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文档简介
姚安县第二批烟叶生产基础设施建设项目烟水、烟路工程重要建设内容是浇筑衬砌沟渠212条90660.55米,机耕路铺设泥结碎石路面27条长16547.89米。第八标段为龙岗村小屯片区,重要建筑工程:沟槽土方开挖;沟渠、取水点C15砼边墙和底板;M7.5浆砌石边墙和底板,C15砼压顶;M10砂浆抹面;机耕道土方回填压实;混凝土预制管制作及安装;泥结碎石路面铺筑。为了准时按量完毕本工程,根据本工程的招标文献及工程量清单和现行的国家法律法规、原则等,就本工程特点编写本施工组织设计。一、质量与安全(一)工程质量确保体系1、工程质量承诺及质量确保体系1)工程质量承诺合格率100%,优良品率不不大于80%,确保工程质量达成优良等级。为此,建立健全的质量确保体系。2)具体目的:(1)实验检测资料齐全、规范。(2)分部、分项工程一次检查合格率100%,优良率80%以上。3)质量方针坚持“百年大计,质量第一”的方针,科学管理,精心施工,有的放矢,目的明确,确保工程质量。2、质量确保体系1)质量确保体系(1)建立并维持本项目质量体系并使其文献化,质量体系应符合我公司公司原则。(2)项目部全体职工树立起“质量第一”的思想,特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。(3)将公司和项目的质量方针和质量目的始终贯穿到质量管理工作中,横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。(4)实现质量管理业务原则化、管理流程程序化。明确项目部的各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范畴中联接起来。(5)建立一套敏捷、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、解决的程序和方式,确保整个项目部信息网络全方面,信息传递及时、精确。(6)由资深质量员担任专职质量员,建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善对应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。(7)加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,开展群众性的质量管理小组活动,进行自检、互检,使质量确保体系建立在牢固的群众基础之上,确保物料、工程各细小环节均无漏洞。2)质量管理组织机构(1)建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系,纵向上要有助于第一负责人的统一指挥和分级领导,横向上要有助于各个职能部门的分工合作,强化各级工作人员的岗位责任制,把质量工作贯彻到每一项工作当中。(2)建立工程质量管理机构,配备与所承当任务相适应的专职质检人员,确保对全部影响质量的施工进行有效的控制,严格检查验收制度,并主动接受业主、监理工程师的监督检查。(3)项目部设立质量管理领导小组,由项目经理负责,技术负责人主管,组员由工程科、质检科、测量队、实验室(经监理工程师承认同意)等职能部门主管和作业班组长构成。日常工作由质检科负责。(4)施工质量确保体系(二)投入本工程的质量检测仪器和设备见附表二(三)整体(含核心部位)工程质量确保方法1、施工质量的控制1)施工组织设计审批制度(1)施工前项目经理组织,把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起,认真核对设计文献,领略设计意图,制订科学合理的施工方案,编制好实施性施工组织设计。(2)施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查,公司总工程师审批。(3)施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批,再报送监理部审批,经监理批复同意后方可进行施工。2)测量及放样复核工作管理制度建设单位移交控制桩(导线桩及水准点)给项目经理部(以书面形式)后,项目经理部应立刻复核,确认无误后,项目经理部同样以书面形式交给各施工段,各施工段应再复核,确认无误后方可使用。施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映,不得私自改动。控制桩应严加保护,发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设,在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。成立一支测放快速精确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队,严格执行测量放样复核制度,做到有放必复,经复核承认后方可进行施工。各工序测量放样完毕后由各施工段填好放样复核单提请项目测量员进行复核,复核无误后提请监理进行复核并予签证。3)现场质量验收制度(1)凡分部及单位工程的施工结束后,在被下道工序施工所覆盖前,均应进行隐蔽验收,隐蔽工程验收必须告知监理到场进行检查,告知内容涉及检查部位、检查内容、检查时间,并附有自检统计和必要的检查资料。(2)隐蔽工程须经监理工程师验收合格后,方可进行覆盖。(3)工程施工质量实施工序质量控制管理方法。对重要工序实施技术员事先技术交底,现场质量跟踪控制,质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量确保工序质量,以工序质量确保产品质量。4)技术、质量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的重要内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分下列几个方面:(1)当项目经理部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充足考虑学习。(2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。(3)本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(施工员、质检员)在安排施工任务的同时,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。(4)加强对核心岗位作业人员的技术培训和质量意识教育,纯熟掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。5)三检制(1)实施三级质量管理网络,项目经理部配有1名专职质检工程师,施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配备人员应能满足工程需要,持有国家承认的上岗证书,含有良好的职业道德和敬业精神,形成一种直接受项目经理领导的独立体系,含有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。(2)工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整治完毕。(3)各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检,发现问题立刻返修。各施工段应对工序进行内部互检,互检时发现不符合质量规定的,由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行解决。未能及时返修而影响施工进度的损失,由各施工队负责。(4)每道工序施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定,施工队质检员填写好质量自检查收评定表,交项目经理部确认。最后质量评定由专职质检工程师核定。(5)在三检合格的状况下,由专职质检工程师将质量评定统计呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员和监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,经联检合格,监理工程师在质量评定统计上签字,确认合格后,方可进行下道工序的作业。(6)未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。