。

制定：审核：批准：

包装车间现场治理制度0710112023-08-1914:50|#2楼

一、目的

为了标准包装车间成品、半成品进出仓流程，使包装车间现场治理工作标准化，确保流通顺畅，更好地效劳于生产、销售，特制订本规定。

二、适用范围

装配部包装车间现场治理。

三、现场治理规定

1、包装车间全部人员上班时间必需统一穿着工作服进入车间，员工离岗须佩戴离岗证，车间流淌人员须佩戴特

殊工种证。

2、除本车间人员外，其他人员未经允许的，一律不得任凭进入本车间现场（现场品管员除外）。

3、若因工作需要需进入车间的工作人员，先到车间登记处凭厂牌填写登记表。（注明进入车间时间并写明缘由）

4、由车间指定人员发放包装车间临时出入证，配戴好临时出入证方可进入。

5、离开车间现场主动交回车间临时出入证，不得丧失。

6、进出车间人员不得私自携带物料、成品，品管部需要取样检验须经过车间治理人员同意并作好记录，其他部

门借用成品，必需有部门领导签名并注明用途、归还日期才可以借用。

7、如有来宾参观、视察，须有上级部门领导伴随，并与车间负责人取得联系后才可以进入车间,未经允许不能对

产品及生产现场治理记录等拍照。

8、严禁进入本车间的人员携带任何火源、火种，确保生产安全。

9、与本车间工作无关或未经允许的其它人员私自进入车间，本车间人员有权制止。情节严峻者汇报上级处理。

四、车间治理规定

1、车间组长每日对车间作定时巡查，确保车间运作正常，工作环境干净，运输通道和消防通道畅通，准时对消失的非正常现象做出反响和处理。

2、严格做好车间5S工作，保持车间干净卫生，确保产品及包装洁净、无污损。

3、上班时间制止做与工作无关事情，当天工作当天完成,如确有未完成工作需准时反应汇报。

4、物料、成品、半成品必需分区分类摆放，并标识清晰。物料员留意物料安全，防止因物料倒塌、磨擦、碰撞等引起的质量及安全事故的发生。

5、杜绝人员踩压货物或用液压手动叉车载人。

6、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关，方可下班，班长负责检查全部窗、灯、门是否关锁好，