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文档简介
2023年副园长个人述职报告副园长个人述职报告1
敬重的各位领导、老师们:
大家好!
首先,我想说,我是个幸运的人,有人给我关怀,有人给我帮助,有人给我支持,有人送我暖和,这些人就是你们,我的领导和同事们,今日我满怀感恩的心,对你们表示我最真诚的感谢!
20xx年8月对我来说是人生路上的一个转折,我被任命为李市幼儿园副园长,作为园长的助手,我肩挑着后勤的重担,追寻着“仔细做事,勤谨做人”的不变信念,带着领导和全体老师的信任与期盼,肩负的责任没有变,劳碌而充溢的生活节奏没有变,对生活的酷爱对工作的热忱没有变,我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐,享受着静默奉献的那份美妙!为了在前行的路上走得更稳、更快,现将我所做的工作总结汇报如下
一、求真务实、廉洁自律
作为一名共产党员,我始终坚持政治理论学习,重视理论联系实际,紧跟时代步伐,与时俱进,在思想与行动上努力发挥共产党员的先锋模范作用,抵制各种不良侵蚀,增加抗腐防变实力。在工作中,我以身作则、实事求是,忠于职守,爱岗敬业;在生活中,我与人为善,坦诚相待,以实际行动影响人,感染人,努力营造团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友情,在思想、言论、行为等方面主动为师生起好表率作用。
二、甘于奉献,诚恳敬业
后勤工作琐碎而繁杂,没有甘于奉献,诚恳敬业的精神,是难以胜任的。因此,我们主动树立责随意识,发扬高度负责的精神,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,不遗余力,尽职尽责,工作中虽然苦了一点,累了一点,但是幼儿和老师们的须要就是后勤工作的方向,为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺,更是一种责任。
作为分管后勤工作的副园长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在园长面前讨价还价,从未在老师们面前怨天尤人,而是主动为园长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。
每年暑期,幼儿园都要进行一次校舍修理和保教用品的.修理购置,特殊是去年暑期我园综合楼的平安整治,操场软化、门窗改造,厕所管道整治等,在近两个月的时间里,我和金园长每天起早贪黑,对工程质量进行严格的监督。这一期间,我至始至终参加拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由行政会商议确定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关切它,爱惜它。
近阶段,为了学校的发展,在教管中心领导和金园长的带领下,多次与李市镇政府、国土管理所、居委会、村民小组及涉及到的村民进行协商征地事宜,做了大量艰苦而细致的工作,还与教委基建科领导联系,反复对各个地块勘测探讨对比,为李市幼儿园最终的迁建工作奠定了坚实的基础。
为了保证园内的固定资产不流失,保证保教工作的顺当进行,我还定期对固定资产进行清理,并建好固定资产帐和领物登记,属于班上固定运用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任,期末进行清理核实后交学校统一保管。同时,定期核对设备用具,定期检查刚好修理、保证平安运用,学校许多设施虽然比较新,但毛病却不行避开。比如厕所和洗手池的水龙头,教室里的电灯、电扇,还有一些电教设备,如录音机、电脑等。我们放弃休息时间,自己对这些设施设备进行修理,虽然比较辛苦,但为学校节约了不少开支。看着师生们能够正常地运用这些设施、设备,我感到特别的兴奋。此外,对领导临时支配的工作任务,不管是份内的、还是份外的,我都乐意接受,并仔细完成,表现出了一名优秀共产党员应有的政治觉悟和优秀品行,发挥了党员的先锋模范作用。
三、教书育人,为人师表
在纷繁困难的行政工作中,我还担当了大一班的健康教化工作。我深知我与专业的幼师之间还有肯定的差距,我坚持努力学习新课标,新的教化理论,仔细钻研教材,虚心向阅历丰富的骨干老师和优秀老师请教,常常和同事们进行沟通,主动参与学校的教研活动和外出学习活动,空余时间,我还撰写教学论文和教案,力争为教学内容注入新的活力。
四、转变角色,不断进步
我知道,作为一名管理者,从理论水平到实践实力,从专业素养到业务技能,从广博的学问面到良好的学习习惯和方法,都要不断地充溢和更新,以保持先进的思想和超前的意识。因此我特别注意自身素养的全面提高,努力学习后勤管理学问。我经常想,作为一名副园长,肯定要定位精确,做园长的助手,与同职携手,做老师困难时的帮手,不是园长要我做什么,而是我能主动地为幼儿园做些什么
光阴荏苒,不经意间,半年的时间又在平凡和安静中悄然逝去,没有留下什么骄人的成果,没有作出什么惊人的壮举,更不敢说为之付出了多少,我的工作是平凡的,但却是充溢的;个人的力气是渺小的,可团队的力气是巨大的,我信任:天道酬勤,靠着我的努力,靠着领导对我工作的悉心指导,靠着老师们对我工作的支持,靠着我们有一支优秀的合作团队,我会以此为动力,更加勤奋地工作,不断学习,不断进步!
