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文档简介
公司战略与风险管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年哈尔滨商业大学当公司、企业人员盗用单位名义实施犯罪时,不适用于合规风险管理的情形,。()
答案:对当前我国企业合规体系建设的最新依据是2018年11月《中央企业合规管理指引(试行)》。()
答案:错当前我国企业合规体系建设的操作文件是《涉案企业合规建设、评估和审查办法(试行)》。()
答案:对当涉案企业能够正常生产经营,承诺建立或者完善企业合规制度,具备启动第三方机制的基本条件时,不符合合规风险管理的适用条件。()
答案:错合规风险管理的目的是防范合规风险,以有效提升企业经营管理水平为引导()
答案:对案例企业应采用的财务战略措施与其所在财务战略矩阵的象限密切相关。()
答案:对进行企业案例的风险管理分析时,仅需要分析企业面临的风险类别,无需提出应采取的应对策略()
答案:错进行企业案例的风险管理分析时,需要全面分析企业面临内部风险和外部风险类别。()
答案:对案例企业进行五力分析时,无需分析企业所在行业面临的替代品威胁。()
答案:错对案例企业进行战略环境分析,是企业进行战略管理的首要环节,是战略管理流程的起始点()
答案:对依据《中央企业全面风险管理指引》,市场风险需要考虑的风险包括()。
答案:税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险;潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险;产品或服务的价格及供需变化带来的风险;能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险下列选项中,属于企业外部风险的是()
答案:市场风险甲企业打算进军非洲某国市场,在对该国进行政治法律环境分析时,发现该国存在着政治风险,下列属于该国政治风险的有()。
答案:该国实行严格的外汇管制;该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有;该国政策明确规定外国企业必须采取合资的形式甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。
答案:政治风险;市场风险可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类,下列属于内部风险的是()。
答案:战略风险甲公司某年的投资回报率为12%,销售增长率为8%,经测算甲公司的加权平均资本成本为8%,可持续增长率为6%。在上述情况下,甲公司应选择的财务战略有()。
答案:提高经营效率;改变财务政策下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。
答案:增加债务比例下列财务政策中,可以用来改善减损型现金短缺企业资金状况的是()。
答案:重组下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有()。
答案:对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回的率;对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率下列财务战略中,可以用来改善减损型现金剩余企业资金状况的有()。
答案:提高投资资本回报率;降低平均资本成本影响发展中国家企业升级的发展进程有多种因素。相关研究从参与领先企业主导的全球价值链分工模式角度考察,发现不同的分工模式对于四种升级类型有着不同的影响。下列有关全球价值链分工模式与企业升级的说法中,正确的有()。
答案:市场型和模块型的分工模式下,实现工艺升级和产品升级较为缓慢;科层型和俘获型的分工模式下,企业功能升级和价值链升级很难发生华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品,并且取得了发明专利。公司随后建立了生产Y产品的工厂,目前形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系。从企业价值链角度考察,华生公司与Y产品有关的价值活动包括()。
答案:技术开发;基础设施某企业充分利用电子商务的优势,通过网络实现了进货成本的节约,这种活动属于价值链中的()。
答案:采购支持活动,又称辅助活动,是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。下列不属于企业支持活动的是()。
答案:最终产品的入库蓝天公司是国内一家运动鞋生产企业,原来只是为国外知名运动鞋生产商NK公司代工生产产品。但随着自身实力的增强,蓝天公司自主研发了氮气吸入、超临界发泡等新技术,企业效益有了大幅度的提升。蓝天公司企业升级的类型为()
答案:功能升级英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来,凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌,在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加,该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时,把收费降到行业最低水平,使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有()
答案:现有企业的市场优势;限制进入定价;现有企业对关键资源的控制近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐:原材科及用工成本不断上涨:国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察,国内洗涤品生产企业面临的竟争压力包括()。
答案:潜在进入者的进入威胁;购买者讨价还价;供应者讨价还价;产业内现有企业的竞争下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有()。
答案:购买者所购买的产品或服务占其成本的比例较高;购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务;市场上存在大量替代品海南推行“离岛免税”政策,甲旅行社以此为契机,积极拓展海南旅游业务,这种行为考虑了()
答案:经济因素国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后,少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长,于是制定并实施了新的发展战略,扩大投资,提高生产能力,同时采用新一代智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是()。
答案:PEST分析甲公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划。下列各项中,对甲公司上述做法表述正确的有()
答案:甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果;甲公司采取主动态势预测末来;甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合雀巢2002年宣布“将在今后5年内实行全球业务优化战略,核心业务将集中在巧克力糖果、矿泉水、宠物食品及冰淇淋等回报率较高的领域,要放弃已经发展成型的香精、香料和医疗器械的激光外科设备等业务。”这体现了企业战略结构层次中的()
答案:公司战略公司战略的现代概念强调战略的()。
