【武汉国际会展中心发展问题及完善策略研究10000字】

武汉国际会展中心发展现状、问题及完善策略研究目录261131绪论 1214301.1研究的目的与意义 1279471.2研究方法 1147171.3研究内容 123441.4国内外发展状况 2164392论文研究的理论基础 474362.1会展场馆概念的界定 4255902.2会展场馆的类别 432422.3会展场馆的功能 464383武汉国际会展中心发展现状 689893.1武汉国际会展中心概况 6280063.2武汉国际会展中心发展现状 6129733.2.1会展活动数量 682903.2.2场馆利用率 7247883.2.3经济效益 8264743.2.4武汉国际会展中心SWOT分析 8129474武汉国际会展中心发展中存在的问题 1072414.1展区模式有待加强，场馆设备更新落后 10271434.1.1展区模式有待加强 10232634.1.2场馆设备更新落后 10189584.2场馆项目管理模式不规范 1019324.3配套服务体系尚未健全 10320925武汉国际会展中心发展策略 12252835.1规范展会模式，完善基础设施 12104905.1.1规范展会管理模式 12210525.1.2及时更新设备 1213335.2多举措加强场馆项目管理 12145275.3建设完善的配套服务体系 14283376结束语 1531061参考文献 161绪论1.1研究的目的与意义会展业在我国展览业规模稳居全球首位，呈现出发展规模稳中有升；越来越多的人把目光投向了中国会展这块大市场。全国一些城市已将会展业作为了经济的一个重点，有的甚至编制了会展业发展规划;一些企业也开始涉足会展行业，会展活动组织管理和服务企业如雨后春笋般发展起来。同时，与会展活动配套的各类型会展场馆，不论是在建工程还是规划项目都出现了大幅度的增长。但是从目前我国会展场馆量的增长速度已经快于了市场需求，出现了一定程度的相对过剩和结构性过剩。会展场馆建设面积和使用面积不成比例。在中国会展业方兴未艾、发展持续向好以及会展项目的政治、经济和社会影响日益突出的大背景下，对于我国会展场馆的发展现状与现存问题进行深入剖析，并且与国内外知名会展中心的发展模式进行分析比较，借鉴国内外会展场馆运营的成熟的经验，以武汉国际会展中心的后续利用为例，探究如何解决国内会展场馆后续利用中存在的问题。1.2研究方法文献分析法：通过收集、查阅、整理和归纳国内外会展场馆后续利用的相关文献，从整体上了解会展场馆后续利用发展现状。对比分析法：通过对国内会展场馆后续利用发展与国外会展场馆后续利用发展进行对比分析，找到国内会展场馆后续利用中所存在的问题。案例研究法：在现有的发展分析基础上，以武汉国际会展中心的后续利用分析为例，探究其所使用的模式以及其所具有的优缺点，以此给国内会展场馆后续利用提供借鉴。1.3研究内容会展业作为国家的朝阳行业，越来越多地出现在公共场所，被人们所认知。会展场馆作为会展业强有力的支撑，在一定程度上也决定了其发展的速度与方向。因此，本文以武汉国际会展中心为例，主要对会展场馆的运营模式的创新展开了研究。本文共分为六个部分，首先，简要介绍了会展管理与展馆运营管理模式的相关理论，进而分析了武汉国际会展中心场馆运营现状，总结了武汉国际会展中心场馆运营存在的问题，借鉴发达的国家展览场馆运营管理模式及启示，提出了一些有效的武汉国际会展中心场馆运营模式创新的建议。最后，对本文的研究内容进行了总结，期望可以使武汉国际会展中心更好地发挥作用，实现可持续发展，使场馆在多方面得到改善，最终具有自己的特色，并有效发挥其作用，真正成为会展业的支撑。在理论方面，武汉国际会展中心的发展能够为城市大型场馆提供借鉴意见。在应用上，武汉国际会展中心的发展能够进一步带动武汉会展业的发展，提高会展带动效应。1.4国内外发展状况本文通过对关键词“大型会展场馆”“后续利用”在全网的搜索发现，目前在国际市场上，会展业有较为悠久的发展史，目前美国和加拿大的会展业仍然以强劲的势头在发展，每年举办上万个展览会，展览会的面积达到了4600万平方米以上。