此致
敬礼
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
副园长个人述职报告2
****年6月
****年对于我而言,是不寻常的一年。十二月底,我走上了这个岗位,担当幼儿园副园长一职。这是我人生旅程中的一个转折,信任她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的一笔,同时,对于我来说更是一个全新的挑战。
半年来似乎总在忙劳碌碌中度过,好像每天都很忙,但有些许时候又不知道自己在忙什么,少了点头绪。或许刚走上这个岗位,还有那么些许不适应,对很多的事情还不够熟识。一些事情处理得还不够成熟,很多地方还须要进一步磨练。
为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累阅历,发觉不足,不断改进,完善自我。
一、摆正自身角色位置,全方位帮助园长工作。
幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园长的全面管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。在业务之外,对园长要求协调处理的事情从不推诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的发展角度和集体的利益动身,在职责范围内为园长出谋划策,做好各项工作的上传下达。一年来,在我们全园教职工的共同努力下,幼儿园顺当通过了“县德育先进校”、“县级示范性幼儿园”两性评估。
二、重视教科研工作,提高保教质量。
1、加强常规工作管理督导。
严格执行保教管理制度,要求老师在学期初制定保教和班级安排、教研和各科教学安排,要求老师提前一周上交周安排,并做到仔细的查阅,发觉问题刚好赐予指导。对老师备课一月一检查,加大了评价力度,规范要求,使老师做到课前有教案、有教具,作好充分的课前打算,保证课堂教学的扎实开展。深化班级听课,检查一日生活常规管理工作,发觉问题刚好处理。学期末,要求老师上交教化笔记、教学效果分析小结及各类总结,做到有检查,有记录,把平常的工作纳入学年考核,使各项工作走向制度化,规范化。
2、在扎实的教学研讨中谋求发展。
依据我园新老师多、对业务不熟识的状况,根据园务安排定期组织开展教研活动,本学期重点围绕目标和教化实践中存在的问题,运用相关的手段和策略,通过“师徒结对”、“观摩骨干老师”、“新老帮扶”等形式帮助老师提高教学水平。在竞赛中,各位参赛老师都能仔细对待,利用休息时间主动打算;在观摩中,听课老师都能虚心学习,取长补短,吸取精粹。由此证明,我园有一支好学上进,团结敬业,综合素养较高的老师队伍。
三、扎实开展老师业务培训工作,提高老师素养。
要有优质的保教质量,必需有一支高素养、专业化的老师队伍。为让老师的专业技能、专业素养提升一个层次,本学年,我园开展了多种形式的老师培训,通过研讨、竞赛、外出培训、新老帮扶、集体备课等方式促进老师专业成长。
1、开展省编新教材培训活动。让老师了解新教材、理解新教材。更能得心应手地运用新教材,为老师组织教化教学活动打好基础。
2、组织老师参与各级各类竞赛活动。陈美洪老师参与县“幼儿园教坛新秀”评比活动。获得了“德化县幼儿园教坛新秀”荣誉称号;黄晓真老师参与县幼儿老师技能竞赛获得了二等奖;陈美洪、卢雅玲、黄晓真等老师参与中心小学“文明交通进校内”演讲竞赛、幼儿老师教学竞赛分别获得了一、二、三等奖。在浔中中心小学校内文化艺术节上,组织老师和幼儿主动参加,其中赖爱结、卢雅玲等老师获得了一、二等奖;余宇铮、周欣妍、陈巧娴等小挚友也纷纷获得了一、二等奖。
3、开展老师集体备课、新老老师帮扶活动。做到期初有支配,落实到位,通过集体备课、以老带新的形式,进一步促进老师之间的相互沟通、共同探讨、共同成长。
四、仔细致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。
当前,家园共育作为扩展教化时空发挥各种教化资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们主动提倡建立新型的家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。
首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进行督导,同时组合各种力气和资源帮助幼儿园的教化工作,充分发挥家委会的作用及职能。
