1机械设备责任制管理办法

1/7机械设备责任制治理方法第一章总则第一条为落实机械设备治理责任制，促进机械设备各级专业人员忠实履行岗位职责，保证集团股份〔以下简称“公司”〕机械设备有序、高效、安全运行，特制订本方法。其次条公司、分公司和工程经理部均应设立机械设备治理部门或机械设备治理岗位，配备专兼职设备治理人员，并依据本方法落实机械设备治理责任。第三条本方法适用于公司、分公司和工程经理部机械设备治理相关领导、部门和人员建立、健全治理责任制，确定职责权限的过程。第四条分公司对本方法可依据自身部门、岗位和分工等实际状况予以调整、细化，全资、控股子公司可参照执行。其次章各级人员机械设备治理职责第五条公司总裁职责〔一〕对公司机械设备治理负全面责任。负责组织贯彻执行国家和各地有关机械设备治理的法律法规、方针政策、标准条例和有关规定；负责领导制定、实施公司机械设备治理的规章制度；负责保证公司机械设备资产的保值增值，维护机械设备的生产力量。〔二〕依据企业长远进展规划和年度经营方针、目标，负责对机械设备提出治理目标指标，并开展考核；负责审批对机械设备的更改造打算，并供给相关资金。〔三〕定期检查机械设备治理工作并提出相应要求，负责重大机械设备事故的调查处理并作出打算。第六条分管机械设备副总裁职责(一)在总裁领导下全面负责组织开展公司机械设备的日常治理工作，主持建立公司机械设备治理体系和责任体系，制定公司机械设备治理的规章制度。〔二〕负责组织落实、实施机械设备治理的法律法规、标准标准和规章制度；负责保证施工机械安全有效运行；负责对机械设备治理系统开展监视、考核活动。〔三〕参与制定年度机械设备治理的目标指标并分解下达；负责组织实现机械设备的各项技术经济指标。〔四〕负责加强机械设备治理工作的监视指导；开展机械设备治理检查，对机械设备治理部门、治理人员和专业人员岗位责任制职责履行与工作绩效的考核。〔五〕负责组织或帮助机械设备事故的调查、分析和责任追究、善后处理；负责组织制订、落实相关整改措施。第七条总工程师职责〔一〕帮助分管机械设备的副总裁组织开展公司机械设备的日常治理工作；重点负责机械设备的技术治理。〔二〕负责组织贯彻执行机械设备技术治理的法律法规、标准标准和规章制度，在技术系统建立健全机械设备相关责任制；参与制定机械设备技术治理制度并组织落实。〔三〕负责依据权限审批施工组织设计、专项方案，审定大型机械设备施工方案和技术措施，并对方案实施进展监视、指导。〔四〕负责审定机械设备修理打算并监视实施；负责组织检查机械设备技术状况，布置、协调机械使用和修理工作；对机械设备存在的重大技术问题和安全隐患负责准时组织调查争论，制定技术措施，供给决策依据。〔五〕参与或协作机械设备事故的调查、分析和处理，并提出技术改进意见和订正措施。〔六〕组织总结、鉴定和推广机械设备使用、修理、能源节约等方面的技术、成果；参与组织机械设备系统的人员技术培训、技术竞赛和检查评比活动。第八条公司设备治理部经理职责〔一〕在分管副总裁和工程部经理的领导下，负责落实公司职权范围内设备治理的各项工作，并对分公司、工程经理部机械设备的经营、使用和修理进展业务指导。〔二〕负责具体制定、修订和实施机械设备治理规章制度；结合公司实际提出设备治理组织体系架构，经批准后组织实施并检查落实状况。(三)负责组织各分公司、工程经理部管好、用好机械设备；监视机械设备的合理使用和安全生产；组织开展机械设备事故的分析处理。〔四〕依据公司年度总体目标制订部门年度工作目标,组织目标向分公司分解与下达；实行检查、催促、考核等措施保证各工程标的实现。〔五〕审核本部门各项费用的支付及报销。〔六〕负责组织检查机械设备的合理使用和维护保养；开展爱机竞赛活动，定期进展检查评比。〔七〕对机械设备的安全生产进展监视；依据“四不放过”原则对机械设备事故准时组织分析、处理和抢修。〔八〕组织、编制机械设备大修打算与方案，做好各项预备，确保按期、保质完成；认真执行机械设备修理打算，协调修理与现场施工的关系，保证修理打算的实施和设备正常运转。〔九〕组织开展机械设备状态治理，推广应用检测诊断技术，推行预防性修理。〔十〕组织机械设备经营租赁；推行机械设备经济核算，提高设备技术经济水平。〔十一〕深入施工现场调查争论，努力把握机械设备治理现代化技能，不断提高治理水平。第九条设备治理部副经理、经理助理职责〔一〕在设备治理部经理统一领导下，负责开展、协调本专业机械设备治理的各项工作。〔二〕组织编制、修订机械设备使用、质检、修理、保养各项专业技术标准、作业标准和治理标准并组织实施。〔三〕组织编制本专业机械设备检修打算及技改措施并实施。〔四)组织编制和审核本专业机械设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案并实施。