管理会计在施工企业中的具体应用

分析施工企业在发展过程中的特征发现，企业存在工程体量大、业务涉及范围广等特点，进而使目前施工企业呈现出决策效率不足、粗放式管理等有关问题。在不断变化的市场环境下，施工企业应该转变观念，还要转变单纯追求短期经营效益的状况，让内部管理水平有质的提升才能更好地适应竞争。同时，从财务管理角度出发，如果能将管理会计对企业的作用体现并发挥出来，通过管理会计进行企业转型升级，将进一步降低市场经营风险，提高企业整体经营管理效果。一、施工企业的业务特征对施工企业而言，工程项目建设是企业的重要业务，相比于其他行业，施工企业在多方面都有着较大的差异和不同，比如生产的产品或者生产经营活动。从生产经营的产生物角度来说，施工企业主要将馆堂楼所等建筑物、桥梁隧道等构筑物当作自身承建的工程项目，并且也会承接其他相关工作，比如，设施设备安装等；大部分项目涉及范围广，主要和国民经济发展有着密切关系；同时工程项目有着庞大的规模，产品运用年限也比较长。就生产经营活动方面而言，施工企业在对自身项目进行建设过程中，通常有着较长的项目建设周期。开始于工程立项，然后不断经历招投标、施工、竣工等相关步骤，具体过程比较复杂。通常需要花费几月或者几年的时间完成，大量的人工和物资成本会在施工期间存在，同时还有机械设备成本。而且施工企业承接的项目较多，不同项目中都会有很多部门的参与和融入，例如，监理、设计等。企业的资源配置在每个工程项目建设和设施中是流动变化的，与建筑物是比较固定的不动产相比有着较大的不同。当下怎样采用合理的管理策略推动施工企业实现自身资源的有效配置，不断强化工程项目进度，持续增加项目建设效益，是企业需要思考的问题。二、管理会计在施工企业中的具体应用价值(一)预测企业经营前景在施工企业中管理会计的具体应用，可以对企业经营前景进行更好的预测，不断增强企业的实际发展效果。在管理会计应用中，其展现出来的主导性功能能对施工企业经营前景进行很好的预测。总的来说，施工企业发展的特殊性是由自身特点决定的，同时，施工企业经营协作的复杂性也是由自身特点决定的。施工企业在生产经营预测的过程中，主要结合过去或者现在发生的收入、成本等有关信息，这些信息是企业展开预测的基础。在获取经营信息的过程中，会将管理会计的有关记录当作依据。在具体工作中，管理会计主要结合施工企业中所拥有的相关财务数据展开充分的分析，这种分析是定量的，可以将有关指标的有效值更好地核算出来，还会结合现实生产经营业绩有效预测未来的预期成果。并且管理会计在预测企业生产经营前景期间，还将主要的预测集中在收入水平和成本范围等方面，而且预测的关键指标是企业获得利润的相关能力。通过这方面的指标可以在很大程度上将企业内部的生产经营管理水平状况展现出来，还可以将目前所拥有的资金增值状况反映出来，进而增强企业的实际发展效果。(二)控制企业生产经营过程加强管理会计的有效应用，可以使施工企业的管理发生较大变化，有利于改变原有的管理现状，使企业更好地节约成本，提高建设和发展效果。现如今管理会计在具体应用于施工企业的过程中，可以对企业生产经营过程进行充分的管控。管理会计比较突出性的功能就是对施工企业经济过程进行有效控制，施工企业的经济过程比较复杂，其中主要包含生产、施工的外包行为。同时，要想促进相关经济活动的顺利开展，还需要依靠相应的计划，进而才可以为项目的合理运转提供保障。对施工企业正常的发展和运营来说，预算是重要保障。众多的财务数据共同组成预算，财务数据主要来自企业具体业务处理中的相关财务记录，并且预算结果的准确性还会受到财务数据真实性的影响。具体而言，在展开预算编制中，还需要结合前期预算计划，具体发生额，也需要结合与本期发生额有关的内容展开有效的调整。但管理会计在应用中，通常会结合当前确定的预算计划，以及相关经济发展具体状况，展开充分的记录。如果发现其中有超预算计划的行为，能够展开主动地调整和控制，从而更好地采用控制开支等方式对经济过程展开控制。针对其中没有达到预算计划的一些行为，会进一步地对其中存在的原因进行探究，然后采用让预算支出有所增加的方式，有效提高实际工作效果。(三)考评企业经营业绩施工企业中管理会计的应用，可以对企业经营业绩展开充分的考评，进而有效了解其中的实际情况，不断提高企业经营业绩考评的效果。在管理会计的运用中，其关键性功能是对施工企业经营业绩展开合理的考评。在实际工作中，管理会计通常采用经济责任认定方式考核和评价业绩。总的来说，施工企业经营业绩通常从以下两个方面展现出来，一方面是绝对指标方面，主要是指反映收入、支出的总量等。另一方面是相对指标方面，主要是指收入增长率、费用控制率等。管理会计将财务数据依据放在历史成本和现实成本方面，然后采用指标换算的方式，将经营业绩的有关测度水平更好地拟定出来，然后开展相应的评价。例如，经营人员能够结合管理会计所提供的相关生产信息，对每一个单位和个人的经济责任进行确定。还会采用奖励方式来奖励经营业绩好的单位，如果相关单位和个人没有达到经营业绩和内部管理要求，还会进行相应的惩戒。三、管理会计在施工企业中的具体应用问题在施工企业运用管理会计期间，依然存在诸多问题。首先，在管理层方面没有转变传统观念认识，对管理会计的有效应用可以辅助企业进行管理的重要性没有充分认识。