“气代煤”工程安全管理制度汇编

“气代煤”工程安全管理制度汇编第一章平安生产管理机构及职责

一、平安生产组织机构

1、平安生产管理领导机构

公司平安生产管理委员会（简称安委会）是公司平安生产管理领导机构。主任：总经理

成员：公司其他领导、各部门负责人、公司专职平安员。

平安风险部为公司平安生产管理部门。

2、公司安委会由公司以红头文形式进行任命，每年年初进行调整。

3、安委会架构图

3、淄博国能燃气有限公司平安生产管理组织体系架构图

二、组织机构职责

1、公司安委会职责

（1）仔细贯彻执行国家、省、市、区及公司关于平安生产的方针、政策，部署和组织公司的平安生产工作。

（2）定期分析公司平安生产形势，讨论、探讨改善公司在各种不同领域的平安风险管理措施，包括职业平安健康管理、消防平安管理、管网平安管理、客户服务平安管理、工程施工平安管理等事宜。

（3）讨论、协调、解决平安生产中的重大问题，包括：监督检查管理方案是否足够及有效执行，讨论事故进展趋势，讨论分析并报告担心全和不规范的环境和惯性工作方法，并提出改善措施。

（4）讨论、部署重大事故隐患的预防、整改等工作，参与重、特大事故应急救援工作，评估隐患及支配消退隐患措施的执行，签批平安事故处理、人员奖惩的意见。

（5）乐观组织平安生产活动，审定公司年度平安工作方案（含平安培训年度方案），审核年度平安资金需求方案。

（6）审批公司的各项平安生产规章制度、操作规程和事故应急预案，并帮助健全。

（7）完成上级政府部门和公司交办的其它工作。

2、平安风险部平安生产职责

（1）贯彻执行公司有关平安生产的标准和指令，组织编制和修订公司平安生产规章制度、操作规程和事故应急预案，监督各项平安工作的履行。

（2）组织《平安生产、消防目标责任书》的签订，并定期对各部门完成《平安生产、消防目标责任书》指标状况进行考核。

（3）组织编制《平安工作方案》、《平安培训方案》、《平安资金需求方案》、《平安检查方案》、《平安宣扬方案》等公司年度平安工作方案，提出平安技术措施方案，并监督检查执行状况。

（4）组织召开公司平安会议，督促、检查公司平安会议打算事项的贯彻落实状况。

（5）组织公司平安检查，帮助和督促相关部门对查出的隐患制订整改及防范措施，并检查隐患整改落实状况。

（6）组织、指导公司的平安宣扬训练工作及各种平安活动的开展；监督平安宣扬及平安训练工作的落实；负责组织平安生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参与政府部门举办的平安技术培训和考核；负责组织并监督员工的三级平安训练培训工作。

（7）建立事故应急抢险队伍，保证抢险修理机具、设备、材料的配置，定期组织应急预案的实战演练。负责组织平安事故的调查处理、汇总、上报及工伤鉴定工作。

（8）负责建立消防管理制度，配备充分的消防设备，并配备专人对消防设备进行管理。

（9）参加新建、改建、扩建、大修项目及工程技术措施的设计审查、工程的竣工验收，使其符合平安技术要求。

（10）负责劳保防护用品的选购和发放，并监督使用部门合理配置。

3、行政综合部平安生产职责

（1）负责监督公司客户服务工作的落实，并确保根据GBT28885-2024《燃气服务导则》指导公司服务工作。

（2）充分利用报刊、广播、电视、板报、标语等宣扬工具，准时宣扬国家平安生产方针、政策、法令以及上级有关平安生产的指示精神和规定。

（3）协作有关部门，搞好平安生产的宣扬报道工作，宣扬、推广平安生产的先进阅历，表扬好人好事。

（4）重视员工培育，善用精神激励，营造有利于员工身心健康进展的平台和环境。

（5）根据《平安生产法》的规定参与工伤社会保险,缴纳保险费。

（6）对新进人员准时进行企业规章制度、劳动纪律的训练。会同公司平安风

险部对新入职的员工进行公司级平安训练，未经平安训练合格达标的人员不得安排上岗。

（7）负责举办各种类型的专业技术业务培训班，对员工进行专业技术训练，使之不断提高劳动技能。

（8）严格掌握加班加点，做到劳逸结合。依据员工自身状况的实际状况，做好员工的工作安排和调整。

（9）关怀员工劳动条件的改善，督促有关部门爱护员工在劳动中的平安与健康。

（10）仔细做好车辆的维护保养工作，确保平安行驶，做好驾驶员平安管理及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。

