250总体施工组织设计(修改)

250省道邳州铁富至市区段改扩建工程施工组织设计250省道邳州铁富至市区段改扩建工程施工组织设计中国建筑一局（集团）有限公司中国建筑一局（集团）有限公司250省道邳州铁富至市区段改扩建工程项目部二〇一四年九月250省道邳州铁富至市区段改扩建工程施工组织设计编制：杨志审核：徐小飞审批：薛刚中国建筑一局（集团）有限公司中国建筑一局（集团）有限公司250省道邳州铁富至市区段改扩建工程项目部二〇一四年九月目录TOC\o\h\z\u第一章编制依据与原则 III类。桥梁抗震设防类别为B类。据《公路工程抗震规范》（JTGB02-2013）液化判别结果为：②层中砂个别点液化，单孔液化指数为3.00，液化等级为轻微。2.6气象及水文条件2.6.1水文地质地表水线路经过区地表水系河、渠及沟塘，主要经过河流有黄泥沟、纲河及“引沂润城”水利工程水利工程。据本次勘察所取河水水质分析资料，按照《公路地址勘察规范》(JTGC20-2011)附录K，按照Ⅱ类环境类型，地表水对混凝土结构具有微腐蚀性；按B类弱透水层地层渗透性，地表水对混凝土结构具微腐蚀性；地表水对钢筋混凝土结构中钢筋长期浸水具微腐蚀性，干湿交替具微腐蚀性。纲河向西接西城河后与中运河相连。规划为Ⅵ级航道，通航净宽22m，通航净空4.5m。地下水线路区地下水主要为松散岩类孔隙潜水及孔隙承压水。孔隙潜水主要赋存于①层黏土、粉质黏土中，该含水层(组)赋水性，连通性均较差，补给来源主要为大气降水、地表水入渗，排泄以自然蒸发及侧向迳流补给为主；孔隙承压水主要赋存于②层、④层砂土层中，该含水层（组）附水性，连通性均较好，以侧向迳流补给为主，排泄以人工开采，侧向迳流为主。沿线孔隙潜水水位埋深1.00～4.80m、平均2.94m；标高20.10～27.96m、平均24.49m，年变化幅度在1.0m左右。建议设计时最高地下水位埋深取0.5m。据水质分析结果表明，按照《公路工程地质勘察规范》（JTGC20-2011）附录K，按照Ⅱ类环境类型，地下水对混凝土结构具微腐蚀性；按B类环境类型，地下水对混凝土结构具微腐蚀性；地下水对钢筋混凝土结构中钢筋长期浸水具微腐蚀性，干湿交替具微腐蚀性。建议设计时取最高地下水位埋深取0.5m。2.6.2气象条件项目所经过区域属华北半湿润暖温带季风气候区，具有长江黄河流域间过渡性气候特征。全年气候温和，四季分明，日照充足；春季气温升高快，蒸发强，春秋季短；夏热多雨，入冬回暖早，冬季干燥。区域月平均最高气温在7月，为31.2℃，极端最高气温39.8℃（1966年7月18日和1978年7月8日）；月平均最低气温在1月，为-6.8℃，极端最低气温-23℃(1969年2月6日)；年平均气温16.9℃。年平均日照2354小时，降雪日9天，霜日70~99天。结冰现象一般出现在10月至次年3月，最大冻土深度28cm。区域内雨量充沛，年均雨日90天，降雨量923.8mm，年季节降水大多集中在夏秋两季，汛期(6∽8月)平均降水量为628.6mm，占年平均降水量的68%；冬春平均降水量为295.6mm，占年均平均降水量的32%。常年主导风向为东北偏东，夏季多东南风，冬季多东北风。年平均最大风速21.6m/s；本地时受台风登陆影响，极大风力可达12级。常年灾害性天气主要有：寒潮、霜冻、春旱、干热风、龙卷风和冰雹等。2.7沿线筑路材料、水电、交通条件项目区域附近地区筑路材料较丰富，产地分布广，主要有石料、砂料、粘土和水。2.7.1路基填料本项目设计为双向四车道，途经区域为平原微丘区，填方量较大，故需在线外设置取土场。根据业主及项目部人员对沿线的实地考察，施工前期拟在K21+500左幅1300m处设置取土场，后期根据实际情况扩征取土场。路线经过地段为冲积平原，地表土主要为亚粘土和亚砂土，天然含水量较大。对于不宜直接用作路基填料的土方，需采用翻晒或掺固化剂的方式预先处理。2.7.2碎石和石灰根据施工内容，本工程需要的碎石和石灰都较多，经项目对周边碎石材料调查，拟采用邳州市的占城、石桥镇、八义集三镇及睢宁的张圩均生产各种规格的碎石，料场岩性为厚层～巨厚层石灰岩，致密、坚硬，无冻胀性，品级良好且储量丰富；同厂出产石灰，质量均达III级以上，可以满足本项目的建设需求。2.7.3中粗砂邳州市境的刘集船闸、骆马湖均有含泥量低的中粗砂出产，通过水运及公路运输均可到达施工现场。2.7.4粉煤灰徐州市煤炭储量丰富，火电资源较多。依据项目位置，可就近采用徐塘电厂生产的粉煤灰。2.7.5工程用水用电路线经过区域除京杭运河、邳苍分洪道、西洳河、邳城河外，尚有众多的灌溉用沟渠、池塘，水质良好，可以满足工程用水要求。沿线各乡镇均有电网连接，电力供用方便。施工时可与供电部门协商解决。2.7.6四大主材钢材：徐州钢厂。沥青：所用沥青主要通过从外地市场购进。木材：邳州本地的木材加工业较为发达，工程所需之木材可以本地解决。水泥：本工程拟选用江苏生产的中联，苍山P.O42.5水泥，并经试验检测后合格后方可进入施工场地。2.7.7运输情况项目所处区域内有陇海铁路、连徐高速公路、G310、G311、S250、S251及京杭运河等为外购材料的运输提供了主要陆路、水路通道。同时，邳州市的“村村通”公路建设情况较好，项目区域内路网密集，能够满足筑路材料运输进场的需求。2.8供电、供水与通讯条件2.8.1供电条件、项目部供电条件项目部选址于邳州市官湖镇双沟村，该处交通道路通畅，附近有江苏富祥木业、盛和木业等板材生产厂家。项目部驻地南侧道路沿线有10KV高压线分布，通讯线路发达。对于项目部临时办公、生活用电接入较为方便。通过实地考察并与当地电力部门沟通，项目部临时用电通过设备采购安装接入。现场供电条件道路沿线各乡镇均有电网连接，电力供用方便。施工前由生产经理与当地电力部门联络，直接从沿线电网接入施工现场。2.8.2供水条件项目部供水条件项目部现有驻地为原江苏富祥木业职工之家，驻地内生活用水管网较为便利。生活用水通过富祥木业厂区内储水水塔供用，水源采用打井方式取水。经现场考察，我项目计划充分调查现有水网管道布置情况及管体材质；结合项目部临建布置图利用部分原有管道，并新建设部分水网管道来满足项目部日常办公、生活需要施工现场供水条件本项目大部分线路沿“引沂润城”河道工程修筑，河道水量较为丰富，现场施工用水可利用沿线沟渠及河道，完全可以满足现场生产需要。生活用水除拌和站采用打井取水的方式供应外，其它施工点生活用水较少，结合以往施工经验，可以采用购买桶装水的方式以满足现场生活用水需求。2.8.3通讯条件本工程位于官湖镇中心，租用部分原徐州富祥木业有限公司职工之家作为办公场所，周边有线网络较发达，完全可以满足项目通讯需要，并且接入方便，投入资金较少。2.9主要工程数量表2-4主要工程数量表序号项目名称单位清单工程量备注1清除表土m2718992清表深度按15cm计2清淤m3310113单向土工格栅m227157.84防渗土工布m296067.305透水土工布m229127.16碎石土m320209.37砂砾m34729.68级配碎石m35119.39破除水泥砼路面m37457.410路基挖方m310459511路基填方m31372680借方（石灰土）：1260356方／素土：49206方／利用方（石灰土）：63118方12植草m213394813M7.5浆砌片石m36196.3414水泥砼m325926其中梁板砼4191.3方15沥青砼m354433.116粘层m2438290.317透层m2453402.818下封层m2453402.819水泥稳定碎石m326110920Ⅰ级钢筋kg595101.702253.16T21Ⅲ钢筋kg1658056.4422φS15.2钢绞线kg153923.223支座个15326种型号24空心板片363D60、D8025箱梁片3235m（纲河大桥）26桩基根128φ1.2m、φ1.5m、φ1.6m27墩柱根56φ1.1m、φ1.3m、φ1.5m28桩系梁个8黄泥沟大桥、纲河大桥29盖梁片4830圆管涵道/m45/1436.4φ1.5m31箱涵道/m6/292.12.5*2.2m（2道）、6.0*3.6m（3道）8.0*4.0m（1道）32桥梁座5大桥2座、中桥1座、小桥2座2.10本工程重点、难点、特点分析及解决措施2.10.1重点分析及解决措施经过现场勘查和对施工图纸的深入了解，本工程具有以下施工重点，根据工程实际情况，我项目部将采取如下解决和预防措施：本工程借方较大，总借方量约130万立方米，整个工程存在严重的挖方与填方不平衡现象，土方的施工进度直接制约整个工程施工进度，因此，要提前落实好取土场与弃土场，制定切实可行的施工组织。