年度工作计划

年度工作计划年度工作计划8篇年度工作计划篇11、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全方面提高内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一种“严”字上，果断响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。运用每七天一、三、五晚学习上级文献的同时，对法律、法规定时进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、遵法，力求办理的每一笔业务都做到程序化、原则化、统一化、正当化。截止现在，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵照边查边纠的方式，认真总结经验教训，果断杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制订的《山东省农村信用社员工违规违章行为解决暂行方法》，对所犯问题的解决成果有一种明确的认识，使广大员工的遵纪遵法意识有了进一步提高，为增进各项业务的稳健发展起了主动的作用。2、树立“清非不畏艰难”的思想意识，全方面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子组员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，避免出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活增进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤报告，重复多次找乡党委书记、乡长报告清收不良贷款工作进度，获得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对全部不良贷款进行集中力量清收。运用黄昏、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队组员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上六个月，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之初次，为此后的清收工作积累了丰富的经验。年度工作计划篇2，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的对的指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在社区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较单薄。将是我们物业管理工作计划全方面提高的一年，我们将针对所欠缺与局限性方面努力补上，全方面提高，跟上公司和发展商的发展规定。特制订了物业管理工作计划：一、保安管理1)、做好社区的治安管理，维护良好的治安秩序。2)、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好社区内安全保卫工作，确保社区的正常秩序，给业主提供一种安全、舒适、幽雅的居住环境。确保社区六年无任何刑事案件发生。3)、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。4)、做好社区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。5)、加大军事训练力度，在中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。6)以绩效考核指标为原则，实施目的管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，增进工作有效完毕。二、工程维护保养管理1)对整个社区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保社区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。3、向业主提供有偿服务。三、环境卫生的管理1)环境卫生方面，我们根据社区实际状况，重要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。2)规定保洁部制订严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核方法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实施袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强社区卫生检查工作，确保社区的卫生清洁美观。