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企业公务接待管理制度参考(精选12篇)企业公务接待管理制度参考1
为进一步规范公务接待工作,杜绝浪费、铺张、铺张现象。在支配用餐时,要严格执行接待标准,本着“节约开支、适度款待”的原则支配用餐接待工作。依据集团公司有关规定,结合我公司实际状况,特制定本方法。
一、接待用餐范围
1、自治区、市、旗煤炭系统领导;各级税务、审计、公安、环保、国土等部门领导来公司检查指导、调研工作的人员;
2、集团公司各部门、友邻煤矿、培训机构、及洽谈业务来公司检查、指导、调研的人员;
3、政府各级部门协调工作的工作人员;
4、其他公务活动需要接待的人员。
二、接待用餐形式
应以当地饭菜为主,杜绝食用海鲜等珍贵食材,掌握饮酒及高档饮料等。视状况而定可上桌餐。
三、接待用餐标准
1、原则上每次接待任务支配1次宴请,如调研考察时间延长,可依据实际状况增加1次宴请;
2、A级标准就餐(午、晚)每人标准80元,B级标准就餐(午、晚)每人标准50元,C级标准就餐(午、晚)30元,早餐统一10元/人;
3、除特别状况外,中午接待客人一般担心排酒水。不允许外购酒水,(以餐厅库存酒水为主),C级标准的用河套老窖酒(60元/瓶),B级标准的用海红宴白酒(89元/瓶),A级标准的`由办公室确定。
4、一般状况下担心排用烟,必需上烟的:A级标准的60元/包,B级标准的40元/包,C级标准25元/包。每桌用烟一般不超过二包。
5、特别状况下接待用餐可以适当提高标准,但不超标准的20%,详细状况由办公室及对口接待部门确定接待标准;填单、审核、批准各环节都要按以上原则确定总的开支额度。
6、陪餐人数:陪餐人数原则上不超过来宾人数;严格掌握陪客人数,一般把握在1-3人。
7、公务接待因特别缘由超出批准的限额的,事后要准时向分管领导说明状况,超出批准限额100元以上的,由分管领导向经理报告。不能说明超额正值理由或经理未批准同意的,超出部分由经办人自行担当,从本人次月工资中扣除。
四、接待用餐程序
1、在公务接待用餐范围内,需支配就餐的部门,由接待部门负责人根据要求照实填写《来宾就餐通知单》报办公室,公司办公室负责通知餐厅做好详细接待工作。就餐结束后接待单位审核签字,月底报经理签字后报账。
2、公务接待用餐一般在职工食堂用餐,特别状况需在外用餐时,公司办公室依据实际状况支配。
五、其他
1、杜绝巧立名目申请客饭,不得用公款接待私客,因私事款待用餐,一经发觉,严厉 处理。
2、严格执行审批的用餐标准和数量,执行一餐一单制,全部公务款待凭菜单报销。
3、严禁先斩后奏。对事先未履行审批手续,或事前未报告、事后也未准时补办相关手续,不予核批。
4、需要住宿的客人,由办公室依据详细状况支配。
本方法自下发之日起实施,各部门遵照执行。
企业公务接待管理制度参考2
为进一步规范食药监局公务接待工作,厉行勤俭节省,反对铺张铺张,强化党风廉政建设,依据《二连浩特市公务接待管理实施细则》要求,结合我局实际,特制定本制度。
一、总则
(一)本制度适用于局机关、二级事业单位的公务接待行为。所称公务是指:出席会议、考察调研、执行公务、学习沟通、检查指导、区域合作等活动。
(二)公务接待要坚持有利公务、务实节俭、严格标准、周到平安、敬重少数民族风俗习惯原则,依据就餐人数、食宿习惯、来宾规格支配接待,杜绝豪华浪费、铺张铺张。
(三)局办公室是全局公务接待管理部门,负责统筹管理、组织协调、支配实施各级公务接待活动。
二、接待范围和程序
接待范围:
1、上级及有关主管部门检查指导工作的来宾;
2、有关盟市、旗县食药监系统单位来宾;
3、会议、培训或其他重大活动;
4、来我局联系工作的有关单位来宾;
