采购人员数量及要求

采购人员数量及要求序号工作项目数量工作时间备注1楼内保洁员9人10个月馨苑楼+实验楼1人，机电楼3人，教学楼2人，财经楼1人，汽车楼2人2公寓管理员8人10个月男生公寓3人，女生公寓5人，含楼内保洁，维持公寓安全、秩序、卫生3外环1人12个月含西侧院4项目经理1人12个月5维修人员3人电工*12个月水暖.木工*10个月勤杂维修工*10个月电工1人（电工证），水暖木工维修工人1人，勤杂维修工人1人24天工作制6水房管理员1人10个月由其他岗位人员兼任负责水房日常管理清洁，设备维护，保证供水及时安全7服装、卫生工具、清洁用品等1宗包干使用8楼内卫生间管道疏通等费用（含室内洗手间垃圾桶、蹲位废纸篓用垃圾袋及蹲位纸篓）1宗包干使用采购内容及具体要求：1、承担日照市机电工程学校公共区域，包括院内、楼梯、楼道、走廊、电梯间、会议室、活动室、卫生间等公共区域的清扫保洁、消杀、维修服务；会议服务等内容。2、所有物业服务人员工作期间需统一着装，遵守学校规章制度及物业公司管理规定，禁止酒后上岗作业，各工种人员上岗前均需进行岗前安全培训，培训合格后签订安全责任书后方可上岗作业。3、根据不同岗位要求确定不同的工作标准并进行量化考核，每季度或月度考核分数作为服务费用拨付的依据（后附详细要求及标准）。4、公寓管理员归学生处直接管理使用，维修人员归总务处直接管理使用。5、维修工人实行24天工作制，非工作时间应根据学校要求随叫随到，加班时间可调休。一、保洁服务工作要求：楼内公共区域卫生：1、地面：地面光洁，无废杂物、纸屑，无污迹。2、墙面：踢脚线、消防排烟口、警铃安全指示灯、各种标牌表面干净。3、电梯厅：墙面、地面、门框电梯指示牌表面干净，无油迹、灰尘、杂物。4、玻璃窗(内面玻璃、窗框、窗帘、窗台)：明净、光洁，无积尘、污迹。5、各种设施外观(如大堂前台、广告牌、信箱、消防栓箱、楼层分布牌等)；外表清洁干净，无积尘、污迹。6、楼梯(所管区域内的楼梯、防火梯)：无灰尘，无杂物。7、扶手、栏杆：光洁，无积尘，玻璃无污迹。8、门(各卫生区域内的门)：干净，无灰尘、污迹。9、电梯内卫生(墙、地面、门、天花)：外表干净，无污迹、积尘，脏杂物。10、卫生间（小便池、马桶）：干净无污渍、无尿垢，随时消毒，保持下水道畅通。11、开水间：地面清洁，无污垢。12、垃圾桶：及时更换垃圾袋，保持桶内外面洁净。13、负责保洁区域定期防疫消杀。楼外公共卫生区域要求1、所管区域地面和道路：路面整齐、干净，无垃圾、沙石、纸屑、油迹等，无脏物，无积水(指脏、臭水)、青苔。2、绿化带内无垃圾杂物。3、垃圾桶清洁卫生无污渍。4、室外公共区域定期防疫消杀。二、公寓管理员（保洁员）工作要求：1、学生公寓楼值班：实行学生公寓楼24小时值班制度，负责学生公寓的安全、卫生、秩序。根据学校关于学生公寓楼管理的有关规章制度，落实外来人员出入公寓楼、学生上课后清理检查学生宿舍人员。保持值班室内清洁卫生，执行夜间巡视排查的管理规定,熄灯前会同学生处值班人员、学生会干部对学生进行点名登记。坚持每天对公寓楼公物、门窗玻璃、消防器材、设施设备和学生反映的维修项目和安全隐患情况及时掌握，分清责任，如实上报且做好记录。熟悉消防器材的使用与保养，熟知消防通道钥匙的放置位置，遇到特殊紧急情况能及时打开消防通道，组织学生疏散撤离。2、同保洁人员要求。三、维修服务人员工作要求：1、电工：具备电工资格证，熟悉电气工作原理，负责学校电气设施设备的检修、维护，零星电气布线、改造等工作，定期对学校所有电气设施设备（配电箱、线路、用电器等）进行检查，及时发现并消除电气火灾隐患，保证学校的电气供应正常。2、水暖工、勤杂工（木工）：具备水暖设施设备、管线操作基本技能，熟练掌握各种给排水、暖气设施设备零部件更换、维修方法。掌握一定的木工技能，能够使用各种木工机械，熟练维修各种材质的门窗、玻璃、门锁等部件，具备基本的瓦工技能，掌握寄宿制学校具有的大多数维修品类的简单维修技能。四、项目经理工作要求：1)遵守学校制订的有关规章制度和工作流程。2)主持项目物业服务中心全面工作，并就物业服务中心经营管理重大问题进行决策。3)统筹物业服务中心各部门工作，对影响物业管理服务质量的问题进行改善；完成学校下达的年度目标。4)维护各部门的良好关系。5)全面负责物业服务中心综合管理、财务、客户服务、秩序维护、工程维护、环境维护管理等工作；以身作则，关心员工，奖惩分明，发挥核心作用，不断提升项目物业服务中心的团队凝聚力。6)定期（至少每月一次）向学校管理人员汇报项目物业服务中心的工作；定期（至少每周一次）召开物业服务中心业务会议，及时掌握并解决管理中存在的问题。7)制定项目物业服务中心管理目标，负责将学校制订的规章制度、操作规程等落实到位；确保各级管理人员全面履行岗位职责。8)对管理区域坚持每日巡查，经处理好学校人员的各类投诉和建议，不断提升满意度。9)负责各部门经理/主管的绩效考核，包括试用期考核、月度考核、年度考核和合同期考核；同时监督和指导各部门经理/主管对本部门员工的各项考核工作。10)严格执行财务制度、认真分析财务报表、注重节约、合理安排管理费用的使用。11)配合公安、消防、城管、环卫等政府部门做好项目安全、防火、社区等管理工作。12)负责项目物业服务中心设备的全权管辖和调配，包括审查各项维修合约。13)负责审核物业服务中心日常的行政费用包含员工薪酬发放。14)审核工程月报、财务月报以及汇总管理月报，并按时向公司的相关负责人报送。注：成交供应商部工作人员，须符合日照市政府用工标准要求。各供应商所报人员工资不得低于日照市最低工资标准（按最新工资标准执