2023年医院后勤工作计划篇

2023年医院后勤工作计划篇医院后勤工作安排1

一、指导思想

以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体（讲学习比技能创一流素养、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍），为仔细实行《XX重点工作蓝皮书》精神，进一步加强和改进总务工作，切实提高四个实力、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作安排。

二、工作思路

建立基本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年。依据医院工作安排，xx年总务后勤工作的基本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建设，实现五个提升。详细到总务科工作实际，工作思路如下：

1、明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务实力、促进医院全面协调可持续发展为目标。

2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核嘉奖机制调整。

3、抓好综合治理平安管理工作。

4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。

5、实现职工的综合素养提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。

总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

三、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。

五个确保是：确保医院环境建设建立美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的选购 、保管、供应刚好到位；确保医院水电气正常供应；确保医院消防平安和生产平安；确保医院食堂的平安、卫生。

五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。

四、工作措施

1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

（1）依据xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、好用。

（2）从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购 等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。

2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。

（1）仔细学习和实行职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。

（2）仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。

3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参加群体性的事务，接着深化开展了综治宣扬工作，于4月开展了综治平安学问竞赛，做好了政策宣扬，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目标，为今年综治工作的顺当开展打下了良好的基础。

4、平安生产工作重于泰山，消防工作则是平安工作的重中之重，依据xx年医院工作实际，制定、完善了xx年度平安生产安排、消防工作安排，保证每季度召开一次平安主题会议，每月进行一次平安生产检查，五大节前进行一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，安排选派1—2名人员参与消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足，进行了总结、完善，进一步加强四个实力建设，解除平安生产隐患。

5、加强医院物资、耗材管理。

（1）严格材料购进，材料领出制度。

（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

6、节约后勤支出，节约运用水电气。

（1）加强全院职工爱惜公物的公德心教化，达到物品的最长运用寿命。

（2）加强选购 的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

（3）加强能源管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节约运用水电气，做到人离电（水、气）断，防止平安隐患的发生。

7、提高修理工作的质量与时效性。

（1）优化修理流程，提高时效性。

（2）严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。

8、完成医院的一些临时性工作。

五、要求

1、全体总务科职工要切实履行职责，明确目标、任务、要求；仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实；在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事。

2、增加全局意识、转变作风，自觉增加工作主动性、安排性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理。

3、全体总务科职工要明确年度目标、安排和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。

医院后勤工作安排2

转瞬10月就要到来了，十一国庆的长假的到来势必会为医院的后勤工作带来压力，为此我们也提前在9月末的时候做好了大部分的打算工作，支配好了留守的轮班人员。但是作为维持医院每天的后勤工作，国庆之后的日子还是要好好的支配。

在10月中，除了一些日常的工作，对很多须要改革提升的地方也要好好的规划，严格的执行！以下是对医院10月份后勤工作的安排支配：

一、国庆节支配

国庆七天基本根据之前支配的进行，在各个岗位都留守了最基本的人员保证后勤工作的正常运行。由于之前已经将工作的打算都做好，须要修理的地方也在国庆到来之前修理好，在国庆期间应当不会出现什么大问题。

但是这并不代表工作就能放松，因为只留守了基本的员工，所以会比平常做的更多也是无法避开的，所以更要打起精神，完成工作的同时保证对平安及危急的预防。

二、假期后的工作

假期过后并不代表放松，正应为假期的人手不够，所以在收假的前期要刚好的处理假期间积累起来的工作。也不要遗忘了对国庆期间的病人们收集服务看法，对将来的工作做好改进，提升假期的服务质量。

三、日常工作

在10月中的规划里，要对供电及平安方面做着重检查，主要是对医院各方面的平安检查，检查各病室的用电平安状况。还有对仓库的检查平安及存储品的检查，防止积累过期或是腐霉物品，对灭火器等消防设施做好具体的检查和记录。