5、特别状况时的加班用餐。
接待程序:
(一)涉及食药监局本级及二级单位日常业务往来,会议活动、检查督查、年终考核、对外宣扬及合作沟通、招商引资等一般性公务活动,来宾团组由局办公室负责接待。
(二)执行公务接待审批制度,依据公务活动和来访人员单位公函支配接待任务,无公函的公务活动原则上不予接待。
因特别状况,来宾单位未发公函且需要支配接待的,由对口科室了解来宾团组工作内容及人员信息,代拟公务接待函,并履行审批程序后实施。
(三)公务接待由分管领导负责审批,对口科室(局、中心)接到来宾通知后,应了解来宾主要信息,确定对口接待经办人,持《公务接待任务审批单》并附公函文电或《公务接待代拟函》,转局办公室支配接待。
(四)建立客情报告制度,主要领导为第一责任人,局办公室主任为详细工作人员。
1、客情范围:上级和其他地区副厅级以上领导(不含非领导职务);国有或大型民营企业重要领导;其他重要来宾等。
2、报告程序:获悉客情后,持来宾公函报请市分管领导,协调确定参与接待的市级领导,并由其签发《公务接待任务审批单》转市接待办支配一次工作餐。
(五)局办公室负责的公务接待,因特别缘由无法按正常程序审批的,由分管领导与办公室主任联系,局办公室依据来电来函先行接待,并支配专人负责督促对口接待科室(局、中心)经办人准时按规定补办审批手续。
(六)接待要严格掌握,不得随便扩大公务接待范围,不得将国家工作人员休假、探亲、旅游等非公务活动纳入公务接待范围,严禁以招商引资为名变相支配公务接待。
三、接待方式及要求
(一)公务接待工作内容包括:拟定行程支配、编写接待手册、编发客情通报、调度车辆、联络调研(视察、参观)点和通知相关领导参与活动等详细事宜;依据接待活动需要,协调相关部门做好信息、行车线路支配、平安保卫等工作。
(二)局办公室统一负责的接待任务,各科室(局、中心)要根据各自职责,亲密协作、通力协作,共同做好接待工作。
(三)公务接待住宿严格执行自治区关于差旅费报销、会议培训管理有关规定,在政府选购会议定点场所或者机关内部接待场所支配。住宿用房以标准间为准,不超标准支配接待住房,不额外配发生活用品,不摆放花草。
(四)公务接待用餐要严格根据规定标准支配。接待用餐标准为:早餐20元/人,午餐60元/人,晚餐80元/人;蒙餐(包括火锅)、西餐(蒙式)用餐标准最高可上浮20%;旅游旺季(七、八、九月),用餐标准依据市场价格变化状况最高可上浮20%。
(五)接待用餐以工作餐或自助餐为主。接待对象在15人以上的根据规定标准支配自助餐,15人以下或者不具备自助餐条件的,按标准支配工作餐。
自助餐、工作餐以地方特色菜、家常菜为主,不得支配高档菜肴和野生爱护动物制作的菜肴,不得供应香烟和高档酒水。
公务接待中,午餐晚餐不得饮酒。除正餐以外,一律不准支配其它任何形式的消费活动。
(六)严格掌握公务接待配餐人数。接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人;超过10人的,不得超过接待对象人数的.三分之一。
(七)公务接待就餐实行“集中支配、备案管理”。本制度适用的公务接待用餐原则上集中支配在市公务接待中心,公务接待中心接待力量不足,需在外支配就餐时,局办公室持公务接待审批手续向市接待办申请备案后方可支配。
(八)公务接待不得支配到景点景区旅游和与公务活动无关的参观,不得组织到营业性消遣、健身场所活动,不得支配专场文艺演出,不得以任何形式赠送礼品、纪念品。
(九)公务接待出行要按规定严格掌握伴随人员,尽量支配集体乘车,合理使用车型,掌握车辆数量。各科室(局、中心)接待活动由局办公室统一支配用车。
(十)公务接待活动中不得组织任何形式的迎送活动,不得张贴悬挂标语横幅,不得铺设迎宾地毯,不摆放花草及美扮装饰,不营造欢迎氛围,担心排接见合影。
