河北纪元光电公司技术部在线检验员岗位说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档在线检验员岗位说明书岗位名称在线检验员岗位编号所在部门技术部品质室岗位定员直接上级品质分析师工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：在部门主任领导下，负责产品出厂前最终检验工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责产品生产的质量监督工作工作时间百分比：工作任务生产线在线产品的质量抽检工作频度：产品出厂前最终检验工作频度：监督车间工艺的执行情况，各工序质量记录填写频度：负责废品处理前的鉴定工作频度：职责二职责表述：负责本部门检测设备的保养工作时间百分比：职责三职责表述：负责对库存客户提供产品的防护工作的检查工作时间百分比：职责四职责表述：完成部门领导交付的其他工作工作时间百分比：权力：权限一：对公司质量事故有权提出意见，在公司内实行质量否决权权限二：对因违反工艺操作影响产品质量的现象，有处理建议权权限三：对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权工作协作关系：内部协调关系各车间外部协调关系所需记录文档：相关质量记录任职资格：教育水平大学专科及以上专业工科经验一年以上知识光盘制作工艺原理；光盘基础知识技能技巧品质分析、检测设备使用培训经历工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、局域网、日常办公用品工作环境一般工作环境及净化车间工作时间特征倒班，工作时间固定备注：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档技术部主任岗位说明书岗位名称技术部部主任岗位编号所在部门技术部岗位定员直接上级主管副总经理工资等级直接下级内勤、技术组组长、品质分析师薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：贯彻公司生产方针和经营计划，负责公司技术管理、设备管理、质量管理、动力供应和技术支持工作职责与工作任务:职责一职责表述：参与制定技术发展战略工作时间百分比：工作任务协助主管副总开展公司技术发展工作，参与制定技术发展战略规划，确立新产品开发定位及技术研究方向频次：负责组织本部门人员实施技术发展战略，及时了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况，并向上级汇报频次：负责制定公司技术管理制度（包括维护、修理、备件管理、工具管理等）频次：职责二职责表述：组织制定公司各项技术标准、流程及文件工作时间百分比：工作任务组织制订产品质量标准频次：组织制订产品工艺流程频次：组织制定产品技术规范频次：组织编制工艺技术文件频次：组织编制技术操作规程频次：组织起草公司的产品标准，经批准后推行频次：职责三职责表述：根据公司产品标准制定原辅材料的验收质量标准，并执行、监督和实施工作时间百分比：工作任务组织制定原辅材料验收标准频次：监督实施原辅材料进厂的验收工作频次：职责四职责表述：根据公司的产品标准制定各工序的产品质量标准及质量指标，推行并监督检查工作时间百分比：工作任务组织制定各工序的产品质量标准及质量指标频次：制定措施推行各工序的产品质量标准及质量指标频次：监督检查各工序的产品质量标准及质量指标的执行情况频次：职责五职责表述：根据公司产品标准制定产成品出厂和运输的质量标准，推行并监督检查工作时间百分比：工作任务组织制定产成品下线验收标准和运输质量保证标准频次：监督产成品下线验收标准和运输质量保证标准的执行情况频次：职责六职责表述：负责起草公司质量管理制度及相应的考核办法，经公司批准后组织实施工作时间百分比：工作任务起草公司质量管理制度及相应的考核办法频次：组织实施公司质量管理制度及相应的考核办法频次：职责七职责表述：负责组织本部门ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系规范运行频次：工作任务定期检查本部门ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系运行情况频次：1次/月根据安排，在公司ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系内审、外审时，做好本部门有关工作频次：职责八职责表述：负责组织技术攻关、技术改造、技术创新，并参与新产品的开发试制工作工作时间百分比：工作任务参与外部的技术协作与技术交流活动频次：负责组织部门人员研究和了解国内外技术动态，提出新产品、新技术开发建议频次：组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训频次：负责组织部门人员研究先进技术，形成技术积累频次：职责九职责表述：负责工程技术人员、生产线操作工人、品管人员的技术培训工作工作时间百分比：工作任务制订年度技术培训计划频次：1次/年组织编写技术培训教材监督检查培训计划执行情况，并根据实际需要进行调整频次：组织验证技术培训效果频次：职责十职责表述：负责公司生产、检测设备的维护保养、技改、更新管理工作时间百分比：工作任务制定生产、检测设备的维护保养、技改、更新管理规定，并组织实施频次：负责编制所辖设备的大、中、小修计划和检修方案并组织实施频次：负责对所辖设备事故分析，并会同有关部门进行处理频次：负责生产设备备件国产化工作及备件采购申请工作，组织旧件的修复频次：职责十一职责表述：组织技术支持工作工作时间百分比：工作任务组织配合营销部参与公司项目合同签订前的技术支持工作和投标工作频次：组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题频次：组织支持生产部门工作，开发专用工装设备，解决生产中出现的技术问题频次：组织参与重大质量事故分析频次：运用统计技术对企业内部质量信息进行汇总、综合分析，制定纠正和预防措施频次：职责十二职责表述：负责部门管理工作时间百分比：工作任务组织制定本部门内部工作制度，并监控实施频次：负责本部门研发队伍建设，选拔、配备、培训、评价开发人员频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员频次：负责控制部门预算，降低研发费用成本频次：职责十三职责表述：完成主管经理交付的其他工作权力：权限一：公司技术发展战略建议权权限二：对公司所有设备的使用、维修有集中管理权权限三：对违反操作规程、工艺纪律人员有提出处理意见的建议权权限四：对调整原辅材料消耗定额有建议权权限五：召开公司性工艺技术人员的专门会议建议权权限六：对公司质量事故有提出处理意见的建议权，在公司内实行质量否决权权限七：有会同供应部对分承包方进行评审、确认、复审权权限八：对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权权限九：有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权权限十：对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权权限十一：权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系设备供应商、设备维修服务单位所需记录文档：技术管理制度、各种技术文件、工艺文件、产品标准和质量文件、原辅材料验收标准、各工序产品质量标准、产品运输质量标准、质量管理制度及相应的考核办法、考核记录，ISO9000和ISO14000体系文件、行业技术动态分析报告、设备维护、保养手册、设备管理办法及考核办法、零配件管理办法及考核办法、产品质量分析报告、事故分析报告、工作计划、工作总结任职资格：教育水平大学本科专业电子材料与元器件、自动化、机械等相关专业经验5年以上工作经验，3年以上相关经验知识光盘、母盘制作工艺原理；光盘、母盘基础知识技能技巧熟悉掌握光盘、母盘制作工