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第第10页共11页20233一名技术工作人员,也是技术治理制度的组织者,要有严202320231】同事也看在眼里记在心里。责任人,自我同样有不行推卸的责任。要到达一时期的高标找问题如下:一、年初至今,技术部门整个条线职员始终没有得到过稳头轻脚重没能全方位地进展治理;工作思路不清楚,无视了技术治理职员的业务培训。三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;四、无视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创意识,比方目标治理思路上不清晰,绩效治理上力度不够,消灭问题后处理力度不够;结,治理工作才能得到进步!路向大会作一汇报:一、完善单位内部治理制度;责任明确分工,加强责任考核;的要求,与有关部门进展修正。罚清楚;二、针对业务理论考试 整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,技术部门的力气相比照较薄弱,我们将依据各位治理职员的特点,一方面将对人员重组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能生疏电脑、把握电脑操纵,扎扎实实提高每个*的业务治理水平,总结之后我们将严格对仓库*实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建设,充分发挥技术职能部门的作用:解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。能。加强各项费用的掌握,行使技术监视职能,审核掌握好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。五、搞好技术分析,为领导供给有效的参考依据的技术信息支持;以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找缺乏赶先中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。20232】时间飞逝,20**年马上过去,又将迎来崭的一年。回忆这一年的工作历程,我担当xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格治理,班组建设表现较好,班组气氛融洽,与其它班组关系也较和谐。工作中特别突发大事处理准时到位,316418AT0611ABA此事故假设不能准时觉察正确处理,将造成设备严峻腐蚀,并造成停车影响整体生产。级分忧,催促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作产操作平稳,各项分析掌握指标正常,当发生特别状况准时处性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。今年上半年依据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,帮助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了肯定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定生疏。学习调度员职责和职权,关注循环水PH值变化。对全公司应急预案进展学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了很多东西,收获感受很多。承周董及公司领导信任,10xx员,结合5年多在xx车间任班长的工作阅历,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长治理一个班组,现在要协作主任治理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修打算和增加两台压缩机的技改配管,帮助外协开好动火证,安排好每天的配管打算、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压xx一次开车圆满成功。工作着重抓好以下几点工作:1、安全环保工作,根底治理要上台阶。2、细心组织好车间生产,做好节能降耗工作。3、抓好产品质量工作,准时跟踪分析指标。、严抓现场治理,促进现场治理工作上台阶。今后我将再接再厉,一如既往,有所创做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节,加强车间三纪治理,努力营造和谐气氛,让员工保持良好的精神状态,保证装置的安全稳定运行。为公司的进展奉献自己的一份力气。20233】xx-xx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、分散力气、兴奋精神,努力抓好各项工作。留意发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下:一、生产设备维护工作。格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时觉察轴承声音特别,进展准时450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时觉察电动机风叶裂开,准时更换,避开电动机因过热而烧毁。plc系统常消灭突然停车故障,掌握回路检查了屡次仍旧没有结plc1#捞渣根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。二、生产设备技术改造工程工作。为了生产能够达产达效,改造电气局部的设计、安装都很成功。具体如下:1、污水处理站灰水过滤罐电气掌握设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换,掌握回路改造7、p16058、p16059、雨水收集泵的改造安装:10、80111、702、80212、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装14、捞渣机工程照明风机系统电气设计15、过滤机工程电气协作16、硫回收工程电气协作17、气化增风机、照明的电气设计检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问应有的奉献。这次大检修共完成了:1.氧泵电流互感器更换;307a局部主插接件更换;各配电室停10kv372.110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性20平。我车间对全公司电气设备进展了具体的统计,具体如下:备品备件储藏定额统计。电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。4.动、静密封点统计。设备治理台帐完善。电梯

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