2023年下半年财务部工作计划

2023年下半年财务部工作计划下半年财务部工作安排1

20xx年初，xx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展。

由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。

公司实行“资金安排管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。

4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的：

一是要符合财务管理的要求；

二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。

7、财务学问的培训，通过纳税xx及xx税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。

二、详细职能管理。

（一）财务核算工作。

财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。

1、财务审核。

财务审核分两个方面：

一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。

二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算

随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对xx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。

3、销售核算。

上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的'营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并督促银行放款，保证资金刚好到位。

5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化。

20xx年xx月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理。

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。

6、纳税申报。

由于房地产行业的特别性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1—6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上，主动与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回顾上半年虽然为公司项目营运做出主动的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作实力须要进一步提高，财务部分工作还须要进一步完善。

三、对于下半年，财务部做出以下安排和部署：

1、推动会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹安排，保障项目运营。

下半年财务部工作安排2

财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到刚好精确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

一、仔细做好20xx年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制年财务经营预算。

围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。

三、仔细做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款。

六、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理，帮助客服部做好公司的资金回款，限制好费用，有效限制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出安排。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的`沟通、合作与团结。

下半年工作安排：

鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：

一、思想汇报专题主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按安排对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。

四、完成20xx年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。

最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献！

下半年财务部工作安排3

xx上半年全体员工在市领导的关切、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节限制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。

xx上半年，我貌完成商品销售。亿元，较去年同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作：

⒈上半年除依据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和志向的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购 ，降低了选购 成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我盲作的中心，但管理是经营工作的保障，始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分探讨在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。根据集团公司环节限制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在年下半年当中，将接着根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化探讨、周密策划细心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

转瞬上半年就这样过去了，为了让下半年的工作更好地开展，现将下半年的安排如下：

⒈在区域内接着进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。

⒉接着深化环节限制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发觉人才、培育人才。发觉员工优点、激励员工，使员工进步。

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的`合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的实力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，帮助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;主动协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在下半年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金运用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作安排，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

下半年财务部工作安排4

20xx年初，xxxx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。

公司实行资金安排管理，说明公司决策层对财务管理工作的`重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。

4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。

7、财务学问的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。

二、详细职能管理

(一)财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成

1、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算

随着公司xx项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。

3、销售核算

上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并督促银行放款，保证资金刚好到位。

x月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。

财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化

20xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于x月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。

6、纳税申报

由于房地产行业的特别性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-x月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上，主动与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回顾上半年虽然为公司项目营运做出主动的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作实力须要进一步提高，财务部分工作还须要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下安排和部署：

1、推动会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹安排，保障项目运营。

下半年财务部工作安排5

在金融危机的影响下，许多公司的财务都出现了这样那样的问题，许多公司倒闭了，为了使公司不会受到损失，我更要努力，帮助公司度过难关，迎来公司另一个大发展时期!

一、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突

电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，诗司发展的生命线。

二、接着强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，坚固树立成本管理理念，从严限制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必需限制在预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流淌安排管理，提高项目融资安排的精确性和牢靠性，争取贷款实惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设供应财务支持。

进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为电网建设供应财务支持。

四、主动参加电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺当进行。

仔细探讨财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要主动参加主辅分别探讨，解决主辅分别过程中的相关财务问题。

五、大力推动财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化。

20xx年项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施，确保项目顺当完成。

六、做好城农网工程的.竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局实行措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平

我们要接着开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题，制定相应的管理方法，规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督，做好迎审工作

今年，受中共中心组织部托付，国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求。

下半年财务部工作安排6

一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。

1、仔细做好财务的日常工作。

上半年我们根据公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，刚好将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、根据预算前找标准、运用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。

财务部刚好组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度刚好向各个部门反馈费用运用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用限制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度限制目标20xx万元的一半之内。

3、主动稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账，刚好掌控各账户资金状况。三是通过每月铁路项目资金收支安排预算，严格限制铁路项目资金运用按公司审批看法执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金运用状况检查监督力度，落实资金安排和公司财务制度的执行状况。

四是每月末对本月资金集中状况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计运用承兑8740多万元，六是主动与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。七是主动筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果项目部供应资金支持300多万元。

4、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，比照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，刚好发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部限制制度，有效进行，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作