3)规定保洁部按照开发商的规定进行。四、客服管理1)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达成95%左右。2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达成96%左右。3)亲密配合各部门工作，及时、妥善解决业主纠纷和意见、建议。4)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。5)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有明显提高。工作计划根据公司培训方针，制订客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，增进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面重复加强培训，并在实际工作中检查贯彻，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善社区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多个经营创收。六、根据公司年度计划，创立文明和谐社区。根据公司年度管理工作计划，的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务原则，严格按照国家、市级各部门制订的各项法律、法规以及公司制订的各项规范性制度严格执行，逐项整治完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核原则组织各部门员工培训学习，明确岗位工作规定。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展，组织有关部门做好准备工作。银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度，以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完毕各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提高中创出佳绩。年度工作计划篇3为了顺利实现以上目的，我们需要全部门人员的共同努力，需要全馆各部门的共同配合，在馆领导的支持下，我们将竭尽全力，以“读者第一，服务至上”的宗旨。即使综合管理部工作繁杂，但我们有信心把各项工作做好更加好。总之，图书馆办公室的工作是一项既简朴又复杂，既笼统又具体的工作，做好并不容易。这需要办公室工作人员不停提高自我、完善自我，同时也需要馆领导的高度重视、关心和引导，从转变思想观念、提高工作技能人手，共同营造图书馆和谐的工作环境。一、指导思想我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导下，以“务实前瞻、有序高效、稳步提高”为宗旨，全方面开展高三教育教学工作，树立强烈的忧患意识和质量意识，全程抓好过程管理，精雕细琢，在“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围中完毕各项高考指标，再续我校高考辉煌！二、人力资源分析（一）学生状况：1、20xx届高三年级现有12个教学班，共有学生554人，其中文科270人，理科284人，其中特长生120人（音3人、美39人、传媒40人、体育及体育舞蹈38人）。2、高一入学成绩只有425分，是我校近几年来生源较差的一届学生，学生起点较低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分下列160人。（二）教师状况：本届高三教师共41人，以中、青年教师为主，其中年青教师25人，大部分教师经验丰富，数年在高三教学，有敬业精神。三、奋斗目的1．德育目的：强化安全意识，安全责任重于泰山；培养有抱负、有道德、有文化、有纪律的当代化公民；为高校输送一大批合格的高中毕业生。2．高考目的：“稳步提高”，要确保实现“低进高出、中进优出”；要确保实现“每一名毕业生有书读”的目的。具体高考奋斗目的以下：略四、高考备考方法（一）年级工作方面1．加强组织保障。成立高三年级工作领导小组，由学校领导任组长、副组长，年级长和部分班主任、备课组长为组员。高三领导小组重要把握高三年级的备课方向，针对高三年级的重要事情进行决策。2．加强制度保障。建立正常年级例会制度，如每大周（二周）的班主任会例会、年级教师工作例会、各班科任老师联系会、考试后成绩分析会等。建立年级日常检查制度，如年级教师到岗检查制度、班主任值周制度、教师教学工作检查制度，确保年级工作正常有序地开展。3．制订目的激励。