解决措施：制定经济合理的土石方调配表，充分利用场地范围内闲置场地，作为弃土场，减少运土距离，做好施工便道修筑和养护，减小雨季对施工的影响；同时对场地周边进行认真勘查，尽量节省耕地，优先考虑结合城镇景观、水利、养殖等建设规划沿线集中取土，取土场尽量选择在交通较为方便的道路两侧，以方便土方的调运和施工。场地范围内地上高压线较多，另外本项目箱涵多位于水深河宽的河道中，需在关闭上下游闸门排完水且在不能影响当地防洪、排涝及灌溉的情况后才能施工，需要和水利部门加强沟通并制定切实可行的措施后抢在雨季和汛期前完成施工。如遇特殊季节可能会采取改移沟渠后再施工涵洞，所以外界协调工作量大。解决措施：项目部安排生产经理负责外界协调工作，积极主动与业主、当地政府沟通联系，现场管理人员提前7天以上把现场需要协调的事宜书面告知生产经理，由其与有关部门沟通联系，以免影响工程进度。根据合同工期安排，本工程跨越2个雨季施工期，根据当地气候资料显示，春秋季为雨季旺盛时期，确保雨期施工期间工程质量与进度将是本工程实施的重点。解决措施：项目部安排专人宣传天气气候变化情况，在降雨来临之前，加强路基两侧排水、取土场排水和施工便道的养护工作，制定雨季施工专项方案和措施，减少雨季对施工作业的影响。雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，采取相应措施，及时整改。本项目桥梁上部结构为预制空心板和箱梁，施工人员密度大，涉及临时用电、高空吊装、特种设备等作业，因此属高风险和易发生安全事故的施工作业，保证空心板及箱梁安装工作的持续、有效、安全的进行是本项目又一个重点。解决措施：认真审查施工图纸中各项内容及技术要求，编制吊装施工方案及吊装时间计划，对相关人员进行技术交底和安全交底。安装前要对机械的安全性能进行检查，预埋的吊环钢筋、锚具、支座和梁端部位是否存在质量题目或其它缺陷，发现问题及进处理。为了保证施工安全，在6级以上的大风时不得进行吊装施工。严格执行“十不吊”的规定。本工程是公司在徐州甚至全国的第一个基础建设项目，工程规模大，社会影响力广，外界关注程度高，对公司以后在徐州片区的业务拓展将产生积极深远的影响。解决措施：我项目部按照邳州市政府、公司对工程建设的有关要求，加强现场质量和安全文明施工管理，按照中建股份的CI要求，对施工现场和项目部进行标准化建设和管理，及时与公司、当地政府有关部门进行沟通，确保工程保质按期完成。2.10.2难点分析及解决措施、250省道邳州铁富至市区段改扩建工程项目路基填筑约为137万m3，其中石灰土的填筑比例高达96%，项目部计划9个月完成路基填筑工程。土源主要为亚粘土和亚砂土，含水量普遍偏高，就土基干湿性而言，属于过湿土类型，并且区域内雨量充足，年均雨日90天，对石灰土施工的影响比较大。对于本工程来说，工期只能提前，不能延长，预定的投资只能节省，又不能突破，即在工期紧张以及预定投资又不能突破的前提下，如何保证石灰土的填筑不会拖工期的“后腿”，是项目部面临的主要难点。解决措施：在过湿土与石灰的拌合、闷料、摊铺、翻晒过程中，确定灰剂量的衰减曲线；根据取土场取土的不同深度范围，通过实验研究确定采用一次掺灰还是采用二次掺灰的方式，以及掺灰时采用掺生石灰还是消石灰的方式；结合天气影响的情况下，研究在石灰土的拌合、闷料、摊铺及翻晒过程中含水量的变化情况。通过上述的研究内容，确定制约石灰土施工工期的主要因素，从而确定一种经济可行又不耽误工期的石灰土施工工艺。

第三章施工部署通过我项目部对施工现场考察，针对本工程特点、难点和重点，结合我单位的技术特长、施工经验和设备能力，按照“工程出精品、安全无事故、施工创信誉、管理高水平”的总体施工指导方针，统筹规划、合理安排、加强施工中的过程控制，本着“以人为本、节约成本、确保工程质量”的施工原则，以信息化施工、网络化管理为手段，全面履行合同承诺。3.1施工部署原则根据工程实际情况和我公司以往施工经验，结合业主按完成一条道路回购一条道路的原则，项目部按照全面开工、突出重点的原则科学地组织施工，加强各施工工序质量。3.1.1根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条款规定交付使用的条件和合同条件等，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；3.1.2充分考虑本工程的工程特点和难点，确保实现业主的要求，坚持我项目部承诺的工程进度、质量、安全和现场管理目标；3.1.3坚持文明施工原则，力求把工程对环境和民居生活的影响降至最低；3.1.4确保在业主给定的工期内完成本工程合同范围内所有工程内容，达到验收标准，在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。3.2项目组织机构设立与职责划分3.2.1组织机构设立根据本工程特点和业主对工期要求，我公司组织精干的技术管理力量成立250省道邳州铁富至市区段改扩建工程项目部，对工程进行全面管理。项目部设项目经理、总工程师、生产经理、商务经理等4个领导岗位，下设工程部、技术部、质量部、财务部、物资部、商务管理部、安全环保部及综合办公室等7部1室，8个职能部门和6个专业工程作业施工队。项目部将组织专业施工队伍对本工程进行施工作业，并且由生产经理协助项目经理统一协调各专业施工队伍对本工程进行生产管理，本工程组织机构具体详见“图3-1项目组织机构图”。图3-1项目组织机构图项目总工项目总工生产经理商务经理项目经理质量部测量队试验室工程部安全环保部商务管理部物资部财务部综合办公室技术部一工区二工区三工区绿化工程施工队路基工程施工队路面工程施工队桥梁工程施工队附属工程施工队安全工程施工队3.2.2人员配备及主要管理职责本工程生产高峰期预计管理人员达到54人，项目初期组织25名工作经验丰富、业务能力强的管理人员进场，随着工程全面开展，将随时安排各技术管理人员进场，以满足施工和组织竣工验收的需要，具体情况见“表3-2项目部主要机构设置、人员配备及主要管理职责表”。表3-2项目部主要机构设置、人员配备及主要管理职责序号部门人数主要职责和人员组成1项目经理1经授权负责本合同段工程从施工准备到工程竣工交付的组织、管理、协调、控制等工作，全面负责协调并解决项目部人员、设备、资金等方面的问题，代表本公司全面履行合同，确保项目目标的实现。2项目总工1对项目的技术和质量管理工作全面负责，分管技术部、质量部、试验室、测量队工作。3生产经理2监督检查各部门的的工作职责，协调和处理好个班组、各部门之间的关系；组织和管理施工现场的人员、进度、质量、安全等问题；并主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工生产进度按计划进行，并协助管理安全环保部。4商务经理1做好预算管理和合同管理，积极组织各部门做好工程变更取证事宜，与业主、监理就变更索赔及时沟通，确保工程变更顺利，分管商务管理部、物资部。5工程部13负责组织现场施工、组织协调和计划统计等管理工作。其中工程部经理1人，责任工程师5人，现场施工员6人，资料员1人。6安全环保部3负责施工安全环保等工作，其中安全总监1人，安全环保部经理1人，专职安全员（兼资料员）1人。7技术部3负责施工技术、内业资料管理，其中技术部经理1人，技术工程师2人，资料员1人。8质量部4负责现场质量管理、质量控制工作、内业资料管理，设质量部经理1人，质检员1人。9测量队6负责工地测量工作，其中测量部经理1人，测量工程师2人，测量员3人。