私自作业的,施工费用不予支付。屡教不改的,可调节人员直至终止有关合同。三检制流程图6)现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时与供货商联系,直到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥、钢筋、钢材必须含有符合规定的出厂质量证明书,有关人员应及时取样完毕有关实验并及时将实验报告单送交项目质量员。水泥到场后,应含有符合规定的出厂质量证明书,项目实验员及时完毕安定性等实验,及时将实验成果告知项目质量员和项目施工员。项目实验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等实验,对砂必须进行细度模数、含泥量等实验,实验报告必须及时送交项目质量员检查备案。7)计量器具管理(1)项目经理部计量员负责本工程全部计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2)现场计量器具必须拟定专人保管,专人使用,别人不得随意动用,以免造成人为损坏。(3)损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。(4)计量器具要定时进行校对核定。8)实验管理制度(1)多种试件应由实验员及监理共同取样,送往监理承认的实验单位进行实验,各施工队应主动配合监理进行抽查工作。(2)实验员负责收集实验报告并交质量员检查,审核后交内业资料员整顿归档。(3)对于自拌砼,必须根据设计规定由实验员进行试配,以求得满足设计的最佳级配。最佳级配必须通过质量员和监理承认,若需变动必须经得监理、总工、质量员、实验员的同意后,经重新试配才可变动。(4)对于新工艺、新材料、新设备的运用,项目经理部内各有关人员应做好配合工作,并由实验员做好具体操作统计,交内业资料员整顿归档。9)工程质量奖罚制度(1)公司遵照“谁施工,谁负责”的原则,对项目经理部进行全方面质量管理和跟踪管理。(2)项目经理部对施工队进行全方面质量管理和跟踪管理。(3)凡施工队、施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良,项目经理部可对其进行奖励。工程总体达成优良,公司对项目经理部进行奖励,奖励形式为表彰、表彰、奖金。(4)实施奖罚时,以平时检查、抽查、大检查为根据。2、施工质量的检查手段检测实验工作是确保质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过实验检测拟定,因此,必须完善检查机构,建立现场实验室,并配备满足工程需要的各项实验检测仪器设备和检测人员,用实验数据指导施工。实验室重要工作范畴为:(1)对工程中使用的钢筋、水泥、外加剂、砂石骨料等全部原材料,在进场及使用前,及时按照设计规定以及对应的规程规定进行取样检查,经检查合格方可使用。(2)对施工中所需的多种砼和砂浆在施工前均根据各部位砼浇筑的施工办法及性能规定,进行砼和砂浆配合比设计实验,拟定最优配合比。(3)砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调节配合比,并按规范规定进行砼及砂浆现场取样检查,确保对砼和砂浆拌合质量的有效控制。(4)根据本合同技术条款的规定和监理工程师的指令,对现浇砼、预制砼、土石填筑料等进行现场抽检,并根据现场工艺实验通过的工艺流程、施工办法、施工参数和质量控制等编制现场实验报告报送监理工程师审批,经监理工程师审批后方可施工。3、原材料、半成品、外购件的质量确保方法1)工程物资的采购(1)物资供方的选择评价公司建立物资供方的评价体系,物资供方评价的内容涉及:供方营业许可的有效性、供货能力、产品质量状况、价格水平及售后服务、供方的质量确保体系和供方业绩等。按照供方供货行为的长短分为:a长久物资供方,惯用工程原材料涉及水泥、钢材等的供方为长久物资供方。工程部对长久的物资供方进行评价,并建立合格供方名单。b短期供方,就地取材的物资(如砂、石子、块石等)供方。项目部自行决定对短期供方的评价。评价办法能够是样品的检查实验、以往的供货统计或是进货检查。c顾客指定供方的评价,以进货检查作为重要评价办法。如发现不合格的供货行为时,作好统计与顾客商议解决。d工程部保持物资供方评价的统计。(2)合格供方的考核工程部对长久物资合格供方进行考核,内容涉及供方供货统计、产品质量、合同履约能力和售后服务等。考核能够根据实际需要适时进行,但每月最少一次。没有通过考核的供方及时从合格供方名单中撤销,并编制新的合格供方名单发放到项目部。(3)新合格供方的登录合格供方名单不能满足采购规定,需在名单以外采购时,项目部按照本程序的规定对新供方进行评价。评价成果上报公司工程技术部,经公司工程部审核同意列入合格供方名单后进行采购。(4)项目部在合格供方名单内选择采购单位进行采购。2)采购计划(1)项目部按施工计划需求编制重要物资的采购计划,并及时上报公司审核同意后实施。物资采购计划内容应明确:a、供方信息,涉及供方营业许可有效性、供货业绩、服务承诺等;b、产品信息,涉及品名、规格、数量、价格、型号等;c、产品验收原则。(2)采购合同采购合同应具体明确供方信息、产品信息、质量原则、交付期限和服务等内容。3)工程物资的进货验证项目部在接受工程原材料时应对照技术、质量原则和订单进行核对查验规格型号、批号、等级、数量、外观和产品阐明书、质保书等质量证明文献。只有经检查合格的产品,方可由材料员办理入库手续。4)工程物资的属性标记用以表明工程物资的产地、规格、数量、物理状态等固有属性,可通过现场设立标签进行简朴阐明,也可通过进入库统计备查。4、工程物资的防护1)工程物资防护的目的工程物资防护的重要目的是避免工程物资的质量性能减少或失效而采用的保护方法,确保用于产品的工程物资质量的符合性。2)工程物资的防护办法的拟定工程物资的防护方法在施工组织设计谋划中得到体现,同时防护办法应在策划得到承认后拟定。(四)工程施工安全方法安全生产对施工公司来说是一种十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,才干抓好进度,提高质量,因此一种公司安全生产的制度与否齐全,安全管理网络与否可靠,直接影响到公司的形象。我公司向来生产与安全两手一起抓,两手都过硬,视安全生产为头等大事。为了认真贯彻“安全第一,防止为主”的方针,认真贯彻“有关安全生产检查的若干规定”的告知精神,强化“谁主管谁负责”的原则,保障广大职工和人民生命财产安全,确保本工程安全、优质、按期低耗地完毕。1、安全管理制度1)安全生产责任制建立以项目经理为重要领导的“安全生产领导小组”及“防台度汛抢险突击队”,健全各级各部门的安全生产责任制,坚持执行抓生产必须抓安全的原则,贯彻各级领导安全责任制,强调法人代表负责制,由项目经理主管,安全员具体抓,各班组设立一名兼职安全管理人员,层层贯彻,把安全工作真正做到“横向到边,纵向究竟”、“人人有其责,事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和涉及奖惩办法在内的确保方法。与各工程队之间必须订立安全生产合同书。2)树立“安全第一”的思想提高自我保护意识,提高职工的安全认识,真正做到人人讲安全,事事保安全,思想上保持高度警惕。3)宣传与教育并行定时召开安全生产例会,贯彻、学习《条例》,使职工熟悉本身工种操作制度和岗位责任,增强安全生产意识,并对职工进行安全三级教育。三级教育,是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”,及时做好统计。4)加强安全技术知识教育持证上岗率达成100%,各工种人员必须持证上岗,特种工种持上岗证和操作证上岗,操作证必须按期复审,不得过期使用。名册齐全。5)贯彻“五同时”现场项目经理要认真贯彻“五同时”,把安全工作贯彻到生活、施工全过程,布置生产任务,要同时进行安全技术交底。6)安全检查必须建立定时安全检查制度。有时间、有规定、重点部位、危险部位,必须有明显标志。并做好安全台帐统计。7)设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制,对各班组实施安全生产百分考核,使安全生产与职工的经济利益挂钩,充足调动广大职工对安全生产的主动性、主动性。安全检查有统计。对查出的隐患应及时整治,做到定人、定时间、定方法。8)班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗统计的“三上岗”和每七天一次的“一讲评”安全活动,要有考核方法。