企业总经理岗位职责（10篇）

Word版本，下载可自由编辑企业总经理岗位职责（10篇）企业总经理岗位职责（1）

1、帮助项目经理领导项目人员，仔细贯彻国家和有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、平安、环境、工期等，确保企业下达的各项指标的全面完成。

2、帮助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、平安、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、帮助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目方案、技术、工期、平安、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、平安、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、帮助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

6、帮助项目经理建立项目核算制度，强化成本管理、预算管理，注意成本信息反馈，使各项开支按方案有效掌握。

7、帮助项目经理仔细贯彻落实环境、平安生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、平安生产管理制度及责任制。

8、领导临时支配的各项工作。

企业总经理岗位职责（2）

一、坚固树立“平安第一、预防为主”的方针，为驾乘人员旅客服务的思想，工作积极热忱、责任心强。

二、依据安委会对平安生产工作的要求，将详细要求落实到实处，不定期地向安委会汇报工作，落实状况，隐患整改状况。

三、加大力度宣扬平安生产法律、法律和制度，在旅客乘车，侯车时宣扬平安常识，增加驾驶员、乘务员平安学问。

四、强化驾驶员的管理，对新上岗的驾驶员证件的审核，技能考核，平安学问的考核，培训，签平安责任状，建立驾驶员台账，档案，日常教育。

五、每半月必需对全部车辆循检一次，特殊是定点要起早贪黑跟踪检查，不准消失漏检车辆，并仔细做好记录。

六、强化路检、路查，对超员、超速、强超硬会、酒后驾车、闯红灯等违章行为马上整改。

企业总经理岗位职责（3）

职责描述:

1、负责达成自身的业务目标,并帮助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;进展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。

2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通连接和业务支持。

4、依据企业客户部的业务进展规划,制定企业客户部的工作方案并落实;依据企业客户部相关工作指引及业务管理方法,梳理企业客户部营销服务工作的流程规范。

5、完成上级领导临时交办的其他工作。

任职要求:

1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先;

2、具有较强的业务开发力量和组织管理力量,有3年以上团队管理阅历,具备丰富的企业客户资源及创新项目资源。

3、利用注册会计师资格考试、考试优先;

4、正直诚恳,品德良好,具有剧烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应常常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的落实力量;

5、年龄30-40岁。

企业总经理岗位职责（4）

1对供应、销售系统的平安工作负责组织制定和修订供应、销售部门的平安生产制度、平安技术规程，并实施监督检查。

2组织供应、销售系统事故的调查处理及上报，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准。因质量问题造成事故追究有关人员责任。