其次,家庭是幼儿园重要的合作伙伴,努力做好家长工作,争取家长的理解、支持与亲密协作,特别重要。本学年,我园坚持家长会、视察记录、家教园地、家园联系册、节日亲子手工制作、家长开放日等形式多途径、多渠道增进家园沟通与协作,使家长能更深化的了解幼儿园、了解老师的工作,从而更加支持、协作老师的教化活动,搭建了良好的家园共育模式。
此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教化上的同步同向进行。
五、实施“以人为本”的管理模式,调动老师的主动性,提高保教质量。
内在的管理是幼儿园发展的灵魂,是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。本学年我园主动提倡一种同等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。充分突出老师的主体地位,让老师参加到管理中来。在决策上集群众的才智,在行动上聚集体的力气。在日常的'管理中,我们常常听取不同层面的看法,实行园务公开制度,增加工作的透亮度。幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同探讨,形成认同感、归属感,激励大家共同参加园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增加园荣我荣的主子翁意识。
当然,严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注意抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教化,增加责任感和事业心,变制度为自觉行动;第三是仔细做好检查评比、做好考核工作。这一工作做的好坏,干脆影响大家的工作心情和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求肯定要仔细谨慎,实事求是,大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡察,使检查工作常常化、制度化,这样就可以避开偏听偏信或主观臆断。
六、理清思路,妥当支配,仔细做好幼儿园教务工作。
幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特殊是学期初,各项工作都有待于落实,对工作还不是很熟识的我,迫于情形,只能边学习边摸索,靠着原有的一些阅历去做。几个月来,通过努力,幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行,并且通过阅历的积累和总结,对原有的一些制度进行了调整,强化,使其更具操作性。资料分档存放,有效的收集各项制度下的各种材料,使各种检查有据可察,也为今后档案工作的开展供应便利。
七、反思及下学期工作重点
1、接着加强新课程的学习,在活动后的反思与小结中体现更理性的思索;
2、接着加强老师园本培训,规范带教工作,思索带教形式的多样性。
2、注意开展户外活动,力争使每位孩子得到最佳体育发展;
3、注意资料的积累与收集,保证各类案头资料的质量;
4、发动年段长的带头作用,让她们接受更多的实践与熬炼的机会,武装她们的教化理论思想,提高她们的教学实践实力,并且在园内发挥她们的骨干作用,以点带面,促动其他老师共同成长。
尽管做了一些工作,取得了一些成果,但还存在着很多问题。如:对管理工作零碎的思索多,整体的谋划少;工作的时间虽多,但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来,多在探讨上下功夫,加强学习,注意自身素养的提高,从理论水平到实践实力,从专业素养到业务技能,从广博的学问面到良好的学习习惯和方法,赐予不断地充溢和更新,以保持先进的思想和超前的意识,提高管理实力,更好地为教职工、家长、幼儿服务。
副园长个人述职报告3
1、廉洁自律方面
能坚持专心投入党员创优争先和公然许诺活动,进1步提高本身的政治敏锐性和辨别力,自觉增加廉洁自律和遵纪遵法观念,以敬业和奉献的榜样精神来感染老师群体,努力做到1个党员1面旗帜。今年6月被评为区教化局创先争优先进个人。8月份在区党员暑期集训上做了题为《仰视天空脚踏实地永葆本质争作先锋》的发言。
2、工作实绩方面
