中英文简历模板

王丽丽基本信息出生日期：1981年3月户口：上海-长宁手机：电子邮件：自我评价4年以上大型集团公司总裁助理及人力资源经理工作经验，擅长招聘、员工关系管理、绩效管理等模块优秀沟通协调能力及团体协作精神，一定领导能力责任心强，工作主动主动，重视细节，渗入力强思维敏捷，乐于学习新知识，勇于接受挑战硕士（文理科双重背景），英语六级及中级口译（口语流利）工作经验/03--至今索迪斯(上海)管理服务有限公司营运人力资源经理确保人力资源政策在营运团体的贯彻执行；发展和维系一种有效的绩效评定系统，方便通过年度回想来鉴定和提高员工的专业性；定时走访营运分店管理级员工，甄选出有潜力员工并推荐适宜的发展计划；和区域招聘团体、培训团体、薪酬团体一起确保对应项目的贯彻和推动，并作为内部讲师参加有关HR培训项目的授课；在开分点和关分点时，充当人力资源有关事宜的协调者；通过同地区营运总监的合作，建立高品质的接班人规划，在地区及事业部内形成短、长久的人力资源规划。/10--/01科倍公司发展（上海）有限公司集团绩效薪酬人事副经理负责集团总部员工关系、绩效、薪酬福利三大模块的人力资源政策的拟定和完善，以及分公司对应模块工作的督导。完毕了新劳动法下《员工手册》、《人事管理制度》、《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》、《奖惩制度》等一系列管理制度的修订；负责集团公司的绩效管理由月度改为季度后的推行与持续改善，特别在绩效指标设计和绩效沟通方面；参加与美世咨询的薪酬改革项目，接受美世IPE培训并负责项目后续的实施；负责完毕工厂一线工人及生产直接管理人员的薪资构造的改革，完毕度集团调薪方案的设计与实施；负责集团筹建集团总部职工代表大会和公司港澳台及外籍员工的人事管理；作为重要组员完毕南通分公司清算后的人员遣散安置工作,并确保后续劳动争议案件为0；领导团体运用多个手段有效沟通和解决绩效管理、工薪福利、员工奖惩方面的多个咨询、申诉、劳动争议及外部的社保审计、劳动监察、劳动仲裁等。/01--/10科倍公司发展（上海）有限公司集团招聘人事副经理负责集团高级及专项人才猎头、总部社会招聘，规范招聘流程及强化招聘体系的建设，确保招聘有效性的提高；负责度集团大型校园招聘方案的设计与实施，并成功在全国招募70多位管理培训生；评定人事外包系统，8月将全国终端店铺120多名员工实施人事差遣；规范人事基础管理工作，运用多个管理手段改善员工关系；熟悉国家及上海市有关人事法律法规，与行业有关高校、本地劳动部门、高校毕业指导中心等政府部门建立良好关系。/02--/05科倍公司发展（上海）有限公司总裁秘书负责总裁的日常行政工作，如：协调安排总裁每日的行程、会务及商旅活动等；参加集团总部各项重要管理睬议，重要事项的跟踪、分析及成果反馈，并给以合理化建议；负责与集团公司各部门及各分公司之间及外部的信息沟通，做好承上启下衔接工作，将重要信息及时反馈给总裁；协助总裁做好政府、国内外客户的接待和公共关系的维护；负责总裁办公室各类文献及业务报表的填写统计、整顿归档工作等；12月全方面负责策划和组织集团总部500多人规模的度“科倍魅力之夜”年会；2月负责策划徐州子公司的开业庆典。/02--/09上海兰基斯软件有限公司 董事长行政助理7月为兰斯基公司策划第一期“计算机艺术爱好班”，全方面负责整个招生流程及爱好班的日常管理。5月至9月作为“上海新体育广场”、“乐山大佛”等项目秘书，负责公司项目会议统计、文献整顿、项目PPT制作、网上招聘信息公布以及日常事务解决等。3月至4月为兰基斯公司设计公司主页(.com)、宣传画册、名片并负责其印刷事宜。/09--/09中国海洋大学信息科学与工程学院实习院长行政助理10月独立策划并全方面负责法国海洋开发研究院专家云南考察，担任其全程翻译，负责上海接机与北京送机。9月为中国海洋大学海洋遥感教育部重点实验室迎接“教育部重点实验室评定”设计展板。11月协助中国海洋大学新闻中心拍摄“山东省十大杰出青年”陈戈专家的专项材料纪录片。负责外籍专家学术访问的接待事务，图书资料及期刊杂志的管理和借阅及日常事务解决等。教育背景/09--/06地理信息系统（理学硕士）（保送生）中国海洋大学，青岛1999/09--/06摄影测量与遥感（工学学士）武汉大学，武汉/03--/06新闻学（文学学士）武汉大学，武汉培训/10--/05德瑞姆心理咨询师（二级）/06--/08上海社科院劳动关系中心&中国人力资源前沿网人力资源管理师（二级）/07--/07上海社科院劳动关系中心&中国人力资源前沿网人力成本与社保审计/06--/06劳动法世界新法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制及劳动争议调解仲裁罚下的劳动争议解决技巧及发展趋势/12--/12劳动法世界公司如何应对新劳动法（内训）/11--/11前途无忧全方面薪酬方略与实施方案/11--/11剑锋培训中层执行力/08--/08恩瑞培训非人力资源经理的人力资源管理/07--/07美世咨询绩效管理/07--/07美世咨询美世国际职位评定系统（IPE3.1）/01--/03华英口译中级英语口译（3月获得上海英语中级口译岗位资格证书笔试合格证书）奖励及证书心理咨询师人力资源管理师科倍公司发展（上海）有限公司“十佳优秀员工”中国海洋大学“优秀硕士干部”1999-共获得两次“乙等奖学金”、两次“三好学生”和一次“优秀团员”称号。