〔五〕深入现场把握本专业机械设备缺陷状况，组织、参与并催促质检人员及检修单位做好重大设备缺陷消项工作；催促做好设备特别状况分析，实行相应防范措施。〔六〕负责本专业机械设备的安全治理工作，加强本专业设备人员的安全教育和安全培训，落实安全组织措施和安全技术措施，杜绝违章指挥与作业；组织或协作开展本专业设备事故调查分析，严格执行“四不放过”原则，编制并落实反事故措施。〔七〕贯彻执行公司质量、环境、职业安康安全治理体系要求，负责本专业机械设备的贯标工作开展，做好分管范围内各项技术监视、质量掌握和现代化治理工作。〔八〕按“工序听从”原则负责本专业与其他专业的工作协调以及员工技术培训。第十条设备治理部设备治理员职责〔一〕帮助专业主管做好机械设备的技术治理工作．编制机械设备检修文件包，编制、修订设备检修技术标准、检修作业标准。〔二〕帮助编制设备检修、技改和费用预算打算．审核检修工程及相应的组织措施、技术措施和安全措施；编制本专业特别、重大检修工程的技术方案。〔三〕执行落实质量、环境、职业安康安全治理体系要求，将贯标工作落实在机械设备治理过程中。〔四〕编制备品配件定额，提出相应技术条件。〔五〕把握设备缺陷和设备危急点、薄弱点，提出消退缺陷的技术措施；做好技术监视、质量安全监视和验收工作。〔六〕参与职责范围内的事故分析，提出事故整改技术措施。〔七〕建立健全设备技术台帐，做好设备检修后各类技术资料的汇总、归档工作；审核并上报各类技术报表，组织设备技术资料的收集、整理、归档。〔八〕了解国内外本专业机械设备的技术现状和进展趋势，推广技术、QC活动开展。第十一条分公司设备主管职责〔一〕在公司设备治理部的指导和分公司领导下，负责在本单位组织贯彻国家和公司有关机械设备治理的法律法规、标准标准及规章制度；保证机械设备资产完整、性能完好和运行安全；落实措施实现分公司机械设备的经济技术指标。〔二〕负责健全分公司机械设备治理体系，落实专人具体负责治理分公司的机械设备，保持帐实相符；按规定向公司填报设备修理保养的报表和资料。〔三〕组织治理、作业人员学习，执行机械设备操作规程；组织重要设备安装拆卸方案的审核审批；开展设备使用监视检查，制止、订正违章行为，保证施工现场机械设备的安全使用。〔四〕组织开展机械设备的日常维护和定期维护保养工作，对其过程进展监控。〔五〕负责或协作对分公司管辖范围内发生的机械设备事故进展调查，按“四不放过”原则及处理权限、程序对事故进展分析、处理，编写并上报事故报告，落实整改措施。第十二条分公司设备治理员职责〔一〕承受分公司设备主管的领导，具体负责落实有关机械设备使用、维护、检修治理方面的法律法规、标准标准、规章制度和各类打算。〔二〕负责建立分公司机械设备的各类治理台帐、卡片；负责设备安装后和设备修理后的验收；办理设备封存、启封、公司内部调拨和报废等手续。〔三〕负责对机械设备的安装、拆卸、使用、修理、保养等进展监视；参与审核重要设备安装拆卸方案；制止违章指挥和违章操作行为；觉察严峻带病、违规运转的机械设备，有权提出停顿使用的意见并报主管打算。〔四〕参与机械设备安全事故的救援、调查、分析，准时上报事故，组织实施整改措施。第十三条工程经理部设备治理员职责〔一〕负责在本工程认真贯彻机械设备治理的法律法规、标准标准和规章制度；在设备治理中贯彻执行机械使用安全技术规程，检查三定方法及持证操作方法等执行状况，保证机械技术安全、有效运行。〔二〕负责组织编制或催促设备专业分包方编制重要机械设备的安装、拆卸方案，确定大型起重机械等的相关工艺方法和安全技术措施，并审核、报批、验收，监视方案落实。〔三〕负责施工现场机械设备的进场验收；对机械设备的使用过程进展监控，制止违章行为，监视整改措施落实。〔四〕负责对机械设备操作人员进展操作技术、安全操作和环境保护交底，开展教育、宣传和培训活动。〔五〕负责组织开展机械设备的维护保养工作；编制机械润滑图表并监视执行；检查操作人员进展十字作业，保证机械设备技术状况良好。〔六〕负责监视、指导机械设备操作人员填写机械履历书和运行记录，保证设备资料的完整、准确、有效。〔七〕准时上报设备事故；参与并协作设备事故的救援、调查、分析，落实整改措施。第三章责任追究第十四条在机械设备治理中，能够严格遵照相关法律法规、标准标准和规章制度履行各岗位的责任制，机械设备运行保持正常，目标绩效完成突出的分公司、工程设备治理部门、人员，将依据《考核责任状》、《分公司绩效考核治理方法》、《工程承包承诺书》等的相关规定、商定赐予嘉奖。第十五条未遵守有关法律法规、标准标准及规章制度的要求建立机械设备治理责任制，责任不落实，治理不到位，设备不正常，安全隐患多，将依据《考核责任状》、《分公司绩效考核治理方法》、《工程承包承诺书》等的相关规定、商定，对分公司、工程设备治理部门及设备治理人员进展问责，并给与必要的惩罚。第十六条发生设备事故，造成人员伤亡或机械损坏，或者给公司的社会信誉、市场竞争和