10商务管理部4商务管理部经理1人，负责计量、结算、支付、合同、计划统计等管理控制工作其中合约工程师1人，成本工程师2人。11物资部4负责物资材料、机械设备采购、管理工作，其中物资部经理1人，材料会计1人，收料员2人。12财务部2负责项目的资金管理、成本管理、费用管理和财务会计工作，其中财务经理1人、出纳1人。13试验室6负责工地全过程检验、试验及试验原始资料的收集整理与报告，其中试验室主任由质量部经理兼任，试验检测工程师1人，试验检测员3人，资料员2人。14综合办公室4负责地方协调、人事、收发文、来往接待、后勤、文体活动组织等工作，其中办公室主任1人，采购员1人，信息员2人。合计543.2.3部门职责工程部部门职责1.在项目经理和生产经理领导下，认真贯彻施工技术规范、规程、规则及有关指示与决定，组织施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关；2.贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施；3.负责编制年、季、月的生产作业计划，主要材料申请计划，技术组织措施实施（包括安全质量措施）；4.掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，了解现场劳动力、机具、材料等运用情况，经常研究分析施工中存在问题并提出解决措施的建议，积极联系有关单位和部门予以解决；5.经常检查《验标》及各项工程质量措施的执行情况，参与工程自检、初验、督促检查所属单位做好各种施工原始资料的积累和竣工文件编制，工程竣工后及时汇总上报竣工文件；6.实施雨季防洪，冬季防寒等各项措施。参加安全、质量检查及安全、质量事故的调查分析处理和安全、质量教育工作。拟定具体方法，积极组织创优工程规划，经常督促检查抓好落实。建立健全原始资料和做好总结上报工作；7.负责工程统计调度工作，按时上报工程进度和各种统计报表，做好季、年的统计分析，建立健全统计台帐；8.与物资管理员一道做好主要材料的限额领料工作；9.及时完成单位、分部、分项工程的开工报告；10.配合其他部门做好接口工作及领导交办的其他工作。技术部部门职责1.贯彻执行公司技术质量方针和程序文件，制定项目部技术质量进步计划，组织编制工程项目施工组织设计及有关技术文件，解决施工过程中重要的技术问题；2.负责组织工程项目的图纸会审，工艺鉴定，技术质量培训，技术攻关等项目技术准备工作，组织技术人员，监督指导班组执行公司有关施工管理制度、标准、技术措施和过程控制文件；3.负责对过程和最终工程产品的标识策划并组织实施；4.负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底；5.及时收集传递技术质量信息，负责建立过程产品不合格信息台帐，评审、处置不合格的过程产品。负责组织项目不合格信息分析，组织制定和实施纠正和预防措施；6.负责做好工序交接记录，组织工程项目的试运、投产、验收工作；7.参与组织工程项目的施工准备工作，使各种生产要素满足施工生产过程的要求，协助搞好施工前的准备工作；8.协助生产落实施工生产进度计划，按规定做好工艺过程控制，分析影响施工进度的各种信息和因素，协调好进度、质量的关系；9.协助安全环保部门组织管理现场文明施工，按施工任务特点和专业化需要合理安排施工单位，协调处理施工衔接中的技术问题，确保不合格产品不投用、不转序，对衔接工作造成的质量问题负责，做好施工生产过程的记录；10.负责监督检查现场班组产品标识的控制管理情况，确保产品标识的正确标识；11.协助参与现场各种原料、半成品、工程产品的般运、贮存、防护和交付过程的控制，必要时会同物资部制定有关实施方案，并负责组织实施；12.协助工程质量评定，保证工程产品质量符合性记录与施工进度的同步，组织整理、归档交竣工资料。质量部部门职责1.负责项目工程的质量检验工作，对总工负责；2.负责贯彻执行国家和上级部门颁发的各项技术规范、规程、强制性标准的质量管理制度，负责本项目的工程质量管理检查工作；3.参加图纸会审和设计交底工作；4.负责制定工程的检测计划，负责分项、单位工程的质量评定；5.实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向总工报告；6.协助技术部、工程部、试验室等配合工作；7.参与不合格分项、单位工程纠正和预防措施的制定；8.负责工程竣工验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作；9.负责工程质量检验施工技术资料的整理工作；10.参加工程图纸的会审工作，每月及时上报质量月报；11.负责组织检查工程材料、成品、半成品质量，有权制止使用不合格材料；12.参与工程竣工资料的收集、整理、移交的工作；13.负责本部门项目管理信息的收集工作。安全环保部部门职责1.认真贯彻上级有关安全生产，交通安全和环境保护的方针、政策、法规和规章制度，搞好项目的安全、环保工作；2.负责制定员工安全培训计划，并负责组织实施，负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；3.负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；4.负责每周的全员安全生产例会，与各施工队保持联络，定期主持召开安全工作会议；5.负责项目文明工地的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；6.参与项目部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；7.运用报告会、板报、标语、标示牌等形式作好项目的安全宣传工作，标示牌设置合理，保持完整、醒目。组织编制和实施安全措施计划；8.负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告，发生事故上报及时、准确，坚持“三不放过”原则；9.负责项目的劳动保护工作，对劳动防护用品、用具的使用进行检查监督；10.组织项目特种作业，高温、高空、尘毒作业人员定期体检，建有台帐；11.在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止；12.负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。财务部部门职责1.认真贯彻执行国家颁发的有关政策、法令和财务会计制度，认真执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查；2.负责项目的财务管理，组织实行全面经济核算，协调项目生产、财务管理之间的关系；3.负责项目资金的筹集、使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益；4.负责编制成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核，完成上级下达的各项财务考核指标，认真贯彻执行核算制度，严格控制项目责任成本，配合有关部门办理验工计价清算，按工程进度及时收回工程价款，加速资金周转。搞好项目部和施工队的责任成本核算，进行月、季、年的成本预测和分析，指导承包班组搞好责任成本承包核算与控制，加强成本核算的基础工作，同时按照责任成本核算结果，会同有关部门做好经济活动分析，针对薄弱环节，提出加强管理的措施；5.负责工程价款的结算和催收，及时清理债权、债务，按时、足额上交各项费用；6.组织制定费用增产节约、增收开支计划，坚持费用开支标准，节约费用开支，督促各部门降低消耗，提高经济效益；7.按照有关规定，正确计提各项费用，搞好各种费用的收支使用和分配报销工作；参与分包工程合同的签订、执行及对分包工程款的管理，确保不出现失误；8.加强财产管理，严格检验购置、领发、使用、保管和报废列帐工作和财产清理登记工作。做好财务文件资料的收集、整理和立卷归档工作；9.会同有关部门做好内部培训工作，提高成本管理和财务管理水平；10.