（11）参加事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。

（12）仔细做好员工食堂餐饮平安监督工作。

（13）执行物资验收入库管理制度，严把物资质量关；严格执行物资发放制度，保证帐、物、卡的全都。

（14）加强仓库平安管理，建立防火、防洪、防盗、防破坏预案（措施），配备消防器材和防护设施，提高仓库平安防备力量。

4、方案财务部平安生产职责

（1）在编制公司年度生产、基建、技改、平安等方案时，应将平安技术措施项目作为重点纳入方案。

（2）严格根据“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则制定平安生产费用提取方案，严格按方案提取平安生产费用，并做好相应监督监管。

（3）负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总。

（4）保证本部门的平安消防及重点部位保卫工作的落实。

（5）实行平安防范措施，保证资金平安。

5、工程开发部平安生产职责

（1）负责建立符合本区域燃气进展规划的公司整体燃气平安进展规划。

（2）负责公司全部新建燃气工程向燃气行政主管部门的报建审批。

（3）制定用户进展方案时，将平安技术措施做为重要内容纳入方案。

（4）严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程平安技术规程》、《城镇燃气设计规范》等相关平安规定，制定或审查安装施工的平安措施，并监督检查执行

状况。

（5）组织建设项目的设计审查，保证设计符合平安防火和工业卫生要求，并保证落实“三同时”。

（6）做好与相关部门的管线交接工作，防止事故的发生。

（7）保证工程项目的施工质量，特殊是隐藏工程的质量，使新建项目不留隐患。

（8）帮助施工质量事故、工程平安事故的调查、处理、统计上报工作。

（9）负责监督管理工程施工设备的检测、检验、维护保养工作，确保正常有效。

（10）监督施工中各项平安措施的贯彻落实，留意现场施工平安。

（11）向新进展用户做好平安用气宣扬工作。

（12）与用户签订管道自然 气设施配套建设合同时，应当明确用户的平安责任。

（13）加强生产操作人员对技术标准的学习，严格执行工艺操作规程，确保施工质量与平安。

6、营业运行部平安生产职责

（1）贯彻平安生产方针，执行设备检修、维护、保养以及客户平安检查的平安制度和规程，务必做到生产和平安同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

（2）负责公司燃气管网设施的平安运行管理，组织制定和实施本部门平安运行管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施方案。

（3）加强生产操作人员对技术标准的学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与平安。

（4）对运行中消失的担心全因素、险情准时处理；对事故处理要坚决，防止事态扩大，爱护好事故现场，准时上报事故。

（5）负责制定燃气相关设施设备修理保养方案，对本部门的机械、电器、仪表、检漏仪等设备、设施进行维护管理；落实压力容器、流量计、防静（雷）电装置、压力表等设备、设施的定期检查、检验。