(十一)建立并执行接待清单制度,每批次公务接待活动结束后,照实填写接待清单,并由相关负责人审签备查。接待清单包括接待对象的单位、姓名、职务、联系方式和公务活动项目、时间、场所、费用明细以及伴随人员姓名、职务等内容。
四、接待经费及使用要求
(一)公务接待费严格执行预算管理。公务接待经费由局办公室依据需要申请列入财政预算,实行总额掌握、分类核算、专项列支。
(二)严格公务接待经费支出的审批程序,接待费审核报销凭证包括:财务票据、来宾单位公函、接待审批单和接待清单。接待清单必需经两人以上共同签字方可作为结算依据。接待费用支付要严格根据国库集中支付制度和公务卡管理有关规定执行,以银行账户转账或者公务卡方式结算,不得以现金方式支付。
(三)局办公室负责将每月来宾状况及接待费用支出进行汇总并在肯定范围通报。每季度召开一次会议,通报接待工作状况,查找不足并提出整改落实措施。
五、接待管理及监督问责
(一)公务接待要严格实行台账化管理。局办公室应具体记录接待时间,接待对象单位、人员、职务、公务事由、伴随人员、接待类型、接待费用、接待场所等信息,登记造册备查,每周一将上周公务接待台账报市接待办备案。每半年将公务接待状况汇总报市接待办、财政局、市纪委(监察局)备案。
(二)严格执行公务接待保密纪律,做到不该讲的不讲,不该传的不传。局办公室重要公务接待活动应建立完整接待档案。
(三)领导干部要以身作则,领先垂范,带头执行公务接待制度,带头遵守公务接待纪律,带头厉行节省、制止铺张,自觉接受群众监督。
本制度自公布之日起实施。
企业公务接待管理制度参考3
1、企业公务接待工作的思想基础
企业公务接待要以节省为主,简化接待工作,以中央“八项规定”中的简化接待为思想基础,企业在公务接待中应当做到切忌走过场和形式主义,要削减伴随人员,不贴横幅挂标语,不铺设红毯欢迎,不摆放花草,尽量削减不必要的宴请,用餐尽管支配在单位食堂,以节省为主,避开餐桌上的铺张。
2、企业公务接待前的预备工作
企业公务接待的预备工作要有十足的把握,工作人员要充分做好预备工作,尤其是要提前做好接待的成本预算,以简化接待方案为指导,杜绝铺张铺张,确保接待有序顺当进行,还要对后期的工作布满信念,为后续的接待工作打好基础,想要接待工作收获好的成果,接待之前需要做好以下三点。
2.1接待预算
新时期企业进行的接待前要参照学习中央的“八项规定”及集团公司相关规定中对公务接待的要求,实行简化接待,接待部门要事先对接待过程中的成本花费做出预算,在确保接待圆满顺当进行的状况下,尽可能避开资金铺张,提高预算管理理透亮 公开度,加强企业人员的舆论与监督力度,制定严格合理的企业支付制度,强化企业经济管理,试图从财政上约束公款铺张行为,提高资金的使用效率。根掘接待对象的实际状况况的不同开展不同的.接待方式。
2.2既勤俭节省有具有特色的接待方案
企业要想制定一份合理规范的接待方案,就要坚持勤俭节省的接待理念,加强企业相关制度标准,在接待方案的制定过程中,自觉贯彻落实节省之风,杜绝走形式主义,在企业接待方案中明确规定各项资金在实际接待中的详细用途,从源头上摒弃铺张铺张的思想,从而遏制铺张铺张行为的消失。制作接待方案的过程,要思索周密、留意细节,本着接送准时合体、吃穿住绿色舒适、日程支配合理、符合实际。与此同时,策划接待的方案要有特色和新意,使来宾在接待时对当地的文化底蕴和特色产业有更深化的感受和了解。
2.3企业要提前预见可能消失的突发状况
企业在接待前,还要预见可能消失的突发意外,事先想好应对策略,防患于未然,提前想好应对策略。例如:在会议接待时,假如召开董事会议的当天消失临时会议冲突,导致股东或董事不能准时参与会议,会把原定的时间支配表扰乱,就要求我们随机应变,依据实际状况做出合理的变更方案,这样不仅确保会议工作的进展井然有序,也削减了不必要的花费,同时避开任何来宾被忽视。
