XX公司QC小组活动成果报告

制造一科QC小组成果汇报loading超越小组我们的口号：消灭不良，守住品质组员顾问小组成员组长=5分=3分=1分2PSPANELMETER

欠注及发亮1115715主题选定超越小组本次QC活动主题是活动项目1主题选定2活动计划3现状分析4目标设定5要因分析6对策研究和实施7效果确认8标准化和巩固9反省改进10总结活动计划3月4月5月06月07月担当计划实绩计划制定好，我们马上就行动超越小组把握现状欠注发亮超越小组选题理由-12.对于欠注不良，我们采用粉碎后再利用污染环境增加工时1.针对发亮不良，我们采用喷漆对应超越小组选题理由-2超越小组改善迫在眉睫不良比例大喷漆前喷漆后不良品率高目标设定18.6%1.6%超越小组活动前平均活动后加油计量不稳定温度低材料流动性差排气不良工艺设定不合理射嘴漏胶模具缺陷热流道温度不稳定射嘴漏胶更换设备生产供料不足/断料开机欠注设备人方法材料环境插件不正要因分析-1工艺设定不合理什么原因造成发亮欠注等不良呢？特性要因图超越小组实施对策-1改善效果NG我们对成型条件进行调整通过改善工艺条件，不能解决不良超越小组计量不稳定温度低更换设备生产射嘴漏胶模具缺陷热流道温度不稳定射嘴漏胶供料不足/断料开机欠注材料流动性差工艺设定不合理排气不良插件不正设备人方法材料环境要因分析-2解决发亮欠注不良小组成员再次对鱼骨图进行分析更换设备生产海天530T精度不够高？决定更换设备生产！超越小组上次调试发现：1.发亮较小就会有欠注，2.无欠注发亮就较明显530T成型机改善效果568T成型机NG实施对策-2超越小组从报表统计中，我们可以看出，欠注已没有，但发亮还没有办法得到控制要因分析-3.1经过更换生产设备欠注已改善，但发亮还没改善小组成员没有气馁。加油计量不稳定温度低更换设备生产射嘴漏胶模具缺陷热流道温度不稳定射嘴漏胶供料不足/断料开机欠注材料流动性差工艺设定不合理排气不良插件不正设备人方法材料环境模具缺陷树脂在型腔中模流有问题解决发亮不良气体为什么会聚积在部品中间呢？有可能超越小组射胶过程中，气体易凝聚在部品中间如何才能改善发亮呢？实施对策-3.1超越小组对策：A对此处模面进行抛光B加开排气槽抛光后上模生产，发亮还没得到改善。模具上面进行抛光部位A对模面进行抛光，改善其流动性改善效果NG我磨实施对策-3.2超越小组有困气现象得到的指导，小组决定给模具加排气槽追加开排气槽,利于排气我们再次对模具进行确认困气现象过往经验，存在困气现象是排气不良，可以在模具上面加排气槽！模具上面有污垢这里感谢生技的鼎力支持实施对策-3.3超越小组当我们以为工作完成时，从生管获悉568T负荷不能满足2PSPANELMETER生产。18.6%1.6%活动前平均6月改善模具后生产，经过统计！欠注不良为0发亮不良为0效果确认-3超越小组0%我们又回到在530T要改善欠注的问题上？要因分析-4.1超越小组我们应该检讨发生问题的方向。计量不稳定温度低更换设备生产射嘴漏胶模具缺陷热流道温度不稳定射嘴漏胶供料不足/断料开机欠注材料流动性差工艺设定不合理排气不良插件不正设备人方法材料环境要因分析-4.2解决欠注不良小组成员再次对鱼骨图进行分析生产设备异常海天530T螺杆有问题吗？决定把螺杆头拆出来检查！超越小组螺杆头后面的是过胶圈磨损严重530T螺杆头拆下来发现，过胶圈有严重磨损实施对策-4.1超越小组调查过胶圈磨损后，螺杆在高压射胶时材料会回流到后面，胶量不足造成欠注。更换新的过胶圈实施对策-4.2超越小组螺杆头已更换新的过胶圈活动前平均00效果确认-4.1超越小组螺杆头更换过胶圈后生产的部品上检具测量测量结果显示部品是OK的效果确认-4.2超越小组我们作成KNOWHOW集，推广到以后新车型中标注化与巩固超越小组每年节约成本有形收获=10×126000×（1.6%+3.6%）=6552元经济效益计算1000￥400每年需要手喷漆费用=400÷1000×12600×18.6%=937.44元①喷漆引起的成本计算②喷漆后及欠注不良的成本计算￥10=937.44+655