能立足本园实际,深化贯彻《纲领》精神,始终围绕区幼教工作重点,本着“民主、和谐、实效、创新”的思想有条不紊地绽开各项教科研工作。努力发挥教科研在课程建设、特点建设、队伍建设中的专心作用,不断促使幼儿园各方面迈上新台阶。在全园老师的共同努力下,我们获得了以下成果:
(1)3月下旬,由团队共同设计、徐茜老师组织的大班科学活动《纸儿站起来》获区科学领域教学活动展评1等奖。
(2)4月份和10月份期间,师生共同创设的富有纸艺特点的同享区、门厅、廊道环境屡次遭到前来参观的姐妹幼儿园的赞扬。
(3)4月下旬和11月底,由我园组织牵头,前后绽开的“园际联研,共同成长”——常态化半日活动跟班观摩与交换活动、“3位1体保教优化”——片保教主题沙龙活动,有效增进了片内各园保教工作的进步提升。
(4)5月份,依据省文件精神,我园组织绽开了“锤练功底,呈现魅力”——片级青年老师基本功大赛。终究我园周敏、郭小兰两位老师获区幼儿园青年老师基本功大赛1、2等奖。
(5)上半年,顺当完成了市教化科学“102·5”安排课题《基于儿童立场的幼儿纸艺活动深化探讨》开题论证工作。10月下旬,专程约请南师大孔起英教授来园进行了课题指引,收获颇丰。
(6)6月份,在区组织的3次老师主题沙龙研讨中,我园前后有6位老师进行了呈现、发言,遭到了区教研室领导、同行的好评。我园设计的幼儿纸艺玩具“报纸嘉年华”被举荐为市优秀作品,并由省出版社汇编成册,统1发行。我园3个园本纸艺特点课程主题活动设计也被纳入到南师大出版社修改的《幼儿园主题环境创设丛书》中。结合61的到来,绽开的全园性“迎61”东方娃珍宝纸艺节活动遭到家长们赞扬。
(7)针对园内师资实际状态,我们前后绽开了“老师有效发问与回应”、“1日保教常规闯关”、“幼儿园课堂教学的设计与组织”、“班级专项区角环境创设”、“凝听声音”等多样园本教研活动,并结合129,绽开了老师分层大练兵活动,各层面老师在研讨、交换中不断取得了成长。在11月下旬的区半日保教活动期中抽查中,我园外聘老师组织的半日活动遭到区幼管中心领导和片内业务园长们的好评。
(8)本年度我园有17位老师的29篇课题论文获省市区奖。百幅幼儿美术作品获全国各类奖。作为园教科研的`,我充分发挥区级学科带头的示范辐射作用,专心投身教学1线,不断提高自己的教化教学潜力。3月份,在区老师沙龙研讨活动中进行了保教管理策略共享。4月份在省陈研会作了园本教研阅历交换。10、11月份,前后参与了全国中小学校长远程培训和、省级的国培班培训。12月份,将在区绘本探讨中心组内进行绘本教学呈现。撰写的3篇论文、1篇案例分获省市区12等奖。
3、自我剖析方面
经过对自我仔细地剖析,自己须要在以下几个方面做不断地努力:
(1)加强党章的学习,在平常生活和工作中努力践行科学发展观,不断提高自己的政治素养,以正确的思想、良好的心态来指引工作。
(2)加强读书、学习与思索,不断提高自己的业务技能和管理水平,引领团队共同奋进。在管理上多思索,多积累,多创新,不断提高管理的艺术性。专心立足本园实际,站在全园的高度兼顾调和,提高工作效益。充分发挥老师们各自的特长,以特长促发展,把工作弄得更加绘声绘色。
(3)深化基层,不断努力提高自己做大众思想工作的潜力。经常主动关切四周老师的生活,与她们谈心闲聊,增加姐妹间的情感和友情,为营建奋勉向上、主动进取的团队精神而努力。
副园长个人述职报告4
我主要分管四园的后勤工作,在管理后勤工作中,着重从以下方面做:
一、一条主线
后勤管理是贯穿整个后勤工作的主线,工作靠管理、管理靠制度,制度靠坚持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健老师管理→后勤组长→工作安排自上而下、工作实施自下而上,确保各项工作有条不紊的进行。
二、两个中心
1、以保障幼儿平安为中心
(1)、依据人员和状况的改变,建立了《童的梦幼儿园平安领导小组》、《童的梦幼儿园招生预案》等7大预案,各分园依据实际人员,进行了调整和刚好补充;
(2)、层层签订《平安职责书》,切实把平安落实到人、做到各司其责;
(3)、开展各项平安活动:2023.11月结合119消防日,开展了消防演习活动,2023年4月——5月,结合玉树和日本地震,各分园组织全园教职工和师生,开展了平安疏散演练、平安学问教化、图片宣扬等形式的“防灾减灾”教化活动;邀请社区民警为幼儿上平安课,加深了师生平安意识。
(4)加强平安培训
(5)、万里三所分园多次理解区职能部门对我园的平安消防、食品卫生大检查,得到了工作的确定;
(6)、坚持每周每月,助理和保健以及平安负责人对全园的环境卫生、消防设施、设备等进行检查,排查平安隐患;确保了师生的人身平安和幼儿园财产平安,确保了全年没有发生平安职责事故,为建立“平安校内”夯实了基础。