与欧美国家相比，大洋洲的经济发展水平较差，整体规模小于亚洲，会展业多在澳大利亚举办，每年举办约300多个大型展览会，参展商超过了5万余家，观众也多达600多万人次，发展的空间广阔、潜力巨大。近些年来，中美洲和南美洲的经济贸易展览会得到了发展，初步估计拉美国家的会展经济总量达到20亿美元。其中，巴西每年举办超过500个展览会，居于拉丁美洲的首位，创造的经济收入达到8亿美元，占到拉美国家的25%。而阿根廷为第二位，每年经济贸易博览会产生的经济收入达到4亿美元，每年举办300多个展览会。非洲展览会由于受到历史、社会、经济等因素影响，会展业发展程度较差，会展层次、会展规模等均处于落后状态，非洲大部分会展多集中在南非和埃及。对比其他各大洲的发展情况来看，亚洲的会展业规模较大，质量较高。尤其是以中国香港、日本、中国大陆和新加坡为杰出代表。其中，新加坡的国际展会规模在亚洲居首位，而香港也享有“国际会展之都”的美誉。这些国家和地区的基础设施建设较为健全，国际开放程度和层次较深，在地缘优势和市场优势的作用下，成为亚洲的展览业大户。20世纪70年代，新加坡的会展业开始发展，得到了来自于政府的扶持，每年举办3200多个大型展览会。泰国会展业的发展速度也在不断加快，2000年以来举办的展览会数量逐年上升，到目前为止每年的办展数量已超过100个，会展经济总量达到1.5亿美元。截止到2019年，在中国知网以“会展场馆”为关键字的检索文献发现，目前，东部地区的北京市、上海市、广州市、深圳市等地区的会展业已经基本达到发达国家会展发展水平，并且也逐渐形成了本土化的品牌展览，一些会展城市也应运而生，杭州、博鳌等城市成为会展城市。其次，中部地区的会展业规模和水平处于快速发展阶段，虽然形成了郑州、武汉、长沙等一批会展城市，但是，发展水平与其在全国的经济地位相比不相称。中部地区应充分发挥地区承接作用，积极探索东部会展先进城市的发展经验，又要做好东部与西部地区发展的桥梁作用，发挥好中间连带作用。由于前期西部地区社会经济发展水平滞后于中东部地区，人们的思想观念开放程度不强，导致了西部地区会展业发展理念落后，缺乏会展专业人才，会展中心并未形成会展效应。但现在中西部地区会展业的跨越式发展，进而为实现中华民族伟大复兴的中国梦而做出会展业应有的贡献。综上所述，本文通过对会展场馆可持续发展状况的研究，以武汉国际会展中心为例，找到会展场馆可持续发展利用中存在的问题，进一步了解我国会展场馆后续利用的发展现状，对其未来的发展方向提供理论支持以及政府在相关法规的制定上提供理论依据。2论文研究的理论基础2.1会展场馆概念的界定场馆一般指举办活动的室内、外场地，会展场馆指的是专业从事会议和展览活动的一类建筑物，一般具有室内展览厅、室外展览场地、室内会议中心、露天的会议场地，它包括了建筑、外围设备、设施，由硬件、软件两部分组成。2.2会展场馆的类别会展场馆不仅给会展活动提供现场支持，而且为参与会者提供良好的服务。会展场馆应当按照不同的分类标准区分，根据会展场馆大小及主要功能等，会展场馆有如下几种分类方式：（1）根据会展场馆展览规模的不同，可以划分为大、中、小型会展场馆。小型会展场馆主要指展览面积在10万平方米以下，举办小规模的会展活动和企业年会等；中型会展场馆指展览面积在10万到15万平方米，举办有一定规模的国际会议及展览活动还包括一些行业协会的年会等；大型会展场馆指展览面积在15万平方米以上，举办大型国际性会议需要多路同声传译等及综合型展览活动等。（2）根据会展场馆的使用功能可分为会议型、综合型、展览型以及其他类型等四种类型的会展场馆。通常用于举办各种规模及内容的会议场地一般归为会议型会展场馆既可以召开会议，与此同时也可以进行展览等其他的会展活动的场馆一般归为综合型会展场馆;主要用于展示和产品交易的场馆一般归为展览型会展场馆。（3）根据会展场馆的性质可以分为项目型、综合型和单纯型三类。