工程部门岗位职责10篇

Word版本，下载可自由编辑工程部门岗位职责(10篇）工程部门岗位职责（1）

工程部设备主管

在总经理的领导下负责苑区全部设备、设施的修理、保养，住户的各类报修工作。协作管理部做好苑区清洁，绿化保养和平安管理工作。

制定部门的年度方案，包括工程修理保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制方案及工作内容，备品备件申购方案，能源管理措施，外收工程合同方案及平安，环保等管理工作

制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。

建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。

制定设备管理平安工作制度及突发大事应急处理程序。

检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

制定各级员工考核制度，并组织实施。

负责工程部管理人员的管理培训，制定培训方案和组织实施以提升整体管理水平。

处理客户或其他部门对本部门的投诉。

监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。

巡查各岗位员工工作状况。

巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的修理及装修工作。

负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

定期向总经理提交月度、年度工作报告及方案

工程部门岗位职责（2）

乐观与上级主管部门进行测量工作联系，仔细落实国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理方法，推动本公司测量工作的顺当开展。

负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、简单大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速大路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物(构筑物)掌握网的掌握测量工作以及公司总工程师认为必需由公司测量队参与复测或测量的工程测量目标。负责指导公司重点难点工程项目竣工测量的掌握测量复核工作。

对参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成果编制指导工作，提出复测结论。对公司测量队参与组织和参与的测量成果进行复核签认，并报经公司总工程师审批。对公司全部项目的开工复测成果进行审查并存档。

负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认状况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。

负责依据公司现有工程状况和测量仪器设备状况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。

负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。规范管理公司测量仪器设备资产，防止国有资产流失。

负责依据公司关于固定资产的租赁管理方法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。

负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。

负责依据公司实际状况，组织公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提升。

负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。

建立公司测量工作考评方法，报经公司有关领导批准、实施。

依据实际状况，负责公司测量资质的申报、升级和维护工作。

工程部门岗位职责（3）

一、在项目总工程师的领导下参与项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作方案、管理目标。

二、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，准时办理设计变更。

三、负责编制项目质量方案，制订工程质量通病的预防和订正措施；负责施工现场的施工技术交底和平安技术交底。

四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。

五、负责检查开工前预备工作，编制开工报告并上报。

六、负责推广使用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部乐观开展QC小组活动。

七、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工进度方案，掌控施工进度完成状况，并准时进行调控。

八、负责组织项目部的劳务组织评价和参与合同评审工作。

九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量方案；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的调度管理。

十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。

十一、协作合同管理、物资设备、平安质量环保等部门，乐观完成本部门在协作过程中应分担的`工作目标。

十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。

十三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。

工程部门岗位职责（4）

物业工程部主管岗位职责

1、负责编制设备、设施修理保养方案，并组织人员进行实施。

2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

3、巡察、检查小区(大厦)公用设备及设施运行状况，监督有关责任人对公用设备设施进行修理保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，准时排解设备设施故障。

4、指导、监督属下的工作，发觉服务过程或服务质量不合格的，准时进行订正并做好预防措施。

5、依据设备的实际运行状况，提出对设备的修理养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的选购方案。

6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施状况进行监督考核。

7、负责检查小区(大厦)住户家政修理工作，跟踪检查完成状况，确保修理质量。

7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。

8、协作供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施修理、检查、保养工

作。每月协作供电部门人员抄取大厦全部电表数据，并将数据记录。

9、完成上级领导交办的其它工作目标。

工程部门岗位职责（5）

工程部设备主管

在总经理的领导下负责苑区全部设备、设施的修理、保养，住户的各类报修工作。协作管理部做好苑区清洁，绿化保养和平安管理工作。

制定部门的年度方案，包括工程修理保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制方案及工作内容，备品备件申购方案，能源管理措施，外收工程合同方案及平安，环保等管理工作

制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。

建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。

制定设备管理平安工作制度及突发大事应急处理程序。

检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

制定各级员工考核制度，并组织实施。

负责工程部管理人员的管理培训，制定培训方案和组织实施以提升整体管理水平。

处理客户或其他部门对本部门的投诉。

监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。

巡查各岗位员工工作状况。

巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的修理及装修工作。

负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

定期向总经理提交月度、年度工作报告及方案

工程部门岗位职责（6）

工程部电气主管

对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项目标;

熟识和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及平安规程;

负责帮助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

负责小区已接管项目全部强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、修理、保养，全面掌控小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;

负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修方案，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新阅历总结;

负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;

负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

负责全部涉及本专业的技术服务工作并担当相应责任;

负责每月15日前提交全部电气专业的修理工具、设备、材料选购方案和协作填写相关表格;