2、以“为教化教学服务工作”为中心,以“服务保障”促进教学,专心作好协调和落实。
(1)依据保教部门新学期部分班位置调换要求,组织后勤人员对部分教学班幼儿用床、桌、椅、玩具进行了调整;
(2)加强四园国有资产管理,促进资产有效合理运用,保障教化教学工作的顺当开展,在2023年上半年中,我重新制定了四园的固定资产人员,规范了资产管理,做到四园资产固定,出借时务必有借条和归还日期,防止园内资产流失。
(3)抓好节能减排:以建立“节约型校内”为目标,制定了节能节抓好办公用品的节能管理,签订了教职工节能节排职责书。
(三)本年度三个重点
1、细化各类后勤岗位操作细则:依据我园基础部为幼儿定出的冬、夏的作息制度表,也对保育员的一如操作制定了相应的作息制度表,规范了保育员操作要求,2023年下半年开展了保育员应知应会竞赛和保育员“我为幼儿做饭窝”的竞赛;2023对保育员进行现场提问和班级卫生环境抽查,考核面全覆盖。
2、抓好幼儿园伙食管理,提高幼儿伙食质量。
(1)、开展伙食菜谱评比活动:依据何园长在园务工作安排中指出:“如何让孩子吃的健康、如何让孩子吃的欢乐、如何让家长放心”提高服务意识,为孩子服务,因此为幼儿制定合理科学的菜谱,作为我园膳食管理工作的重要资料之一,上半年,各分园开展伙委会品菜活动,每二周各班都有1名伙委会家长来园对幼儿的伙食进行品尝与观摩;这学期,随着物价飞涨,如何用好5.5元,让幼儿吃好,幼儿菜谱的制订多由方位参加(行政、保健、老师、养分员、伙委会家长代表),进行了幼儿最喜爱吃的80种菜的评比活动在校内网和互动网上公布)
(2)、召开了《抓好幼儿园伙食管理,提高幼儿伙食质量》活动展示
2023年6月邀请了四园各班的伙委会和家长代表共60多名家长,各分管伙食的老师、养分员、保健员从《细化伙食管理,为幼儿健康成长带给保障》等五个方面进行专题发言并品尝菜肴,让家长能充分了解我园的伙食管理状况,加大了我园对幼儿伙食的宣扬力度。
3、加强保健员的专业潜力。
我园四名保健老师年纪轻,所以在工作中还缺乏必需专业潜力和对保育员的`指导潜力,A修订了保健员的每月考核标准,使她们能有目的,有安排、有重点的开展各类工作;
B、对保健工作全面考核:2023年下半年保健老师开展专题论文评比活动,2023年上半年开展了保健老师全方位考核,分别由各园助理担当考核小组成员,四位助理仔细听课并进行现场分析,发觉亮点的地方进行参观学习和推广;发觉问题的地方进行整改和落实;薄弱环节处有针对性的培训安排,从《怎样做好保育员一日工作和操作要点》对相关人员从不同方面进行培训,为真正提高幼儿园的保教质量。
C、开展保健老师进课堂,为幼儿上卫生宣扬课活动:跨出了保健老师进课堂的第一步,使她们有充分熬炼的机会。
副园长个人述职报告5
为进一步督促幼儿园领导干部恪尽职守、激昂精神、务实创新的工作作风,依据教化局党委的确定,我针对自身状况从带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象等方面进行一年的述职:
一、带头学习讲政治,把一心一意为人民服务的宗旨落实在行动上。
本人在政治素养方面,时刻以中国共产党第十六次全国代表大会报告中的精神要求自己,在政治学习中相识到讲学习、讲政治、讲正气的重要性。
1、在讲学习方面做到仔细学习业务理论学问,钻研教化教学技术。树立了终身学习的观念,明确了老师职业发展的重要资料和时代特征,根据工作职责,深化实际调查探讨,高效务实。我参与工作十几年来,一向把自觉学习当作自己的本份,并把为老师服务、为幼儿服务的宗旨落实在行动上。在全园保教工作的管理中,我坚持以老师为本,依据老师须要为不同年龄层次的老师制定发展目标,为老师发展带给可参考的教化理论,熟识各年龄段幼儿的心理特征和特性特点,自已努力学业务,懂得了科学的教学方法,更好的督促检查保教工作中的教化教学状况。
2、在讲政治方面,进一步明确了政治方向、政治立场、政治纪律、有了必需的政治鉴别力和政治敏锐性,在工作中以一个领导干部的身份,严格要求自己。在民主生活会中,我仔细开展指责与自我指责,正确运用
指责与自我指责这个有力武器,促使自我相识问题、自我解决问题,增加自重、自省、自警、自励的意识和提高政治素养的潜力。