根据年级制订的总体目的，然后根据各班学生的具体状况制订各班的高考目的。班主任再根据年级给定的目的划定各层次学生培养对象，根据学生培养对象，科任老师要和班主任订立目的责任书，班主任和年级订立目的责任书，年级和学部订立目的责任书充。有的放矢，把培优补差工作贯彻到实处。4．抓住三个工作为“核心”。即以年级组长、班主任、备课组长工作为核心。（1）以年级组长工作为“核心”。作为高三年级年级组长，一定要有明确的奋斗目的，坚定的信念，果断的决断能力和执行力，确保高三年级全体师生备考工作学习有序、高效推动。（2）以班主任工作为“核心”。加强对班主任工作的监督和指导。班主任管理班级，时间上有确保，做到一天三个节点（早读、下午第一节、晚自习开始时）到岗，坚持每日检查学生到校状况，做好有关统计；制度有确保，建立好班规，奖惩分明；手段方法有确保，建立每个学生的成绩体现跟踪表，全程对学生的学习予以指导，思想予以引导。（3）以备课组长工作为“核心”。以备课组长为核心，全组老师要齐心合力研究考纲、教材、教法，研究学生状况，研究高考出题的动向，制订合理的教学方案，并做到统一教学计划、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习的“四统一”。年级对每个备课组的集体备课不定时抽查。主动组织并参加“每天公开课”活动，做好听课评课，提高全构组员教学教研水平。（二）学生工作方面1．从进入高三开始，年级大力整顿学风、班风，为高三年级的复习备考营造一种良好的环境。各班制订班级奋斗目的、标语，做好板报，提炼班级精神，激励学生士气，大力营造学习氛围，形成良好班风学分。2．开好几个例会。各班每七天的主题班会、年级不同层次学生的座谈会、学生家长会、学生大会等。认真聆听学生及家长的心声，不停总结反思，提高我们复习教学备考的效率；3．重视学生心理健康教育。班主任和任课老师在完毕教学任务的同时要关心学生的心理健康，以及辅导、纠正学生的不良行为。面对心理出现异常波动的学生，老师要及时的进行心理疏导。4．“提高尖子生，确保但愿生，推动边沿生”。年级根据班级学生状况划定每个班的尖子生、临界生，对尖子生实施导师制，实施“人盯人战术”，实现优势互补与资源共享，让每个学生有但愿，让每个学生都有事干。针对部分学生的“瘸腿”科目，要定计划、定时间、定方法、定方法，真正把培优补差工作落到实处。对于后进生要重视德育引导，激励其报考力所能及的大学大专，人人有但愿，人人有动力。（三）教学工作方面1．重视高考研究，吃透新考试阐明与课程原则。（1）认真开展对课程原则、新考试阐明的研究，把握考试规律与复习方向，提高复习的针对性；（2）规定每个教师统计研究近四年广东省的高考试题，从研究中寻找高考命题规律、思路，提高我们复习备考的针对性和效率。2．强力推行高效课程教学模式，力求把每一堂课都落到实处。（1）每堂课教学任务布置要明确，重视培养学生自学能力；（2）每堂课教师都要总结经验得失，提高教学水平；（3）年级将实施用抽签方式产生公开课教师，推行“每天公开课”、推门听课，对教案、学案的检查状况及听课状况进行通报。3．加强集体备课，因材施教搞好教学。（1）教师备课做到“五备”：备考纲、备教材、备学生、备教法、备学法；（2）教师教学要因材施教。要根据不同层次的学生、不同类别的班，制订好教学计划、进度，因材施教，因材施考；（3）备课组教师应团结协作，打好整体战。反对各自为政，独立作战。（4）备课组要组织好“每天公开课”，年级用抽签方式产生公开课教师后，由备课组组织教师听课、评课。4．认真贯彻个别辅导。（1）规定每位老师明确自己的辅导对象（尖子生、临界生、“跛腿”生是重点辅导对象，即目的责任书中的名单）。（2）对辅导对象要坚持实施面对面辅导：面对目的、面谈思想、面批练习、面评测试。5．讲究练习质量，不搞题海战术。（1）本学期，各学科进入高三第一轮复习，规定各备课组要注意精选练习题和考试题，重视第一轮复习基础知识的贯彻，不搞偏题怪题；（2）重要针对自己所教学生层次，精选习题，有的放矢，分层训练，特别是普通班、美术班教师要把握好教学难度；（3）严格按学校规定布置作业，不恶意争抢时间，规定尽量在课堂内训练与测试，年级将每七天公布学生作业量统计。6．重视考试成绩分析与考试讲评。每次考试后搞好成绩分析，认真开好“四会”：即教师成绩分析会、备课组会、班级科任老师会、学生表彰大会等。7．抓好艺体传媒班常规教学与管理。（1）规定高三艺体传媒班教师及早制订本学期教学计划，教学计划须周详并切实可行：（2）定时召开艺体传媒班科任教师会，研讨教学方面的问题及学生个案，贯彻个别辅导状况，及时解决工作中碰到的新问题、新状况；（3）艺体传媒班班的文化备考要重视基础和重点，大胆取舍，具体计划：（4）对于美术术科上线的学生要实施重点盯防和辅导，确保文化上线。8．充足认识“文综、理综”在高考中的重要地位。（1）在高三年级成立文综、理综备课组，指定专人负责，以协调文综、理综的教学工作及备考工作；（2）从高三第二学期开始，安排每七天一次的文综、理综训练，年级统一组织考试。