9)遵章守纪、佩戴标记(1)严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽,以示区别:施工管理人员戴黄色安全帽;生产班组人员戴白色安全帽;机械操作人员戴蓝色安全帽;机械指挥人员戴红色安全帽。(2)认真贯彻执行党和国家有关安全生产,劳动保护的政策、法律和建设单位的有关规定,配合建设单位做好安全生产检查,加强劳动保护监察,定时向职工发放劳保用品,并登记在册。(3)进入施工现场,人人都必须戴好安全帽,劳动防护用品穿戴齐全,符合规定,不准穿背心或拖鞋及赤脚上班。10)工伤事故解决严格执行工伤事故解决“四不放过”原则的内容,建立事故档案、按调查分析结论、规定进行解决并写出解决报告。11)安全“七查”公司将切实贯彻安全生产责任制,对项目部安全生产开展经常性的“七查”活动,即⑴查思想;⑵查制度;⑶查生产设备、设施和安全方法;⑷查安全教育;⑸查劳动保护、保健食品的执行和使用;⑹查职工操作行为;⑺查伤亡事故解决。12)考核原则及奖惩方法为严肃纪律,加强安全管理力度,特制订考核原则及奖惩方法:(1)工地出现安全事故、质量事故等,项目经理扣发六个月奖金,并追究其责任,有关人员按情节轻重作对应解决。(2)安全施工员不举办每月一次的安全生产、文明施工、职工教育,扣一月奖金。(3)职工如故意不参加半月一次的安全例会,并屡教不改,将开除。(4)安全施工员如不做好有关宣传,一次扣半月奖金。(5)班组长如每天不作班前交底,扣半月奖金,如发生安全事故,免去班长职务。(6)机械工、电工如不做定时检查,引发机械、电器线路故障,扣半月奖金,情节严重的将开除。(7)工地上如有人玩忽职守,引发安全事故,除追究责任外,情节严重者开除。(8)不准使用电炉,不准私拉电线,如发现经教育无效,主事者开除,同寝室人员扣半月奖金。(9)在各分项工程中或在安全评比等活动中保持安全生产无事故,公司将奖励全体人员,对奉献突出者,设特别奖。(10)驾驶员严禁酒后开车。2、安全技术方法1)确保安全的具体规定及技术方法(1)严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规,特别是在生产区域必须严格恪守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规定。(2)认真做好安全生产教育,对全部参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。(3)做到无施工方案不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动统计,每七天组织安全教育活动。(4)严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。2)冬季施工安全技术方法(1)凡参加冬季施工的人员,均应进行安全教育并经安全技术交底。(2)六级以上大风或大雪,应停止高处作业和吊装作业。(3)搞好防滑方法,冰霜要及时清扫。(4)加强用火管理,生火必须经审批,恪守消防规定,五级风停火,避免火灾发生,配备防火用器和设施。(5)机械设备按冬季施工有关规定进行维护、保养、使用。(6)操作人员必须对的使用个人防护用品。3)雨天施工安全技术方法本工程工期在冬季,因此不发生暴雨、雷雨等天气,最多发生小雨或连阴雨,为此,我公司做以下按排:(1)防触电实施“三相五线制”电源线不准使用裸线和塑料线,不得沿地铺设。配电箱制式化并防雨,电器元件不应破损,严禁带电裸露,机电设备作接地或接零保护。机电设备和照明必须安装漏电保护器。实施二级保护。潮湿、管道、容器内的照明采用12V电压、电气操作人员应穿戴绝缘手套和穿绝缘鞋。(2)防坍塌,搞好排水工作,避免沉陷倾斜。基坑、槽、沟两边应按规定进行放坡,危险部位要加支撑进行临时加固。搞好施工现场的排水工作。一经发现危险状况,监护人员应立刻让坑内作业人员撤离现场,消险后再进行施工作业。4)钢筋砼施工安全技术方法(1)搅拌机应设立在平坦的位置,用方木垫起前后轮轴,使轮胎搁高架空,以免在开动时发生走动。(2)电源接通后,必须认真检查。经空载试转认为合格,方可使用,试运转时应校验拌筒转速与否适宜,普通状况下,空车速度比重车(装料后)稍快2~3转,如相差较多,应调节动轮与传动轮的比例。(3)拌筒的旋转方向应符合箭头批示方向,如不符时,应改正电机接线。(4)检查制动器与否灵活可靠,钢丝绳有无损坏,轨道滑轮与否良好,周边有无障碍及各部位的润滑状况等。(5)开机后,经常注意搅拌机各部件的运转与否正常,停机时,经常检查搅拌机叶片与否打弯,螺丝有否打落或松动。(6)当混凝土搅拌完毕或预计停歇1小时以上,除将余料出净外,应用石子和清水倒入拌筒内,开机转动,把粘在料筒上的砂浆冲洗干净后全部卸出。料筒内不得有积水,以免料筒和叶片生锈,同时还应清理搅拌筒外积灰,使机械保持清洁完好。(7)下班后及停机不用时切断电源,锁好闸箱,锁好操作栅门,方可拜别。(8)进入滚筒清罐时,一定要切断电源,锁上闸箱,专人监护。(9)振捣器使用前检查各部位连接牢固,旋转方向对的。(10)振捣器不得放在初凝的砼、地板、脚手架、道路和干硬的地上进行试振,检修或间断作业应切断电源。(11)插入式振捣器软软轴的弯径不得不大于50cm,不得多于两个弯,操作时振捣棒应自然垂直沉入砼中,不得用硬插,斜插,不得全部插入砼中。(12)振捣器应保持清洁,不得有砼粘在电机外壳上妨碍散热。(13)作业转移时,电动机的导线应保持有足够的长度和松度,严禁用电源线拖拉振捣器。(14)用绳平拉振捣器时,拉绳应干燥绝缘,移动转向时不准用脚踢电机。(15)振捣器与平板应保持紧固,电源线必须固定在平板上,电器开关应装在手把上,并安装漏电保护装置。(16)在一种物件上同时使用几台附着式振捣器工作时,全部振捣器的频率必须相似。(17)振捣器操作人员必须恪守安全操作规程,穿戴绝缘手套和胶鞋。(18)振捣器作业后,必须做好清洁、保养工作,要放在干燥处。(19)搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电气设备,避免钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。(20)钢筋切割机使用前,须检查机械运转与否正常,有否漏电;电源线须进漏电开关,切割机后方不准堆放易燃物品。(21)钢筋头子应及时清理,成品堆放要整洁,工作台要稳,钢筋工作棚照明灯必须加网罩。5)钢筋混凝土圆管吊装安全技术方法(1)起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。(2)起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任,无指挥或信号不清不准吊。(3)钢筋混凝土圆管吊装必须使用安全可靠的砌块夹具。(4)六级以上强风不准吊。(5)斜拉重物或超出机械允许荷载不准吊。6)自卸车运输安全技术方法(1)驾驶员必须通过培训、考核合格持证上岗。认真恪守安全操作规程,不准违章作业或酒后驾车。(2)起车时应平稳,不得忽然加大油门,不得用二、三档起车。(3)如遇泥泞路面,或灰砂较差的道路,都应低速行驶,不得急剧加速猛冲。(4)上坡时如遇路面不平或坡度较大时,应提前换档,低速行驶,下坡及转弯时,严禁脱档滑行。(5)卸料时,靠近堤头应减速行驶,并与堤头保持1m安全距离。(6)行驶前检查锁紧装置,必须将料斗锁牢,以防行驶时掉斗,损坏机件。(7)严禁翻斗内载人,在卸料时不得行驶作业。7)装载机操作安全技术方法(1)装载机不得在倾斜度超出规定的场地上工作,作业区内不得有障碍物及无关人员。(2)作业前,检查液压系统应无渗漏,液压油箱油量应充足,轮胎气压应符合规定,制动器敏捷可靠。(3)起步前,应先鸣声示意,将铲斗提高离地面0.5m左右。作业时,应使用低速档,用高速档行驶时,不得进行升降和翻转铲斗动作。严禁铲斗载人。(4)装堆积土时,铲斗宜用低速插入,逐步提高内燃机转速向前推动。(5)在松散不平的场地作业,可把铲臂放在浮动位置,使铲斗平稳地推动,如推动时阻力过大,可稍稍升铲臂。(6)装料时,铲斗应从正面插入,避免铲斗单边受力。(7)在运输车辆上卸料时应缓慢,铲斗前翻和回位时不得碰撞车箱。(8)铲臂向上或向下动作到最大程度时,应速将操纵杆回到空档位置,避免在安全阀作用下发出噪音和引发故障。(9)经常注意各仪表和批示信号的工作状况,察听内燃机及其它各部位的运转声音,发现异常,应立刻停车检查。待故障排除后,方可继续作业。(10)作业后,应将铲斗平放在地面上,将操纵杆放在空档位置,拉紧手制动器。(11)操作者必须通过培训,考核合格后持证上岗并认真恪守安全技术操作规程。