答案:应变性;风险性;竞争性2016年以来,生产安保设施的甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的()
答案:总体战略战略管理流程是一个相互续起的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括()。
答案:战略分析;战略实施;战略制定下列选项中,不属于企业外部风险的有()
答案:战略风险;运营风险某新兴企业针对当前环境展开战略分析,其中属于经济环境因素的是()
答案:证券市场创业板的推出;扩大内需的政策措施;金融危机下的经济衰退下列选项中属于公司战略现代概念强调的方面有()。
答案:竞争性;应变性下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有()。
答案:使用系统的、规范的方法,以确保所有的风险都得到识别;对企业所有风险进行管理;由风险管理专业人才实施专业化管理主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元,在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩,致使公司出现大额亏损,深陷债务危机。本案例中,日华公司所面临的主要风险类型有()。
答案:战略风险;财务风险某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会,制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中,符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有()。
答案:内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价,评价报告直接报送审计委员会;外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告;风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出建议和出具报告,报送公司决策层关于风险应对策略的描述不正确的有()。
答案:套期可以有效的进行风险规避;转移风险可以降低风险可能的严重程度;购买保险是一种风险保留的形式某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场战略,作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措,据此在利比亚、叙利亚等非洲、中东等石油产出国承揽了大型土建工程建设,例如水坝、高速公路等。同时,又利用国内房地产市场畸形发展之机,将部分闲置资金投资了房地产行业,作为安排分流人员的三产。后利比亚国内局势突变,该公司血本无归,并欠银行巨额贷款。但作为三产的房地产行业盈利颇丰,帮助企业渡过了难关。由此,下面表述正确的是()。
答案:该公司情况印证了战略的应变性和风险性;该公司情况可用战略的现代定义加以解释李某经营一家蛋糕店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动,比照价值链五种基本活动的概念及解释,属于蛋糕店外部后勤的活动是()。
答案:接受顾客订单;将定制的蛋糕送到顾客指定的地点甲企业是我国一家大型汽车制造企业,该企业管理层感觉到本产业竞争压力越来越大。经过分析,以下因素中会加剧产业内现有企业的竞争强度的有()。
答案:产业产品属于标准化的产品;产业生产能力过剩某公司的风险管理监督与改进措施符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有()。
答案:各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验,及时发现缺陷并改进,将报告报送风险管理部门;公司可外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告下列选项中属于宏观环境分析内容的有()。
答案:政治和法律环境因素;技术环境因素;经济环境因素以下选项中不属于企业价值链中的辅助活动的有()
答案:服务根据波特的价值分析理论,聘请咨询公司实施广告策略属于企业的()。
答案:采购管理新华书店提供网络在线销售服务,按照波特的价值链理论,该企业活动属于()。
答案:市场销售甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时,没有按照国家规范建立废水回收系统,导致废水外泄,给周围居民生活环境带来很大影响,当地环保部门介入调查,对甲公司实行了高额罚款。甲公司在此事件中面临的风险包括()。
答案:法律和合规风险某制药公司由于在药物中添加了过量的成分导致病人食用完之后造成极坏的副作用,从而遭到大量投诉。该制药公司面临的风险是()。
答案:法律风险甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
答案:减损型现金短缺根据波特的价值分析理论,生产设备维修宣传属于企业的()。
答案:生产经营宏利公司的投资资本回报率为9%,销售增长率为8%;经测算甲公司的加权资本成本为7%,可持续增长率为10%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
答案:增值型现金剩余某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。
答案:社会和文化因素龙苑公司是-家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
答案:学习曲线甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l800万元。截至2010年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()。
答案:1200万元企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于()。
答案:运营风险甲公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人,该产品投放市场不久,便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察,甲公司面临的技术风险属于()。
答案:技术风险贾某经营一家美发店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动,比照价值链五种基本活动的概念及解释,属于美发店外部后勤的活动是()。
答案:引导顾客消费某运动服装品牌款式新潮,设计新颖,因而受到年轻人的认同和追捧。所以会降低潜在进入者的威胁,使一些潜在进入者难以建立品牌知名度。可知会影响潜在进入者的威胁的是()。
答案:现有企业的市场优势某家用电器生产企业利用售前热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。上述做法属于该公司价值链中的()
答案:市场销售下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是()。
答案:企业面临影响企业目标实现的重大风险某手机生产企业通过市场调查,开发畅销机型,提高手机研发效率。上述做法属于该公司价值链中的()
答案:技术开发甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买。甲公司所面临的风险是()。
答案:政治风险佳能公司亚洲区管理层决定,为推广某款新数码相机采取降价
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