考完后，全部综合科教师必须在当天晚上集中阅卷，第二天及时讲评；（3）认真研究广东近四年以来的文综、理综试题，从中拟定每个学科常考考点，针对这些考点，建立题库，在高三第二学期进行强化训练。9．加强校际之间备考交流。通过年级间、学科间直接对接，学科研讨会对接，互相交流借鉴、学习兄弟学校在备考中的好思想、好做法，少走弯路，提高效率。年度工作计划篇4一、指导思想以“健康第一”为宗旨，把学校体育工作全方面健康发展，建立完善科学管理体系，深化教学改革，全方面推动素质教育。贯彻〈中小学生体质健康原则〉，创立“参加健康”的健身氛围，争创学校的体育特色，培养全方面发展的学生。本学期我校的体育教研工作是以课改为中心，以传统体育课研究为重点，开展多个形式的第二课堂活动，深化课改研究，以提高教师整体水平，形成我校体育教学的特色。以每一位学生全方面发展为目的，强化率先意识，竞争意识，效率意识和责任意识，充满信心，为全方面开创学校体育工作新局面而努力。二、工作要点：1、认真制订教学计划，上体育课要三个统一（时间、服装、备课）。2、进一步转变传统观念，树立新的理念，严格制订多个教学计划，重视教学目的管理以及教学评价的改革和运用，主动上好课改实践课。3、严格执行新的课程、学时计划，上好体育课，严禁出现体罚和变相体罚的现象。4、做好教研组的常规管理，认真制订教研组计划，切实做好“六认真工作”。5、做好教研组的建档工作，认真填写表卡，做好多个测试工作。6、加强教师队伍建设，加强教改力度，不停增强教育科研意识。7、认真制订课余训练计划，发明性的进行训练，争取多出人才，挖掘出好的体育苗子，有计划地开展丰富多彩的体育竞赛活动，发明良好体育氛围。8、主动采用方法，抓好防近工作，努力控制近视率。9、加强对广播体操的检查10、认真组织实施《学生体质健康原则》。11、严格执行体育法规，确保体育教育的顺利进行。进一步学习两个条列，果断贯彻贯彻两个条列。12、加强体育课的安全教育、安全防备，增强安全意识。13、按照省体育器材原则添置器材，主动创立合格体育器材室。三、重要活动安排：二月份：1、认真制订好本学期各年级段体育教学计划。2、参加坦洲镇体育教研组长会议。3、规划画好做“广播体操”场地4、动员学校各体育爱好班开课5、选拔体育苗子组建“中小学男女生篮球队”，并制订运动训练计划6、准备迎接坦洲镇“中小学男女生篮球”比赛7、全校进行做第八套广播体操8、清点体育器械室器械以及申报添置体育器械9、第一次教学常规检查三月份：1、体育组教师开公开课（预赛）并选一至两位进入第二届明德学校教师教学比武决赛2、第二次教学常规检查3、组织开展好学校体育竞赛工作4、四年级“立定跳远”比赛5、五年级“50米来回跑”比赛6、六年级“三人篮球”比赛7、初一年级“拔河”比赛8、初二年级“拔河”比赛四月份：1、举办明德学校第三届“趣味性体艺术”2、坦洲镇中小学生（男女组）篮球比赛3、第三次教学常规检查4、一年级“25米跑”比赛5、二年级“投掷垒球”比赛6、三年级“25米来回跑”比赛7、初三年级“200米跑”比赛五月份：1、第二届明德学校教师教学比赛（决赛）2、第四次教学常规检查3、完毕初三年级体育测试摸底工作４、完毕体育期末测试工作5、教职工：“一分钟投篮”比赛（自投自抢）六月份：1、师生“篮球”友情赛2、填写成绩登记，协助班主任和学校做好工作。3、做好多个资料归档工作。4、认真做好本学期学校体育工作总结。年度工作计划篇5针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海谋求发展，之因此来，就是在本地有一种强烈的危机感，由于本地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自历来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一种新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种急迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到本身在工作中、在乎识上都存在许多局限性。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其它财务经理相比，还存在许多的问题，但愿在的工作中能够不停改善，不停提高，努力做到适岗。第一。财务工作距财务管理的规定尚有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对公司经营活动的参加不够主动，不能进一步的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的规定报送数据、资料，在对公司经营进行分析时往往会将公司实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。因此这方面的工作距领导的规定还相差太远。第二。