3、安全组织方法成立安全领导小组组长:项目经理副组长:安全科长组员:工程科长、设备科长、安全员、生产骨干4、消防安全方法(1)工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并对的规范填写;(2)按规定建立义务消防队,有专人负责,制订教育训练计划和管理方法;(3)重点部位必须建立有关规定,有专人管理,贯彻责任,按规定设立警告标志,配备对应的消防器材;(4)建立使用明火审批制,划分级别,明确审批手续,并有监护方法;(5)焊割工作应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定;(6)危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证上岗。二、工程施工组织设计和工期(一)工期确保具体方法本标工程必须从技术上和思想上都高度重视,充足考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到持续、均衡生产,确保施工进度的顺利完毕。我公司本工程投标工期为120日历天,计划于11月20日开工,于3月20日竣工。1、认真编制施工组织设计,做好开工前的有关准备工作:如施工项目管理人员、重要施工机械的贯彻,以及采购的材料渠道贯彻,做到一旦中标,即可快速进场开工。项目部重要管理负责人在编制标书阶段主动参加、熟悉并理解整个工程的施工特点,做到胸有成竹。2、中标后快速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派含有同类工程施工管理经验的人员构成一种精干的项目部班子,全方面负责实施该工程项目的施工和质量管理,全权负责本项目工程的实施。3、充足发挥公司的优势,公司所属各职能部门全力支持项目经理部,确保项目所需人员、设备机具、材料物资准时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节的一分一秒,确保工程总工期有一种良好的开端。4、把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行原则化、程序化作业。5、具体编制施工计划,重点控制核心线路上的工程项目。强化计划管理,用文字、图表的方式把编制根据、工程特点、施工办法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全方法等内容传达成每个岗位上的职工,使每位职工心中有数。施工时制订具体的各分项工程的施工技术方法、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程的实际状况发挥职工的主动性,集思广益,加紧工程的进展速度。6、实施施工任务完毕状况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务,以书面的形式下达成施工班组,当天及时进行检查并做好统计。对不能按期完毕的任务应及时反馈,项目经理部及时分析因素,采用必要方法,确保各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完毕当天的施工任务。7、主动组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点,对施工量大、环节少的任务,开展班组之间的劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上的支持等予以表彰和激励,增强各班组间分工合作。弘扬荣辱与共的团体精神,以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。8、机械设备做到平时勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备生产确保能力。9、对的看待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充足调动职工的主动性。10、项目部设专人负责收听气象预报,编制气象预报图,作为施工计划编制的参考根据之一,避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响,做到以科学为根据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析,抢晴天,赶雨天,抓住有利时机,环环相扣,步步为营。11、项目经理部将对工程实施目的管理,用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全方面奖罚考核,重奖重罚。12、施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学合理,施工认真到位,并在施工过程中不停予以优化,力求提前完毕本标工程。13、根据工程状况分成几个工作面,各段任务责任到人。合理安排劳动力,做好现场组织工作,并根据工程具体状况,某些项目安排二班至三班作业。14、确保设备、人力、物力充足,计划安排采用长计划、短安排、每旬编制计划,按制订的施工进度每旬检查一次,做到只许提前,不许退后,如发现退迟必须在下一种旬内进行赶期,不得迟延,必要时增加劳动力,加班加点,保质量,抢工期。15、认真制订各项目施工用料的供应计划,确保材料供应及时到位,满足施工规定。并存有备料,决不因材料短缺而影响工期。16、根据各施工段状况编制出施工网络图,抓住核心线路,确保各工序顺利施工,核心工序施工时严格控制其进度,必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制订各工序之间的衔接计划方法,缩短上下工序的衔接时间。17、加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期。与本地居民和监理、设计部门协调好关系,减少工作纠纷,加强配合。(二)施工总体布置和施工道路布置1、施工总布置原则根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件,进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中,运用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地,对施工区及周边环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节省、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。2、水电及通讯系统布置1)施工供水、生活用水施工、生活用水可直接从附近居民点拉取,水量、水质均可满足施工、生活需求。2)施工供电施工为自备电源,管理区、生活区用电可从附近的电网架线到工区即可。施工用电,配120KW汽油发电机组3台(1台备用)。3)通讯项目经理部安装一台程控电话机,作为对外联系通讯工具。项目经理、项目副经理、项目技术负责及质检负责等重要管理人员均配备手机,方便联系。另外配备对讲机,便于场内施工管理和指挥调度。3、场内施工道路本工程为新建机耕道路,交通便利。4、砂石料开采、加工系统垫层材料:按天然建筑材料“就地取材”的原则,施工中所需的天然材料及人工料可就近选定料场采集或采购。5、砼系统根据本工程的地形特点,施工条件等因素,砼施工比较分散,拌和站重要为可移动的拌和机构成,砼制备采用0.4m3的砼搅拌机。(三)施工抽排水方案1、施工期排水在开挖和浇筑过程中,因降雨或地下水,可能造成坑内积水,因此在基坑开挖过程中,注意排水沟和集水井的布置,确保坑内积水能随时排除。2、采用水泵抽水,配柴油或汽油发电机进行抽水,为了满足施工需要,必要时进行一天24小时不间断抽水。排水系统布置以不影响施工为原则。(四)核心部位施工技术方法1、测量放线根据本工程的施工测量精度规定,配备含有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为确保施工放样及定位的精度,制订切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。测量工作的要点1)施工测量过程中做到:(1)熟悉施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定的程序规定和原则精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时,及时进行检测,确保其精度不低于测设时的精度。(2)选用高精度仪器,全部测量仪器在使用前按有关规定检查、校正。