一是财务部主动参加对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参加亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支状况审计，通过审计和监察工作刚好向公司领导汇报项目存在的问题。三是主动开展财务半年度检查工作，通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发觉的.问题提出整改看法督促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表，建立全公司全部项目清欠台账，动态驾驭公司各项目拖欠状况和清欠进度，刚好分析公司应收款项回收指标完成状况，指导分公司和重大项目清欠工作。

二、上半年工作中存在的问题：

一是财务部深化一线的决心不是很坚决，除对铁路项目的财务工作干脆管理较多外，其他项目基本处在统计资料阶段，未深化项目了解状况作出分析提出财务管理的指导看法。二诗司财务部总部对分公司和项目的调控实力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高，四是财务人员的业务素养有待提升，部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本项目的工作供应有力的分析证据刚好预警，导致财务工作不能顺当绽开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多

三、下半年工作支配

1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司须要向局上缴3200万元，须要归还局借款11100万元，须要支付两级管理费2200万元，须要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标须要资金，以上共计需资金1.7亿元，公司资金极度惊慌，假如不加以疏导和分析，公司资金有断链的危急，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，主动查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要主动督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位刚好上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和限制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的限制。

3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产运用费800多万回收公司。

4、进一步加强对项目的审计，刚好发觉问题进行整改。

下半年财务部工作安排7

下半年社联财务部工作安排新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以“旺盛校内文化,服务学生社团’’为宗旨,制定了本学期工作安排。宗旨：旺盛校内文化，服务学生社团。

主要内容：

1.人才培育

2.加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系

3.落实部门工作，完善财务制度，继承和发扬部门精神详细工作安排：

人才培育

1.对新招干事进行适当培训，让他们能够精确娴熟的驾驭财务部基本工作：帮助团委社团收缴会员会费以及日常的财务报账工作等

2.合理的给副部及干事安排工作，主动培育和熬炼财务部新人，并尽一切实力争强他们的归属感

3.另外，会对各个社团的财务负责人加强财务上的培训指导和帮助，争取以后财务部的工作能取得良好效率

加强联系

1.随时都要与东校区保持亲密联系，便利消息的传达；不定期的组织到一起沟通聚餐

2.主动组织财务部的'成员实行各类文娱活动，争强财务部与社联其他部门成员的相互了解与信任，发扬社联的“家”文化，加强团队意识，为以后社联开展工作做好打算.

3.有须要时帮助其他部门的工作，为其他部门顺当开展活动出一份力.

落实工作：

1.完成招新时的工作，制定好收缴会费的方案，提高效率.

2.仔细做好部门报账工作，争取少出错，不出错，发扬本部门“细心，耐性，信念，诚意”的“专心”精神.

3.本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当变更，并且会主动与社团负责人进行沟通，借鉴听取他们的一些措施方案，争取最大限度的满意社团须要.

以上便是本学期社联西校区财务部的工作安排，当然，安排赶不上改变，我会在今后的实践过程中逐步完善，信任财务部肯定会不负众望.

下半年财务部工作安排8

财务部作为一个主动向上的团队，20xx年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持协作下，以剧烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，刚好精确地为公司领导、相关部门供应了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、日常的账表核算及财务管理工作

财务部按时核算了公司的全部业务，包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了精确高效，刚好核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目，对应收、应付款项等进行了刚好的财务处理，使公司客户、供应商等往来账目更加清楚精确，保证账务报表数字的牢靠性。

努力追求管理创新，为管理层供应刚好精确的决策数据。财务部依照公司领导要求，主动完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险，能在第一时间为公司管理层供应有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决，为经营部门的创收供应了良好的协助作用。

二、进行日常监督管理和有效的内部审计，努力限制公司成本和费用支出。

作为非盈利部门，合理限制成本和费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们20xx年工作重点。为了完善公司的管理机制，财务部20xx年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理限制了公司费用支出，节约成本。

20xx年对公司内部全部运作，包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异样状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的缘由做出分析、提出改进措施和合理化建议;编制工单材料利用率和erp系统异样考核统计表，处理跟踪超期等异样状况;特殊是加强了亏损料号的分析，并跟踪亏损料号的改善结果，公司的亏损料号有大幅度的削减。

三、主动参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

财务人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料管理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能。20xx年盘点结果肯定精确率平均为99%，比20xx年的98%肯定精确率有所提升。