LillianWangProfileDateofBirth：March,1981CellPhone：E-mail：SelfAssessmentMorethanfouryearsgroupPresidentexecutivesecretaryandHRMpracticalexperience,especiallygoodatrecruitment,staffingmanagementandperformancemanagement;Teamworkspirit,leadership,stronginterpersonalandtimemanagementskill;Smart,detail-oriented,fast-learningabilityandstrongpenetrationability;Open-mindedandHighliabilityandattribution;Master’sdegree(BothScienceandArtsbackground),fluentinspokenandwrittenEnglish.WorkingExperiences/03--NowSodexo(Shanghai)ManagementCo.,Ltd.OperationHRManagerEnsuretheHRpolicyimplementationinoperationteams.Developandmaintainaneffectiveperformancemanagementsystemthatcanmonitorandincreaseemployee'sprofessionalismthroughannualreview.Regularlymeetandinterviewpeopleonsitestoidentifyhighpotentialemployeesandrecommendappropriatedevelopmentprogram.Coordinaterecruitmentprocesswithregionalrecruitmentmanager/officer.Coordinatetrainingprogramwithregionaltrainingmanager/officerandtobetrainersonspecificHRtrainingprograms.Coordinateandcontrolpromotion/careerdevelopmentprocesswithunit,areaandoperationmanagersandDirectors.WorkedasHRcoordinatorandteamleaderfortheoperationinclosingoropeningsitesituation.BuildincoordinationwithRegionalDirectorsahighqualitysuccessionplanandtoformulateshorttolongtermHRstrategyfortheregionandBU./10--/01CobestEnterpriseDevelopment(Shanghai)Co.,Ltd.ViceManagerofPerformance,C&BandpersonnelResponsibleforPerformance,C&BandpersonnelofheadquartersHRdepartmentandsuperviserelevantworkofsubsidiarycompany.EmendedandconsummatedaseriesofmanagementsystemsunderthebackgroundoftheordinationofNewLabourLaw,suchas“EmployeeHandbook”,“PersonnelManagementSystem”,"PerformanceManagementSystem,""CompensationandBenefitsManagementSystem"andsoon.InchargeoftheimplementationandcontinuousImprovementafterthereformationofperformancesystemofthegroup,especiallyinthedesignofperformanceindicatorsandemphasisonperformancecommunication.ResponsibleforthefoundationoftheheadquartersEmployeecongressinDecember.TookpartintheresettlementofemployeesduringtheliquidationofNanTongsubsidiarycompanyinApril.InchargeofthepersonnelmanagementofHongKong,CompletedthesalarystructurereformoftheproductionworkersandtheirdirectsupervisorsinNovember.TookpartinthecooperationwithMercerinsalaryinnovationprojectinandcompletethegroupannualsalaryincreaseprojectin.Acceptanddealwithvariousincentiveadvices,appealsandlabordisputesinperformancemanagement,compensationandbenefits,rewardsandpunishmentandetc./01--/10CobestEnterpriseDevelopment(Shanghai)Co.,Ltd.ViceManagerofRecruitmentandpersonnelResponsibleforthehuntingofseniorpositionsbykeepinggoodrelationshipwithheadhuntersfromhomeandabroad.Standardizedthehiringprocessandstrengthenedthebuildingofrecruitmentsystemtoensuretheincreaseofrecruitmenteffectiveness,suchasprovidedtrainingandguidancehandbookforlinemanagers,openedinternalrecruitmentchannel,andsoon.Responsiblefortheplanningandimplementationof07CampusrecruitmentofCo-Bestgroup.Responsibleforthetransferofmorethan100retailworkersnationwidetoprofessionalpersonneldeployedcompanyinAugust.Responsibleforthestandardizationofpersonnelbasismanagementandprovidesatisfiedserviceandconsultationforbusinessdepartments.Familiarwithrelevantlawsandregulationsandestablishgoodrelationshipwithlocallaborbureaus./02--/05CobestEnterpriseDevelopment(Shanghai)Co.,Ltd.PresidentSecretaryArrangedailyscheduleforthePresident.Dealwithdailydocumentsandmakeanalysisreport.BeinggoodcommunicatebridgebetweenPresidentandalldepartmentsandsubsidiarycompanies.Arrangeandtakepartinimportantmanagementconferencesandbusinessactivitiesandfollowupimportantmeetingdecisionsandprogramsaccordingly.AssistantPresidentinthereceptionofimportantclientsandmaintenanceofpublicrelations.Responsiblefortheplanningandorganizingof07Yannualpartynamed“Co-BestCharmingEvening”inJanuary.ResponsiblefortheplanningoftheopeningceremonyforXuzhousubsidiarycompanyinFebruary./02--/09ShanghaiBlueGISSoftwareCo.,LtdExecutiveAssistantMastermindedandorganizedthefirsttrainingcourseof"ComputerArt"andinchargeoftheprocessofrecruitmentandthemanagementofthetraineesinJuly.Responsibleforthemeetingminutes,themanagementofdocuments,makingPPT,thereleaseofwantadsintheinternetandthetreatmentofdailyaffairsasthesecretaryofprojectsfromMay.Designedwebsite(.com),printedmaterialforpropagandismandnamecardsforthecompanyandalsoberesponsiblefortherelativeprintingaffairsoftheminMarch./09--/09CollegeofInformationScience&EngineeringofOceanUniversityofChinaExecutiveAssistantOct.,arrangedforthewholescheduleoftheexpertsfromIfremer(FrenchResearchInstitutefortheExploitationoftheSea)foroneweek'striptoYunNanandSep.,designedthepostersforreceivingtheevaluationofthe"keylaboratoryoftheministryofeducation".Nov.,betheassistanttoscreenthespecialtopicnewsreelforProf.Chen.Education/09--/06CartologyandGeographicalInformationSystem(MSC)OceanUniversityofChina,Qingdao1999/09--/07PhotogrammetryandRemoteSensing(B.S.)WuhanUniversity,Wuhan/03--/07Journalism(B.L.)WuhanUniversity,WuhanTrainings/10--/05DrmamlPsychologicalConsultant/06--/08LaborrelationscenterofShanghaiAcademyofSocialSciencesSecondaryHumanResourcesManagementDivision/07--/07LaborrelationscenterofShanghaiAcademyofSocialSciencesHumanresourcecostandsocialinsuranceaudit/06--/06LaborootTheControlofmanagementrisksinwages,workinghours,leaveandovertimeunderthenewlaborlaw,andhandlingskillsandthedevelopmenttrendoflabordispu