参与生产经营、技术改造、工资奖金等方案的制订和经济合同的研究、检查等工作；11.配合其他部门做好接口工作及领导交办的其他工作。物资部部门职责1.认真执行材料管理规章制度，原始资料真实、齐全、各种统计台账、报表上报及时、准确；2.负责物资设备的采购供应及管理办法，制定物资设备管理办法，检查物资设备的采购、验收和评定；3.根据施工预算和年、季、月度主要材料需用材料，做好材料供应与控制、考核工作；设有地中衡，严格材料的收、发计量，认真执行限额领料制度，实行节奖超罚，努力提高主要材料的节约率；4.积极执行现代管理方法和供应成本定额管理，坚持“货比三家”，尽量选择质优、价廉、适用的材料，严格把好收料验收关，努力完成承包指标，降低材料成本；5.坚持按施工需要编制采购供应计划，保证工程进度需要；工具管理实行以旧换新、丢失赔偿制度、努力降低物资储备资金占用率，加速储备资金周转；6.账卡物三相符；现场物资定置管理，堆码整齐，上盖下垫，挂牌管理；7.加强周转材料管理，按规定计提摊销，及时做好维修保养工作，重视周转材料的使用、保养、制度健全，原始记录完整；8.重视物资回收和修旧利废工作，有计划、有检查，按规定进行奖惩；9.负责工程设备的安装、检验、标识和记录，检查各施工队的材料消耗和设备使用情况。综合办公室岗位职责1.认真执行有关组织协调、文书处理、生活后勤、安全生产、治安保卫和党支部、工会、团支部的规章制度，规定的原始资料真实齐全，台帐规范、整洁，报表及时、准确；2.负责保管、使用经理部印章，办理经理部介绍信，负责经理部所属各单位、各部门印章的刻制、启动工作；3.负责办理上级及建设单位来文和下级请示报告的登记、呈批、传阅、转函、保管、归档工作，及时准确地传达项目领导的批示决定，并督促贯彻实施；安排各种会议的召开，根据需要作好记录，并检查会议决定事项的落实；4.负责起草项目部综合性管理文件、工作计划、总结、请示、报告等稿件，以及项目的收发文处理工作；办理项目部文件材料的文审、印发管理和归档工作，做到按制度办事，及时、准确，无差错、无丢失。主动、热情做好接待工作；5.负责执行公司劳动、人事、工资、奖金等方面的规章制度，做到资料真实齐全，台帐规范完整，报表及时准确；6.负责项目员工绩效考核、人力资源工作；7.负责项目劳动合同的管理和职工职业健康教育，负责薪资、劳保用品的发放工作；8.按相关要求，办好职工食堂，管理好职工宿舍等，按计划购置、分发办公用品、用具，耐用办公用品、用具建有台帐；9.负责做好社会治安综合治理工作，参与排除施工干扰、维护项目部内外的施工生产和生活的正常秩序；10.负责职工的职业道德、遵纪守法和文化教育，积极总结、宣传好人、好事；定期进行思想分析，组织职工文体活动；11.负责党、团、工会的组织建设工作。商务管理部部门职责1.贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级主管机关的指示、决定和有关规章制度，抓好合同履约与预、结算工作；2.根据公司生产计划，制定项目部商务管理计划，并对实施情况进行检查，确保计划的落实；3.组织有关部门和询价小组做好材料、机械、劳动力的询价工作，确保供应成本和质量；4.组织做好预算管理和合同管理，协助公司做好标后预算工作；5.根据上级下达的方针目标制定项目方针目标和经济技术指标，并组织实施，确保完成和超额完成；6.组织做好合同管理、加强按月工程结算工作的落实，及时反映工程成本的真实性；7.负责编制成本计划，完成上级下达的各项财务考核指标，认真贯彻执行核算制度，严格控制项目责任成本，配合有关部门办理验工计价清算，按工程进度及时收回工程价款，加速资金周转；8.搞好经理部和劳务分包的责任成本核算，进行月、季、年的成本预测和分析，指导劳务分包搞好责任成本承包核算与控制，加强成本核算的基础工作，同时按照责任成本核算结果，会同有关部门做好经济活动分析，针对薄弱环节，提出加强管理的措施；9.及时编制审核施工预算、补充预算、调整预算和认真做好月季的验工计价，及末次验工计价清算工作；10.组织物资设备部按生产计划做好材料购置计划，配合施工协调；做好材料供应、材料供应承包、限额领料等工作；11.协助财务负责人做好成本及时核算工作；12.协助项目做好相关变更索赔的基础工作。测量队职责1.在总工程师的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制测量技术方案和测量工作计划；2.在项目部、总工程师的组织下，负责工程桩交接，补桩及控制网，水平桩的复测贯通。在施工过程中经常性对控制桩进行检查复核，并组织全面的竣工测量；3.负责本单位施工工程的平面、高程控制测量；4.负责项目部管理的各类工程项目的施工复测和竣工测量工作，包括平面、高程首级控制测量及例行施工复测；5.负责测量标志的控制和保护工作，定期对施工导线点、控制桩和水准点进行检查和复核工作；6.对下属施工工区的测量工作进行业务指导并负责工区测量人员的培训工作；7.组织施工工区测量组对重大变更设计工程进行测绘工作；8.负责编制所承担项目的整体工程测量方案，负责施工工区测量方案的审批和对劳务分包的测量技术交底工作；9.负责所承担项目的测量技术质量管理和测量资料的报验、收集、归档等工作；10.对所承担项目的测量事故的原因进行分析研究，编制测量事故报告，并参加测量事故的处理。0试验室职责1.根据工程工艺过程所要求的试验项目制定相应的实施细则，解决试验工作中的有关问题；2.负责施工现场施工质量控制的全过程检验和试验。承担混凝土原材料常规检验、钢筋、钢绞线及钢筋焊接力学性能检验、混凝土拌合物性能试验等工作；3.参加工地前期施工调查、取样等工作，协助选定工程所需的各种材料；4.办理试验室各种试验仪器选型、购置、检定/校核等工作；5.参加有关工程质量检查并为出现的工程质量事故的调查提供试验依据；6.认真执行《质量手册》，在检查中发现因施工失控而严重影响施工质量的现象有权予以制止或给予相应处罚；7.监督现场材料堆放管理及状态标识的控制，材料堆放应分类堆放，堆放条件不得影响材料性能，状态标识应根据材料的实际情况及检验状态变化及时更新，标识内容应包括：材料名称、产地、规格型号、出厂编号、进场数量、检验情况、进场日期、拟用工程部位，做到材料实物、合格证、标识、试验报告一一对应；8.负责提供施工现场各种工序的试验数据，以检测数据指导生产；9.提供完整的试验原始资料与报告，为工程竣工验收和验工计价提供依据；10.完成领导交办的其他工作。3.3施工总平面图布置3.3.1施工平面布置的原则在满足施工需要前提下，尽量减少临时用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理，从而达到降低施工成本的目的。临时道路的布置做到永临结合、临时建筑尽量利用工地附近已有的建筑及施工界内须拆除的建筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，减少二次搬运次数，尽量降低运输费用。材料、仓库、临时房屋的位置必须布置在较高的地方，防止被雨水淹没。易燃材料库的位置要放在与人群保证安全距离之外，即保证人群和施工的安全又要运输距离最短。生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳保等符合国家有关规定和法规。3.3.2施工场地平面布置根据本工程现场实际情况，我项目部临建设施本着“规划经济、综合利用、便于管理、注重环保、服务施工”的原则进行布置。施工便道修筑至贯通整条施工道路及弃土场等重要施工场地，满足重型车辆与工程机械通行要求，晴雨畅通，各生产区域场内道路和场地应保持清洁和畅通。生产和生活用电、供水等设施满足施工高峰期需求，一次建设成型，符合环保要求，适合当地气候条件，弃土场按环保要求高标准做好相应防护，各场地用地使用期进行精心规划，在满足工程需要的前提下，确定经济合理的使用面积和使用期限，使用后及时做好恢复。施工场地平面布置图见《附图一、施工场地平面布置图》。