(3)放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸,必须校核,严禁凭口头告知或用未签字的草图放样。(4)放样立标拟定边线,并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点,如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制,严格按照设计图纸进行放样。(5)施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”“勤”:即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可重测或加密施测。“精”:施测要精确,技术要纯熟,设计和规范的规定要精通,施测的办法要先进,方法要可靠。“复”:即全部施工测量工作做到有放必复,分别由专人负责,并对测量标志定时进行复测,测量内业工作有专人校核,确保测量精确无误。“明”:即全部的测量标志清晰、明了,施工人员能够一目了然。(6)全部外业测量资料,都应用墨水笔登记,测量完毕后,需经监理工程师复核并签字承认。2)测量人员构成测量放样,是工程施工质量达成预期效果的重要环节,为此,工地成立专门测量小组,由含有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长,并配备5名有实际经验的测量技术人员构成,在整个施工过程中,充足发挥测量工作的先导作用。3)测量办法采用全站仪测量,分三步进行:第一步,按提供的控制坐标点,设立三角控制网;第二步,坝轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管,经监理复核后才干使用,并定时进行复测校对,同一设计断面型式每隔200米放出控制桩;第三步,在200m范畴内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线,标上红铅油漆,并在钢管上定位,控制桩位置悬挂不同颜色标志,设立导标。水准点引测到现场,按一定距离埋设并予以保护,为确保施工高程的精度,现场拟使用2个以上高程基准点,建立一条水准路线,进行标高控制。4)施测安全及仪器管理(1)施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。(2)在投放基础轴线时,确保架设的仪器稳定性。(3)施测人员在施测中应坚守岗位,雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好,须有专人看护。(4)施测过程中,要注意旁边的模板或钢管堆,以免仪器碰撞或倾倒。(5)所用线坠不能置于不稳定处,以防掉落伤人。(6)仪器使用完毕后需立刻入箱上锁,由专人负责保管,寄存在通风干燥的室内。(7)测量人员持证上岗,严格恪守仪器测量操作规程作业。(8)使用钢尺测距须使尺带平坦,不能扭转折压,测量后应即卷起。(9)钢尺使用后表面有污垢及时擦净,长久贮存时尺带涂防锈漆。5)测量注意事项(1)对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验,发现问题及时以书面形式,控制网点要做醒目的志,并采用保护方法。(2)测量作业完毕后方可进行平差计算及内业资料整顿,并将成果报监理工程师验收,审批合格后方可作为各项工程定点放样的根据。(3)测量资料的计算必须由两人用不同的办法计算,其成果一致后方可进行实地测量放样。(4)全部观察统计簿必须保持完整,不得撕页,统计中间也不得无端留下空页。(5)施工测量成果资料(涉及观察统计簿、放样单、放样记载簿),图表(涉及地形图、竣工断面图、控制网计算资料)应予以统一编号,妥善保管,分类建档。(6)现场作业时,必须恪守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器的安全,严禁冒险作业。2、输水渠道工程(1)土石方工程本工程土石方工程重要指主干渠和支渠土方开挖、回填。1)施工准备,开工前精确测放开挖边线桩,在场地清理完毕后,重测断面,并做出土石方调配和施工方案,报监理工程师审批。组织测量技术人员按设计室和有关方面提供的测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合的测量控制。进行施工放样测量,定出道路和管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合,严格控制闭合误码率差。2)降水准备:沟渠渠道沿线,可能在作业面内出现地表水或地下水;土方开挖可能采用人工开挖方法。因此,应做好降水应对方案:初步拟用盲沟+集水井降水法。每隔一段距离设一集水井,用水泵抽排水。3)挖土方土方开挖的准备工作检查挖土和运土工具的准备状况,完毕挖土施工的方案设计。工艺流程:拟定开挖的次序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→挖修整槽边→清底。施工要点:开挖次序:测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层等。本工程土体边坡按规定设立,开挖土自上而下水平分段分层进行,每层0.6m左右,边挖边检查坑底宽度及坡度,不得超挖或少挖。土方开挖前,应在地面采用明沟排水,避免地面水流入坑内冲刷边坡,造成塌方和破坏基土。挖土面必须控制在基底标高,避免在挖土过程中出现超挖。基坑开挖应尽量避免对地基土的扰动。弃土应及时运走,在基坑(槽)边沿上堆土以及移动施工机械时,应与基坑边沿保持lm以上的距离,以确保坑边边坡稳定。渠道基槽挖完后应邀请设计、监理、业主、地质勘察单位人员共同验槽并做好统计,如发现地基土质与地质勘探报告、设计规定不符时,应与有关人员研究及时解决。验槽合格,方能进行下道工序施工。4)土方回填工艺流程:拟定回填次序→分层回填、扎实(按回填深度规定)回填土方质量规定:①去除填方基底的积水和杂物。②淤泥和淤泥质土普通不能用作填料。③碎石类土,砂土和爆破石碴,可用作表层下列的填料。④含水量符合压实规定的粘土,可用作各层填料。⑤碎石类土或爆破石碴用作填土料时,其最大粒径不得超出每层铺填厚度的2/3,(当使用振动辗时,不得超出每层铺填厚度的3/4)。铺填时,大块料不应集中,且不得在分段接头处或填方与山坡连接处。施工要点:①回填土方应运用渠道基槽挖出的土方,回填土内不得夹杂植物及垃圾等杂物,回填土方的含水率应控制在最优含水量范畴内。②回填应从最低处开始,即基础至地坪,由下向上分层铺填并扎实③填土层如有地下水或滞水时,应在四周设立排水沟或集水井,将水位减少至回填部位下列。④当设计对填土层厚度无规定时,普通蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm,人工打夯不不不大于200mm,每层铺摊后,随之耙平。回填土每层最少夯打三遍,打夯应一夯压半夯、夯夯相接,行行相连,纵横交又。(2)混凝土施工砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文献的有关技术规定进行,为确保砼的施工质量,必须从砼的原材料,立模,钢筋制安,砼制备及浇筑等方面进行全方面控制,以达成预期的质量目的。1)材料水泥:水泥为普通硅酸盐水泥,质量符合规范原则,每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收,超出生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查实验,否则不得在工程中使用,水泥运至现场应立刻贮存于干燥防风雨的水泥罐中。砂:施工用砂采用中粗砂由台州市附近砂石站供应,并应经监理工程师同意。对进场的砂质量控制重要指标:含泥量不大于3%,细度模数为2.3。石子:砼拌制所用的石子应获得监理工程师同意的料场购置,对进场的石子质量控制重要指标:含泥量不大于1%,石子级配符合设计规定,超逊径控制在5%。骨料应按品种规格分别堆放,不得混杂。水:清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物质及化学物质,应符合规范原则。模板:采用全新组合钢模,钢木组合模板。模板表面光洁平整,接缝严密、不易产生漏浆,确保砼构造拆模后外表光滑平整,模板及支架含有足够的强度,刚度及稳定性,确保砼构造形状、尺寸和互相位置符合设计规定。钢筋:钢筋向市场购置正规厂家产品,工程所使用的钢筋必须符合设计规定,有出厂合格证和实验室的检查报告,使用前应作抗拉、冷弯实验,各项检测指标合格才干按施工图下料加工。