（6）负责对管网设备、设施及用户户内燃气设施、器具的隐患排查治理工作，制定整改方案和措施。

（7）负责制定用户燃气设施平安检查方案，单位用户每月至少入户平安检查一次，民用户每年至少入户平安检查一次，并做好文本和影像资料的汇总和存档。

（8）乐观协作公司各项平安检查，组织本部门日常平安检查，把握平安运行动态，对查出的有关问题应有方案地准时整改，按时完成平安技术措施方案和事故隐患整改工作。

（9）定期组织本部门员工进行平安训练，定期组织召开部门平安例会，提高部门员工整体平安素养。

（10）负责起草平安用气宣扬方案，组织开展用户平安用气宣扬、培训工作，发放平安用气宣扬材料。

（11）强化重点要害部位的平安管理，参加制定燃气事故应急预案，定期组织进行抢险演练。

（12）参与平安事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。

三、员工平安生产职责

1、总经理平安生产职责

（1）全面负责公司的平安生产工作，仔细贯彻执行国家、省市、区及公司有关平安生产的方针、政策、法规、制度，将平安工作列入公司管理重要议事日程。

（2）负责落实公司各级平安生产责任制，督促检查公司经营层及各部门负责人平安生产管理工作的执行状况。

（3）建立健全平安生产管理组织体系，定期听取平安管理部门的工作汇报，准时讨论解决或审批有关平安生产中的重大问题。

（4）审批公司平安规章制度、平安技术规程和重大平安技术措施，落实平安技术措施费用。

（5）根据事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。

（6）部署各项平安活动，审定平安生产管理的经济奖惩意见，保证本单位平安生产投入的有效实施。

（7）组织制定并实施本单位的平安生产事故应急预案。

（8）准时、照实报告生产平安事故。

2、分管平安副总经理平安生产职责

（1）在总经理领导下，仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，把握本公司平安生产动态，帮助总经理落实公司各项平安生产管理制度，对公司平安生产工作负直接领导责任。

（2）组织实施公司整体规划和年度生产经营工作方案的同时，组织实施平安生产工作方案，组织落实平安生产责任制。

（3）帮助总经理领导公司平安生产管理部门开展工作，每季度召开平安生产例会，讨论企业平安生产工作，领导组织公司平安生产检查工作，准时解决生产过程中的平安问题。

（4）建立、健全公司平安规章制度、平安技术规程和重大平安技术措施，监督各项平安文件、平安决议、平安活动的实施。

（5）审批公司平安规章制度、平安技术规程和重大平安技术措施，落实平安技术措施费用。

（6）组织制定并实施本单位的平安生产事故应急预案。

（7）准时、照实报告生产平安事故，并根据“四不放过”原则组织事故调查处理。

3、其他副总经理、财务总监平安生产职责

（1）在总经理领导下，负责分管范围内的平安管理工作，准时参与公司组织的平安会议。

（2）参加制订公司平安规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并组织落实。

（3）负责督促公司各项平安生产管理制度在分管范围内的贯彻落实。

（4）准时解决分管范围内的平安生产中的重大问题和平安隐患。

（5）参与平安事故的应急救援及调查、处理、统计上报工作。

4、平安风险部经理平安生产职责

（1）在分管副总经理的领导下，组织实施公司的平安管理工作，负责公司安委会日常工作及主管平安管理部门工作，准时讨论解决有关平安生产中的重大问题。

（2）组织制订公司平安规章制度、平安技术规程和平安技术措施方案，并监督落实。

（3）审核事故处理意见、平安技术措施费用，提出平安管理的经济奖惩意

见。

（4）组织开展各类平安活动，推广总结平安运营先进阅历。

（5）组织公司平安大检查，落实重大事故隐患的整改。

（6）定期组织召开平安会议，准时解决平安管理中存在的问题。

（7）督促开展平安训练、培训工作，提高员工、用户的平安素养。

（8）负责发布平安生产信息，组织救援体系建设、应急预案修订以及应急救援演练。

（9）负责组织、协调材料、设备（特种设备除外）检测检验、平安评价、平安培训、平安询问等工作，并进行监督检查。

（10）负责有关燃气检测、应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作，负责消防器材的配备工作。

