施工员绩效考核指标

年月（季）绩效计划/考核表,,,,,,,

考核对象:部门(项目):岗位:管道施工员日期：年月日,,,,,,,

考核内容,,权重,评分细则,考核初评,,备注,

类别,关键要素考核指标,,,自评分,上级评分,,

1、工作业绩,1、技术文件编制的完成率和及时性,10%,1、按要求及时编制施工方案，进行技术、安全交底（按分项工程），编制进度计划，缺一项扣2分。2、技术文件无针对性，无法指导施工的，每篇扣1分3、技术文件未及时完成审批流程的，每篇扣1分,,,,

,2、材料、机具、劳动力计划编制的及时性和准确性,10%,1、计划编制应提前一周，每延时一天扣1分，如影响工程进度，延时一天扣2分；2、计划编制应符合项目施工季度要求，如出现有效投诉，每次扣2分。,,,,

,3、质量目标：质量零事故、质量问题整改率100%。,10%,1、质量问题整改不及时或未整改的，每项次扣2分。,,,,

,4、安全目标：安全零事故、安全问题及文明施工问题整改率100%,10%,1、本专业施工不出现安全事故，出现安全事故计0分。2、安全问题及文明施工整改不及时或未整改的，每项次扣3分。,,,,

,5、实物量统计报表及时性和严谨性,15%,1、以项目要求为准，未及时提取本专业实物量、影响结算工作的，扣2分；2、出现漏项或漏量的，每项次扣2分。,,,,

,6、技术资料的严谨性和及时性,10%,1、技术资料形成与施工同步，出现滞后、缺项，每项次扣2分；2、未按规范要求填写的，每项次扣2分。,,,,

,7、施工日志的完整性,5%,1、要求每日填写，如果未填写，每天次扣1分；2、填写不完整，每项次扣0.5分。,,,,

,8、签证的及时性,10%,1、发生变更或签证，必须在7天内编制上报，未及时编制上报的，每项扣2分；2、变更或签证出现漏报的，每项扣5分。,,,,

,9、申请验收及时性,5%,验收要与施工同步、不影响下道工序或其它专业的施工。出现不及时的，每项次扣2分。,,,,

,10、质量月活动开展,10%,"本专业进行了自查自纠的+5分

对本专业质量通病进行学习与预防的+5分

通过创新实现了质量创效的+1分/10000元（加分项）",,,,

,11、安全培训,5%,认真参加项目技术主管及质安员组织的安全培训讲课，对关键内容记录笔记的+5分,,,,

,①工作业绩考核得分=（自评分×20%+上级评分×80%）×80%,,,,,,

2、行为表现,执行力,30分,1、优27-30分，2、良21-26分，3、中16-20分，4、待改进10-15分,,,,

,责任感,30分,1、优27-30分，2、良21-26分，3、中16-20分，4、待改进10-15分,,,,

,沟通协作,20分,1、优17-20分，2、良13-16分，3、中10-12分，4、待改进6-9分,,,,

,纪律作风,10分,1、优9-10分，2、良7-8分，3、中5-6分，4、待改进3-4分,,,,

,学习成长,10分,1、优9-10分，2、良7-8分，3、中5-6分，4、待改进3-4分,,,,

,②行为表现得分=（自评分×20%+上级评分×80%）×20%,,,,,,

3、附加项,③其它特别贡献或奖励加分/严重过失或处罚减分,内容描述:,,,,,

4、资源支持,,,,,,,

最终得分①+②+③,,,,,,,

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绩效小组审核:考核复核者:考核责任者:考核对象:,,,,,,,

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说明：各部门（项目）负责人