2)砼工程施工施工工艺流程:浇筑面解决浇筑面解决水泥砂石子水立模钢筋制作钢筋绑扎仓面清理磅秤计量砼拌和试块制作双胶轮车试验机动翻斗车砼浇筑拆模洒水养护砼级配:开工前由实验室对准备在工程中使用的砂石骨料(骨料应作强度实验并符合规定)及水泥进行取样实验以及配合比实验,并有足够的确保率,确保现场施工时合格率为100%,必要时掺适量的外加剂,提高砼的和易性和扩散性。模板安装:模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行,并注意与钢筋绑扎,砼浇捣等工序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实,使其形成精确的形状尺寸和位置,模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力,局部砼构件施工时采用搭设满堂脚手架进行支撑。模板的安装位置必须精确、牢固、不变形、不移位,模板在拆除后必须清理、涂油,变形的模板须校正后才可使用,模板别作安装的允许偏差不得不不大于技术规范的规定。模板拆除时,不承重的模板在砼强度能确保其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除,承重模板在砼达成规范或设计规定强度后进行。拆模时按照后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重模板部分,后拆除承重模板部分;先拆侧模,后拆底模的程序进行,拆除时尽量避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除后及时加以清理、修整,按模板种类及尺寸堆好,方便重复使用。钢筋制安:钢筋按图纸尺寸、型号,在钢筋加工场加工制作,分类捆扎堆放、标明,便于使用。由载重汽车运至施工现场。绑扎前对钢筋进行检查,发现钢筋表面存有油污、铁锈、淤泥等杂质时予以去除干净,发现个别钢筋在搬运中发生碰撞、抛摔产生变形翘曲时予以矫正。调直加工后的钢筋偏差在技术规定范畴内;钢筋的绑扎位置、间距、保护层等均符合设计图纸和规定,用水泥砂浆垫块垫在钢筋与模板间加以控制。钢筋的焊接应按有关技术规范执行。安装后的钢筋应有足够的刚度和稳定性,避免发生错动和变形。钢筋焊接人员必须持证上岗。拌和:砼拌和采用搅拌机拌和,根据级配实验的配合比(经监理工程师同意)用磅秤计量配料,水用自动计水泵计量,加入料斗的次序为石子→水泥→砂。拌和时间不少于2分钟,并使砼拌和均匀。施工中每台班最少检查三次配合比状况,三次坍落度状况,骨料含水量变化每台班检查一次,工地须专门配备一名技术员负责砼的拌制。砼振捣:砼入仓每层厚度控制在30cm左右,用电动插入式振捣器振实,振捣时要快插慢拔,插点间距不不不大于50cm,振捣器距模板不应不大于15cm,每一位置振捣时间以砼不再明显下沉,不出现汽泡,并开始泛浆为准。普通在10~30秒。对于薄层砼振捣采用平板式振捣器振捣密实。振捣时应注意下列几点:①对构件的具体状况,振捣前应做好具体的技术交底,组织专人分段负责;②钢筋砼构件施工时,为避免砼中的石子被钢筋夹住,使砼不再下落,产生空洞,必须选用钢钎检查密实后再加强振捣;③加强边角部位的人工振捣和机械振捣;④砼入仓稍作整平后即可进行振捣,每层砼未振实前不得覆盖上层砼。砼养护:砼浇筑后根据气候状况及时洒水养护,洒水养护时间不少于14天。同时应保护其不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。当气温低于5℃时应覆盖保温,不得向砼面或覆盖物洒水,覆盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温;天气炎热或干燥状况下,养护时间应不少于28天,并有保温方法。砼试块制作及实验:对新浇和已结硬砼的取样和实验应做出安排,并对每批砼及每种标号的砼都应做试块,每100m3砼最少做一组试块,或每个工作组最少做一组试块。(3)M7.5浆砌石施工本工程中的块石砌筑重要为渠道浆砌块石。本项施工方案和施工办法,以渠道浆砌块石进行布置。1)施工工艺流程(施工次序)测量放线→沟槽开挖→浆砌毛石沟底→浆砌毛石沟壁→毛石抹灰→沟顶两侧培土扎实2)渠道砌筑的材料规定:水泥——选用普通硅酸盐水泥,强度标号为32.5R。毛石——强度MU30,单块体体积不不不大于构件截面厚度及宽度的1/2且不不大于150mm;砂:选用中粗砂,细度模数在2.4以上,含泥量控制在2%下列3)施工方案沟槽土方:采用挖掘机开挖,人工削坡、修底。块石安砌:分段集中备料;水泥砂浆现场机械搅拌;备料场至工作面采用人力胶轮车作水平运输。沟顶培土:人工机械配合填土,电动夯机振实,人工削坡成形。4)施工办法和施工注意事项毛石组砌形式:采用交错组砌法,按石料形状,挂双线分层卧砌。第一层石块大面对下,平整的一面对下,上下石块互相错缝,内外搭接,摆铺稳定,分层叠砌。每层高度30厘米至40厘米。每层中间隔1米左右应砌与墙同宽或3/4宽的拉结丁石,上下层之间的拉结丁石应错开。当墙长超出15米时应设沉降缝。砌筑办法:采用铺浆(坐浆)法砌筑。灰缝大致呈T字形或圆弧形。灰缝厚度普通为2厘米至3厘米。铺浆厚度约4厘米至6厘米。较大空隙应用碎石块嵌实于砂浆中,不允许先摆碎石块后塞浆或干填碎石块的做法。(4)沥青板伸缩缝施工1)施工前准备:材料选购和组织进场、检查。伸缩缝表面清理。施工机具到位。2)操作工艺要点:伸缩缝表面要平整清洁干净,施工前要使伸缩缝保持干燥。沥青胶结材料的调制办法,加热温度和使用温度要视使用沥青的品种,按有关规范规定进行。沥青板伸缩缝施工前,要在表面先涂刷冷底子油一度,待冷底子油干燥后立刻施工。3)安全规定:运输道路要平整畅通,要有防滑方法。熬制沥青的位置必须在有遮盖的地方进行,要符合防雨和制订防水方法规定。时须配备有足够和安全的防火器材。(如灭火筒、河沙、湿麻包、铁锅盖等)。沥青不得渗有泥土、碎石、树叶、纸碎、草根等杂物,熬制沥青时要注意火候,及时测温及去除杂物,搅拌均匀。熬油下料不得超出油锅容量3/4,熬油过程中投放沥青特别小心,沥青块不能太大,送放时要沿锅边慢慢放入,调制冷底子油要离开火源50米以外,也不要在火源上风,下料不得超出容油量器皿1/2,进行冷底油操作(涉及调制、运输和涂抹等)一切人员、严禁吸烟。凡参加沥青操作人员,必须按规定配戴防护用品。(如防护鞋、手套、工作服、衬套、毛巾等)。车子及装油料器皿放置要平稳并盛装热油料不得超出容器的2/3。2、机耕道工程(1)土石方工程为确保填土路基强度和稳定,应注意排水解决。在填方的路基范畴内,遇淤泥、腐质等,必须去除。并回填透水性好的土质,才干进行填土施工。本工程路堤大方量填土用自行式平地机进行整平,然后再用压路机碾压,小方量则采用人工整平。压路机碾压时,应遵照先轻后重,先低后高、先慢后快以及轮迹重叠等原则。具体以下:①填方施工从填区最低处开始,水平分层整片回填碾压。对于填辨别缝的解决,每层接缝处应做成斜坡形,碾迹重迭0.5~1.0m,上下层错缝距离不应不大于1m。②检查填土松铺厚度、平整度及含水量,符合规定后进行碾压。③为确保填土压实的均匀性及密实度,避免滚子下陷。在重型碾机碾压前,应先用轻型压实机械(6T压路机)低速碾压4~5遍,使表面平实。④根椐现场压实实验提供的松铺厚度和控制压实遍数进行压实。若控制压实遍数超出10遍,应适宜考虑减少填土层厚度。⑤压路机开始碾压时,均宜慢速,最快不适宜超出2km/h,碾压大面积填方时,应从两侧逐步压向中间,注意每次碾压轮迹应有15~20cm的重迭度,避免漏压,轮子下沉量普通压至不超出1~12cm为度。碾压不到之处,应用小型夯机械配合扎实。回填应从低处起填筑,在填方前应对原地面进行清理,平整、压实,达成密实度后,经监理承认方可填方,填方宜分层进行,每层不超出30cm,每层填土均必须平整压实,达成质量原则后,方允许填筑上一层,并避免超填。填土前,原地面的草皮、树根、垃圾、淤泥及其它杂物应清理干净。对原有排水沟及坑穴要填平并分层压实,原地面用推土机大致找平。填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮的土及腐殖;土土壤过湿或过干,应进行翻晒或加水拌合,使其靠近最佳含水量,较大土块打碎以利压实。按测量桩橛线位填土,并应经常检查避免偏移,采用分层填土、压实和检查压实度。洼地排水清淤后原地面以上60cm应用履带排压,每层压实厚度不超出20cm。为确保边坡坚实,填土宽度每侧应适宜宽出设计规定30cm,以利压实。填土靠近路基高度时,按高拉线规定坡度进行切坡,切坡多出的土方,用于回填上层路基;使用自卸汽车运土要设专人检查来土质量、数量符合工程规定并按指定地点卸土、摊平,并用标钎控制填土厚度,每层虚铺厚度控制在30cm,并且横断面上自中线向两侧留设2%的横向坡度,以利雨天排水。