项目型会展场馆指那些不是专业展览展厅，例如艺术品展等；综合型会展场馆指可以容纳各种各样的贸易展览以及举办会议场馆，例如郑州国际会展中心：单纯型会展场馆指专门举办某行业或某类产品的场馆，例如郑州科技馆。2.3会展场馆的功能综上，本研究认为会展场馆的功能定位即场馆为获得长期发展的持续竞争优势，将自身功能同开发产品、开拓市场、服务城市、促进产业发展相关联的战略定位。由此将会展场馆的功能分为三种类型：第一种核心功能，又称基本功能，即场馆的主要效用及必须满足的首要需求，包括承接展览、会议等业务。第二种配套功能，又称辅助功能，即为主要业务提供配套服务的环节，具有提高消费者满意度和扩大服务范围的作用，如商务办公、购物、餐饮、住宿等服务。第三种延伸功能，又称扩展功能，是在满足核心功能的前提下增加服务社区、服务城市发展等功能，如为当地居民提供休闲、文化、体育、娱乐等设施或服务。3武汉国际会展中心发展现状3.1武汉国际会展中心概况武汉国际会展中心2001年9月14日开业，以多元化经营和完善的综合配套闻名业界，现有展览、会议、综合、商业四大经营业务板块。展览公司拥有2万平方米室内展厅，成功承办“第51届国际医博会”、“中国国际机电产品博览会”、“中国食博会”、“中国中部投资博览会”等诸多影响重大的国内外展览1300余个，培育了食博会、华中汽车展、农博会、婚博会等一大批武汉本土优质展览项目，是武汉会展业重要孵化器。3.2武汉国际会展中心发展现状3.2.1会展活动数量展览项目是场馆核心业务的体现，也是利用率的最重要组成部分，展览项目的数量通常是决定场馆经济收入的很大一部分，也可能反映场地的利用程度。展览项目的统计分析可以清楚地看到对象管理在市场中的定位以及市场转变的方向，增加展览项目的数量可以提高对象的利用率并增加经济性。武汉国际会展中心2018年展览项目数量达到34个，2019年增加到52个，比去年同期增长53％，在2020年，没有增加但保持在同一水平。随着中国经济的增长，展览中心项目的数量有所增加。但是，根据市场和经济环境，2020年可能是由于国际经贸问题，市场环境和许多其他因素导致展览业市场低迷，因此展览项目的数量没有增加。在场馆合作发展方面，会展中心已经与8家企业引进了长期合作关系，涉及了传媒、餐饮、场馆布置等几个行业。在场馆租用方面，自其投入使用以来每年的展会活动在整体走向上的上升：2018年共举办了21场活动，2019年增长至35场，并且从开始的集中办展基本变为均匀办展，如表1。表1会展中心2018年-2020年各月份所办活动次数月年2018201920201月1112月1123月4654月1345月43——6月1————7月1————8月——4——9月——7——10月77——11月13——12月——————从国家的角度来看，在中国国际贸易促进委员会最新《2020年中国会展经济发展报告》中，武汉国际会展中心在2020年全国会场中排名第23位，有45个展览。虽然占据领先地位，但与全国展览之间，在质量和数量上都存在巨大差距。可以看出，武汉国际会展中心项目的主要客户是面向更广泛的受众，武汉居民的生产、家庭和购买需求，是所在地客户的主要目标行业。与2018年相比，展览会组织者的客户行业中增加了高科技、商业和贸易等高科技行业，然后是零售业主交易会的数量开始逐渐减少。武汉国际展览中心举办的所有展览项目的展览空间从2018年到2020年都有变化。2018年，中小型展览和中型展览的数量相同。2019年之后，小型展览的数量增加18个，占所有项目总增长的100％。2020年之后，小型展览的数量减少，中型展览的数量增加，展览总数将保持不变。无论项目规模如何，武汉国际会展中心的市场定位已逐渐从小型展览转向中型展览。三年来，大型展览一直保持相对稳定，每年七个。尽管与2019年相比，2020年的展览项目数量没有增加，但提高项目质量仍可以为场馆带来经济利益。3.2.2场馆利用率展馆和设备的利用率可以表明场馆利用程度，分析场馆的利用率可以增加会展发展潜力，并增加会展经济效益。