3、企业公务接待过程中的策略
3.1接待中体现企业文化
企业在接待的支配和服务过程中,要注意企业文化进展、信息沟通和学问分析。负责接待的工作人员不仅仅要合理支配来宾的日常起居和吃喝住行,还要禁止“餐桌上的铺张”尽量不要饮酒,必要时可以自备价格廉价的酒水。在接待的过程中要把来宾放在第一位的基础上,要加强接待服务质量,尽量满意来宾的需要,还要常常征求来宾的建议,敬重客人提出的看法,尽最大的努力完成客人的意愿和需求,对来宾的接待要周到热忱,从整体上提高企业接待工作的层次。
3.2经济接待
企业公务接待中,要避开超规格接待,避开经费花销超支,接待过程中以简化、节省、务实为原则,改正以往“在酒桌上谈生意”的不正之风,实际会议接待过程中切忌铺张铺张现象的消失,要奇妙合理的支配支出资金,争取低花销高成效。
在支配来宾进行现场考察时,尽量选择便捷的交通工具,中途休息地点的支配要经济,正常状况下,最好选择就近原则,节约人力物力,选择经济实惠的就餐场所,通常不需要去星级酒店用餐,用餐所需的酒水最好自带,点菜要尽可能考虑大多数人的喜好和口味,还要留意全部菜肴的养分搭配和颜色混搭。争取以最低的花费,让来宾都吃好。在召开座谈会时,要合理支配来宾的沟通活动,参与会议的双方在沟通沟通时,尽量篇幅简短、内容充实丰富,减短会议的时长,降低成本花费。在给来宾购买机票时也要支配经济,依据各个来宾的时间支配,尽量提前团购飞机票,可以打折节省资金。负责接送来宾的交通工具,最好选用中等大小的车辆,一辆车尽量坐满,不要跑冤枉路,不花冤枉钱。
3.3企业公务接待中心环节
来访的人员到齐后,就是接待的中心和重点环节。在这个环节过程中,接待人员必需依据规范、细致、特殊的原则,工作人员即要依据之前制定接待方案的规定,仔细负责的做好接待中的各项工作,在接待时还要依据详细状况做出详细的分析,对实际状况准时做出调整和改进,更好的服务于会议的进程。让来宾得到准时有效的关心并且感受到与众不同的接待风格,给来宾留下深刻印象。
在会议接待的中心环节,企业支配的会议活动要简洁扼要,提高会议内容的精简实效,长会短开、长话短说,避开讲一些空话、套话。在宣扬过程中,要精简宣扬单,注意宣扬实质性内容、对于可发可不发的文件就不要发放,会议期间还要规范出访活动,合理支配出访考察活动,尽量削减出访随从人员,尽量乘坐便利经济的交通工具,会议接待过程中每一个环节的服务都不容小视,各个环节之间的连接理清。
3.4不断改进,提高接待水平
企业在接待工作结束之后,工作人员要依据此次接待的成效与不足,仔细总结归纳本次接待工作,既要对所收获的成效做出确定和嘉奖,也要对比其他优秀的接待工作,找出差距进行学习,不断做出改进,提升接待工作的品质和水平。例如优化制订方案,做好各项预备工作;提前对接待成本做出预估,防止资金铺张;依据实际的接待规格购买接待的设备,物尽其用;对接待的工作人员进行特地的礼仪培训和素养培训,微笑服务;欢迎条幅的标语内容要简短扼要,使接待工作在改进和优化过程中更加规范特殊。
企业公务接待管理制度参考4
为进一步规范和做好我局公务接待工作,依据上级有关规定,结合我局实际,特制定本制度。
一、接待原则
(一)公务接待本着热忱、廉政、节俭的原则,严禁大吃大喝,铺张铺张。
(二)依据工作需要,实行对口接待,分工负责,不搞层层接待。
(三)建立公务接待登记报批制度,严格履行审批手续。
二、接待标准
严格掌握陪客人数和款待标准,一般陪客人数不能超过来客人数的'二分之一。款待标准:县(处)级以上干部,原则上每人每次不超过50元,科级以下干部,每人每次不超过40元。如有特别状况,按领导批示支配。