实施分段循环流水作业,填土段长度应根据日进土量拟定,填土、翻晒、碾压、检查循环流水作业,层次分明,不得混淆,以免影响工程质量或因土壤含水量大影响工程进度。辗压:整型后立刻进行碾压:机械摊铺整型时,用20t压路机在路基全宽内进行碾压。碾压时,按由边到中由低到高、重叠1/2轮宽的原则进行碾压,在规定的时间内碾压至达成的压实度,并且无明显轮迹时为止。普通需碾6~8遍,碾压速度先慢后快,头2遍1.5~1.7km/h,后来用2.0~2.5km/h。根椐使用的压路机械,压实厚度可达成20cm。养生:碾压完毕后应保湿养生,养生期宜不少于7天。养生应及时,在碾压结束压实度检查合格后,立刻开始养生。在基层养生期间,并不准放行;必须开放时,须采用覆盖方法并限制重车通行,行车速度不得超出30km/h。(2)圆管安装吊装采用吊车配合人工安装,砼管道下管应以施工安全、操作方便为原则,根据工人操作的纯熟程度、管材重量、管长、施工环境、沟槽深浅及吊装设备供应条件等,合理地拟定下管办法。起吊管子的下方严禁站人;人工下管时,槽内工作人员必须躲开下管位置。混凝土管就位力求精确,摆放力求平顺,确保水流畅通。1)管节接头管节接头头采用热沥青浸炼的麻絮填塞,管内和管外各填二分之一,不得从管外一次填满,最后用满涂热沥青的油毛毡围裹两道。2)管身回填回填工作必须在隐蔽工程检查合格后方可进行。回填时,必须在管身两侧同时对称回填。分层回填,碾压或努实,其压实度达成设计图纸规定,并经监理工程师审查同意后方准上层填筑。在管顶以上50cm范畴内,不得回填不不大于10cm的石块等杂物。管顶回填厚度必须不不大于50cm才允许车辆通过。(3)泥结碎石路面本工程为泥结碎石面层,在施工过程中,做以下按排:多种材料进场前后及早检查规格和品质,不符合技术规定的不能进场,并且按照规定数目抽样检查,其检查成果报驻地监理单位。恢复公路中心线,每10米设一根标桩,桩上写明设计标高和面层铺设的厚度,松铺厚度=压实厚度X松铺系数。中心线两侧按照路面设立标桩,在标桩上写明面层设计标高和松铺厚度。这样就能确保面层的高度、厚度和平整度达成设计和规范规定的质量原则。根据面层的设计厚度、宽度以及预定的干密度计算各段的干集料数量,用自卸汽车运输时应当控制每车的数量基本一致。卸料时距离应当严格控制,派专人指挥,避免铺料过多或者料局限性的状况。卸料应当由远到近,全部断面铺尽,尽量不留断缝。铺料前必须通过实验拟定混合料的松铺系数,根据测量高程、松铺系数放样,控制好铺料高度、平整度和宽度。混合料采用料场拌和。严格控制拌和时间和投料次序,严禁产生离析现象。根据测量放样对拌和好的混合料进行初步人工定型,定型的集料含水量等于或不不大于最佳含水量时,容易碾压密实。但雨后或土基过湿时,不得碾压。避免造成碾压翻浆。碾压应当遵照先轻后重、由低向高、先慢后快、适宜重叠的原则。整形后要即使碾压直到压实密度设计和规范规定的原则。整形过程中,严禁其它车辆或机械驶入。在已经完毕的或者正在碾压的路段,严禁压路机调头或者急刹车。在整形的过程中,两作业段的横缝衔接应当搭接拌和:第一段拌和后留5米~8米不得碾压,第二段施工时,前段留下的没有碾压的部分重新加水碾压,并且同第二段一起碾压,有时由于其它因素出现的纵向接缝应当按照作业段宽度分带作业,在接头处1米宽左右应当重复拌和交错碾压,增加碾压次数。(五)施工机械、人员进场计划1、作业层人员配备计划本工程人员安排根据实际状况进行,各阶段劳动力及工种用量实施动态管理。对本工程各阶段配合劳动力,我们采用下列几点方法:(1)施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成需要的人力没到位或富裕人员窝工的现象。(2)用人上采用竞争上岗的制度,以确保上岗人员的质量。2、队伍来源施工力量来源于本单位已竣工项目经理部下属的成建制专业队伍,其重要管理及技术人员严格按照本投标文献中承诺的人员进行组织。3、动员周期投标期间,本工程项目经理部已着手组建,施工队伍正在整修和转场培训。在接到中标告知书及订立合同后,全部机械设备及人员全部到位。4、到达施工现场的办法全部人员乘坐汽车直达施工现场。5、施工机械设备配备1)施工机械化我公司近年来加强了施工机械设备及有关实验检测仪器的更新和配套,现拥有各类机械设备及有关实验检测仪器均能满足本工程规定,如不能满足规定时,公司立刻组织新购。2)本工程机械设备配备原则(1)满足施工技术与施工质量的需求。(2)满足施工组织设计,机械配备先进合理。(3)重点部位优先配备。3)施工机械设备的配备合理使用机械设备,对的进行操作是确保施工质量的重要环节。在施工中贯彻“人机固定”原则,实施定机、定人、定责任的三定制度,对设备要定时维护,保持机械的正常运转。机械操作人员必须持证上岗,操作人员必须认真执行各项规章制度,严格恪守操作规程,保持多种机械的完好率在95%以上。施工机械的配备详《重要进场机械设备表》。4)测量、质检、实验及工具的配备要确保工程质量,现场必须配备原则完善的测量、实验、质检及工具设备,在使用过程中由专人负责使用、管理严格监督并确保使使用方法定计量单位。具体配备状况详见有关章节。(六)材料进场计划1、我们将根据设计施工图的规定,及时列出多种材料清单,选派专人配合业主选择优质钢筋、水泥、块石等原料供应商,并按施工组织设计列出原材料到货计划,有条不紊地组织采购工作。1)水泥供应:厂方提供有质检单、合格证、质量确保单等必备手续优质水泥,公司开列用量,使用时间计划单,厂方按计划开单送货。2)块石碎石选择附近一家石场提供,符合规定的块石,局限性时由其它采石场供应。3)沙子从本地的沙场供应。5)钢材购置由合同商定的厂家生产的优质钢材。6)油料由附近加油站供应。2、对全部进场材料、质检员、保管员必须组织检查和办理验收手续。整个材料进场计划严格按公司材料采购控制程序严格执行。3、材料供应的有关方法1)做好材料订货采购工作,使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都按计划得到贯彻,不留缺口。2)沙、块石、等材料,沿路边等施工现场堆放,以减少材料的损耗和二次搬运的费用。(七)施工过程中和移交前工程保护方法在施工过程中,如果对已完毕的成品不采用妥善的方法加以保护,就会造成损伤,同时搞好成品保护是一项确保工程质量,减少工程成本,按期竣工的重要环节。加强成品保护,首先要教育全体员工树立质量观念,对国家对人民负责,自觉爱惜公物,尊重别人和自己的劳动成果,施工操作时要爱惜已完毕的部分完毕的成品。1.工程物资防护的具体规定(1)重要工程物资如:钢筋、水泥等露天放置易产生性能的变化而减少其使用性,因此应建造材料仓库将这些材料放置在仓库内或在露天状态下对堆放处地面通过一定的防潮解决并采用帆布包裹的办法进行防护。(2)砂、碎石等分别隔离堆放避免混合,并在堆放场区设立排水沟、槽等避免砂石料受到污染;(3)施工半成品如:预制构件等应进行养护,使其强度达成设计的规定,然后才干使用;2、砌石工程保护方法(1)避免在已完毕的砌体上修凿石块或堆放石;砌筑挡土墙时,严禁居高临下抛石,冲击已砌好的墙体;(2)墙体表面要清理干净,并不得留设脚手架眼,不得在墙上开凿孔洞;在垂直运输进出料时,应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖,避免污染墙面。(3)在夏季高温和冬季低温下施工时,应用草袋或草垫适宜覆盖墙体,避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。(4)砌体施工完毕后,及时进行墙后回填土施工。(5)对于需要进行抹面施工的砌体,在砌体施工结束后及时进行抹面施工,抹面施工结束后,进行洒水养护。(6)对于已竣工的,在周边设立临时护拦,避免人员及其它损坏。(7)对于涵洞,在完毕盖板施工后,及时进行上部土体覆盖。3、成品保护职责材料员:对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付迈进行保护。项目经理:组织对竣工的工程成品进行保护。项目生产负责人:制订成品保护方法或方案,对保护不当的办法制订纠正方法,督促有关人员贯彻保护方法。4、工程移交后,按合同商定的保修期及保修内容对工程进行全方面保修。(八)文明施工方案文明施工是改革开放和全社会的需要,我们公司把文明施工视为精神文明建设的重要内容,用高水平的文明施工来提高我司的出名度,树立我司形象,是我公司一贯奉行的原则。为了增强职工“把困难留给自己,把方便让给社会”的原则,达成我司“爱民、利民、便民”的宗旨,我们认真贯彻“谁主管,谁负责”的精神,针对政治思想工作、施工现场管理、安全生产管理、环境卫生管理及施工内业等方面制订对应的确保方法,使本工地做到“一种提高,两个拓展”,创立文明卫生工地。