会计工作中仍有许多待改善之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的规定。但在实际工作中还存在许多局限性之处，特别在某些小问题的执行上不够果断，在对某些已形成习惯做法的问题解决上，变化起来尚有一定困难。第三。管理工作的形式化、表面化有诸多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的规定，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是此后工作中的又一重点。第四。缺少沟通，对有关信息掌握不到位财务工作是对公司经营活动的.反映、监督，对本部门以外的信息应及时理解，现在部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不有关的信息、知识没有主动与其它部门进行沟通、理解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的规定还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。二。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的某些想法，计划在的工作中重点应在下列问题几个方面进行改善、提高：1。在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不停学习业务知识，针对自己的单薄环节有的放失；同时向其它公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高本身的综合管理能力。主动参加公司的经营活动，加强事前理解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司规定，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督公司对资金进行合理、有效地使用，使公司效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差别时，及时与领导沟通，分析查找因素，根据差别及其产生因素采用行动或纠正偏差，或调节已有计划，同时也为后来的计划安排积累经验。2。力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的规定，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才干为领导提供真实有效的、含有参考价值的财务分析及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信用A类公司之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3。做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花某些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功效模块，尽量使现有的功效得到充足运用，让阳城的财务管理工作更上一种台阶，起到真正的控制、管理作用。4。不停吸取新的知识，完善本身的知识构造，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。因此在平时，除了加强本身的学习外，要多向其它部门的同事请教，特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行解决。5。加强内、外部的沟通，收集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对公司的多个信息作一种动态的掌握，对不同时期的多个信息资料不停更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为公司正当经营做好参谋。除了我们本身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办某些专项讲座、培训，核心是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织某些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。另一方面，对于公司财务制度，与否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行规定执行起来太难。最后，在此后的工作中，但愿领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。