仓库管理入库出库管理流程-工作职责及管理制度

仓库管理入库出库管理流程_工作职责及管理制度仓库管理是企业管理的一个重要组成部分，合理的仓库管理能够提高企业的效率和竞争力。其中，入库出库管理是仓库管理的核心环节之一，本文将就入库出库管理流程、工作职责及管理制度进行阐述。一、入库出库管理流程1.入库管理流程一般地，仓库的入库管理包括采购单据审核、验收、入库登记、制单及统计、存放、保管等多个环节。如下面6个流程环节所示：（1）采购单据审核：仓库负责人进行采购单据审核，对采购单据及其数量、价格等进行核实，确保其准确无误。（2）验收：负责对所接收的货物进行验收，确认采购的货物品种、数量、包装等是否符合合同要求，确保采购的货物合格。（3）入库登记：对验收合格的货物进行入库登记，详细记录货物的入库时间、数量、品种、质量状态等信息。（4）制单及统计：负责根据入库登记信息制定入库单，以及按照入库信息进行统计分析工作。（5）存放：将已入库的货物，按照种类、数量等分类放置，做到不混淆、不错放。（6）保管：负责物品入库后的安全保管工作，以确保其完好无损。2.出库管理流程出库管理是指将储存于库房内的物品，有组织的执行出库工作。出库管理包括了销售出库、备货出库和其他出库等三个方面，下面我们分别来看一下：（1）销售出库：对于有出售需求的货物，按照订单及相关出库单据的要求，准确出库并向客户发货。（2）备货出库：对于将要进行生产的货物，需要提前进行备货，在生产之前，按照所需数量进行出库。（3）其他出库：除了销售出库和备货出库，还有其他一些不可预见的出库情况，例如：货品已过保质期、货品被损坏、货品被盗等，在这些情况下，也需要对其进行出库。二、工作职责1、仓库管理员职责（1）对仓库内所有物品的保管及管理工作负责。（2）负责物品入库、出库、保管登记、统计工作，遇有问题及时上报上级。（3）负责库房和配送车辆的日常保洁、消毒和卫生防疫工作。（4）负责制定并实施仓库管理制度、规章制度，明确每个仓库管理人员的职责和权利。（5）做好安全管理工作，制定和实施仓库安全管理制度、规章制度等。（6）负责库存盘点、调拨、分配等工作。（7）协调相关部门，并根据各部门的工作需要做好库存有效性的维护。（8）妥善安排、领导、管理仓库的人员，确保仓库各项工作稳定有序、高效运行。2、物品管理员职责（1）负责物品的管理工作。（2）实施及执行物品入库、出库、保管和维护、盘点等工作。（3）认真维护及管理仓库的卫生环境。（4）对货物进行质量检查、及时报告上级管理人员，确保进出货物合格。（5）管理好仓库设备、工具的保养、维护保养和使用，确保仓库的环境设施设备处于良好状态。（6）定期开展员工培训，提升员工技能水平，确保工作质量。三、管理制度1.保管制度（1）保管制度是仓库管理最重要的一项制度。（2）它规定了对库房内的货物及其他物品的保管、验收、入库、出库、保管期限、领用、借用、存放等方面事项的具体规范和要求。（3）保管制度能使物品管理员和仓库管理员的工作更规范、更系统化。2.出入库制度（1）这是一种对进出库进行管理的制度。（2）对于所有物品的进入、记录、存放、使用和出库都要严格按照制度的规定来执行。（3）严格的出入库制度能保证物品的重量、数量、质量在出库时符合要求，并确保物品安全。3.清点制度（1）清点制度是指定期清点、核对库存物品的工作制度。（2）包括定期进行库存清点，每个月开始前必须进行的清点、对于受损物品进行报损处理等方面的要求。（3）清点制度是维护库存物品数量准