四、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率

20xx年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算，确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。严格执行现金管理制度，实行实时库存分析考核制度，在扣除战略选购 的.状况下，留意压缩原材料的选购 ，防止呆废料的产生，特殊是削减成品等存货的库存，对超期未出货成品实行报销处理，同时加大货款回收力度，盘活公司现有资产，更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，显著加快了资金周转率，提高了企业经济效益。

五、健全财务相关档案管理工作

财务部日常刚好对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，按公司制度随时办理资料的查阅手续。特殊是为外部审计业务供应了相对完备的归档数据资料，获得相关会计事务所的认可。20xx年财务部建立了财务电子档案共享体系，意在对公司相关的资料实现共享管理。对以前年度全部有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进行电子扫描，并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后，在提高工作效率的同时，可以有效地保证每个财务人员随时查阅所须要的电子信息，便于大家比较清楚的了解业务实质，从而使工作流程更为顺畅。

六、圆满完成各种涉税工作

20xx年将公司涉税的几件大事按期完成，并获得了相关先进称号，被东莞市国家税务局评为20xx年度纳税申报先进单位。依据公司上市要求，调整了多年的纳税相关报表并进行了企业所得税汇算清缴审计，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金，保证按税法要求刚好申报和上缴。每月刚好精确填报税务机关要求填制的各种报表，临时抽查的各项调查表，及国地税的税务报税及相关发票管理工作。财务部主动运用各项税收实惠政策，为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规、政策、要求，财务部定期归档学习，使财务人员保持最新的税务学问结构。

七、完成年报及相关项目的审计工作

依据公司上市要求，财务部协作公司管理层接受大信会计事务所审计，在保证财务数据的严谨及精确后，将年报及相关数据比较完满地供应给会计事务所审计。财务部人员对各种审计事项都能刚好完整地供应财务资料信息数据，对有工作时限要求的任务，财务部人员都能不计辛苦的加班完成。财务部人员主动与各会计事务所协作，保质保量地完成各项审计工作。由于统计法的实施，对统计工作质量要求上升，20xx年东莞统计局要求我司供应多种类的统计资料和报表，财务部能够精确刚好地完成公司的统计报表的上报工作，得到统计部门的赞扬。

八、进行团队建设，培育并发扬团队精神

财务部在20xx年完成了内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。同时注意平常工作中的沟通、指导，并加强专业学问方面培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务局人员沟通的技巧等，培育提高财务部人员自身的综合实力和业务素养，同时留意培育发扬团队精神，一个人的实力终归有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

九、完善公司有关财务方面的管理制度

为确保财务管理规范到位及风险限制，20xx年对相关财务制度进行了一系列的修订整理，依照公司实际状况，进一步规范了资产管理、费用报销、内部审计管理规定、非正常用料管理规定等财务管理制度。使公司的各项收支更具有限制性，为降低公司经营风险打下良好基础。

十、协作公司其他部门的工作

财务部在20xx年仔细履行为公司各部门供应优质服务的理念，主动改进工作看法，在恪守“服务第一”理念的同时，有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题，财务人员都赐予的耐性说明，使各部门都能依照公司制度办理各项业务，使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。

十一、与外部相关部门沟通、协作，为公司的发展创建好的外部环境;驾驭，善用实惠政策，争取外部资源

财务部不定期地对财政、外管局、税务、工商、科技、统计、银行等部门进行沟通。通过有效的沟通，为公司的发展创建好的外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后，刚好供应管理层付诸实施，以推动公司的业务又好又快地发展。

下半年财务部工作安排9

一、上半年工作总结

是我们从事路政管理工作的开局起步之年也是全局的基础建设年，新体制、新机构、新任务对我们的财务工作提出了新的更高的要求，半年以来我局的财务工作在市局领导的正确领导下始终能够坚持路政管理工作为中心，全面提高服务意识，仔细落实各项规章制度和工作流程，主动做好资金管理和保障工作，扎实高质量地完成了半年的财务工作。

上半年在做好日常工作的基础上，主要做了以下几方面工作：

1、组织全体财务人员仔细学习、领悟省局去年下发的新的预算管理方法、财务管理方法和会计核算方法。

2、强化服务理念，做好各分局的检查、指导工作。我局的财务管理体制结束了连续八年的分局经费报账制，重新实行三级财务管理体制，各分局的财务人员对经费的科目、报表及日常帐务处理都比较生疏，年初市局财务科在人员严峻不足的状况下刚好到各分局进行指导，帮助分局做好初始化等基础工作，在日常工作中对各分局的提出的问题，能够做到不推、不拖，仔细做好答疑解惑工作。同时市局财务科每两个月到各分局对会计基础工作进行一次检查、指导使各分局的财务工作与市局同步开展。

3、仔细做好罚没款票证管理工作，保证各分局日常票证供应，不定期对各分局的票证管理及日清月结状况进行抽查。保证各分局收取的赔（补）偿费和罚没款刚好足额上缴

4、合理支配收支预算，切实有效地保证资金供应，财务收支预算是我们完成各项路政管理工作任务的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，在上半年的计财工作中，我们能从思想上充分相识财政预算的权威性和肃穆性，在日常工作中严格执行《预算法》和各项预算管理制度，各项资金来源全部纳入预算管理，各项支出严格执行预算标准，进一步细化预算，在省局预算下达后刚好分解下达到各分局，同时仔细做好财务分析工作，收入与支出按月与预算对比、分析、查找偏差并予以订正，杜绝各类支出的随意性和不合理性，保证市局机关和各分局的日常开支。

5、仔细贯彻财经纪律、法规，进一步强化管理，规范会计行为，为进一步规范会计行为，加强财务管理，在上半年的计财工作中，我们仔细贯彻《会计法》等国家财经纪律、法规及《辽宁省马路路政管理局财务管理方法》等相关规定，使全体财务人员都能够按章办事，增加维护财经纪律的自觉性，确保财务工作规范有序，同时接着强化会计基础工作，做好日常会计核算工作，做到收入有来源，支出有安排，原始凭证合规、合法，账账、账表、账实相符，按时编制好各

种会计报表，做到数字精确、说明清晰、报送刚好，为领导科学决策供应详实的资料，进一步加强对日常经费支出的管理，严格限制差旅费、会议费、款待费的开支范围和标准，同时仔细执行“收支两条线”的管理制度，收取的赔（补）偿费和罚没款刚好足额上缴，没有发生截留、瞒报及坐支的现象。

5、进一步加强固定资产的管理，确保国有资产平安、完整，主动与有关科室协作做好省级行政事业单位资产管理信息系统数据的录入工作，借此机会也进行了一次彻底的资产清查，摸清了家底，对各类资产的运用状况做到心中有数，对将要报废的固定资产提前打算好相关资料并刚好与上级主管部门沟通，争取尽早批复。

6、在抓重点工作的同时完成好其他工作，上半年年我们按时完成了20xx年度财政决算报表的和20xx年财政供给信息的填报工作及20xx年账簿的打印、装订工作同时主动为省局编写征稽史志供应有关的财务数据。

二、存在的.问题

1、财务人员严峻不足，特殊是缺少娴熟驾驭会计电算化操作技能的财务人员。

2、部分老旧固定资产已无运用价值急需办理报废手续。

三、下半年工作支配

下半年我局的路政管理工作任务仍旧特别繁重，财务工作要接着坚持以路政管理为中心，加强财务管理，全面落实各项规章制度和工作流程，提升财务工作的科技含量，做到依法理财、扎实高质量地做好下半年的财务工作。

1、接着严格执行国家有关法律、法规和省局制定的各项规章制度，加强财务监督管理，不断提高会计信息质量。

2、强化预算管理，进一步细化预算，严格遵照预算编制的各项规定和要求，确保预算编制工作规范、有序进行，切实提高预算编制质量，仔细、刚好地完成好预算的编报工作，力争做到全面、细致、周到、收支理由充分，为明年的路政管理工作打下良好的物质基础。

3、主动协作省局聘请的会计事务所做好20xx年及上半年财务收支及资产的审计工作。

4、接着强化服务意识，按时拨付各分局的日常经费及办案费，保证各分局的罚没款票据供应，做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员公积金的缴存工作，同时要对各分局的财务工作进行检查指导，发觉问题刚好解决，同时不定期对各分局的票证管理及日清月结状况进行抽查，确保财务数据与内网的一样。