对食堂，加强厨房的卫生管理对员工的个人卫生要常常检查，勤提示。食堂的负责人要刚好的听取群众的看法，刚好的改善食堂的菜单，迎合大众口味。同时也要做好各项平安、卫生的防护工作。对食堂的水电气等做好节约且平安的运用。

加强卫生的管理，把关好各科室死角的卫生问题，对医院的打扫要严格要求。对各科室人员也要严格要求主动维护环境卫生。对病患和亲属也要做好宣扬，共同维护好医院的卫生环境，创建更加舒适、整齐、健康的医疗环境。

医院的平安是我们后勤须要保证的重要保障，同时，保证在医院的人们能有一个舒适的环境也是我们的职责。为了做好自己工作，我们还须要更多的提升自己。

医院后勤工作安排3

就我个人而言，医院的后勤工作自然须要谨慎，确保不会出问题，尤其是在医院这种地方。虽然医院前几个季度的后勤工作都可以做好，但是我觉得接下来的第四季度还是要做肯定的打算，因为我始终都是当心翼翼的，才能做好相关的保障，所以最近利用业余时间做了第一个。

仓库存放的病床、相应床单等物品须要刚好清理。一方面，大量的灰尘经过前期的积累已经被污染；另一方面，这种长期存在的物品须要尽快清理消毒。有时候医院床位不够，须要自己处理，才能支配满足。然而，更让人感到困扰的是，病床的处理并没有想象中那么简单。所以在做好这方面的工作后，我们须要留意病房里是否还有其他缺失的物品。马桶的水龙头也须要大修才能保修。至于其余的，病房里的其他一些电器须要检修。

由于第四季度天气转凉，须要保证医院的热水供应，尤其是热水房的相关设备肯定不能损坏。鉴于热水房部分设备正在更新，须要常常检查，之前设备漏水，须要如此谨慎。有时候你得试着用这些设备去感受水质是否平安。考虑到医院供应热水的时间是有严格规定的，时间点过后你还是要负责维持现场的秩序。

另一个须要做好的是医院各个科室前台的物资保障。无论是简洁的消毒棉签，还是双面胶等小件物品，都须要做好补充工作。特殊是因为这些物品每天运用量很大，须要每天抽空才能检查。至于丢弃的物品，你须要当心处理，避开二次污染。反正医院有许多值得你关注的地方。至于护理人员口罩等物品的打算，也要做好肯定的储备工作，避开出现申请和打算不足的状况。另外，仓库里的物品要常常清点，保证不会丢失。

感谢医院领导的重视，他们应当不负责任。当医院里每天来来往往的病人多了，就应当更加严谨。在医院工作，可以说当心一点都不过分。重要的是能够保证医院大部分人的物资供应，这样就不会出现问题。我还是须要对将来的医院后勤工作有肯定的信念，才能很好的完成。

医院后勤工作安排4

安排一：岁末接近，新春将至，不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增加的一年，面对新形势，二零一二年行政部的工作安排是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作.

一、加强公司企业文化建设及宣扬

企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同志向，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创建的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和凝合力，能把众多人的爱好，目的，须要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣扬，教化，培训和文化消遣，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝合员工力气、为公司总的战略目标服务。

企业文化内容如下：

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化协助：开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个坚毅的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管（按程序）。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调协作工作。

三、强化平安保卫

评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个平安感。所以要平安就得强化公司员工的平安意识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防平安。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业平安事故等管理。同时对员工进行平安教化，贯切落实：“平安第一，预防为主”的指导思想。创建一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的平安。

1、建立健全平安保卫管理制度，落实平安生产经营责任制。

2、建立健全消防平安制度，强化消防平安管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教化培训工作。

1、公司形象教化培训。

2、员工行为礼仪教化培训。

3、办公职场的教化培训。

4、平安教化培训。

五、完成上级领导交办的临时工作任务。

安排二：20xx年，行政后勤工作要在科主任的干脆领导下，仔细贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字；主动主动，体现一个“快”字；勤奋踏实，做到一个“好”字。详细安排如下：