三、审批程序
(一)局机关接待工作
各科室来客应逐级汇报,经局长批准后方可款待。由局办公室开具“来客就餐通知单”,经主管局长和局长签字同意后,到指定地点就餐。一般状况下就餐前填写,特别状况经请示局长同意后餐后补填。结算时,持《就餐通知单》及原始票据,并填写《款待费使用审批卡》,经局长审批签字后方可报销。
(二)会议接待工作
上级主管部门在我局举办大型会议、活动及进行综合联查,需要局里支配时,依据来宾人数、职级、会期等状况,由举办单位与办公室结合制定接待方案,经局长批准后,由局办公室统一支配。
四、监督检查
(一)局成立由纪委书记任组长的公务接待督查领导小组,负责对局机关和局属各单位公务接待工作进行监督检查。
(二)对违反公务接待管理制度,造成铺张或产生不良影响的,视情节轻重,追究责任单位和责任人的责任,并取消年终评先资格。
本制度自公布之日起执行。
企业公务接待管理制度参考5
为贯彻落实转变工作作风、厉行勤俭节约的要求,进一步加强和规范管理处的公务接待工作,结合管理处实际,特制订本规定。
一、接待原则
接待工作要秉持“崇尚节俭”的原则,做到“统一管理、分线负责”。办公室负责全处的接待工作,各职能科室负责对口业务单位的接待工作。
二、接待范围
为上级部门、外省市及处所属各单位来处的公务人员。
三、审批程序
1、申请:来客时,由各业务科室依据来客对象及来客人数填写用餐联系单(或oa报请),需明确就餐地点(快餐、小餐厅及饭店)。
2、审核:办公室经办人员依据用餐联系单申请(或oa申请),确定相应的用餐标准,并在填阅办理看法后交办公室负责人审核。
3、审批:一般性快餐支配由办公室主任负责审批;如需在管理处小餐厅或饭店支配用餐的,需经分管主任批阅同意后再支配。如遇重大活动或专项接待活动的`,需同时提交详细的活动方案,并报请管理处主任批阅同意再行支配。
会议接待也按此程序进行,负责接待的业务部门应事先提出初步的接待方案,由办公室负责实施。如遇紧急或临时性的接待工作来不及走审批流程的,可事先电话请示后补办申请手续。
四、接待标准
1、用餐标准:来客接待原则上支配快餐;外单位来客,可支配管理处小餐厅或在四周的饭店就餐。
2、住宿标准:来客需要支配住宿时,由业务科室提出申请,由办公室负责在定点宾馆预定(费用一般由来客支付)。
五、其他
1、本规定由办公室负责解释和修改,从印发之日起执行。
2、各管理所可依据自己的实际状况,参照上述规定,制订相应的公务接待规定。
企业公务接待管理制度参考6
为进一步加强公务接待(以下简称“接待”)工作的管理,依据市政府有关公务接待工作的规定和我局实际状况,制定本规定。
一、接待原则
(一)接待工作应严格执行市政府有关规定,做到热忱、礼貌、周到、节省、廉洁。
(二)接待工作应坚持“统一支配、对口接待”的原则。局办公室负责全局公务接待的统筹支配与组织协调工作,依据接待对象及来访事由,协调有关局领导和支配有关科室及局属有关单位做好对口接待。
二、接待的范围及类级
国家xx部、各省(市)xx厅(局)领导按一类规格接待;各省(市)xx厅(局)处室领导、各省(市)的地市xx局领导原则按二类规格接待;各省(市)地市xx局部门领导以下的按三类规格接待;各省(市)其他部门及本市有关部门领导的接待规格视状况而定。
三、接待的管理与审批
(一)接待来访的客人,相关科室应准时向局领导报告,办公室依据局领导的指示,负责支配接待。
(二)接待应邀的客人,邀请科室应事先征得局领导同意,办公室依据局领导的指示,负责支配接待。
(三)因工作需要,接待市内有关部门的`,由相关科室向局领导报告,局领导同意后交办公室支配详细接待。
(四)局领导接待客人,原则上由办公室负责支配。
(五)直接与办公室联系的接待,办公室应向局领导报告,并负责做好接待。