5、进一步加强固定资产的管理，特殊要加强路政划转资产的管理，年末前进行一次财产清查确保国有资产的完整、平安。

6、坚持以人为本，不断提高财务人员的政治、业务素养，是我们做好财务工作的基础，下半年接着组织全体财务人员仔细学习、领悟省局最近下发的赔（补）偿费等非税收入收支管理方法等文件的精神实质，同时为顺应时代要求，提高工作效率，安排聘请新中大软件公司的客服人员，对全体财务人员（尤其是新进的财务人员）进行一次全面、系统的电算化培训，从而使大家的操作技能普遍有所提高，切实达到提升财务工作科技含量的目的。

总之，在今后财务工作要在上半年的基础上，接着严格遵守并有效地实施各项规章制度，使每次财务业务的处理都有章可循，有标准衡量，确保财务各项工作有条不紊，为全面完成今年的路政管理工作做出我们应尽的贡献！

下半年财务部工作安排10

现对下半年财务工作做如下安排：

1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率。

(1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行，在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以干脆采纳远程接入方式连接公司总部服务器，通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采纳连接客户端的方式间接访问服务器，最大的保证了数据的平安性，项目财务数据也能刚好传达到公司总部。

(2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行协助核算，这样有利于项目全程跟踪管理，精确与供货商结算，提高核算质量。刚好做好日常记账工作，报送财务报表。安排每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导确定后做账务处理。每月10日前，依据领导复核后的原始凭证刚好结转当期损益编制财务报表。

2、主动帮助项目经理，经营安排处制定产值确认单，项目资金安排等，并协作造价管理处做好造价预算工作，完善公司的预算限制体系。加强对项目部资金限制，严格做好日常资金运用的安排及审核工作。

(1)资金安排申请。每月15日前，收集项目各部门经营安排处

申请进行审核汇总，依据汇总资金需求量编制资金安排申请表，经项目经理审批后向总部报送申请，并刚好跟踪总部审批状况。资金安排申请表上注明资金运用时间、金额、事由以及其他须要说明的事项。

(2)建立对外付款程序，做好资金运用审核。首先要依据合同约定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签认可的进度报告或验收资料，项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

(3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并留意防范不必要奢侈和舞弊。

3、仔细管理项目合同。建立合同台账，对每份合同的`信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录刚好更新，做到备案可查，并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。

4、参加库存管理。细致查验前期已付材料款是否取得了发票，并刚好索要。对于选购 入库单必需有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联系电话等。对于不符合规定的票据刚好联系相关人员补办手续，编制库存材料状况表，刚好登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格限制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所须要的合理存货储备量，避开因库存量过大，导致流淌资金占用额高，给企业流淌资金周转带来很大的困难。

5、保持与当地税务局沟通，驾驭最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训，在税局要求时限内刚好向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将项目税务风险降至最低。

6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管，以确保其平安。出纳员应对票据的申购、运用、作废以及剩余状况进行具体登记，会计应当常常性的进行监督检查。

7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求，保持与总部工作联系顺畅。

8、加强自身学习实力，主动参加各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断提高，夯实自己。

下半年财务部工作安排11

(一)依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。

预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施

当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率，提高企业资产周转速度。依据上级公司物资选购 的要求，进一步健全物资比价选购 制度。

(三)接着开展会计从业人员的培训活动

进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提中学国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参加企业的'经营治理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，根据支公司的总体部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好xx年工作安排，主动进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

下半年财务部工作安排12

时间飞逝，转瞬间已进入xx年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对xx年度下半年的工作作出如下安排

一、增加财务监督职能

在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。

二、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的安排性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息沟通，驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款实力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取条件实惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要刚好支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创建良好的平台。

三、加强会计核算工作

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的'财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动探讨税收政策，合法避税增加效益

在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的探讨，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。

五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满意公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理意识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。

六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作

下半年财务部工作安排13

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成状况，安排资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成20xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下：

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。

二、作为非盈利部门，财务部在合理限制成本（费用），有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：20xx年1月至5月）：

xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，20xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4％。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15％，完成全年经营目标的26.34％；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5％，完成全年经营目标的32.15％；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17％，完成全年经营目标的39.08％；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92％，完成全年经营目标的21.7％；

下半年工作安排

下半年，为实现xxx单位各单位的.各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：

1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。

2、做好年终财务总结的各项前期打算工作，工作中遇到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。

3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，加强财务系统的规范性。

下半年财务部工作安排14

xxx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，下半年须要在以下几个方面接着做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的'工作安排支配，调控好各项经营用资金。

5、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购 与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。

6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。

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