燃气公司工程材料基建核算岗位工作职责

燃气公司工程材料基建核算岗位工作职责燃气公司工程材料、基建核算岗位职责

1、负责建立库存物资明细账，定期与库房保管员核对，做到账账相符，账实相符；

2、负责库存物资(工程物资和经营物资)明细核算，严格区分工程物资和经营物资的界限，确保核算真实，准确；

3、配合物资采购部起草库存物资的管理制度和流程，完善库存物资的采购，验收(入库)，领用(出库)退库等手续；

4、对购置，调入，内部转移，租赁，封存的库存物资要及时办理财务手续；

5、配合物资采购部定期分析采购，领用，保管，核算中存在的问题，及时提出改进采购和库房管理工作的意见和建议；

6、配合物资采购部做好工程项目领用材料和经营维修领用材料的统计工作，以及各部门办公用品的核销工作；

7、负责建立工程建设项目台账，准确核算工程建设项目投资；

8、完成公司领导交办的其他工作.

篇2：三星级酒店核算会计岗位工作职责

三星级酒店核算会计岗位职责

岗位名称：核算会计

直接上级：财务部经理

具体职责：

1.对财务部经理负责，按时按质按量完成各种数据、资料、报表的查询，统计等工作；

2.负责每日酒店各部门收入与费用、营业外收支的帐务处理及登帐工作；

3.负责应收帐款、其他应收款、应付帐款、其它应付款及酒店的各项往来帐户的核算和登帐工作；

4.负责各部门应交税金及其他各类应交款的核算；

5.负责酒店待摊费用的分摊及预提费用预提的核算；

6.负责所有凭证的科目汇总，并登记各部门总帐；

7.在总帐科目余额试算平衡的基础上，负责各部门资产负债表、损益表费用明细表等会计报表的编制输出工作；

8.负责月末编制应收帐款明细表，定期报告应收帐项余额，并对应收帐项进行帐龄分析；

9.对于在实际工作中发现的问题及时向上级汇报；

10.完成及协助其他财务人员完成上级下达的任务。

篇3：公司核算分部经理岗位说明书(2)

公司核算分部经理岗位说明书（二）

职位名称：核算分部经理职位代码：CW-003所属部门：财务部

直接上级：财务部经理晋升方向：核准人：总经理

使命

*协助部门经理进行企业经济核算和分析工作

主要工作

*负责财务核算的总体业务。负责组织本公司财务数据的采集、归集、分配；一般会计事项的整理、记录凭证、账册、报表、文件的保管；成本的控制；办理有关税收的缴纳；参与应收账款法律诉讼；出口业务帐务；对外各种财务报表；财务分类分析报告；库存物资的管理、清查、核对；会计文件的编写及答疑

*按照国家《会计法》和本公司会计制度的规定记账、编制财务报表

*妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料

*定期检查，分析公司资金占用、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，提出合理化建议

*协调部门内部人员工作,负责会计稽核工作；督促和指导其他各财务人员的业务定期进行内部核算业务的工作总结

*部门经理交办的其他工作

领导或参与的主要流程

*驱动、参与财务核算的相关工作*定期检查，分析公司资金占用、成本和利润的状况

关键业绩指标(KPI)

*财务核算业务的准确性

*财务分类分析报告的准确性和及时性

*会计账簿、会计凭证、及其他会计资料的完整性

*会计帐目及各类报表的准确性、完整性

*各项税务筹划及完税工作的合理性

任职条件

学历：

*财会类及相关专业本科及以上学历，会计师及以上专业技术职务任职资格

技能：

*有较强判断及分析能力

*有较强专业技能、并具备较强的处理数据处理和分析能力

*熟悉国家财务、会计、税务、政策及有关法律、法规

*熟练操作财务软件

经历：

*具有五年以上相关岗位工作经验

品行要求

*严谨*协作*廉洁*好学

晋、降级通道

篇4：第二人民医院成本核算管理制度

第二人民医院成本核算管理制度

为合理、有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，特制定本制度。

一、建立健全医院成本管理、核算组织体系

医院成立成本管理领导小组，成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。医院财务科配备专职的成本核算人员，一般由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作。各科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。

二、做好成本核算的基础工作

医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到医院内的所有部门和人员。因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。

1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。

2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。

3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。

三、医院成本核算的原则

1、合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。

2、可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。

3、配比性的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。

4、按实际成本计价的原则。

5、一致性原则。即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。

6、重要性原则。即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确。

四、成本分析

成本分析是一项十分重要的工作。医院通过成本分析，可以提供相关成本资料，作为制订医疗收费标准及评估收费合理性的依据；可以作为医疗资源分配及投资效益分析等经营决策的依据；可以作为医院管理者评估营运绩效及控制成本的依据。

五、强化医院内部成本管理意识

医院实行成本核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源，更好地为人民群众的健康服务。医院内部应强化成本管理意识，做到人人关心成本核算，个个参与成本管理，从上到下形成一个良好的成本管理氛围。因为成本管理工作涉及到每个人，所以应强化以"人"为中心的管理思想。

篇5：第二人民医院绩效工资核算办法

第二人民医院绩效工资核算办法

1、总体原则：

坚持将社会效益放在首位，综合目标考核，个人绩效不与业务收入相挂钩。实行院科两级管理、两级分配，体现责、权、利相结合，效率优先，兼顾公平。

2、指导方针：

建立科室成本核算制度，以医疗质量为核心，以统计数据为依据，综合目标考核为主体的核算办法。将每位职工的绩效工资与医德医风，医疗、护理、院感质量，工作效率，服务态度，科室面貌等综合评价直接挂钩核算，力求做到按劳分配，效率优先。同时考虑科室之间的劳动强度、风险程度、收费标准等差异适当调整，兼顾公平。

3、具体做法：

（1）在成本核算的基础上确定药剂及各医技科室的绩效数字。

（2）重新划分各临床科室的收入。将药品收入及相关辅助检查收入在临床科室之间进行二次分配，按照一定比例计入相关科室，与科室的业务收入合计成核算收入，扣除工资、办公费用、折旧各等项支出后计算出各科室的绩效基数，同时将计入各临床科室的二次分配收入相应的在各医技科室中予以扣除。

（3）根据院部各职能科室对各临床及医技科室的检查考核结果和医院奖惩条例规定，调整确定科室