一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。

二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教化与宣扬，提倡人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增加科室的凝合力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和

大局观念；加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。二是主动参与上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、须要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。

三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满足为目标，不断强化服务保障意识；在员工的住宿支配、平安保障、氛围营造、活动组织、会议支配、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密支配，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。

四、加强医德医风建设，树立良好社会形象。科室行风的好坏干脆关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务看法；在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教化，弘扬正气，提倡先进。建立健全教化、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，规范廉洁行医行为。

五、参加部格外联工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场，做好服务，提高效益。

医院后勤工作安排5

为给患者和职工创建健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，爱护医务人员和广阔人民群众身体，进一步深化巩固无烟医院创建成果，特制定本工作安排，详细内容如下：

一、工作目标

通过医院控烟活动，提高医务人员控烟意识，降低医院职工吸烟率，帮助吸烟者戒烟，逐步实现人人自觉戒烟，医院公共及工作场所无烟的目标。

二、实施方法

（一）明确目标，加强组织管理

依据医院20xx年度工作支配，调整医院控烟工作领导小组人员名单，加强组织领导。领导小组由院长、党支部书记任组长，副院长任副组长，相关职能部门及科室负责人任成员，院办公室负责统筹全院控烟工作，总务科负责落实全院控烟工作并细化分解各项措施到各科部，各科部紧密协作，主动开展控烟工作。把控烟工作纳入医院的年度工作安排，确保控烟工作有安排，有组织、有检查、有落实。

（二）落实责任，强化控烟监督

医院控烟工作实行院科二级管理制度，医院与科室签定控烟工作目标责任书，各科部实行科主任负责制，成立以科室负责人为组长、2名控烟骨干为组员的控烟管理小组，依据医院工作安排开展控烟管理工作。全院职工负有劝阻吸烟的责任和义务，在院内发觉吸烟行为，要实行有效措施阻挡并劝诫吸烟。各科部控烟工作开展状况与科室绩效考核相结合，由总务科负责日常监督及考核工作，对违反规定的部门和个人提出处理看法。

（三）落实资金，确保控烟成效

全年预料用于控烟工作经费2万元，主要用于控烟宣扬、警示教化、嘉奖等。

（四）加强宣扬、营造良好氛围

1.将医院控烟工作安排、控烟制度及健康指导等利用医院QQ群进行宣扬，发布控烟公益广告宣扬，使全体干部职工都知晓并自觉遵守。

2.在门诊及公共卫生科播放关于“吸烟有害健康”的视频资料，在醒目位置放置控烟传播材料。

3.在办公室、会议室、走廊、等所属区域醒目位置设置控烟警语、标示，随时提示院内职工和院外群众不要吸烟，医院内不得摆设烟具及与烟草有关的物品。

4.医院内全面禁烟，设置院外吸烟区域，吸烟者必需到吸烟区吸烟。

5.开展主题日宣扬活动。在世界无烟日（5月31日）来临之际，公共卫生科要大力开展控烟宣扬教化活动，以组织义诊、讲座、询问、发送宣扬单等形式，提高广阔群众对烟草产品危害的相识，限制烟草危害。

6.各临床科室加强住院病人的管理，仔细询问病人的吸烟史，并针对患者的状况进行健康教化。

（五）强化培训，提高学问水平

由公共卫生科负责组织全院职工开展2次控烟学问培训，1次控烟学问测试，对控烟监督员、巡查员开展2次控烟学问培训，加强和促进单位职工驾驭控烟方法和技巧，提高控烟学问水平。