3.3.3项目部驻地布置项目部驻地位于邳州市官湖镇，租用当地徐州富祥木业有限公司职工之家为办公地点，离路线起点约6km、终点约13km，距离官湖镇中心S250仅2.3公里，离项目重点工程纲河大桥300m，占地面积5180平方米。项目进场后，着手进行项目部驻地的建设工作。本着“节俭、不失大气”的原则，组建精明强干的CI小组，由项目经理担任组长，严格按中建股份公司的要求进行标准化建设。项目部规划为办公区、生活区、停车场三大区域，采用原有厂房结合部分安装活动集装箱的方式作为办公生活驻地。办公区为一栋砖混结构；员工宿舍区为两层活动集装箱共28个（3*6m/个）；右侧一栋砖混结构为试验区及餐厅与员工用餐区；外面空地规划为停车区，另专设6个集装箱为洗浴区及卫生间。详细见《附图二项目部平面布置图》。3.4施工总体安排3.4.1施工区域划分根据本工程特点、工程专业项目和实际情况,为方便工程进展平衡、顺利，利于施工精细化管理，按计划工期完工，将本工程施工划分为3个工区，分别组织路基施工队（3支作业队）、路面施工队、桥梁施工队（2支作业队）、交通工程施工队、环保工程施工队及附属施工队进场施工。另外按照《江苏省普通国省干线公路建设标准化指南》的要求结合项目实际情况，沿路线设置水泥稳定碎石及沥青拌和站。本项目不设水泥拌和站及预制场，在保质、保量的情况下，空心板及箱梁委托专业生产厂家进行预制、运输及安装。各工区的桩号划分一工区：K13+611.9～K20+535.534，全长6.924km；二工区：K20+535.534～K26+991.6，全长6.456km；三工区：K26+991.6～K33+251.674，全长6.26km。路基及桥梁分队的具体分工路基一队：负责K13+611.9～K20+535.534段的土方工程施工，路基填筑54万m3；另自行配置防护施工队伍，涵洞施工队伍。路基二队：负责K20+535.534～K26+991.6段的土方工程施工，路基填筑41万m3；另自行配置防护施工队伍，涵洞施工队伍。路基三队：负责K26+991.6～K33+251.674段的土方工程施工，路基填筑43万m3；另自行配置防护施工队伍，涵洞施工队伍。桥梁一队：负责纲河大桥的施工；自行配置桩基施工队伍，下构、桥面系及附属施工队伍，箱梁预制及安装施工队伍。桥梁二队：进行沙沟中桥、黄泥沟大桥、K30+252.1及K31+880.5小桥的施工；自行配置桩基施工队伍，下构、桥面系及附属施工队伍，梁板预制及安装施工队伍。各施工队具体分工1.路基施工队：负责本工程施工便道、临时排水设施的修建、维护；清淤换填、路基土方、防护工程、涵洞、软基处理的施工。2.路面施工队：负责路面底基层、基层、沥青路面的施工。3.桥梁施工队：负责桥梁的施工。4.交通工程施工队：负责本工程交通标志标牌、标线的施工。5.环保工程施工队：负责本工程环保工程的施工。6.附属工程施工队：负责路缘石、路肩、中央分隔带的施工。3.4.2施工进度计划根据现场施工条件、业主征地情况以及现场拆迁情况，以完成一条路交付一条路为指导思想，我项目严格按照全面施工，重点突出的原则组织平行流水施工作业，分批加快完成每段道路交付给业主，确保资金尽快回笼。全线计划2014年10月1日开工，2016年7月1日完工，总工期21个月，分三次交工：纲河大桥至终点段计划2015年10月1日交工；K21+000至纲河大桥计划2015年10月31日交工；剩余路段计划2016年7月1日交工。总工期为21个月比业主给定的工期提前三个月。详见《附图三、总体施工进度横道图》、《附图四总体施工进度网络图》、《附图五、分项工程进度率计划（斜率图）》所示。施工总体顺序见下图：路基工程路基工程桥梁工程场地清理临建建设施工便道修筑桩基工程河塘处理取土掺灰闷料土方填筑沉降观测涵洞工程涵洞基础系梁、墩柱、盖梁管节安装梁体安装梁板预制桥面铺装桥面系及护栏伸缩缝安装墙身及顶板浇筑涵洞洞口施工台背回填防护路面基层施工路面面层施工排水绿化施工交工验收安全设施及预埋管线施工准备3.4.3施工便道本标段道路总长19.64km，道路走向呈南北方向，工程以路基土石方、路面和桥涵为主，结合现场实际情况，本着节约土地的原则。全线新建主线便道19.544km，施工便道拟修建在路基坡脚与红线之间，路基采用0.5m厚4%石灰土，宽4m，路面采用0.15m厚的碎石土，宽3.5m，每隔200m设置一个长20m、宽2.5m的错车道，双向排水横坡2%，两侧设排水沟，可以保证车辆通行，便道跨沟渠处辅以钢筋混凝土管以保证通水通畅。本项目跨纲河处原有施工便道不能满足施工需要及明年雨季和讯期要求，拟在钢河大桥设置钢便桥一座，桥长暂定30m，使用时间暂定6个月。钢便桥桥面宽4.5m，采用大管径钢管、工字钢结合贝雷片的方式搭设。桥面设置高1.2m的栏杆扶手，要求颜色标准统一。便桥根据现场地形地貌、河床变化及施工条件、通航要求布置桥跨。3.4.4路基工程路基队伍进场后，根据业主指定的土场，集中力量组织人、料机进行土方开挖、灰土拌和路基填筑。采用场内闷灰和路拌相结合的办法进行处理，缩短每层填土作业时间，精心组织合理安排，确保质量和工期。根据本地区的气候特征和土质含水量较高的特点，除加大翻耕和粉碎机械外，在施工安排上树立“大干3～5月、9～11月，利用好6～8月”的指导思想，在工作上树立“操心、着急、出手快、有办法、敢担当”的作风，合理安排机械人员和资金，抓住关键时期，保证关键线路，根据土方总量，按月进行分解，确保总工期的实现。全线路基填方138万m3,计划270天完成所有施工任务。拟安排3支路基施工队进行土石方施工。路基一队：K13+611.9～K20+535.534，全长6.924KM，路基填筑54万m3。路基二队：K20+535.534～K26+991.6，全长6.456KM，路基填筑41万m3。路基三队：K26+991.6～K33+251.674，全长6.26KM，路基填筑43万m3。每个队配置1m3挖机4台,20T单轮振动压路机1台，25T三钢轮压路机2台，洒水车1台，平地机1台，推土机1台，重型铧犁1台，旋耕机1台，装载机1台，根据交局通提供的土源位置，考虑运距，合理配置自卸汽车数量。影响石灰土施工的关键问题是要“闷好料、备足料”，因此要提前落实好土源，加强灰土拌和质量，以保证石灰土施工的连续性。综合考虑工程量结合工期的要求，每队每日应完成路基填筑2500m3左右。安排2台挖机配1台装载机进行石灰土的拌和，2台挖机负责石灰土的装运工作，在保证有充足灰土的情况下，能够满足工期要求。3.4.5桥梁工程全线共安排2支桥梁队伍进场施工，计划在2015年1月底完成所有桥梁桩基的施工。1.桥梁一队：负责纲河大桥的施工。纲河大桥计划安排4台回旋钻机，40天完成该桥桩基工程，先施工水中桩基、系梁及墩柱，墩柱完工后及时开挖回填的桩基施工平台，以免影响河道的排洪泄水功能。纲河大桥前期利用现有道路作为施工便道，计划箱梁架设完成时间为5初，如果在明年6月汛期来临之前未能按计划完工，施工后期将根据现场水位情况考虑架设钢便桥一座，以保证施工需要。2.桥梁二队：负责K30+252.1小桥、K30+880.5小桥、黄泥沟大桥及沙沟中桥的施工。（1）K30+252.1小桥与K30+880.5小桥同时进场施工，每座桥安排2台钻机，共4台，按每台4天/根计算，需要时间40天，加上破桩头和桩基检测时间，桩基施工共需要70天。桩基检测完成后安排下构施工，两座小桥配备直径1.1m钢模板共20m，各安排4套墩柱钢模同时进行墩柱施工，每个循环按3天计算，两座桥共需6天完成。盖梁施工时每座桥各安排2套侧模配4套底模，按每星期4片计算，共需28天完成，盖梁模板完工后转至沙沟中桥及黄泥沟大桥。（2）K30+252.1小桥与K30+880.5小桥桩基完成后钻机移至沙沟中桥与黄泥沟大桥施工，同时，黄泥沟大桥另需再安排2台回旋钻机进场，以保证施工工期，两座桥共需进场6台钻机，两座桥需35天完成，加上破桩头时间和桩检时间，共需时间70天。计划在2015年1月底前完成所有桩基施工。计划黄泥沟大桥与沙沟中桥配备直径1.3m钢模板共36m，各安排4套墩柱钢模同时进行墩柱施工，完工后利用从K30+252.1小桥与K30+880.5小桥转运过来的盖梁模板进行盖梁施工。