QC挂瓦坡屋面聚苯板保温质量控制

坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦质量控制单位：莱西市建筑总公司小组名称：莱西市建筑总公司QC小组发布人：宋勇利日期：2015年3月10日目录工程概况小组概况选题理由课题现状分析活动目标及可行性分析现状调查原因分析要因论证制定对策对策实施十一、实施效果十二、巩固措施十三、今后设想及改进措施前言随着住宅建筑美观要求的不断提高，瓦屋面以其独特的造型和简洁明快的风格而被大量的采用，在其挂瓦条作法上，传统的挂瓦条已不能满足要求，而水泥砂浆挂瓦条正以其良好的性能和价格优势逐步受到开发商和设计单位的青睐。在我公司承建的青岛经济技术开发区小珠山首开区A1地块A1.1区工程中，全部采用了水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦的新工艺，通过对其展开QC质量攻关活动，取得了很好的效果。工程概况小珠山首开区A1地块A1.1区工程，由六栋洋房，二十四栋别墅组成，总建筑面积约及79000m2。其中六栋洋房建筑面积为23328.12m2，地上五层共18505.84m2地下一层共4821.28m2，工程为异型柱框架结构。24个别墅建筑面积为55617.8m2工程为异形柱框架结构。较传统的各层施工完毕后，再在木龙骨上钉瓦片的做法，该群体工程屋面全部采用水泥砂浆挂瓦条挂瓦，施工面积20000m²，具体做法为：坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦施工作法1、屋面基层处理2、屋面放线3、抹水泥砂浆挂瓦条4、切割泄水孔5、挂屋面瓦小组概况小组概况小组名称莱西市建筑总公司QC小组小组类型创新型小组人数8课题名称坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦质量控制成立时间2009．7．30注册编号QC-07-12活动时间2014.10.15—2015.3.15平均TQU时间140小时小组成员序号姓名年龄职务职称组内分工承担工作1于振方59副总经理高工组长负责全面组织领导2周兵一58工程处长高工副组长负责技术管理3马桂贤46工程科长工程师副组长负责施工管理4彭修前34项目经理工程师组员负责现场管理5宋世庆57主任工程师工程师组员方案编制及落实6雷远福26资料员助理工程师组员资料汇总编制制表人：宋勇利制表时间：2015.3.8课题活动情况统计表活动情况统计活动内容次数人数出勤率总出勤率计划阶段224100%92.1%实施阶段55896.6%检查阶段33288.9%处理阶段112100%双周例会88487.5%活动特点以水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦质量控制为重点，确保质量。在项目部结合公司技术部门组成QC小组对水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦进行动态控制。在整个活动中，要求信息反馈及时，采取对策准确，达到效果显著。本次QC攻关活动通过一轮循环完成。选题理由公司经营理念要求：品牌战略，质量优胜，用良心做建筑，用诚信做事业。该工程为住宅小区，社会影响较大，屋面挂瓦的施工质量直接影响到建筑物的整体外观效果，所以必须保证水泥砂浆挂瓦条的施工质量。水泥砂浆挂瓦条为新工艺，没有相关经验可以借鉴。随着住宅建筑美观要求，水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦作法将会有更加广阔的应用前景，攻克难关将会为我公司今后施工提供宝贵经验。课题现状分析我QC小组召集专业工程技术人员、公司技术管理人员、建设单位代表、监理工程师及有关专家对水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦施工进行了研究，召开了专题研讨会，共21人参加，大家各抒己见，结合工程特点，确定了总体施工思路及工艺流程。1、工艺流程坡屋面顶板钢筋绑扎坡屋面顶板钢筋绑扎验收浇筑屋面顶板混凝土屋面防水层及细石混凝土保护层验收水泥砂浆挂瓦条合格合格基层清理水泥、砂等材料进场验收坡屋面挂瓦合格2、工艺难度分析结构特殊性在坡度较大的坡屋面上，放挂瓦条线处在着高风险，结构特殊。施工风险性水泥砂浆挂瓦条为隐蔽项目，施工完成后一旦出现质量问题修复很困难。