3、在讲正气方面,我明确了我党在长期革命和建设事业中构成的好传统、好作风,坚持真理、坚持原则,坚持同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争,让自己在工作中、生活中无任何违纪行为和腐败现象,明白自己作为一名领导干部,在工作中只有不断加强学习,才能跟上时代的发展,应对时代的挑战,提高竞争生存的潜力。在工作中我一向坚持理论联系实际,务求实效。每学期合理支配保教工作,不为老师增加额外工作,发扬理论联系实际的好传统好作风,紧密结合园内实际工作有条理的支配和布置保教工作,组织外出培训、园本培训,专心参加教研活动,为中青年老师的教学进行指导和检查。刚好了解教职工的思想状况,有针对性地解决青年老师工作中存在的问题,不搞形式主义,不做表面文章。
二、带头干事谋发展,树形象,把造就过硬的老师队伍落实在培育上。狠抓内涵建设,提升教化质量,把造就过硬的老师队伍落实在培育上。帮忙老师对自我发展的体验与理解以及老师群体的相互影响力与促进力提高。
1、在每一次园内教研活动中,为青年老师制定了个人发展安排,透过座谈会了解老师对教学评价的相识与基本看法我都专心参加评课活动,对每一个活动的组织有针对性的找出问题进行“会诊式”的评价,对每位老师的活动过程赐予评价,帮忙每位老师有所提高。我激励老师“人人有潜力,个个能胜利”,激励团队合作,提升教化才智。我狠抓青年老师的培育、典型课型的探讨,强化老师专业发展过程中的详细目标和实施步骤。
我充分运用表扬、鞭策、激励等机制推动老师成长,不断用阶段性的目标引导老师,用积小胜为大胜的方法,不断增加老师的工作成就感,使老师们快速成长。
2、我深化思索老师成长的问题,利用教研、科研手段,调动青年老师的工作热忱、限度的发挥她们的潜能,从关爱老师的生活和关注老师的成长入手,依据马斯诺的须要层次理论,让老师有高层次的须要即在事业上有所追求,为老师的专业成长打下基础。透过一系列的活动,激发她们对精神层面的追求,逐步构成特有的团结奉献、乐于进取精神,时刻感觉到幼儿园对她们的重视。在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教化质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务赢得家长的满足和支持,幼儿园才能不断发展壮大。
三、带头创新建佳绩,把争创一流工作效果放在工作首位。幼教工作面临发展快、竞争强的压力。这就要求我坚持学习,不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力提倡老师一方面要教书育人,另一方面要有剧烈的服务意识。工作中重平安,防事故,刚好做好保教工作,我始终坚持以师德建设为切入口,透过合理的考核机制,实施骨干老师培育过程,促进老师成长,提升老师素养。
1、在工作创新方面,我仔细制订有效的教化教学工作方案,把制定方案的过程看成是一个教学探讨的过程,透过学习相识到老师的专业成长是一个终身过程,老师的教化观念、价值取向以及教化教学的学问与技能等都须要在其漫长的职业生涯中不断发展和完善。在工作中帮忙青年老师树立专业发展的终身化思想,仔细做好老师培训工作,把入职培训和在职
教化的培训资料相互连接,保证了工作统一性的同时又具有针对性。
2、全年工作中,我与年级组长们对工作方案都进行了反复多次的修改,每一次的修改都是我们与各教研组长和老师们思想火花碰撞的结果,也是让我的`相识不断提高的过程,从而加强了教研指导的工作力度,促进了教研活动扎实、有序地开展,确保方案的行之有效。我透过分层指导模式、用梯队式培育方式、师徒结对方式、教学研讨课担当等多种途径,发挥传、帮、带作用,全面提高老师的教化潜力和素养,在教学研讨活动中打破了过去评课时能不说就不说,怕伤情面的局面,我带领老师将评课活动落脚在对问题的探讨和问题的解决上,每次评课时都依据执教老师在活动结束后进行反思时提出的中心议题进行探讨,支持每位老师的不同体验,做到不指责、不打断,构成畅所欲言的氛围,进而在群众的才智中激发老师的灵感,找到有效教化教学策略。
3、基于以上思想,我不断强化老师具备优质教学意识的培育,引导老师事事、到处设身处地为幼儿成长着想,在对老师进行业务培训之前,我仔细学习贯彻教学大纲,钻研教材,了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点,驾驭学问的逻辑。帮忙老师解决教学中的难题,实行相应措施,保障幼儿在原有水平上有所提高。
四、带头服务比奉献。
工作团结讲奉献,争当人民优秀公仆,不计较个人得失,识大体顾大局。我仔细加强师德修养,提高道德素养,首先搞好内部团
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