（3）本项目施工现场不设预制场，空心板与箱梁均从场外专业预制厂购进，梁板计划在墩柱开始施工时即进行预制，通过运梁车运送到现场后，从终点K30+880.5小桥往沙沟中桥方向逐一进行安装，空心板采用2台50T吊车吊装，箱梁采用1台150T的架桥机架设。本工程桥梁概况见表3-3250省道邳州铁富至市区段改扩建工程施工组织设计表3-3桥梁工程数量表序号桥梁名称及桩号角度跨径（n*m)桥长（m）上构下构桩基系梁墩柱（根）盖梁（片）梁板桩径（cm）桩长（m）数量（根）数量（根）直径cm数量（根）高度（m）中板（片）边板（片）1K15+150.7沙沟中桥803*2066.08空心板柱式墩、桩柱式台120231243.595～3.7288601215032813082黄泥沟桥806*20126.12120251242.102～4.83614120241503520130143K27+065.6纲河大桥1104x35146.5箱梁柱式墩、肋板台+U型台16043124150122.38～6.821101616120281230124K30+252.1小桥903x1034.08空心板柱式墩、桩柱式台12023122.711～2.8628601226811085K31+880.5小桥903x1034.0812021121.793～1.94786962581108合计128125048395250省道邳州铁富至市区段改扩建工程施工组织设计3.4.6涵洞工程全线有圆管涵45道，6道箱涵，计划180天完成所有涵洞的施工。进场后，即可安排涵洞优先施工，同时要抢在雨季前优先安排圆管涵和箱涵的施工，涵洞台背也应把握“早施工、早沉降”的施工理念。拟安排3支队伍同时进行圆管涵施工，每道按7天计算，105天能完成所有圆管涵施工。箱涵安排2支队伍，每支队伍负责3道箱梁的施工，按每道箱涵施工需40天计算，完成所有箱涵需要120天，考虑天气原因，180天工期完全能保证施工按时完成。3.4.7路面工程本项目考虑在K21+000处设沥青拌和站一座，另在纲河大桥附近和K18+500处各设水稳站一座。1、沥青路面：全线设沥青拌和站一座，选择在K21+000右侧处，占地30亩，施工总任务54000m3，根据总体施工进度计划沥青路面施工工期为110天，月生量应为35313T，按每月22计算，折合日生产量应为1605T，安装3000型间歇式沥青混凝土拌合机一台（理论生产能力为240t/h），按每天生产7小时计算，能够满足施工要求。2、水泥稳定碎石基层、底基层：考虑分段交工需要，全线拟设水稳站二座，1处选择在K18+500左幅1600m处，占地20亩，施工总任务178985m3。其中，起点至K21+000段施工任务为126452m3，该段施工工期为84天，每月按22天计算，折合日生产量应为4516T，安装400t/h强制式拌合机一台，按每天生产12小时计算，能够满足施工要求；K21+000至纲河大桥施工任务为52462m3，该段计划施工工期为35天，有效天数按28天计算，折合日生产量应为4122T，按每天生产11小时计算，能够满足施工要求。另外在纲河大桥南岸处设置一座，施工总任务82077m3。根据总体施工进度计划，纲河大桥至终点段水稳碎石计划施工工期为40天，有效天数按35天计算，折合日生产量应为5159T，安装400t/h强制式拌合机一台，按每天生产13小时计算，能够满足施工要求。3.4.8钢筋加工场全线设标准钢筋加工场1座。综合考虑结构物分布、运输条件、钢筋加工量较为集中、水电接入及交通较为方便的纲河大桥南岸路段。合同段内桥梁、涵洞等结构物的钢筋宜采用集中加工配送方式，以减少二次搬运量，做到加工与施工互不干扰。桥梁基础及下部构造的超长钢筋笼可视实际情况在现场拼装。主要建设标准如下：（1）钢筋加工场面积不小于1500㎡，顶棚高度不小于7m，顶棚及架构原则上采用钢结构搭设。（2）材料堆放区、成品区、作业区、废料区等应分开或隔离，各个作业区或堆放区应设置标识。（3）钢筋加工场配备正规专业厂家生产的10T的龙门吊1台，使用前须通过当地安监部门的鉴定。（4）冬季施工，当温度低于0℃时，钢筋焊接应有防雨雪、防风、防寒的措施。3.4.9安全警示本工程S3标K30+286.037～K33+251.674段属于老路改造段，人员较为密集，通行车辆较多，本段采用全封闭施工的方式，在老路改造段两端和平面交叉处均设置安全警示标志及安全警示灯，提醒晚上通行人员和车辆。3.4.10用水、用电本工程路线经过区域除京杭运河、邳苍分洪道、西泇河、邳城河外，尚有众多的灌溉用沟渠、池塘，水质良好。并且本工程内容主要是土方工程、路面工程和桥涵工程为主，现场施工用水较少，结合我公司以往的施工经验，施工现场采用水泵抽水或洒水车送水的方式满足现场施工需求，项目部采用连接当地自来水管网的方式满足生活需要。根据工程实际需要及现场调查，现场施工用水拟采用打井取水或引用就近河流水源。结合现场实际情况，我项目部施工道路沿线各乡镇均有电网连接。施工前由生产经理与当地电力部门联络，直接从沿线低压线接入施工现场，局部地方采用发电机供电的方式进行。本项目计划施工现场及项目部共设变压器8台。纲河大桥南岸处水稳拌和站、纲河大桥共设一台500KVA变压器；K18+500水稳拌合站设一台200KVA变压器；K21+500沥青拌合站设一台630KVA变压器；其余四座桥各设一台200KVA变压器；项目部驻地投入一台200KVA变压器。3.5施工总目标根据业主对本工程施工要求，结合我公司给我项目下达的各项指标，施工过程中，项目部严格按照以下要求执行，详细目标见“表3-4本项目施工总目标”。表3-4本项目施工总目标序号项目内容1进度管理目标计划开工日期：2014年10月1日，完工日期：2016年7月1日，总工期为21个月，比合同工期提前三个月竣工。（实际开工日期以业主、监理批复的开工日期为准）。2安全生产管理目标负伤频率控制在3‰以下；消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故；杜绝工亡事故、杜绝重伤事故、杜绝火灾事故、杜绝重大交通事故、杜绝重大机械事故。3质量管理目标江苏省交通建设优质工程奖4CI管理目标集团CI金奖5标准化工地管理目标达到中建一局集团施工现场标准化图册—B级标准

第四章施工准备和主要资源配置计划4.1技术准备4.1.1现场调查与桩位交接现场调查项目进场后，项目总工组织全体技术及管理人员对施工现场范围内的地形地貌、建筑物、高压线、区域内水系和文物进行详细调查，做到心中有数，并针对性地制定保护和预防措施。桩位交接与复核项目进场后，项目部总工程师及时与业主和设计人员联系，组织技术及测量人员检查验收控制桩位，并做好控制桩保护工作，及时对交接的桩位进行复核，发现问题及时与设计人员沟通，确保桩位准确无误。4.1.2技术文件学习、培训、交底管理体系的建立与培训为确保工程管理目标，并对影响工程管理目标的因素（人员、机械、材料和工艺）进行有效的控制，以预防、减少和消除质量缺陷，用最为经济的手段为用户提供满意的产品。施工过程中紧紧围绕产品质量形成的全过程，通过对实施质量管理所需要的组成、管理、程序、过程和资源的积极而有效地运作，把影响管理环节的各个阶段的工作过程加以有效地控制，建立并保持《文件和资料控制程序》、《法律、法规及其他要求识别、获取、合规性评价程序》，规定了文件的发布、批准、评审、修订状态标识、适用法律法规清单、文件归档提供目录等形式来提供查阅文件和更新法律、法规和其他要求的信息的途径，确保与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的所有文件得到控制，生产经营活动符合法律法规的要求。其中：1.质量管理手册（含质量方针、质量目标）、程序文件、质量记录、技术文件、各种业务管理性文件。2.技术文件包括：各专业试用规范、国家及行业标准规范、质量检验及评定标准、设备操作规程、试验规程、施工组织设计（含质量计划）以及作业指导书、设计图纸、技术交底、设计变更等。3.各种业务管理性文件包括：管理法规、规章、规定、包括外部、上级及企业统一编号颁发的有关质量管理的红头文件。