(六)局机关接待客人的用餐地点原则上支配在定点饭店用餐,需支配在其他饭店用餐的,须经局领导或办公室主任批准。
(七)办公室应做好各项接待的登记工作,包括时间、接待领导(科室)、支配人、经办人、伴随人和被接待单位,以备核查。在非定点饭店接待的,应填写《珠海市xx局接待支配表》,作为报销依据。
四、接待费开支和接待标准
(一)接待应坚持节省的原则。住宿费原则上由客人自理,个别需要包住宿费的客人,须经局领导批准。
接待客人的陪餐人数,应本着需要的原则由办公室协调支配,无关人员担心排陪餐。
(二)接待标准由办公室视状况敏捷把握,按不同规格区分对待,做到既大方得体,又节约开支。
(三)不得支配客人到营业性的歌舞厅、夜总会、健康中心等场所进行消遣活动。
五、接待费的报销
(一)接待费实行局长一支笔签报制度。
1、在定点饭店接待的,由局领导或办公室领导签名确认,每月结算一次,结算发票经办公室审核后报局长审批。
2、在定点饭店外接待的餐单,须凭《珠海市xx局接待支配表》,由经办人签名并经办公室审核后报局长审批。
(二)未经办公室支配的接待,接待费用不得报销。
本规定从发文之日起施行。
附件:1.《珠海市xx局接待支配表》;
2.接待工作流程及接待费报销流程。
企业公务接待管理制度参考7
一、公务款待费范围
公务款待费的范围是指单位为执行公务或开展业务活动需要开支的'接待费用。包括在接待地发生的交通费、用餐费和住宿费。
二、公务接待分工
(一)外省(区)、市人防办领导及有关人员由办公室接待,原则上只支配一次款待餐,其余为工作餐。
(二)区内市办主任、副主任(含随员)由办公室接待,其余人员由各业务科对口接待。
(三)公务接待伴随人员依据需要确定,原则上1到2人。
三、公务接待标准
(一)工作餐:厅局级干部每人每天90元,处级以下(含处级)干部每人每天80元;提倡自助餐,一般不上酒水。
(二)款待餐(不含酒水):厅局级干部及其随员每人不高于130元;处级以下(含处级)干部每人不高于110元。酒水以本地产品为主。
四、公务接待费开支的审批权限
(一)厅局级、区外人防系统领导及有关人员、区内市办主任、副主任(含随员)的公务接待,在办公室年初预算掌握数内开支。
(二)区内市办科以下人员的公务接待,在各业务科公务接待费掌握数内开支,由各科领导审批。
五、公务接待费管理和要求
(一)严格把握公务接待标准,遵守有关规定,禁止借工作之名大吃大喝。不准用公款支付营业性的歌舞厅、夜总会、桑拿浴等高消费开支,不得赠送礼金、有价证券和珍贵礼品,不得额外配发生活用品。
(二)公务接待费的报销手续要完备,财务人员要按规定严格把关,对不符合规定的一律不予办理报销手续。
企业公务接待管理制度参考8
依据党中央、国务院《关于党政机关厉行节省、制止浪费铺张行为的若干规定》和厉行节省、制止浪费铺张的若干规定,为加强党风廉政建设,杜绝铺张铺张,厉行勤俭节省的良好风气,进一步规范全局公务接待,切实掌握接待费用支出,打造节省型机关,现就我局公务接待作如下规定:
一、接待原则
公务接待应本着合理、节省、从俭的原则,既热忱接待,又从紧掌握费用开支,厉行节省,坚决制止用公款大吃大喝,挥霍铺张的不良行为。
二、接待范围
1、上级领导及有关主管部门来局检查指导工作需要接待的;
2、市、区相关职能部门或来局协调办理公务需要接待的;
3、外地市(县)、区城市管理部门来局沟通、考察等公务活动需要接待的;
4、与市、区相关部门协调工作需要接待的;
5、组织召开大型综合会议、现场会等活动需要接待的;
6、上级机关及领导交办的接待接待工作。
三、接待程序
1、因协调或办理综合性公务活动需要接待的,由办公室报请局领导批准后,确定接待标准,选择物美价廉质优的场所办理就餐、住宿或会务接待。
