成都市某建筑工程公司民工夜校工作手册

成都市某建筑工程公司民工夜校工作手册成都市某建筑工程公司民工夜校工作手册

第一章：引言

1.1项目背景

本手册旨在为成都市某建筑工程公司民工夜校的工作人员提供指导和规范，以提高工作效率和教学质量。

1.2手册目的

本手册旨在：

-提供工作人员的职责和任务，明确工作目标；

-规范工作流程，确保教学工作有条不紊进行；

-为工作人员提供相应的技术指导和培训；

-维护工作人员的权益，提高工作满意度；

-为公司的发展提供稳定的人才储备。

第二章：工作人员职责和任务

2.1民工夜校校长职责：

-组织制定年度工作计划和教学计划；

-负责校内行政管理和教学管理的协调与督导；

-负责招收和管理学生；

-负责校本课程建设和教师队伍建设；

-进行教师评估和培训；

-协助学生就业和职业规划。

2.2教务处处长职责：

-负责制定和调整课程计划；

-管理教师安排和排课；

-协助校长进行教师评估和培训；

-监督课堂教学质量；

-协调与管理教学资源；

-组织和推广教育科研。

2.3教师职责：

-讲授相关课程，提供高质量教学服务；

-定期备课，准备教学材料；

-组织学生活动，加强与学生的交流；

-清理教室和教学用具；

-及时批改学生作业和考试试卷；

-关注学生学习和生活动态。

2.4学生辅导员职责：

-关心学生的学习和生活情况；

-协助学生解决学习和生活中的问题；

-组织学生参与社会实践活动；

-监督学生守纪守法和课堂纪律；

-开展心理辅导和生涯规划服务。

第三章：工作流程

3.1招生与入学流程

-制定招生计划和宣传方案；

-进行招生宣传和考试；

-发放录取通知书和入学材料；

-安排新生报到和注册。

3.2教学流程

-提前编制教学计划和教学材料；

-完成备课和教学准备；

-按照计划进行课堂教学；

-及时批改学生作业和考试试卷。

3.3学生管理流程

-建立学籍档案和信息管理系统；

-完成学生考勤和请假手续；

-组织学生活动和实习就业；

-定期进行学生评价和调查。

第四章：技术指导和培训

4.1教学指导

-为教师提供备课建议和教学指导；

-进行课堂观摩和教学研讨；

-组织教学展示和教学比赛。

4.2岗前培训

-新员工入职岗前培训；

-技术工人岗前培训；

-教学技巧培训。

第五章：权益和满意度

5.1职工权益

-定期薪资发放；

-保额外加班费和绩效考核；

-配备劳动保护设备和工作服；

-提供职工健康体检和医疗保险。

5.2职工满意度调查

-定期进行职工满意度调查；

-分析调查结果，改进工作条件和福利；

-加强与职工的沟通，听取意见和建议。

第六章：人才储备

6.1入职和晋升机制

-择优录用民工夜校毕业生；

-建立职位晋升通道；

-加强员工培训和技能提升。

6.2后备人才制度

-建立后备人才储备库；

-为后备人才提供培训和发展机会；

-提供晋升和岗位轮换机会。

结论：

成都市某建筑工程公司民工夜校工作手册以规范工作流程，明确各级工作人员的职责和任务，同时提供技术指导、权益保障和满意度调查，以及人才储备机制。希望通过这份手册，能够更好地提高工作效率和教学质量，造福学生和工作人员。第七章：工作人员职责和任务

7.1校长助理职责：

-协助校长制定年度工作计划和教学计划；

-协调行政管理和教学管理的工作；

-协助校长招生和学生管理工作；

-参与校本课程建设和教师队伍建设；

-参与教师评估和培训工作；

-协助学生就业和职业规划。

7.2财务主管职责：

-负责校内财务管理；

-编制校内预算和财务报表；

-监督资金使用和收支情况；

-协调与外部单位的财务往来；

-组织财务考核和审计工作。

7.3设备管理员职责：

-管理和维护教学设备和器材；

-负责设备保养和维修；

-组织设备的调配和报废处理；

-提供相关设备的操作指导和培训；

-进行设备巡检和故障排查。

7.4行政助理职责：

-协助校长进行日常行政管理；

-负责收发文件和函件；

-组织会议和活动安排；

-做好办公室物资的管理和采购；

-协助整理和归档行政资料。

第八章：工作流程

8.1招生与入学流程

-制定招生计划和宣传方案；

-进行招生宣传和考试；

-完成录取和注册工作；

-为新生安排宿舍和学习用具。

8.2教学流程

-教师根据教学计划进行备课；

-完成教学准备和教学材料的准备；

-正常进行课堂教学和互动；

-评价和反馈学生的学习情况。

8.3学生管理流程

-管理学生的学籍信息和档案；

-进行学生的考勤和请假管理；

-协助学生参与实习和就业；

-定期进行学生评价和调查。

第九章：技术指导和培训

9.1教学指导

-为教师提供备课建议和教学指导；

-指导教师提高教学质量和效果；

-观摩和研讨优秀的教学案例；

-组织教师交流和分享教学经验。

9.2培训计划

-设计和实施教师培训计划；

-提供专业技术培训和技能提升机会；

-进行教学方法和教育理论培训；

-鼓励教师参加学术会议和研讨会。

第十章：权益和满意度

10.1职工权益

-遵守劳动法律法规，保障员工权益；

-按时发放工资和福利待遇；

-提供职工健康体检和医疗保险；

-加强职工的劳动保护和安全教育；

-维护员工的休假权和工作环境。

10.2职工满意度调查

-定期进行职工满意度调查和反馈；

-分析职工的意见和建议，改进工作和管理；

-加强与职工的沟通和交流，解决问题和困扰；

-推动企业文化建设，提升员工满意度。

第十一章：人才储备

11.1人才招聘

-根据教学和管理需要进行人才招聘；

-制定招聘计划和要求；

-通过面试和笔试选拔合适的人才；

-为新员工提供入职培训和指导。

11.2后备人才培养

-建立后备人才储备库；

-为后备人才提供培训和发展机会；

-通过岗位轮换和项目管理培养后备人才；

-为企业的长期发展储备优秀的管理人才。

结论：

本工作手册进一步明确了成都市某建筑工程公司民