可以在对设备、会展服务等的全面评估中看到场馆利用率的变化情况，这些可以作为会展中心的性能评估和管理的重要指标。2018年该年展厅实际使用面积和利用率均处于三年来的最低水平。在达到2019年之后，所有数据都显着增加，达到三年来的最大值。但是，在2020年之后，数据下降了。这种情况主要是由于2019年的小型展览数量众多，小型展览的时间通常比在武汉国际展览中心举行的平均展览时间长；在大型展览方面，由于2020年比2019年的大型展览更多，面积减少了，这进一步减少了展厅全年的实际使用量。表2场馆利用面积、利用率统计全年展厅实际利用面积数（㎡）展厅利用率2018年285678816.17%2019年449265425.43%2020年343337219.43%总体而言，武汉国际会展中心举办的展览数量每年都在增加，但永久性和稳定展览的数量却在减少，利润率很低。这可能是由于武汉国际会展中心出现问题并需要改进。可以看出，武汉国际会展中心的展览项目正在发生较大的变化，参展商的回酬率较低，导致场馆年稳定收入的比重较低。该项目的重大变化不仅是场地的经济利益，而且是无法稳步增加场地使用的严重缺陷。场地的运营更容易受到市场经济的影响，从而导致场地租赁面积的波动。与现有客户进行沟通以实现长期合作并添加稳定的展览项目可以更好地帮助运营和管理。项目大规模变更的主要原因是场地服务质量不足以满足参展商的需求；该场地的设备陈旧；展览费用中租用场地的费用太高；参展商组织展览会产生的利润未达到预期；时间表不符合参展商期望的要求。3.2.3经济效益2021年展览会举办的次数明显多了，较2020年相比增加了21%；2021年在于2020年相对持平的基础上有所上升。2021年杭州展览会的月度分布的总体态势，一年里面的开头和解是业务比较低，三四月份是展览业务的高峰期，展会数量均超过50个，在经历了8月的业务低谷之后，9月份又迎来了另一个展会高峰。对比这两年的数据，我们可知杭州市展览会的月度分布规律大体相同，3月份最多，而全年的展览会则均是呈现出不规则的“M”形态，有明显的淡旺季。3.2.4武汉国际会展中心SWOT分析S-优势W-劣势1、场馆面积大，会展设备设施先进2、政府重视会展产业发展，扶持力度大3、高水平管理团队，管理模式先进4、展览面积大，会展项目多5、会展中心知名度高，影响力大6、经济基础好，配套设施较为完善1、目前周边配套还不完善，人流量小2、展馆面积大，管理费用高昂3、专业会展人才缺乏，服务意识欠佳4、经营体制、管理模式市场化程度不高5、会展品牌还未树立，自办展较少6、办展经验不足O-机遇T-威胁1、上海自贸区带来新的发展机遇2、毗邻大虹桥商务区，发展空间大3、全球经济--体化，各国间会展交流多4、集团化合作经营趋势5、上海世博会带来历史发展机遇6、政府对展览业的关注1、本市内会展场馆竞争压力大2、各个城市都在抢占会展资源3、会展公司恶性竞争，扰乱会展市场4、新兴场馆的引进5、其他场馆的战略联盟6、国外会展巨头的涌入4武汉国际会展中心发展中存在的问题4.1展区模式有待加强，场馆设备更新落后4.1.1展区模式有待加强会议和展览场地以及城市基础设施是决定展会展质量的关键要素。武汉国际会展中心加强展示区和城市基础建设可从以下几个方面着手：首先，加强展示区的建设，提高专业水平，并改善各种活动场所。武汉国际会展中心的专业化水平有待提高，展览馆基本上是“一笼统”的模式。一个展厅可以组织任何展览，这种现象使得展厅的展览功效交叉的十分混乱，与国际会展业发展仍存在较大差距。4.1.2场馆设备更新落后设施硬件是影响利用率的重要因素。武汉国际会展中心已经建设了很长时间，新硬件的开发不能在其附近继续进行，而政府和企业资源却已转移到了其他国际会展中心。4.2场馆项目管理模式不规范展览活动的引入是展览中心持续存在的基础，也是专业产品和服务营销和销售的一部分。无线互联网时代、双创时代、新形势新常态下会展活动的有效展示，将对提升武汉国际会展中心的品牌和知名度，对公司的持续稳定发展起到深远的推动作用。