2、各科室、中心、中队因办理对口业务工作需要接待的.,先报请分管领导批准同意后,按标准进行接待,并报办公室备案。
3、上级或领导交办的接待工作任务,由承办单位按规定和标准组织完成。
4、同时接待多方来客的,原则上支配统一就餐,有少数民族的,依据需要另行支配。
5、公务接待原则上使用公务卡支付,不能使用公务卡的使用现金支付。
6、未经领导批准或未按程序办理的接待,其接待费用不予报销。
四、接待要求
1、实行总额限制。依据需要,由财务科定期或适时通报接待费用支出状况,准时掌握或削减接待,确保全年接待费用不超过年度预算的接待费总额。
2、实行伴随限员。因工作需要进行接待,原则上实行对口伴随,尽量削减陪客,掌握伴随人员数量。
3、实行限酒接待。凡公务接待和各种会议,中午一律不准喝酒;晚餐需要喝酒的,主要以散装白酒为主,少喝瓶装洒,严格掌握高档酒。
4、实行报销会审。接待费由分管局领导审核,局长审批报销。报销公务接待费必需经报人、证明人、审核人三者齐全,证明人对接待支出是否真实进行审核,审核人对人是否超范围或超标准接待进行审核。财会人员对发票是否合法、附件是否齐全等进行审核,对不合法票据拒绝受理。
企业公务接待管理制度参考9
一、接待原则:
公务接待应当坚持“有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透亮 ”的原则。
二、接待范围:
1、公务接待限制在出席会议、考察调研、执行任务、学习沟通、检查指导、恳求报告等公务活动的范围。
2、接待对象主要包括省、市、县有关领导及有关人员,上级主管部门的领导及工作人员,周边县市综合行政执法部门的有关领导;经局领导同意接待的来宾。
3、本县城机关单位之间的公务活动、无公函的公务活动和来访人员等不属于公务接待的范围,严禁各单位之间、上下级之间以任何名义用公款相互吃请。
三、接待程序:
1、公务接待工作由办公室统一管理,各科室、分局有接待任务时,应会同办公室填报《接待审批单》和《接待清单》,报局领导审批。
2、事前来不及填报审批的,应征得局领导同意,并在接待后2天内补签审批单。
四、接待标准:
1、严格限制迎送活动,不搞形式主义;严控接待标准,厉行勤俭节省;集约、合理使用车型。
2、公务接待对象超过10人且具备自助餐条件的'支配自助餐,接待对象在10人以内及不具备自助餐条件的可支配桌餐。不得使用私人和企业会所、高消费餐饮场所等处接待用餐。
3、一般公务接待用餐标准每人每餐不超过60元,招商引资等工作需要的商务接待工作餐标准每人每餐不超过120元;接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人,接待对象超过10人的,陪餐人数不得超过接待对象人数的三分之一。接待对象超过10人且具备自助餐条件的支配自助餐。
4、公务接待应当供应本县家常菜,不得供应香烟和高档菜肴。省内接待,不准供配各类烟酒;省外接待,中午不准供配各类烟酒,晚上工作餐不准供配香烟和高档酒水。
5、接待住宿应当严格执行差旅、会议管理的有关规定,由出差人员回本单位报销;接待省部级干部可以支配一般套间,厅局级干部可以支配单间,其他人员支配标准间。
6、各类会议会场布置要简朴、不制作背景板,不摆放花草、香烟、水果,担心排茶歇,不发放材料袋、笔和记录本。严禁以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。
五、报销方法
接待费用应准时核报,接待费报销凭证应当包括规范的财务票据、消费明细清单、派出单位公函、接待审批单和接待清单。由经办人填写费用报销单,由分管领导审核、局长审批。未经审批或单据不全的费用,财务人员有权拒报。