技术规范、法律法规学习工程开始施工前，将所需要的规程、规范、标准、图集、法规等准备齐全，并组织相关人员对规范、规程中的重点条文进行学习，加深对规范的理解。目前施工中需要遵循的现行标准规范共分以下几类：1.国家标准、规范；2.交通行业标准、规范、规程、规定；3.江苏省地方标准、规程、规定、要求、推荐做法；4.中国工程建设标准化协会标准、规范、规程、规定、方法；5.中国建筑一局（集团）有限公司施工工艺标准。除此之外，还加强对国家和地方性法律、法规的学习，以便在施工过程中遵照执行。技术交底项目部接到施工图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，通过召集会议或现场授课形式组织对各工种施工人员进行技术交底，并做好签字手续，在设计发生变更，技术规范发生变化，技术人员及工人发生变化，放假后开工时应重新及时交底。为深入贯彻图纸设计意图和施工方案，在施工过程中更好地执行施工方案，本项目部将实行三级技术交底。1.项目总工程师负责就施工组织设计对部门经理、专业工程师、责任工程师、质量检查员、安全员、职能部门的有关人员和分包单位技术负责人进行一级技术交底。其内容为：(1)工程特点与管理目标；施工部署、任务划分、进度安排；主要工序的搭接、主要施工方法；主要机械设备配置及管理措施；特殊和关键的施工方案、新操作方法和有关技术规定，拟采取的技术组织措施。(2)总分包配合协作的要求，各工序交叉作业的要求。(3)国家、建设单位及企业对该工程的工期、质量、成本、安全等要求。(4)保证进度、质量、安全、节约的技术组织措施。(5)环境、职业健康管理措施，重大危险因素及应急措施。2.专业工程师在各分部分项工程施工前，应向项目部有关管理人员、作业层骨干等进行技术方案交底。(1)设计文件重点及设计变更洽商情况；设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。(2)施工技术关键性的问题，新操作方法和有关技术规定，拟采取的技术组织措施，主要施工方法和施工程序安排。(3)所用各种材料的品种、规格、等级及要求，材料的试验、检验项目。(4)提出施工图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋件镶入构件的位置、规格、大小、数量等；混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求。(5)国家、建设单位及公司对该工程的工期、质量、成本、安全等要求。(6)保证进度、质量、安全、节约的技术组织措施。3.各施工工长在各工序施工前，应向作业层作业人员进行交底。(1)具体施工部位、时间安排。(2)施工工艺、施工顺序和特殊过程控制参数、确认方法和监控措施。(3)施工质量要点、主要环境控制措施和安全防护要求。(4)重点部位特殊要求。(5)施工设备、机具、人员要求、主要操作方法。(6)成品保护措施。4.1.3图纸会审业主提供图纸后，项目部建立图纸收发台帐，注明图纸收发时间及其版本与有效性，同时项目总工程师及时组织技术人员、施工班组长认真阅读熟悉施工图纸，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程，掌握工程施工结构形式和特点，核查图纸与现场实际情况是否相符，核实设计在技术上的合理性以及可实施性，对施工图中的错误和疑点及对施工设备和施工能力是否能满足设计要求。了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中是否有矛盾之处。图纸会审（或设计交底）各方签署意见后，项目总工程师及时向项目部各业务系统、各专业责任工程师交底。工程图纸发生变更时，项目总工程师将图纸会审和设计变更内容在图纸上进行注明，并在图纸变更部位加盖“此处有变更”字样，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目总工程师指定专人收回并换发新图纸，做好记录。4.1.4施工方案编制计划为保证本项目的顺利实施，开工前由项目总工主持编制实施性施工组织设计及各专项施工方案，具体编制计划见表4-1。表4-1项目施工组织设计及专项施工方案计划表编号名称编制负责人完成时间审批人备注001施工组织设计杨志2014年11月薛刚002测量方案谢思聪2014年11月徐小飞003试验检测方案谢思聪2014年11月徐小飞0045%石灰土路基试验段施工方案俞仁鹏2014年11月徐小飞005钻孔桩首件工程施工方案石林康2014年11月徐小飞006冬季施工方案谢思聪2014年11月李小利007圆管涵首件工程施工方案谢思聪2014年12月徐小飞008箱涵首件工程施工方案谢思聪2014年12月徐小飞009墩柱首件工程施工方案谢思聪2014年12月徐小飞010系梁首件工程施工方案谢思聪2014年12月徐小飞011盖梁首件工程施工方案谢思聪2014年12月徐小飞012预制空心板首件工程施工方案谢思聪2014年12月徐小飞013预制箱梁首件工程施工方案谢思聪2015年01月徐小飞014空心板吊装施工方案谢思聪2015年04月李小利015箱梁架设施工方案谢思聪2015年04月李小利016桥面系及附属工程施工方案谢思聪2015年05月徐小飞0176%石灰土路基试验段施工方案谢思聪2015年01月徐小飞018排水工程施工方案谢思聪2015年02月徐小飞019防护工程施工方案谢思聪2015年03月徐小飞020水稳站建设方案谢思聪2015年02月徐小飞021沥青混凝土站建设方案谢思聪2015年03月徐小飞022水泥稳定碎石试验段施工方案谢思聪2015年04月徐小飞023沥青路面下面层试验段施工方案谢思聪2015年05月徐小飞024沥青路面上面层试验段施工方案谢思聪2015年05月徐小飞025安全设施工程施工方案谢思聪2015年05月徐小飞026绿化工程施工方案谢思聪2015年05月徐小飞027雨季施工方案谢思聪2015年05月李小利4.1.5试验、测量设备配置计划为了保障工程的正常施工和有效的质量控制，根据工程内容实际情况，结合徐州市道路建设有关要求，项目部成立测量队，全面负责本工程的测量控制工作。工程试验检测项目按一级公路标准执行，项目部设专业试验检测人员负责试验、检测、监督等工作，根据工作需要项目部配置一定数量的测量、试验仪器，同时仪器设备进场前按照规范要求在具有相关资质的部门标定合格后方可使用。配备仪器设备情况详见“表4-2主要测量、试验仪器设备表”。表4-2主要测量、试验仪器设备表主要测量仪器序号仪器名称型号规格单位数量预计进场时间备注1GPS中海达套12014.10良好2全站仪TS06套12014.10良好3DZS3-1水准仪徕卡套12014.10良好3DSZ2水准仪北京博飞套22014.10良好4无线对讲机苏光台62014.10良好550m钢尺套22014.106钢卷尺套62014.10现场管理人员主要试验检测仪器序号名称型号/规格单位数量购置时间备注1钢筋标距仪BJ-10台12014.11良好2万能材料试验机WAW-1000B台12014.11良好3水泥抗折抗拉压力机HYE-300B台12014.11良好4压力机HYE-2000台12014.11良好5水泥抗压夹具40*40台12014.11良好6钢筋冷弯冲头6-128个12014.11良好7水泥净浆搅拌机NJ-160台12014.11良好8水泥胶砂流动度测定仪NLD-3台12014.11良好9水泥胶砂搅拌机JJ-5台12014.11良好10水泥胶砂振实台ZS-15台12014.11良好11比表面积测定仪FBT-9台12014.11良好12负压筛析仪FYS-150B台12014.11良好13膨胀值测定仪SP-540台12014.11良好14含气量测定仪CA-3台12014.11良好15混凝土贯入助力仪HG-80台12014.11良好16强制式混凝土搅拌机HJW-60台12014.11良好17砂浆稠度仪145台12014.11良好18震击式振摆仪ZBSX-92