1、文明施工方法1)文明施工管理网络为了更加好地贯彻公司各项文明施工方法,建立文明施工管理网络。组织贯彻,明确分工,公司项目经理为现场项目负责人,具体负责日常工作,文明施工员持证上岗,把文明施工渗入到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存,激励和约束并存,使监督、管理、贯彻、实施等各项工作一体化,认真、细致地贯彻各项文明方法。2)加强政治思想教育加强职工政治思想教育,严格劳动纪律,恪守操作规程。(1)目的锻炼一支政治觉悟过硬,思想道德过硬,遵章守纪、技术过硬的施工队伍。(2)计划由项目经理负责成立管理网络,组员规定有创立意识。计划和布署具体方法,对方法贯彻状况进行检查、记载,根据原则进行考核,每次活动、每次检查都必须达成预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育,布置教育内容,贯彻人员、时间,做好统计。(3)方法a由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会,针对施工阶段、施工部位对职工进行教育,提高职工素质,稳定职工队伍。b根据国内水利建设市场形势和有关单位的批示精神、规定,结合施工状况,宣传员每月出一期工地黑板报,在工地张贴宣传标语、设立宣传标牌,观点对的,布置得体,内容涉及宣传安全、文明施工的重要性,工程施工质量、进度状况,核心部位的施工办法及施工的普通常识,介绍目前国内形势,增强职工以工地为主的主人翁意识。c每天施工迈进行上班交底,由班组长布置当天施工内容、操作规定和应注意的问题,严格执行操作规程,对的使用个人劳防用品,确保安全生产。d加强规范化管理,坚持持证上岗、安全交底、安全防备、安全检查等制度,恪守劳动纪律和操作规程。e加强对噪声、粉尘、废气、废水的治理和控制,避免灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活。保护好饮用水源,避免造成施工污染。做好施工排水,避免造成水土流失。f项目部组员进一步职工中,关心职工的生活、工作、思想,有困难及时予以协助。如有职工思想行为不正,及时予以教育,以防施工中发生不稳定因素而影响工程施工的质量、安全及工期。e每月组织一次争创文明工地,立功竞赛活动及青年突击队活动,发扬抗洪精神,从领导到职工,主动参加,上下一条心,形成一种你追我赶,人人争当先进,人人争当文明职工的浓郁氛围。2、制订本工程环境卫生管理方法1)目的干净、整洁、简洁、美观。2)计划由文明施工员负责成立卫生管理小组,制订制度,贯彻卫生包干区。工地配备急救药箱,惯用药品齐全。安排二名清洁工对办公室、食堂、浴室、生活区、宿舍、厕所、饮用水卫生及施工现场进行管理,保持环境卫生和职工身心健康。3)方法⑴严格恪守国家有关环保的规定,保持施工区和生活区环境卫生,制订卫生值日制度,人人恪守“七不”规范。⑵每七天开展二次卫生检查活动,增强职工卫生意识,养成个人卫生习惯,不随处吐痰,不随处大小便,不乱扔垃圾、剩饭剩菜,不乱扔烟蒂、杂物,重视饮食饮水卫生,避免病从口入。⑶“五小”设施(办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所)布置合理,通风明亮,达成“五无”,即无积灰、无蛛网、无痰迹、无烟头、无纸屑。在工地内设立醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。⑷食堂内外环境整洁,食堂管理制度贯彻,责任明确。炊事员持健康证、培训证上岗,并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子)。工作台贴瓷砖,台上和地上无油腻。每天消毒,采用防尘灭蝇除鼠方法,定时喷药,控制四害滋生。厨房配备某些硬件设施,如:冰箱、脱排油烟机、消毒柜、排气扇等。食堂布局符合生熟一条龙,做到进货有统计,操作有规范。砧板、菜刀、锅用后要洗净,不留污垢。剩菜剩饭倒入加盖的桶内并及时清运。⑸厕所保持清洁卫生。有专人管理,早晚冲洗,厕所内不得有蝇蛆,贮粪池密封加盖,粪便无外溢并及时清运。⑹浴室有专人管理,每天清扫一次,保持清洁,配备冷热浴水,室内排水畅通,污水不得随意排放,以免影响现场通道或生活区卫生。⑺办公室和宿舍内外环境整洁卫生,办公室内通风、干燥,物品堆放整洁,美观大方。宿舍内畅通不拥挤,无异味。床上衣被折叠堆放整洁,床下鞋物摆放有序,每天有人值日负责清扫干净。⑻职工膳食、饮水供应等符合饮食卫生规定,确保开水供应,严禁食用生水。茶水桶加盖加锁,有消毒水,严禁直接置地,并及时清洗,确保无垢。⑼工地配备急救药箱,惯用药品齐全,做好冬季雨期防病防冻等卫生宣传工作,抓好防病和食堂卫生工作,有具体的统计。⑽生活区内有“五小”设施平面图,场地平整,排水畅通,无坑洼积水,无蚊蝇孽生地。明沟暗沟清洁无杂物和黑臭,材料物品有序堆放,生活垃圾实施袋装化,及时清运。3、施工现场布置合理,物料堆放有序,场容场貌亮丽1)目的整洁、合理、有序,便于操作,做到“两通三无五必须”。2)计划我们公司根据实际状况精心布置施工现场,“五小”设施布置合理、物料堆放有序,施工现场场地清洁,人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象,员工佩卡、持证上岗。3)方法⑴设立明显标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证同意文号等。⑵施工现场管理采用七图二牌。⑶现场工地宣传氛围浓,有标语、标牌,有黑板报,内容新颖,布置得体。在施工现场设立警示牌、警示灯,提示行人、车辆、过往船只,确保安全生产。⑷管理人员佩卡上岗,特种作业如电工、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗,持证上岗率及佩卡率达100%。着装和安全帽的颜色也应有区别,便于识别。⑸施工现场布置合理、整洁,按规定设立分隔设施,通道平整无积水,出入口畅通安全,现场有切实可行的临时排水方法。⑹现场布置层次清晰,有条理,机具、设备、车辆、摆放整洁有序,材料分类堆放,水泥入库、钢筋进棚,发生垃圾当天清运。4、文明施工考核原则及奖惩制度1)工地出现安全事故、质量事故等,项目经理扣发六个月奖金,并追究其责任,有关人员按情节轻重作对应解决。2)文明施工员不举办每月一次的安全生产和文明施工教育,扣一种月奖金。没有达成预期效果,必须认真总结,改正工作办法。3)职工无正当理由不参加半月一次的例会,视情节轻重,作出罚款或辞退。4)文明施工员不做好黑板报宣传工作,一次扣半月奖金。5)在卫生包干区内如出现不清洁现象,及时向清洁工提出,规定重新清扫、清理,并予以警告或扣除一定工资。6)班组长如上班前不进行上岗安全交底或交底方法不力,扣半月奖金,如发生质量事故,免去班长职务。7)机械工、电工如不做定时检查,引发机械、电器线路故障,扣半月奖金,情节严重的将辞退。8)工地上如有人玩忽职守,引发工程事故,造成损失由负责人自行负责,情节严重者予以辞退。5、“5S”活动小组成立“5S”活动小组,使文明施工系统化、规范化,达成更高层次。1)整顿:我司现场标语是“效率和安全始于整顿”,对现场物业进行分类,对于现场不需要的物品,果断清理出场,达成现场无不用之物。2)整顿:把职工、材料、场地加以定量、定位,对其进行科学合理的布置安排,使之形成一种最佳环境。3)清扫:每个班组所使用的工具和设备,由使用者自己清扫场地,清扫整洁不积水,施工现场做到工完场清。4)清洁:食堂、宿舍、办公室清洁,每天清扫,空气流通,做好食品保存消毒工作,设立淋浴间,使职工每天能洗澡,职工不仅做到形体清洁,并且做到精神上的“清洁”。5)素养:我公司坚持“始于素质,终于素质”原则,始终着眼于提高人的素质,对职工进行多种培训。6、“七不”规范恪守现行法律规范,尊重本地风俗习惯,人人恪守“七不”规范。与沿线村委、单位保持联系,树立“爱民、便民、利民”思想,听取沿线单位对工程的规定和意见,爱惜施工区域内的公共设施。7、开展文明竞赛活动公司将实施文明奖惩制度、文明施工评议会制度,建立文明生产责任制,开展立功竞赛活动,真正做到责任到人,人人争做文明楷模,到处体现文明风,共同努力创立文明工地,勇夺文明工地流动红旗。8、工完场清工程竣工后,我公司将在两个星期内拆除安全防护设施和其它临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完料净、场地清。9、文明施工达标领导小组组长:项目经理副组长:办公室主任组员:工程科长、工会委员10、原则化工地1)
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