仓库管理制度(包含各种表格)_第1页
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文档简介

仓库管理制度(包含各种表格)仓库管理制度一、总则为规范仓库管理，提高库存管理水平，保证物资安全使用，特制定本《仓库管理制度》。二、管理机构1、设置一个负责仓库管理的机构，由仓库管理员负责管理。2、严格执行岗位责任制，明确职责，做好工作记录和台账，对工作不到位的人员按规定处理。三、管理制度1、建立健全物资进出库管理制度，严格执行物资入库检验和计帐比对，监督和掌握物资入库规范和配发情况，杜绝超量或缺量进出现象。2、分类存放：根据物资种类及其属性，按各自特点划分存放区域，实行分类、区域、标识管理。3、标签标记：标明物资名称、规格、数量、生产厂家、生产日期、保质期等，使物资在适当的环境条件下存放，以防止变质、降低品质。4、保质期管理：对存放有保质期限制的物资，按照相关规定采取相应的保藏措施。临到保质期，对即将过期的物资进行专门处理。5、微生物污染控制：物资出入库前按要求进行消毒处理。6、保管区域的安全防护：仓库应安装门禁、监控和消防设施，定期维护和检验，防止不法分子进入盗窃或纵火。四、操作规程1、出入库操作1)物资进库a.凭货物申请单及时清点货物数量，合格后记帐存放，并按规定清洁整理货物容器、包装物及标签标记等。b.按物资类别、性质和储存现场的实际情况，安排摆放货物，确保物品有序排列、分类齐全、标志明确，避免物损人伤。c.将物资进库的情况及时、准确地登记在仓库清单和帐册上，定期进行台账核对。2)物资出库a.按照领用申请单实施出库，注意核实物资名称、规格、数量等，确保出库物资品质完好。b.在出库时，严格做好记录，确保信息真实、有效、无误。同时组织现场检查，发现问题及时处理，确保库存的品质和数量完整。c.确保物资出库、入库数量的准确，避免超、短领导致库存管理失误。2、物资盘点a.由仓库管理员按照规定周期进行库存盘点，对存货情况进行准确、清晰的记录。b.对盘点结果精确后予以列帐，同时进行登记备查，防止物资出入库记录不符或差异过大的情况出现。c.加强库存差异处理，全力协助领导和部门加强盘点，保障学校物资管理工作的准确性和有效性。五、文书管理1、物资账簿：完整、准确地记录每一件库存物品。2、物资入库清单：包括供应商、物资类别、物资名称、单位、数量、单价、金额等信息。3、物资出库清单：列明领用部门、物资锁号、物资规格、数量、金额等。4、物资领用单：列明部门领用人员、领用数量、领用日期等信息。5、库存台账：对每笔库存进行实时记录，实现真正意义上的账实相符。六、各种表格1、物资入库清单表格供应商物资类别物资名称单位数量单价金额2、物资出库清单表格领用部门物资编号物资规格数量金额3、领用单表格部门名称领用人领用时间物资类别物资编号物资名称数量4、现存量表格物资类别物资名称单位现存量每个表格都应该具备完整的信息，及时更新更新，便于库存管理。七、质量验证1、仓库管理制度应经过质量认证，确保制度完整、规范。2、每年应对仓库管理制度进行评估，随时进行完善和修改，以适应实际情况。八、附则1、因工作需要，对本《仓库管理制度》作出修

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