施工企业在行业发展过程中有着很强的专业性以及技术性，所以企业管理层通常会注重工程项目管理的更新，以及有关技术设备的更新，关于财务管理的认知有待优化，一般情况下只是将这方面的工作放在收入确认等传统阶段。同时，因为施工企业在行业发展中的特殊性比较强，所以管理层只是对工程管理比较偏向，没有对管理会计在企业战略决策、资源配置等方面的应用效果有一定认知。在很多企业发展过程中，管理层和部门未能充分认识财务工作，将其当作是所有业务环节的末端，表示出企业只需要将财务核算做好即可。并且只需要按照时间限制将财务报表出具即可，不必让管理会计和经营管理工作结合。对此，管理层和相关部门未能充分支持与认可财务部门在职能方面发挥出的作用，尤其是部分中小规模企业在发展中，因为有着较大的市场竞争压力，缺乏良好的财务人员配置，在很大程度上阻碍管理会计的应用。其次，施工企业未能有效进行信息化方面的建设。现如今，信息化被广泛的应用到行业发展中，大多数施工企业都运用相关信息化的软件进行日常工作，比如，通过用友等一些专业系统促进核算工作的实施。与此同时，财务人员通常只是根据业务单据进行事后核算，然后得出相应的数据。然而在管理会计的使用中，不仅需要加强营业收入增长率等指标进行分析以外，还需要根据市场占有率等指标，加强综合分析，进而才能将企业实际经营情况展现出来。所以在管理会计运用中，财务电算化功能相对单一，会对其运用产生较大影响，还会对管理会计和经营活动的结合产生较大阻碍，很难让企业的应用需求得到满足，也不能有效跟随现代企业发展步伐。最后，缺少管理会计相关人才。与传统的工作相比，管理会计有着较强的综合专业性。怎样在日常工作中，将业务和财务数据方面的管理决策信息提炼出来，是管理会计需要思考的问题。同时，有关工作人员除了需要具备足够的理论知识和操作能力外，还需要在统计分析经营和财务数据方面有一定的能力。在应用管理会计过程中，会导致财务部门原有的工作方式产生一定变化，所以从普通财务人员的方面而言，会导致自身工作的复杂性增强，对此，其人员容易出现心理抵触。加上施工企业人员比较分散，有着较强的项目流动性，未能重视财务工作等原因，所以不能更好地调动人才加入，进而对企业培养管理会计人才梯队产生较大影响，给管理会计的应用带来很大制约。四、管理会计在施工企业中的具体应用措施(一)改变传统观念认识在改变传统观念认知期间，需要在固有的会计核算观念方面进行改变，让管理层更加重视管理会计。例如，可以采用邀请管理层一起进行管理会计培训学习的方式，对企业管理中管理会计发生的作用有深入的了解。同时，也可以采用对管理快捷运用成功案例等展开分享的方法，让有关人员对于相关工作的职能认知有一定了解。并且在具体执行管理会计过程中，相关人员也应该有效展现出管理会计应用价值，尤其是要用实际行动和数据来展现。并且在运用中还需要使用多样化的预测分析方式，不断将更为可靠的数据支撑提供给管理者和数据使用者，让企业展开有效的管理决策。例如，运用加权平均法等方式展开经营收入方面的预测，运用高低法等方式对成本展开充分的预测，运用因素预测法等全面预测利润，进而通过良好的工作成效来强化相关人员对管理会计的认可度。(二)创建综合信息化平台为提高施工企业对于管理会计的具体应用效果，需要创建综合信息化平台，而在信息化平台的创建中，可以发挥业财一体的信息化平台运用优势，这一平台还是提升管理会计应用效果的基础。在实际运用过程中，企业能够通过打造包括财务数据、业务板块等综合功能的信息系统的方式，让跨部门之间的数据有效传递有所实现，而且这样也可以充分实现数据的传递。与此同时，有关人员需要通过一体的信息化平台有效了解需求信息，然后采用整合、处理以后，将生产经营情况汇报给管理人员，将提出的决策建议汇报给管理人员的方式，为企业管理层在不断变化的市场环境中有效作出反应提供相应的帮助。比如，在细化工程管理的过程中，可以将一个工程项目当作一个单位，对每个工程项目的合同管理数据进行采集，还要有数据采集安全质量、人员配置等基础信息。还要对每一个工程项目的工程进度有一定的掌握，第一时间将有异常的数据反馈给承担责任的部门。从提升经济效益的角度来说，可以加强管理会计的使用，让管理会计结合定量分析销售收入、生产成本等方式，根据市场发展情况提出合理的经营目标观点，不断降低生产成本，将重点放在劳动生产率提升方面，推动企业相关经营水平的显著提升。(三)强化人才梯队建设在施工企业中，为合理运用管理会计，必须强化人才梯队建设。管理会计在人员专业素质方面有着很高要求，相关人员专业素质的培养并不是一蹴而就的，并且因为施工企业的对口人才不足，所以更加需要对长期的人才培养计划进行建设。一方面，企业可以针对财务人员中的管理会计人才展开挖掘，然后采用对人员展开全面的培训的方式，让人员不仅拥有管理会计专业知识，还拥有相应的法律法规、信息技术等有关内容。另一方面，加强管理会计专业知识的建设，推动人员成为有能力的管理人才。发展不错的施工企业可以通过校企合作的方式对工程类财会专业的学生展开充分培养，让学生在学习中有效了解工程项目核算分析的相关内容，进而更好地打下未来工作的理论基础。施工企业如果属于集团型的企业，可以采用组织管理会计人才交流的方式，促进人才的有效交流。并且在内部企业之间进行财务方面的轮岗，从而推动人员更好地学习新知识，让自己的专业素养有所增加