（11）在新建、改建、扩建等基建项目（工程）的设计、施工和投运时，参加平安（消防）、卫生设施的审查、验收。

（12）审核公司各岗位平安技术操作规程和平安技术措施项目。

（13）负责带气、动火等危急作业的审核，监督危急作业各项平安措施的落实。

（14）制定年度、月度平安工作方案，仔细组织实施。

（15）组织《平安管理、消防目标责任书》的签订工作。

（16）监督各部门仔细做好消防保卫、车辆平安管理工作。

5、行政综合部经理平安生产职责

（1）在分管副总经理的领导下，对本部门的平安生产工作负全责。

（2）组织制定和实施本部门平安管理规定。

（3）参加制定事故应急预案。参与事故的应急救援及调查、处理，并协调沟通新闻媒体。

（4）负责组织开展部门内部的平安隐患排查治理工作，制定整改方案和措施。

（5）负责监督、指导公司服务工作。

（6）负责组织开展专业技术、业务培训，对员工进行专业技术训练。

（7）负责公司平安生产的宣扬报道工作。

（8）负责组织本部门的平安训练和技术学习，定期组织召开部门平安例会。

（9）对部门内部消失的事故、险情要准时处理，防止事态扩大，并做好事故上报工作。

（10）负责公司车辆及驾驶员的平安管理，确保平安行驶。

6、方案财务部经理平安生产职责

（1）在财务总监的领导下，对本部门的平安生产工作负全责。

（2）负责公司平安费用的提取和监督管理。

（3）组织制定和实施本部门平安管理规定、平安技术措施方案。

（4）参加制定事故应急预案，参与平安事故的应急救援及调查、处理。

（5）负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总。

（6）负责组织开展部门内部的隐患排查治理工作，制定整改方案和措施。

（7）负责组织开展本部门的平安训练，定期组织召开部门平安例会。

（8）负责实行防范措施，保证资金平安。

7、工程开发部经理平安生产职责

（1）在分管副总经理的领导下，对本部门的平安生产工作负全责。

（2）负责组织制定和实施本部门施工平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施方案。

（3）负责与用户签订《管道自然 气设施配套建设合同》，明确施工前的平安留意事项。

（4）监督公司燃气工程的手续报建及竣工验收备案状况。

（5）负责燃气工程的施工质量。

（6）监督施工现场的平安技术措施的落实。

（7）按规定对危急作业进行审批，落实作业平安措施。

（8）负责组织开展部门内部的隐患排查治理工作，制定整改方案和措施。

（9）参加制定事故应急预案，参与抢险应急演练，参加公司平安事故的应急救援工作。

（10）负责对施工单位的平安管理，与施工单位签订平安责任书，明确平安责任；负责对托付监理单位履职状况的考核。

（11）负责组织开展本部门的平安训练和技术学习，定期组织召开部门平安例会。

8、营业运行部经理平安生产职责

（1）在分管副总经理的领导下，对本部门的平安生产工作负全责。

（2）负责公司燃气设施的平安运行管理，贯彻公司平安决议，执行公司平安制度。

（3）组织制定和实施本部门平安运行管理制度、平安技术操作规程和平安技术措施方案。

（4）负责组织开展本部门的平安训练工作，对新进人员、转岗人员进行部门平安训练，对员工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术训练；组织开展岗位技术练兵，定期召开部门平安例会，准时解决本部门平安问题。

（5）负责组织生产操作人员进行技术标准学习，严格执行工艺操作规程。

（6）乐观协作各级平安检查，定期组织部门平安检查，制定隐患整改方案和措施落实整改；保证生产设备、管线及其附属设备、平安装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并训练员工加强维护，正确使用。

（7）按规定对带气、动火等危急作业进行报批，落实作业平安措施。

（8）监督本部门的机械、仪器、仪表等设备、设施的平安维护管理，确保压力容器、流量计、防静（雷）电装置、压力表等设备、设施定期检查、检验。

（9）监督入户平安检查工作的有效落实，做好文本和影像资料的汇总和存档。负责组织开展用户平安用气宣扬、培训工作，做好燃气平安宣扬材料的发放。监督部门内部做好应急抢险设备、平安防护用品、消防设施器材等的使用和保养、维护工作。

（10）准时组织救援本部门发生的平安事故，并按规定上报事故，留意爱护事故现场。

（11）参加制定燃气事故应急预案，定期组织抢险演练。

（12）确保与用户签订《管道自然 气供气协议》时，明确用户的平安用气责任，并向用户供应平安用气宣扬材料。

9、专（兼）职平安员平安生产职责

（1）帮助部门负责人贯彻落实有关平安生产的指示和规定，开展本部门平安生产管理的各项工作，并监督检查执行状况。

（2）参与制订公司平安生产管理制度和岗位平安操作规程，并督促在本部门贯彻执行。

（3）组织本部门员工的平安训练和平安学问考核工作，详细负责新进和转岗

人员的部门平安训练，督促检查部门、班组平安训练状况。

（4）参与本部门新建、扩建、改建工程的设计审查、竣工验收。

（5）组织部门各项平安活动，参加编制事故应急预案，组织应急演练。

（6）负责部门平安设备、消防器材、平安防护器具的管理。深化现场进行日常平安检查，准时发觉隐患，制止违章作业。对事故状况和事故隐患，应马上报请有关领导处理。检查落实动火、带气等危急作业措施，确保作业平安。