年度工作计划篇6是“十二五”收官之年，也是我区教育乘势而上，重点突破的核心之年，全区教育工作的总体思路是：继续坚持“均衡发展义务教育，加紧普及学前教育；快速提高教育管理水平，全方面提高教学质量；大力实施素质教育，激励发展办学特色”。凝心聚力，真抓实干，努力提高“学前教育的入园率、义务教育的巩固率、高中教育的升学率、人民群众的满意率”，提高教育幸福指数，增进全区教育均衡发展、优质发展、科学发展。一、加强校长能力建设、提高教育管理能力一是要严以律己。各位校长要带头做贯彻作风纪律整顿规定的模范，严格端正本身，从守岗、守纪、节俭、文明做起，切实以制度的笼子来管好手中的权力，不折不扣地贯彻廉政纪律，以实际行动带头争做清正廉明的好公仆。二是要善于学习。结合教育实际，明确目的与差距，增强急迫感、责任感、认真开展学习。通过向课本学、向实践学、向师生学，精确分析新状况新问题，增强解决问题的新本领，尽快成为教师信任、学生佩服、社会承认的好校长。三是要善管实干。只会传达安排不抓贯彻的是“懒校长、懒干部”；守在学校，勤于吃苦，不讲方略、不长成绩的是勤苦校长；研究课改，关注考改，能管会管，善管实干的校长，是我们大家应当追求的共同目的。四是要勇于担当。每一名校长，都是谯城教育大厦的一种支柱；每一名校长都是学校的顶梁柱。大家都承当着各自岗位的重要责任，在其位，必须谋其政、任其职，必须尽最大努力担当起管理责任，千方百计脚踏实地干好事、干成事、争做“事业型”的好校长。特别是某些年纪较大的校长，要果断克服“松懈”思想，站好最后一班岗，果断克服求稳怕乱、看门守摊、得过且过的思想。二、强化教师队伍建设，提高教师专业素养和师德水平教育发展，教师为本；教师素质，师德为本。教师的思想品质、职业道德和专业技术水平直接关系到青少年的健康成长。现在教师队伍整体素质是好的，绝大多数老师爱岗敬业、无私奉献、悉心育人，把全部的精力和心血都倾注在教育事业上，为XX区的教育事业改革和发展，为青少年学生的健康成长付出了心血和汗水，做出了重要的奉献。但是，全区教师队伍中还存在着某些需要引发高度重视、迫切解决的问题。一是贬低学生人格，伤害学生自尊。二是亲疏有别，不能够一视同仁。三是工作责任心不强，业务但是硬。极个别教师搞第二职业，有偿补课，把重要精力用于工作之外，教学成绩始终停滞不前。以上种种思潮和问题，直接影响了教师队伍的整体形象，损害了教育的名誉，侵犯了广大群众的利益，影响了教育教学质量，影响了学校的生存和发展，长此以往，后患无穷。因此，现在必须加强师德学习，更新教育理念，增进教师专业化水平的提高。一是要抓好学习。要采用多个形式，组织教师重复学习《教师职业道德规范》、《教师违犯职业道德解决方法》等有关的文献、规定等，使老师们从思想深处受到教育和启迪，提高全体教师对师德建设重要意义的认识。同时，要大力宣传我们身边优秀教师的先进事迹，弘扬优秀教师无私奉献的崇高品质，引导广大教师向身边的先进教师学习，不停壮大优秀教师群体，最后使每一位老师都加入到这一行列，造就一支师德崇高的教师队伍。二是要抓制度建设。加强师德师风建设，核心在领导，重点是制度。要把师德师风建设纳入学校管理的重要议事日程，完善有关制度，建立师德建设的长效机制。把师德建设纳入教育目的责任制和党建工作目的管理中，层层签定责任书，贯彻目的责任，党政一把手负总责，严格进行考核。建立师德监督制度。通过问卷、座谈、家长会等多个形式，理解、掌握教师的师德状况，建立评价、监督、管理机制。把教师师德体现、评优成果作为评优晋级的必备条件。三是要抓责任贯彻。对于学生和家长意见较大的教师，要及时谈话诫勉，提示、告诫其改正局限性，对于有令不行、有禁不止、有损教师形象的教师典型，要视其情节，严肃解决，并严格实施“一票否决制”。对管理不善、师德建设不力、发生重大违反师德问题的学校，要追究校长的管理责任。四是打造一支数量充足的、高素质的教师队伍。一位教育家曾经说过：“教育意味着一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一种灵魂唤醒另一种灵魂。”教师职业是教书育人为主的职业，教书育人、为人师表是教师事业的准则。为此，我们一要继续实施“名师”工程，着力造就一批“名教师”，实施“名师”引领，推动教师队伍整体素质提高。二要坚持“科研兴教”，以教研教改引领教师专业化水平的提高。三要通过开展督导、视导活动，有针对性地指导教师的常规教学，提高教师的课堂教学能力。四要切实做好教师培训。五要主动推动教师无校籍管理，加大校长、教师交流轮岗力度，均衡配备教师资源。三、以项目校建设为契机，推动原则化学校建设坚持按“有学上、好上学、上好学”的规定推动学校布局调节，农村重点加强寄宿制学校和必要的教学点建设;城区要继续抓好改造扩容等工作，确保学位满足入学需求。今年要以迎接国家、省、市三级对我区义务教育均衡发展评定验收为契机，贯彻重点项目，按期完毕单薄学校提质改造、公办幼儿园配套建设、学校原则化建设和村小提高工程建设任务。整合各类教育资金，着力解决中小学幼儿园图书室、实验室、计算机室等功效室用房短缺问题，改善学生宿舍、食堂等生活设施，逐步满足不同窗校软硬件配备的基本需求。