然而，武汉国际会展中心的主要营销模式仍然是过去被动的本地营销模式。武汉国际会展中心在展览活动引进方面，虽然比以前有所改进，但不是很理想，基本上还是以“等客上门、落地承接”等被动模式引展；通过主动营销引进展览活动的相对比较少。从近几年数据来看，武汉国际会展中心承接的展览活动，90%以上是落地承接及各地展览公司主动找上门的。考虑到公司业务发展及场馆的利用率，在档期不冲突的情况，基本可以满足落地展览活动的顺利开展；但因为场馆资源的稀缺性和展馆占用时间的唯一性，更高层次更高附加值的展览活动引进产生了问题。4.3配套服务体系尚未健全武汉国际会展中心均位于偏僻地区，依据武汉的人口数量以及会展活动对交通的需求量来看，会展中心周边的交通建设仍有较大的发展空间。武汉国际会展中心旁边的二环路是武汉交通限制区的一部分。重量不足1000千克的卡车可以在有限的时间内通过，禁止重量超过1000千克的卡车，这严重限制了物流和运输到武汉国际会展中心。周围的道路是城市的主要交通干道之一，在高峰期容易发生拥堵，这给展览带来了麻烦。在餐饮及娱乐方面，武汉国际会展中心周边没有形成完整配套的商业带。例如周边一公里内没有大型的购物中心，而面积最大的武汉国际会展中心由于地处偏僻，周边小型餐馆更加稀少，且三公里之内只有三个小型酒店。由此可见，在武汉会展场所周边没有形成会展活动所需的相关配套服务体系，功能区划分不合理，各产业之间联系程度低，地区功能单一，这种情况大大降低了展览活动对于人们的吸引力，导致参展人数不多，参展人员停留时间较短，购买力较低，办展效益差。5武汉国际会展中心发展策略5.1规范展会模式，完善基础设施5.1.1规范展会管理模式面对目前存在的“一笼统”的展区模式，武汉国际会展中心应从品牌策划、城市文化、策划流程等多个方面入手，将特色会展融入商业和行业发展计划中，帮助企业达成更大更强的项目，并利用领先公司推动展会的发展。展览管理者应该更加关注展览过程的整体设计和细节，坚持做到明确分工，责任到人，努力提高参与会展人员的体验，着力于单个项目的效益发展，坚持数量与质量的双重保证，努力做到会展项目的精益求精。展会管理机构应引进明确的管理制度，还要与政府及会展行业协会紧密配合，营造公平合理，竞争有序的会展业竞争5.1.2及时更新设备定期检查和维护设施和设备，以及及时更新可以升级的现代设备。使场地满足展览会组织者对基本设备的当前要求。例如音响和照明，积极寻求与相关租赁公司合作，为展览组织者提供更多规格和设备选择，以免增加对展览中心的投资，更能满足市场需求。一方面，武汉政府要加大对会展业的财政投入，使会展场馆建设有强大的资金支持。提高场馆建设的标准，按照国际化、专业化的要求进行建设，提高场馆的智能化水平，对会展场馆的选址进行合理规划，力求建成布局合理结构优化的会展格局，提升展馆翻译、物流、会议用车、广告、文艺演出等服务水平的专业化程度，助推展会层次水平的提高，吸引优质参展商与观众。另一方面，在场馆建设之前，要充分考虑现阶段会展业发展的需要以及未来发展趋势，建设规模更大，技术含量更高，专业化、信息化、国际化的展会。场馆建设要对自身文化进行深层次的探索，充分结合武汉的文化特色，打造专业又不失武汉特色的会展场馆，与其他会展城市形成差异性竞争。5.2多举措加强场馆项目管理从运营管理和展览场馆的长远发展来看，展览场馆应更加注重质量而不是数量。武汉国际会展中心将中小型展览作为主要市场目标，为一系列潜在的小型贸易展览会集中资源以帮助他们，扩大规模以增加影响，并与展会组织者进行协调，以在同一位置的多个陈列室中举办多个知名度较高的贸易展览。这可以提高场地的利用率并使其更有效率。同时，它还可以帮助展览组织者引进合作关系，增加资源共享，使展览的组织者更加贴近会场。在展览方面，武汉国际会展中心目前专注于广大市民参加的展览。这既是缺点，也是优点。缺点是这种展览的规模很难扩大。优点是，这样的展览会更容易举办针对同一组客户的不同行业的展览，并且更容易与组织者协调。