本制度未尽之处,根据县委办〔xx〕59号等文件执行。
企业公务接待管理制度参考10
为了进一步规范接待管理工作,压缩经费开支,增加节省意识,提高接待质量,特制定本制度。
一、接待标准
1、县委、县政府、人大、政协领导就餐,每人每次以30元标准接待(含烟、酒)。
2、县上各部委办、局负责人就餐,每人每次以20元标准接待(含烟、酒)。
3、县上其他因公下乡人员就餐,每人每次以15元标准接待(含烟、酒)。
4、超标准接待产生的接待费,由派餐领导、分管领导及后勤管理人员担当。
5、遇有特别状况,按镇上主要领导支配的就餐标准执行。
二、接待方法
1、接待原则。按对口接待的原则,县委、人大、政府、政协四大班子及党群口的接待,由政府担当接待费用,其它各部、委、局、办来人接待,由相关站所担当接待费用。
2、接待程序。上级来人由对口站所分管领导填写接待单,后勤分管领导按接待标准支配,无特别状况一律支配在镇政府餐厅就餐,接待单应于吃饭前2小时交后勤管理人员,以免与干部就餐产生冲突,党政办应视接待规模支配帮灶人员。
3、接待陪员。来人接待一般由分管该项工作的领导伴随,应本着节俭的.原则,严格掌握陪员人数,不得随便增加陪员。
4、签字确认。接待完毕后,伴随领导应在接待单上签字,以认定接待标准。
三、经费管理
1、专帐管理。接待费用设立专帐,帐户设在政府文书处,由文书管理。
2、专款专用。接待费按月报帐结算,每月月底凭接待单报请镇长审批,各站所室应结清当月接待费,交现金或直接将经费划拔政府接待帐户。接待经费要做到专款专用,严禁将后勤接待经费挪作他用,以保证后勤接待工作的正常开展。
3、核对实物。严格实行接待物品入库,出库管理制度,后勤管理人员要仔细填写接待物品入库单、出库单和接待单,并按月核对,若有差错,追究当事人责任。
企业公务接待管理制度参考11
一、接待原则
1、统筹管理原则。原则上在机关内部接待场所接待,严格按派出单位发出公函确定的事项,帮助支配相关接待工作,并由局办公室详细落实。
2、事前审批原则。收到来宾单位公函支配接待,全部接待事项必需事前按程序报批,没有公函及未经批准的接待费用不得报销。
3、勤俭节省原则。公务接待要做到热忱周到、简化礼仪、务实节俭,严格接待标准,杜绝浪费铺张。
4、接待清单原则。接待清单要照实反映接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、费用等内容。
二、接待标准
1、住宿标准。接待对象应当根据差旅费管理有关规定自行缴纳住宿费,本单位可协调支配,并由局办公室统一负责。接待省部级干部支配一般套间,厅级及处级干部支配单间或标准间,其余来宾支配一般标准间,不得超标准支配住宿,不得额外配发洗漱用品,住宿费由来宾自理。
2、工作餐标准。在县城的,就餐地点原则上支配在县机关事务管理局职工食堂,不得支配在私人会所、高档消费餐饮场所;支配家常菜品,不得支配高档菜肴,在乡镇的就餐标准原则上不得超过县城的标准,均不得供应香烟和高档酒水;住宿费用中含早餐的不再支配早餐,没含早餐的支配标准不超过20元/人。处级以上干部及随行人员用餐标准执行县上统一标准。全部来客均担心排消遣活动和本地的'宣扬品。工作餐支配一次,其余的,由来宾支付餐费。
3、陪餐人员:接待对象应当根据规定标准自行用餐,并支付费用,我局帮助支配。确因需要我局可支配工作餐一次,并严格掌握陪餐人数,接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人,接待对象超过10人的,陪餐人数不得超过接待对象人数的三分之一,处级以上领导来南调研和检查工作,原
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