（7）参与本部门各类事故的调查处理，帮助领导落实各项平安措施。

10、部门主管的平安生产职责

（1）在部门经理领导下，对分管范围内的平安生产负主要责任。

（2）贯彻执行公司对平安运营的制度和规定，组织学习燃气专业学问，全面负责分管范围内的平安生产工作。

（3）组织分管人员学习并贯彻执行公司各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，训练员工遵纪守法，制止违章行为。

（4）乐观组织分管人员参与平安活动，严格落实平安检查，准时总结平安工作阅历。

（5）负责组织对分管范围的新进员工、转岗人员进行班组级平安训练。

（6）对分管范围进行平安检查，发觉担心全因素准时组织力气加以消退，并准时报告上级；发生事故马上报告，并组织抢救，爱护好现场，做好具体记录；帮助事故调查、分析，落实防范措施。

（7）做好分管、使用的运营设备、平安装备、消防设施、防护器材和抢修设备、器具等的检查工作，使其常常保持完好和正常运行。

（8）组织员工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

11、部门主办的平安生产职责

（1）对本岗位的平安生产负全责。

（2）帮助主管管理分管范围内的平安生产工作。

（3）帮助主管监督分管范围内人员贯彻执行公司的平安管理制度和规定，确保平安生产工作规范落实。

（4）帮助主管组织分管人员学习并贯彻执行公司各项平安生产规章制度和平安技术操作规程。

（5）帮助主管组织分管人员参与平安活动，落实平安检查，准时总结平安工

作阅历。

（6）对负责的工作进行平安检查，发觉担心全因素准时组织力气加以消退，并准时报告上级；发生事故马上报告，并组织抢救，爱护好现场，做好具体记录；帮助事故调查、分析，落实防范措施。

（7）做好分管、使用的运营设备、平安装备、消防设施、防护器材和抢修设备、器具等的检查工作，使其长期保持完好和正常运行。

（8）仔细学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业。主动学习和推广先进技术技能，营造平安从业氛围。

（9）帮助主管搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

12、员工的平安生产职责

（1）对本岗位的平安生产负全责。

（2）仔细学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业。

（3）仔细操作，严格执行岗位平安操作规程，做好各项记录。

（4）正确处理各种事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态。发生事故，要坚决正确处理，准时、照实地向上级报告，并仔细爱护现场，做好具体记录。