A台12014.11良好19砂当量仪SD-Ⅱ台12014.11良好20标准砂袋42014.11良好21油压千斤顶KW1000台12014.11良好22电动击实仪YDT-II台12014.11良好23电动脱模机LD-150台12014.11良好24弯沉仪5.4m套22014.11良好25路面材料强度仪LD-141台12014.11良好26液塑限测定仪STGD-3台12014.11良好27液压脱模机BH-III台12014.11良好28环刀1000cm3个12014.11良好29CBR试验附件9件套套12014.11良好30养护室自动控仪FHBS台12014.11良好31电热恒温水箱CF-B台12014.11良好32沥青延度测仪LYY-7D台12014.11良好33针入度仪SZR-5台12014.11良好34沥青软化点测定仪SYD-2806E台12014.11良好35闪点仪SYD-3536台12014.11良好36恒温粘度仪SYD-0621A台12014.11良好37沥青薄膜烘箱AL11411117AA台12014.11良好38沥青粘度仪STD-0620台12014.11良好39干燥箱75型台12014.11良好40沥青燃烧炉HYRS-6A台12014.11良好41稳定度仪LWD-3C台12014.11良好42沥青拌合机BH-20台12014.11良好43高低温水箱HW-30台12014.11良好44沥青抽提仪DLC-5台12014.11良好45混合料最大密度仪LM-Ⅲ台12014.11良好46马歇尔击实仪MDJ-11A台12014.11良好47直读式测盖仪SG-6台12014.11良好48泥浆测试ANY-1台12014.11良好49轻型触探仪10kg台12014.11良好50重型触探仪63kg台12014.11良好51游标卡尺300mm台12014.11良好52震击式振摆仪ZBSX-92A台12014.11良好53砂当量仪SD-Ⅱ台12014.11良好54灌砂筒150/200mm套22014.11良好4.2现场准备4.2.1材料准备及试验检验工地试验室建设：本工程试验室根据标准试验室建设，分设为样品间、土工室、集料室、水泥室、水泥砼室、力学室、沥青室和标准养护室。试验室各分区设有防火、防盗等安全措施。水泥：本工程拟选用江苏生产的中联，苍山P.O42.5水泥，并经试验检测后合格后方可进入施工场地。碎石、石灰：根据施工内容，本工程需要碎石较多，经过项目对周边碎石材料调查，拟采用邳州市占城、石桥镇、苍山碎石厂生产的碎石及石灰，并经试验人员检查合格后方可进入施工现场。粉煤灰：主要来源于徐州电厂、连云港电厂，灰质均能满足路用要求；邳州市徐塘发电厂的粉煤灰亦可满足部分需求。路基填土路基填土主要通过沿线集中取土解决。钢筋混凝土圆管：本工程拟用新沂市恒通水泥制品厂生产的钢筋混凝土圆管。商品混凝土、预制梁板：通过经济效益计算，资金投入等因素权衡考虑。本项目拟采用邳州市远通商品混凝土站生产的商品砼。我项目桥梁施工队自有预制梁场及混凝土拌合站。经项目部调查，预制梁场及拌合站具有满足本工程质量生产许可证和资质证书，同时生产能力也满足施工需要。4.2.2取土场及弃土场选择根据设计图纸工程量统计，本工程填方量约137万m³，利用方只有约6万m³，借方高达131万m³。施工前期拟在K21+500左幅1300m处设置取土场，后期根据实际情况扩征取土场。本工程路基土挖方大部分可利用掺石灰进行改良处理，实际弃方量较小，可通过与当地协商对取土坑位置或种植区进行回填。4.2.3原地面调查与清除根据现场实地勘察，道路沿线有通讯及电力设施，工程施工前，项目部结合施工图纸安排专人向有关管理部门了解详情，并组织现场管理人员对道路红线内的障碍物进行调查及定位，制定必要的保护措施。沿线所经原地面填筑前需清除表土15cm。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、道路、灌溉渠道、民房等必须事先与有关部门协商，办妥一切手续，进行全面拆除或改建，以利施工的全面展开。4.3资源配置计划4.3.1施工队伍计划与安排根据本工程实际情况，结合以往类似工程施工经验和项目部施工管理能力，本工程拟计划进入施工队伍见“表4-3施工队伍计划与安排表”。表4-3施工队伍计划与安排表序号专业队伍名称数量工作任务人员数量备注1路基工程施工队3施工便道、临时排水设施的修建、维护，清淤换填、路基土方、防护工程、涵洞1502路面工程施工队1路面底基层、基层、沥青路面1203桥梁工程施工队2桥梁施工1505交通工程施工队1交通标志、标牌、标线406环保工程施工队1环保工程409附属工程施工队1路缘石、路肩、中央分隔带30合计95304.2.2劳动力计划根据本项目工程量、工期和各分部工程的特点，我项目部将逐月提前做好劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。施工中统筹安排劳动力，做好农忙季节和节假日期间劳动力补充计划，确保农忙季节、节假日期间照常施工作业，按计划完成各项工作。根据施工阶段的不同，所需劳动力工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队采用独立的专业劳务队伍，并具有满足施工要求的劳务队伍资质，施工工人由项目部统一调配，其他劳务队伍应为我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富类似工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。根据我公司以往的施工经验、本工程工程量及工期安排，预计本工程正常施工期间工人人数300人，高峰期达530人，具体情况见《附表八、劳动力计划表》。4.2.3主要工程材料采购及进场计划本工程使用的所有材料，由项目部根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。材料统一在合格生产资质的厂家中进行招标择优采购，并经业主和监理单位认可，杜绝使用来路不明的原材料。物资部根据材料计划提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。水泥混凝土及预制梁采用本工程附近的商品砼和预制梁场，商品砼及预制梁场经由质量监督站备案，业主及监理认可的生产厂家提供，项目部将按分包管理合同要求供应商提供商品砼和预制梁，以保证砼施工的连续性。材料进场实行检验制度，原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。主要材料进场计划见表4-4。4.2.4大型机械设备选择为保证施工按计划顺利进行，确保工期和工程质量，我项目部将按照优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；能力高于进度指标，充分考虑设备备用系数；同类设备采用同厂家设备，以方便配件供应和维修的原则，新购精良的机械设备投入到本工程施工作业并配备维修人员，确保进场设备的完好率和利用率。具体机械设备数量见“表4-5拟投入本工程的主要施工机械设备表”。表4-5拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号/规格单位数量进场时间备注一、电力设备1变压器630KVA台12015.5沥青拌合站设一台2变压器500KVA台12014.12纲河和K28+500水稳拌合站共用一台3变压器200KVA台62014.12其余四座桥、项目部和K18+500水稳拌合站各设一台4发电机650KW台12015.5沥青拌合站5发电机500KW台12014.11纲河、水稳站备用一台6发电机200KW台52014.112支桥梁队各备用两台、K18+500水稳站备用一台二、路基施工机械4挖掘机PC215/1.0m3台182014.115装载机3m³/121kw台92014.116推土机T160/165kw台92014.117振动压路机20t台62014.11三钢轮压路机25t台