（六）其他措施

1.医院内小卖部及食堂严禁出售烟草制品，由总务科负责监督。

2.设立戒烟门诊，设在门诊内科，戒烟询问电话：9999

3.全院职工不得在病人面前吸烟，不得穿工作服在室内外任何区域吸烟。

各科部要围绕以上工作要点主动开展控烟工作，加强检查和自检，形成人人参加的有效机制，切实把控烟工作落到实处。

医院后勤工作安排6

各科室:

为进一步推动我院控烟工作，巩固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，依据《武汉市无烟医院评估标准》的要求，结合我院实际，制定本安排。

一、工作目标

通过医院控烟活动，提高医务人员控烟意识，降低医院职工吸烟率，帮助吸烟者戒烟，达到卫生部《无烟医院卫朝气构标准》的基本要求，逐步实现人人自觉戒烟、医院公共场所和工作场所无烟的目标。

二、总体要求

在医院内全部诊疗场所、办公室和会议室等区域禁止吸烟，在医院设立戒烟门诊和固定的吸烟区并有醒目标示，进一步加强领导，严格考核管理，确保控烟活动长期、有效、深化开展。

三、详细实施方法

1、建立健全医院控烟工作制度，完善组织结构

(1).建立科室控烟机构。由院领导、各科室负责人组成，实行医院、科室分级管理，共同创建“无烟医院”的管理模式。

(2).修改完善各项规章制度及职责，严格执行控烟制度，落实控烟责任

(3).形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院健康教化工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督，并加强对全院健康教化、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作安排的拟定、总结的撰写。

(4).各病区建立相关制度，并组织落实。

2、强化宣扬教化

(1).在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标记，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。

(2).分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害健康的警示语标牌。

(3).在导医台、门诊科室等摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料，宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。

(4).利用医院网站、宣扬栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。

(5).将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者健康教化指南，宣扬吸烟有害健康的医学学问，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。

(6).医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性，主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。

3、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教化培训，提高员工的控烟实力。

4、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室考评当中。

5、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。

6、建立一支监督员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的基础。

医院后勤工作安排7

转瞬间又要进入新的一年——20xx，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，也是我科特别重要的一年。20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作安排。安排如下：

一、抓好院容院貌和两个文明建设

强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、、环境舒适、绿化美丽的就医环境。

二、工作目标

（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务。

（二）在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患刚好处理。

（三）加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教化，组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。

（四）为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。

三、主动整改

针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完

善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

四、季度工作

第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。2、加强平安防范意识，细化防范范围。接着执行公物巡查制度。3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善选购 制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

其次季度：1、依据医院发展须要，选购 设备2、天气渐进干燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常平安管理工作台帐。3、5月中旬进行一次消防平安演练及消防平安学问培训。

第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被

服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。

第四季度：1、依据国质检量文件精神，仔细做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。2、依据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。

3、加强对医疗设备与生活设备的修理管理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

医院后勤工作安排8

20xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员主动主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了坚毅的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。

在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。

以上就是我科半年年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起

一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。

二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩!

医院后勤工作安排9

一、工作目标

根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下详细目标：

(一)增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。

(二)强化政治思想教化，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)接着开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参加、全过程管理、全面质量限制，通过三级专科医院评审。

(四)改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。

二、工作安排和措施

(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动

1、仔细开展执法教化、平安教化活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个实力”。院内每季度定期开展法律教化、平安教化和科室现场执法教化、平安教化相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安

4、接着深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位平安责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的干脆现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。刚好了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早限制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态限制。

7、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会，总结阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。

8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止各种冲动行为的发生。

9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。

10、规范各种平安台帐，做到记录刚好，内容具体、精确。

11、进一步完善各种突发事务应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置实力。

12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。

医院后勤工作安排10

只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作安排网为你整理的工作安排范文.欢迎参考.

对于医院来说,后勤保障是一个特别重要的部门,是一项困难的系统工程,随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键.

我们坚信,只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.

在几年前,在院部的领导下,我主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和服务技能,医"学教化网|整理仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.

本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效.

洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不刚好修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参加院总值班和院内感染工作.