（5）按时仔细进行岗位自查，发觉特别状况，准时处理和报告。

（6）加强设备、设施的修理保养，保持工作环境干净，搞好文明生产。

（7）上岗必需按规定着装，会报警，会正确使用消防设施、器材。

（8）乐观参与各种平安活动。

（9）有权拒绝违章指挥或涉险作业，并有权制止他人违章作业。

其次章平安基础管理制度

平安训练培训和宣扬制度

为提高公司员工平安素养，强化燃气用户平安用气意识，防范事故，减轻危害，依据《平安生产法》相关要求，特制定本制度。

一、员工训练培训和宣扬

（一）三级平安训练培训

三级平安训练培训是公司员工在上岗前的公司级、部门级和班组（岗位）级平安训练。

1、培训对象及基本要求

新进员工必需接受公司级、部门级和班组（岗位）级平安训练培训且经考试合格后方可上岗。

跨部门调岗员工必需接受部门级和班组（岗位）级平安训练培训且经考试合格后方可上岗。

部门内部调岗员工必需接受班组（岗位）级平安训练培训且经考试合格后方可上岗。

离岗一年以上重新上岗员工在上岗前必需接受部门级和班组（岗位）级平安训练培训且经考试合格后方可上岗。

2、训练培训通知流程

当公司有新进、转岗或离岗一年以上重新上岗员工时，在上岗前由行政综合部通知平安风险部，平安风险部负责组织或监督员工训练培训。

3、训练培训组织实施部门

公司级平安训练培训由平安风险部组织实施。

部门级平安训练培训由员工所在部门组织实施。

班组（岗位）级平安训练培训由员工所在班组（岗位）组织实施。

4、训练培训形式及课时

（1）公司级平安训练培训实行专职平安管理人员授课和员工自学相结合的方式进行，课时不得少于16学时。

（2）部门级平安训练培训由部门专（兼）职平安管理人员实行理论学问与实操培训相结合的方式进行，课时不得少于24学时。

（3）班组（岗位）级平安训练培训由班组长或岗位负责人实行授课、员工自学和实操培训相结合的方式进行，课时不得少于48学时。

5、训练培训的主要内容

（1）公司级平安训练的主要内容包括：燃气相关法律法规和国家标准及行业规范；公司平安生产状况及平安生产基本学问；公司平安生产规章制度和劳动纪律；从业人员平安生产权利和义务；燃气基本学问；消防基本学问；事故应急救

援及防范措施；燃气事故案例等。

（2）部门级平安训练主要内容包括：工作环境及危急因素的状况和平安事项；所从事工种平安生产职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；平安设备设施、个人防护用品的使用和维护；部门平安生产状况及规章制度；预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项；相关事故案例等。

（3）班组级平安训练的主要内容包括：本岗位的平安生产状况、工作性质、平安生产职责和平安规章制度；本岗位平安操作规程，讲解事故案例及发生事故时的紧急救灾措施；岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生事项等。

6、训练培训记录要求

（1）新进员工或离岗一年以上重新上岗员工训练完成后，平安风险部和相关部门、班组应填写《三级平安训练台帐》，并与培训记录、考核试卷一并交予平安风险部进行存档。

（2）转岗员工训练完成后，部门及班组应填写《三级平安训练台帐》，并与培训记录、考核试卷一并交予部门专（兼）职平安管理人员进行存档。

（二）日常平安训练培训和宣扬

1、训练培训和宣扬内容

国家有关平安生产的法律、法规、规程；国家和行业有关平安的技术规程、标准；典型事故案例以及岗位平安操作规程；平安生产留意事项；消防平安学问；平安防护与自救学问；其他与日常平安生产有关的学问。