3组织供应、销售系统的大检查，落实供应、销售重大事故隐患及整改。

4负责供应、销售系统的平安教育和考核工作，并定期组织召开会议解决工作中存在平安问题。

5每年制定平安工作方案，逐条落实到详细工作中去。

企业总经理岗位职责（5）

一、负责技术部的室内卫生。

二、客户到达后，在业务人员的伴随下，共同对选修车辆进行初步检查和故障推理，解答客户。

三、和车间主管共同商定修理方案。

四、在车辆修理过程中检查、监督修复状况，供应必要的技术支持。

五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。

六、车辆修复后进行具体的检查。

七、制定修理保养规范、操作规范、工作标准。

八、定生产定额、标准修理工时。

九、测算车间消耗材料的使用，修理单元生产成本的消耗。

十、依据生产状况，提出定购配件的方案和清单。

企业总经理岗位职责（6）

一、负责技术部的室内卫生。

二、客户到达后，在业务人员的伴随下，共同对选修车辆进行初步检查和故障推理，解答客户。

三、和车间主管共同商定修理方案。

四、在车辆修理过程中检查、监督修复状况，供应必要的技术支持。

五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。

六、车辆修复后进行具体的'检查。

七、制定修理保养规范、操作规范、工作标准。

八、定生产定额、标准修理工时。

九、测算车间消耗材料的使用，修理单元生产成本的消耗。

十、依据生产状况，提出定购配件的方案和清单。

企业总经理岗位职责（7）

1、帮助公司领导做好公关方面的工作，并落实公关方案；

2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息名目或档案；

3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；

4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；

5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播方案；

6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

7、常常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略供应看法或建议；

8、供应客户关系及渠道开拓的公关支持；

9、进行公关档案的建立和管理；

10、完成公司交给的其它工作。

企业总经理岗位职责（8）

1、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力准时完成饭店所确定的各项目标；

2、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻落实，制定市场拓展方案，提升饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。具体阅读和分析各类报表，检查营业进度与方案完成状况，并采用对策，保证饭店业务顺当进行；

3、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查状况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的工作系统；

4、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业状况，督促财务部门做好成本掌握，财务预算等工作，检查收支状况，应收帐款和应付帐款等；

5、定期巡察公众场所及各部门的工作状况，检查服务态度和服务质量，准时发觉问题，解决问题；

6、培育人才，指导各部门的工作，提升整个饭店的服务质量和员工素养；

7、强化饭店修理，保养工作和饭店的平安管理工作；

8、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；

9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾；

10、关怀员工，以身作则，使饭店具有高度分散力，并要求员工已高度热忱和责任感去完成本职工作；

11、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力准时完成饭店所确定的各项目标；

12、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻落实，制定市场拓展方案，提升饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。具体阅读和分析各类报表，检查营业进度与方案完成状况，并采用对策，保证饭店业务顺当进行；

13、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查状况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的工作系统；

14、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业状况，督促财务部门做好成本掌握，财务预算等工作，检查收支状况，应收帐款和应付帐款等；

15、定期巡察公众场所及各部门的工作状况，检查服务态度和服务质量，准时发觉问题，解决问题；

16、培育人才，指导各部门的工作，提升整个饭店的服务质量和员工素养；

17、强化饭店修理，保养工作和饭店的平安管理工作；

18、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；

19、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾；

20、关怀员工，以身作则，使饭店具有高度分散力，并要求员工已高度热忱和责任感去完成本职工作

企业总经理岗位职责（9）

一、负责股份公司所属各公司项目的大型机电设备的选长、定价及加工订货工作。

二、依据公司年度方案，准时认识各开发项目设计方案以及机电设备需用方案。

三、依据设计要求，负责组织由关人员对市场进行调研，确定合理合格。

四、制定统一标准，货比三家，统一订货的原则，完成设备的加工、订货、签订合同事宜。

五、设备到货后，组织有关人员进行开箱、点件、移交有关技术资料，负责与厂家协调工作，达到用户满足。

企业总经理岗位职责（10）

以下是第一整理的生产总经理助理的岗位职责，渴望对你们有帮忙。

生产部经理助理主要岗位职责：

1、依据生产部工作目标，编制车间生产方案，并组织有序生产，确保按时完成车间排产目标;

2、强化对车间原辅材料使用的掌握，不断降低生产成本，掌握废品率;

3、深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产;

4、保证生产单据填写的精确     、规范、准时、完整;

5、保证全部操作依据操作规程进行;

生产部经理助理主要工作内容：

1依据销售部要货方案、车间生产力量及总经理看法，负责组织支配编制公司年度、月度生产方案。

2负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。

3依据公司年度、月度生产方案的要求组织车间贯彻施实，准时掌控生产作业进度。

4负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，强化定额管理、降低消耗，提升劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、平安等要求完成生产目标。

5依据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司平安生产的管理标准和规定，并组织各部门制订平安技术组织措施方案及担心全隐患的改进措施，并监督检查。

6负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施方案。

生产总经理助理详细的工作内容:

一.每日依据生产部生产过程中遇到的各类问题准时与相关部门沟通，并准时将信息反馈到生产相关部门。

二.定期依据库房报表，核实库存不足的物料，准时依据当前的