同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,帮助院部完×××上分给我院的各项劳动任务.

所以综上所述说,在今后的'工作中,还须要克服缺点,更新观念,增加创新意识.同时在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则.为我院的快速健康发展做出应有的努力.

医院后勤工作安排11

20xx年是我院三级专科医院评审的关键年。依据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院其次个五年业务发展规划和医院20xx年工作思路，制定医院新一年安排如下：

一、指导思想

以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个实力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。

二、工作目标

根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下详细目标：

（一）增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。

（二）强化政治思想教化，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；

确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

（三）接着开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参加、全过程管理、全面质量限制，通过三级专科医院评审。

（四）改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。

（六）增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。

三、工作安排和措施

（一）进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动

1、仔细开展执法教化、平安教化活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个实力”。院内每季度定期开展法律教化、平安教化和科室现场执法教化、平安教化相结合活动。

医院后勤工作安排12

一、工作思路

xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购 、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)依据xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、好用。

(2)从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购 等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。

(2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。

3、加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

4、节约后勤支出，节约运用水电气。

(1)加强全院职工爱惜公物的公德心，达到物品的最长运用寿命。

(2)加强选购 的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约运用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生。

5、做好医院清洁工作。

(1)加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增加对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6、提高修理工作的质量与时效性。

(1)优化修理流程，提高时效性。

(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。

7、完成院内出现的一些临时性工作。

8、把平安防范工作放在首位。

医院后勤工作安排13

在20xx年即将过去，而20xx年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。

一、工作目标

1、增加平安意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院平安管理措施，严格执行全院平安管理制度，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。

2、强化政治思想教化，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。

3、接着加强改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

4、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。

二、工作安排

1、增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；

2、接着做好创满足、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。

3、严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的干脆现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。

4、刚好了解病情，做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早限制。

5、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理；

6、加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态限制。实行全员参加、全面落实防范措施，总结阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。

7、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止各种冲动行为的发生。

8、进一步完善各种突发事务应急处置，提高应急处置实力。

9、以病人为中心，敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；

10、实行面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀；

11、坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象，要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；

12、做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

20xx年是猴年，猴儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮助和支持下接着把我院建设的更完善，我信任我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美妙和辉煌。

医院后勤工作安排14

转瞬间又要进入新的一年——20xx，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，也是我科特别重要的一年。20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作安排。安排如下：

一、抓好院容院貌和两个文明建设

强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、、环境舒适、绿化美丽的就医环境。

二、工作目标

(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务。

(二)在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患刚好处理。

(三)加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教化，组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。

(四)为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。

(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到状况明，底数明，管理规范。

三、主动整改

(一)针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

(二)总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。

四、季度工作

第一季度：

1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。

2、加强平安防范意识，细化防范范围。接着执行公物巡查制度。

3、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食平安。

4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善选购 制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

其次季度：

1、依据医院发展须要，选购 设备

2、天气渐进干燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常平安管理工作台帐。

3、5月中旬进行一次消防平安演练及消防平安学问培训。

第三季度：

1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的`同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。

第四季度：

1、依据国质检量文件精神，仔细做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送xx市计量厅进行检测，校准。

2、依据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。

3、加强对医疗设备与生活设备的修理管理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

医院后勤工作安排15

为加强我院精神文明建设，营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，依据卫生部《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定》和中国限制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》，结合医院实际，制定医院控烟工作安排。

一、巩固无烟医院的目的

1、为患者和职工创建健康良好的就诊和工作环境；

2、提高医务人员戒烟意识，驾驭戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，爱护医务人员的身体健康；

3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展；

4、总结医院控烟阅历，为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据；

二、完善医院控烟组织机构。

医院成立控烟领导小组，下设控烟工作办公室，负责制定医院控烟工作安排、实施方法、管理制度和评估方法；协调各部门开展控烟的宣扬、教化工作；监督落实日常工作的开展状况。

1、