2、组织实施

公司范围日常平安训练培训由平安风险部组织，部门、班组日常平安训练培训由各部门、各班组自行组织。

3、时间

平安风险部每年至少组织一次公司全体员工平安生产学问学习活动，并通过全员平安学问考核进行成果检验。

每季度由各部门负责人组织本部门职工进行平安培训，并建立培训台账。

4、形式

日常平安训练培训形式包括：平安活动、平安生产业务培训、平安学问考试或竞赛等。

5、记录

公司范围日常平安训练培训记录和影像资料由平安风险部负责收集和保管，部门和班组日常平安训练培训记录和影像资料由部门负责收集和保管。

（三）平安管理人员训练培训

1、训练培训目的

依据政府部门有关文件要求，参与相关平安学问培训班并取得相应的平安管理资格证书。

2、训练培训的组织

根据训练培训通知的要求，各部门将参与培训人员名单报平安风险部，经公司领导审批后，进行统一报名。

3、证书管理

参与培训人员取得相应资格证书后应将证书原件交由平安风险部统一管理，参训人员所在部门需保留证书复印件并建立相应管理台账。

（四）平安技术培训

1、燃气操作技能培训

（1）依据公司生产状况，涉及的燃气操作技能培训有：燃气调压、燃气燃烧器具安装、燃气设施安装及修理、燃气管网巡检以及其他管道燃气经营企业所涉及技术。

（2）根据燃气操作技能培训通知的要求，各部门将参与培训人员名单报平安风险部，经公司领导审批后，进行统一报名。

2、特种作业人员培训

（1）依据公司生产状况，涉及的特种作业有：电工作业、电气\气焊\气割、电熔焊接、压力容器操作等。

（2）特种作业培训由各部门将参与培训人员名单报平安风险部，经公司领导审批后，进行统一报名。

3、证书管理

参与培训人员取得相应资格证书后应将证书原件交由平安风险部统一管理，参训人员所在部门需保留证书复印件并建立相应管理台账。

二、燃气用户训练培训和宣扬

（一）入户训练培训和宣扬

1、通气时，向燃气用户口头对平安用气常识及相关留意事项进行训练培训，发放《燃气平安使用手册》和“明白纸”，并以单元楼或胡同为单位，张贴平安宣扬海报。

2、入户安检时，向燃气用户口头对平安用气常识、留意事项及需用户整改隐患的整改方法进行训练培训，并发放“明白纸”。

（二）户外集中宣扬

1、社区宣扬

营业运行部制定年度宣扬方案，深化社区或街道，采纳发放《燃气平安使用手册》和“明白纸”、张贴平安宣扬海报、公布24小时热线电话、现场解答用户疑问等方式，集中向该社区或街道燃气用户进行平安宣扬。

2、活动月宣扬

每年平安训练月、平安生产月期间，平安风险部结合上级管理部门相关要求或自行组织，采纳发放《燃气平安使用手册》和“明白纸”、张贴平安宣扬海报、公布24小时热线电话、现场解答用户疑问等方式，在人员密集场所开展燃气平安宣扬活动。

（三）其他宣扬

1、微信宣扬

利用公司微信公众号平台，不定期向燃气用户宣扬平安用气常识。

2、媒体宣扬

在消失紧急状况或事故多发期来临前等特别时期，采纳媒体宣扬的方式，向燃气用户进行平安宣扬。

平安生产风险辨识及分级管理制度

为进一步规范公司平安生产风险管控工作，依据山东省《燃气行业企业平安生产风险分级管控体系细则》（DB37/T3019-2024）要求，编制本制度。

一、平安生产风险分级管控体系及职责

（一）平安生产风险分级管控体系

组长：田孝高

副组长：张军、石志俭

组员：马楠、刘军峰、刘红文、李越、康成静、

方海东、陈久亮、陈军、刘琳琳、李漪潇、

任强

平安生产风险分级管控及危急源辨识领导小组办公室设在平安风险部，刘军峰兼主任。

（三）职责

1、总经理职责

对风险分级管控体系的有效性担当最终责任。授权分管平安的副总经理详细组织实施，其主要职能应包括：

（1）确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源。如人力资源和特地技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务资源；

（2）确定各部门、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理；

（3）确保体系变更时，维持体系完整性；

（4）定期对体系建设工作状况进行调度、督导和考核；

（5）确保全员参加风险分级管控体系。

2、副总经理职责

是危急源识别、风险评价及风险管控过程的主要负责人，负责危急源辨识、风险评价和风险掌握措施确定工作的监督管理。

（1）负责调配建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源；

（2）确定体系建设流程、进度、掌握及各部门、各岗位职责与责任；

（3）组织辨识结果的评审及确保体系变更时，维持体系完整性；

（4）定期对体系建设工作状况进行调度、督导和考核；

（5）确保全员参加风险分级管控体系。

3、平安管理部门职责

（1）组织起草体系建设方案和有关体系文件，协调和调度任务开展状况，并准时向领导汇报；

（2）负责本指导书的组织实施、指导和监督检查；

（3）负责组织对全公司风险结果评审;

（4）负责对二级以上（含二级）风险及其掌握措施的汇总、协调、监督评估;

（5）负责将体系建设工作纳入平安生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。

4、各基层部门

基层部门是风险辨识和掌握的责任主体，应把握本部门风险分布状况、可能后果、典型掌握措施及可能存在的隐患等。详细负责所辖范围内危急源辨识、风险评价和掌握措施的确定、协调指导和监督检查，负责职责范围内的风险管控。

5、各中心

中心作为部门的业务分支，应把握本中心涉及的风险分布状况、可能后果、典型掌握措施及可能存在的隐患等。详细负责所辖范围内危急源辨识、风险评价和掌握措施的确定、协调指导和监督检查，负责职责范围内的风险管控。

6、岗位人员

各基层岗位员工是风险管控工作的主要力气，应把握本岗位涉及的风险分布状况、可能后果、典型掌握措施及可能存在的隐患等。在