负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;

负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表;

负责小区内施工用电的现场平安管理、计量和收费工作;

负责修理电气的日常管理、考核，平安教育和物业学问的培训及技术管理管理和指导;

乐观推广新技术，努力降低能耗，节省管理成本;

每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局依据上报电量交纳电费和依据财务科目进行电量和费用分摊;

乐观协作部门内其他专业、其他部门的工作。

工程部门岗位职责（7）

工程部装修监管主管

1、在经理的领导下开展工作，掌控公司各服务中心装修详细数字及施工进度。

2、认识各服务中心楼宇分布状况及房屋基本结构，室内管(线)路基本走向。

3、严格掌握施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严厉 处理。

4、掌握施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。

5、统一空调机位置，并提示业主打孔时留意墙内管线及外墙卫生，避让用水流至楼下。

6、在巡察过程中应留意：

1)、主体结构及防水层是否被破坏，并提示业主准时恢复。

2)、提示业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

3)、检查各管道处是否预留检查口。

4)、有业主要开管道井时到位要准时,不得推脱搪塞。

7、对建筑垃圾要准时清查,掌握垃圾清运时间。

8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应急躁解释。

9、仔细完成好上级交代的各项目标,不得说说讲讲,更不得当面撞。

10、仔细学习公司各项规定及有关专业学问,提升自身素养。

11、喜爱本职工作,勤于思索,为做好工作献计献策。

12、留意仪容,仪表,树立良好形象。

工程部门岗位职责（8）

乐观与上级主管部门进行测量工作联系，仔细落实国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理方法，推动本公司测量工作的顺当开展。

负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、简单大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速大路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物(构筑物)掌握网的掌握测量工作以及公司总工程师认为必需由公司测量队参与复测或测量的工程测量目标。负责指导公司重点难点工程项目竣工测量的掌握测量复核工作。

对参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成果编制指导工作，提出复测结论。对公司测量队参与组织和参与的测量成果进行复核签认，并报经公司总工程师审批。对公司全部项目的开工复测成果进行审查并存档。

负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认状况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。

负责依据公司现有工程状况和测量仪器设备状况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。

负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。规范管理公司测量仪器设备资产，防止国有资产流失。

负责依据公司关于固定资产的租赁管理方法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。

负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。

负责依据公司实际状况，组织公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提升。

负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。

建立公司测量工作考评方法，报经公司有关领导批准、实施。

依据实际状况，负责公司测量资质的申报、升级和维护工作。

工程部门岗位职责（9）

1、直接听从测量组长的指挥，仔细履行工作支配和方案，听从详细的岗位支配，熟识测量组和工程部制定的各种规章制度并仔细落实。

2、熟识标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简洁的有关样图及施工帮助图，仔细填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。

3、严格依据编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必需向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。

4、在施工掌握测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的状况，并熟识掌握标志的位置，爱护好测量标志。落实外业期间要求精确     、快速、正确的使用各种测量仪器，并具体的记录原始测量数据。

5、在施工监测工作中，要熟识监测点位置、监测频率，依据方案要求安装好每一个监测点，依据监测频率严格落实监测工作，仔细填写监测报告和监测图。爱护好监测标志，定期进行检查，发觉损坏准时上报，依据状况进行增加修复。

6、做好施工中的放样工作，放样前仔细查阅图纸，复合计算结果，要求掌控常用的简洁坐标和标高计算，娴熟运用工程计算器中的计算程序，能够在现场进行简洁的放样点位置增补工作。

7、内业要求能熟识分类整理的各种施工放样资料和存档，精确     存放各种新文档。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。

8、仔细落实《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥当保管。

9、与其他测量小组成员间，常常沟通学习，培育工作默契，统一指挥口令，加快工作效率。

10、准时完成领导临时交办的测量目标。

11、测量员对工程本身的熟悉，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量目标透亮     化。

12、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。

13、在完成内业工作的同时，发觉图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。

14、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对供应的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。如测绘院赐予的交桩，需留意是否加盖其单位公章。原始资料交与资料员保管。

15、对交予我方的原始桩点进行加固爱护工作，确保在本次施工结束前不得丢失或损坏。

16、对原始桩点进行满意施工使用需求的桩点加密工作，做出导线及水准两套完整且单独的系统。并与监理方复测认可，资料上报给资料员收集备案。

17、测量周边现况我方将于之勾头或对接的相关构筑物或管线标高，摸清和设计图纸是否存在冲突或不符。整理测量数据资料交予技术总工。

18、施测施工红线，并做永久性标记。

19、测量施工范围的现况地貌，为预算员和技术总工供应第一手与经济挂钩的资料。