在新展览方面，武汉注册了33个行业协会。与行业协会的良好合作，以在场地举办一些协会会议。与行业协会合作组织会议可能会成为武汉国际会展中心的增长动力。积极鼓励组织举办自己的展览并外出活动。参加其他城市展览的游行不仅可以增加展览的影响力和知名度，而且可以与其他地区的场馆引进良好的合作关系。从其他展馆引进展览，以增加展览空间。一般而言，项目管理应协调场地各个参展商的活动。这些成员可以添加到微信组中。任何需要通知和报告的问题都可以达成共识，以便及时报告和解决问题；此外，现场控制协调为了实时通信和控制，每个区域必须配备对讲机的值班人员。根据多年来的数据分析，武汉国际会展中心已逐步成为武汉本地的试验基地、品牌基础和竞争基础。这将有利于国家治理场馆的环境和利益以及运营经验的积累。基于成功的大型测试、品牌、竞赛等，会议展览中心将受益于特定的场馆活动，并将利用多个媒体渠道吸引武汉、附近乃至江浙一带的大型赛事登陆武汉会展，真正发挥会展中心的专项功能。会展中心的特殊活动将合理利用场馆的季节性和时滞性，将从根本上提高利用率，消除一般拥堵和季节之外表现非常差的情况。除了通过营销策略和手段引入会展活动，介绍不同地方的会展活动外，如何积极开展一些活动的创新实践也是非常必要的。此外，随着武汉市的不断扩张，地铁、公交、私家车的不断发展，武汉国际会展中心是武汉市民夜间休闲的好去处。如“夜市、书画拍卖”等，使武汉国际会展中心的展览活动更加贴近群众，更加扎扎实实，丰富多彩。所以武汉国际会展中心可以考虑将产业链的上、中、下游产业连接在一起，以扩大时间弥补空间限制，变相扩大展览项目规模。对于消费者展览会，我们将收取一定的租金。对于专业化程度高的专业性、国际性、对外性展会，以及海外、省内客商的数量、主办单位的水平，将按比例降低或降低场馆租金和服务费。5.3建设完善的配套服务体系在相关配套服务体系方面，建议和武汉市政沟通配合，在会展场馆周边加快公交线路的开通，开设多条会展专线大巴，加快停车场及洗手间的建设。除了推进交通基础设施建设，武汉国际会展中心还必须进一步加强城市基础设施建设，如电信、餐饮、酒店和旅游业。政府加强规划与投资，在会展场馆周边形成一个完整的商业带。在会展中心周边引进功能完备的住宅小区，增加场馆周边人流量，不断提高武汉会展业可持续发展的潜力。政府部门需要根据会展业的发展需求对相关的会展服务公司加大关注与扶持，提出优惠的政策鼓励行业精英创办会展服务公司，必要时可以予以适当的财政支持，还要制定有利于会展服务公司长期发展的政策，为会展业的长期发展保驾护航。另一方面，会展项目管理人员应该同与之合作的会展服务公司加强交流与协商，提高两者之间的配合默契，追求会展项目的利益最大化，实现合作双方的互利共赢。在展览模式下，武汉国际会展中心具有得天独厚的地理优势和便捷的交通，可以借鉴会展中心和拉斯维加斯酒店的结合，使参展商可以完成展览并度过闲暇时光。这里有很多休闲和娱乐。以美国为例，其他行业的辅助设施在展览场馆的运营中起着重要作用。展览和旅游相结合的展览方式可以刺激这两个行业在两个方向上的持续发展。武汉有得天独厚的旅游资源。活动场所位于市中心，而周围的商业区则被娱乐场所密集覆盖。必须结合武汉的旅游资源，如美味佳肴和风景名胜区，以在武汉创建独特的展览制度。由于其天气和环境优势以及美丽的风景名胜，许多人都想去武汉旅行。因此，会展中心可以利用这一优势，并使用旅游+展览模型，例如组织与旅游有关的展览，或与旅游景点合作，游客可以凭展览中心的折扣票参观武汉的当地景点。6结束语本文着重对武汉国际会展中心会展场馆的发展运用进行了具体的分析，从总体上看，武汉国际会展中心会展场馆的发展环境和相关硬件资源都是具有一定国际竞争力的，但是，武汉国际会展中心会展场馆存在的劣势也很明显，尤其在人才、本土企业这两个方面。要想提高武汉国际会展中心会展场馆在这两方面的国际竞争力，必须向国际会展著名城市看齐，借鉴它们中适合武汉国际会展中心会展场馆的经验，推动武汉国际会展中心会展场馆向更高的层次发展，拥有更强大的国际竞争力。在人