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文档简介
2019年12月1、评估公司、分场应急准备状态,发现并修订应急预案和执行程序中的缺陷和不足,提高应急预案的适用性和可操作性;2、评估公司重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题,进一步磨合应急机3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和处置能力;4、提高全员安全风险意识,提高员工自我保护、自救、互救能5、检验吸收塔着火后是否可有效处置。6、组织演练总结与追踪。二、事故应急救援组织机构及职责为保证突发事故情况下,高效、快速、有序处理事故,实现有令则行,有禁则止,统一号令,步调一致的目的,根据相关要求,公司成立事故应急机构。一切应急救援组织应服从应急指挥部的统一调配,分工负责。应急指挥部职责:(1)负责制定完善重特大生产安全事故应急救援预案,检查指(2)督促各部门、单位普及教育事故应急救援知识、组织演练,(3)对抢险救灾、物资储备、应急经费、信息传递、事故善后(4)统一协调指导重特大事故现场的应急救援工作,调动多方公司生产安全事故应急救援领导小组、当地人民政府报告并申请支(5)根据事故情况,对抢险救灾方案进行决策、指导,对应急(6)协调与地方政府的关系,维护事故现场秩序,搞好稳定工(7)负责对外宣传报道、新闻发布工作。负责事故损失、人员(8)接受上级部门安排的其它应急救援工作。第二抢险组为公司专业抢险组(见附件1)(1)探明现场事故原因。为事故应急指挥部的最终决策提供可(2)指挥和协调可能导致事故扩大的设备、设施;启动安全、(3)负责事故应急的现场指挥,及时向事故应急指挥部报告事(4)按照处置方案采取有效措施,及时消除隐患,抢修被事故(5)处理事故后现场,使事故现场环境恢复到事故前状态;(6)组织参加应急预案演习,严格按照预案和实战进行演练,(1)参加现场抢险,协调制订现场抢险技术方案,对抢险救援工作进行技术指导,为抢险救灾指挥部决策提供科学准确的技术支(2)参与事故调查、鉴定及后期改进处理工作;(3)对事故危害进行预测,对重大危害控制系统进行评价;(4)协助建立重大危险源、危险设施,向各有关机构提供咨询(1)负责应急状态下的现场救护工作;(2)根据事故危害性情况,对事故现场实施警戒戒严,阻止无(3)对事故附近各岗位进行人员疏散与清点,根据上级部门的(4)对事故现场进行保护,维持现场原貌,待事故调查组对事(6)为前来增援的外界抢险人员带队引路,确保外援人员能迅(7)负责公司治安秩序维护及保卫工作。(1)根据抢险救灾需要,及时提供后勤保障物资,提高救援效(2)掌握事故伤亡及抢险救灾进展情况,调集抢险救灾所需物员应急响应效果模拟人员:保卫部门安排。(模拟冒烟)按照指挥长、副指挥长的指令,各司其职,各负其责,指挥协调2019年12月9日14:40-15:30为确保演练参与人员、公众和环境的安全,应急演练必须遵守以1、本次演习过程采取事先通知方式进行,演习必须有充足的安全监督措施,以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真实事故,特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方,如使用烟雾发生器、模拟中毒事故等,当策划这种模拟行动时,事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题;4、演习不应要求承受的气候条件或污染水平,不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险;5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于预设的工作状态;6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;7、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息,演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志;8、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变;9、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息,指导演习人员采取相对应行动,也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。1、演练前1~2天,通知全厂职工及企业周边群众,以免引起不2、评价人员熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准;3、培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则;4、供应部准备好模拟演练响应效果的物品和器材;5、演练前,各参演小组熟悉本小组参演内容和时间顺序;6、各应急救援小组组长均配备对讲机,演练统一采用对讲机通讯指挥(演练统一用对讲机1频道);2019年12月9日14点40分班长汇报并迅速向值班值长报告,值长迅速向公司值班领导汇报,值班领导通知其他领导,并启动应急预案,成立事故应急指挥部,(二)条件设定1、设定事故发生时气象条件为:气温12℃,晴天,主导风向为西北,风速3米/秒。4、演练救援出口设置#2吸收塔西侧空地。1、(8:20-12:00)公司检修人员对湿电检修。3、(14:41)当班班长立即汇报值长以及分场值班,并安排脱硫塔着火预案,分场现场救援组赶往事故现场,携带抢险器材,迅速成立以为组长的救援组展开先期准备。4、(14:42)因为吸收塔着火,脱硫值班工通过实时监控发现二氧化硫数据开始上升,向当班值长进行了汇报,值长接到通知后,立氧化硫排放数据超标,生技科环保专责随即向中站区环境生态局和焦作市环境生态局电话进行了告知。5、(14:45)分场值班和脱硫值班工、班长,携带两具灭火器至将自动冲洗切换为手动冲洗,再启动一台工艺水泵,将湿电冲洗水阀和塔前喷淋阀打开。脱硫值班工及时汇报值长要求启动3#吸收塔浆液循环泵和消防泵。值长令汽化立即启动一台消防泵。分场现场救援组到达现场后,立即在3#cems间南墙外消防栓往3#吸收塔顶拉拽消防带。同时确定反烟挡板门关闭,塔前喷淋阀打开。6、(14:46)值长令电工立即对#3塔浆液循环泵A送电。7、(14:50)脱硫值班工用对讲机报值长:“当前#3吸收塔除雾器层着火太大,无法用灭火器扑灭"。8、(14:51)值长向应急指挥长报告:"当前#3吸收塔除雾器层着火,无法用灭火器扑灭,现已启动消防泵,请求启动公司级应急预案",指挥长下达命令:"启动公司吸收塔着火应急救援预案响应,长迅速赶至汽化检修班门口,成立临时抢险指挥部。层着火太大无关人员进行撤离"。同时分别通知到达指定位置。10、(14:56)电工通知值长#3塔浆液循环泵A电源已送上,值长11、(14:57)指挥长:"按照应急救援职责分工,各救援小组顺14、(14:58)物质供应及后勤组组长姚万民:"后勤保障人员准16、(15:04)现场组组长:"报告指挥长,现场脱硫塔火情无法扑灭,请指示"。指挥长:19、(15:13)指挥长:"配合消防队做
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