活动目标及可行性分析小组活动目标总体目标：观感优良率不低于70%本次活动目标：确保水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦施工质量目标可行性分析经分析，我们确定了对目标实现的不利因素如下：坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦为新型工艺，没有成熟经验可以借鉴。坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦，出现问题后难以补救。针对不利因素，大家出主意想办法，决定化不利为有利：可行性分析成立了项目管理人员与公司技术人员相结合的质量攻关QC小组，人员素质较高。编制了切实可行的施工方案和作业指导书，并经专家审核认定。操作人员经专业培训，提高施工素质。现场建设单位、监理单位、设计单位负责人均已表态积极配合。因此，我们得出的结论是：目标可以实现。现状调查为了确保坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦的施工质量，我们QC小组采用了现场样板引路的方法，在施工面积较小的22#楼做样板施工，进行质量分析。主要质量问题调查表序号发现的质量问题检查点数问题点数不良率1屋面基层平整度45511.1%2屋面放线间距4548.9%3抹水泥砂浆挂瓦条45511.1%4切割泄水孔4548.9%（检查人：宋世庆统计人：宋勇利日期：2014.12.14）主要质量问题分析表序号发现的质量问题频数累计频数频率（%）累计频率（%）1屋面基层平整度141431.231.22屋面放线间距53111.1693抹水泥砂浆挂瓦条53611.180.14切割泄水孔4408.989（统计人：宋勇利日期：2014.12.14）（统计人：宋勇利日期：2014.12.14）原因分析屋面细石混凝土浇筑时，有的部位抹面时对标高控制不到位。屋面坡度较大，屋面挂瓦条放线难度较大，阴沟、檐口部位放线出现偏差。工作人员素质不高，缺乏经验，培训力度不足，工人重视程度不够，现场管理人员管理不到位。八、要因论证质量问题原因分析论证结论水泥沙浆挂瓦条现场保管不当存放地点情况不一致，但加大保管力度是可以解决的。否技术交底不细以前没有类似的施工经验及参考资料，造成技术交底不细。但咨询专家是可以解决的否防护措施不当抹水泥砂浆挂瓦条施工时，没有有效的防护措施，是损坏的主要原因。是要因现场监管不到位质量检查不及时，检查力度不够。是原因缺乏经验施工人员缺乏类似的施工经验。是原因工人思想不重视操作人员对挂瓦条的重要性认识不足，赞成思想不重视，应加强教育。是原因制定对策质量问题挤塑板损坏序号主要原因对策目的责任人时间1现场监管不当1、开会对现场管理人员强调水泥砂浆挂瓦条的重要性。2、组织管理人员学习挂瓦条的相关知识。3、采取奖罚措施。加强现场管理人员管理力度14.11.20至152防护措施不当1、加大现场管理力度，并对工人加强教育，加强责任心。2、制定处罚办法，杜绝人为损坏。防止水泥砂浆挂瓦条损坏14.11.20至十、对策实施实施一：1、项目部组织现场管理人员学习公司现场管理制度，加强管人员的现场管理。2、对现场管理负责人的人员进行奖励，对不负责人员进行处罚。3、现场各个工种的管理者要相互监督相互合作把工作做好。 实施二：1、对作业人员进行宣传教育，是每个人员都意识到挂瓦条成品保护的重要性，增强工人的责任心。3、项目部严明惩处条例，加强了现场的监督管理，杜绝了人为损坏。十一、实施效果效果一：由于实施了有针对性的对策，有效的解决了现场管理力度问题，使得小珠山首开区工程坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦质量达到了预期效果，得到了建设单位及监理工程师的一致好评。效果二：由于圆满解决了坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦质量问题，得到了公司领导的认可。同时，本工程也树立了良好的社会形象。效果三：通过本次QC活动，取得了良好的经济效益。经济效益分析表序号效益分析经济效益备注1降低了材料损耗1m用水泥砂浆才0.8元。1m木挂瓦条的费用为2.2元，还得刷防腐漆每米费用为0.3元。70000．50元2采用本工法大大的缩短了施工工期，不仅提高工效高达50%，而且还节约人工费。10000.00元共计80000.50元十二、巩固措施通过对本工程坡屋面水泥砂浆挂瓦条挂屋面瓦施工实施QC质量控制，把活动经验总结归纳，形成了完整的施工标准化