四、加强课堂教学改革，全方面提高教育教学质量课堂是改革和提高的主战场。全区各级学校要坚定不移推动深化课堂教学改革，要牢固树立“只有课堂高效率，才干教出好成绩”的课堂改革新理念。现在，要紧密结合区情、校情实际，进一步研究学习借鉴外地经验，通过不停学习、评课等，增进教育教学质量的提高。各校要以创新高效课堂教学模式为重点任务，重视开展指向课堂教学方式及问题解决的实证研究，努力构建与学生发展相适应的高效课堂模式，并力求从下列几个方面获得实践经验：一是在课堂教学中注意以学生为中心，激发学生学习爱好和热情，变化知识的呈现方式，按学生的认知规律层层推动；二是注意让学生获得成功体验，注意对学生的学习过程进行评价；三是学科教学联系学生生活和经验实际，重视创设情境，引导学生应用学科知识解决实际问题；四是注意差别教学，为每个学生量身定制适合自己的学习办法；五是面对某些学困生的厌学情绪，重视情感教育和激励教育，关注学生的非智力因素；六是课堂教学效果好、消耗低，学生身心和谐发展、素质全方面提高。五、重视学校内涵，用文化引领学校发展文化是学校发展的灵魂。要重视学校内涵，就必须从学校文化建设入手。然而，现在学校在文化建设中存在着明显的形式主义：其一是物表化，诸多学校的建筑、图案，并没有真正成为师生生活的构成部分，没有含有深刻的文化内涵和教育意蕴。其二是文本化，诸多学校都建立了诸多规章制度，但制度只停留在文本层面，没有真正地成为规范学校组员行为的动力。其三是标语化，许多学校努力让每一堵墙都能“说话”，写满了多个标语标语。但这些标语只是挂在墙上，印在宣传册上，没有成为师生的自觉追求，甚至行动方向与标语内涵南辕北辙。学校文化建设是内在的、深层次的策划与实施，是全校师生长久、共同来建设的，是“顶层设计”不可或缺的重要构成部分。因此学校要重点在校风、教风、学风、班风上，对“学校精神”进行塑形和铸魂，共同打造丰富多彩的谯城教育。六、强化校园安全建设，扎实推动平安校园创立安全工作不小于天。每一种教育人都要在思想上时刻强化安全意识，在机制上完善安全管理考核，在教育上拓展安全教育内容。各校要以“５・12防灾减灾宣传日”、“6・26”禁毒宣传日、“11・9”消防宣传日、“12・4”法制宣传日等主题教育活动为载体，运用多个载体和形式,向广大师生宣传平安校园创立知识，增强师生法制意识和安全防备意识，提高师生自护自救能力，扎实推动平安校园创立活动。要贯彻安全管理目的责任制，层层订立安全责任状，完善应急处置预案，健全安全工作管理制度，强化安全工作的督促检查，及时消除学校安全隐患。突出加强学生交通安全、食品安全、消防安全等安全工作。七、切实加强教育宣传，多方凝聚社会力量教育工作不是单门独户，开门办教育必须学会和争取各方面对教育工作的支持和理解，要善于凝聚社会力量，善于发挥尊师重教、爱心助学的优良传统，大力营造兴教助学的有利氛围。各校要扮演好教育工作“第一宣传员”的角色，加强稳定风险评定、重视教育舆情风险管理，对的及时地解释现在教育热点争议问题，扭转和纠正外界对教育工作的错误观念和错误认识，共同维护教育系统的良好形象。年度工作计划篇7，是营业部实施新的绩效考核方法的第二年，也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结工作基础上，深刻认清现在形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕“提高经营管理水平，加紧业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。一、重视发挥网点优势，抓住发展机遇，推动优势业务快速发展。储蓄存款是银行的生存之本，也是行长目的考核的重要指标之一。分理处储蓄存款时点和日均指标完毕的状况比较良好，作为网点的强势指标，明年也必须紧紧抓住储蓄存款业务不松懈，稳扎稳打，增进网点良性发展。开门的第一季度是一年的营销旺季，各家银行之间的存款竞争将十分激烈。如何在旺季营销中把握机遇获得胜利，是明年工作的重要任务。分理处存款营销的基本思路是“进得来、稳得住”。首先，所谓“进得来”，便是要大力发掘存款资源，挖转他行存款和市面流通资金存入我行，使网点处存款快速增加。第一，发动全所员工，主动提供存款营销线索，只要发现有价值的营销线索，客户经理和有关营销人员立即行动，采用多个方式联系客户，争取挖转资金。另一方面，运用春节资金大量回笼的时机，及时发现和追踪客户的资金流向，将短期游资变成长久存款。再次，充足运用我分理处现有的宣传方式，例如短信营销、宣传标语等传达我所吸取存款的信息，吸引客户主动上门。另一方面，“稳得住”，稳得住的核心是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季，各大银行之间的竞争必然异常激烈，我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。根据现在的统计数据，一季度我分理处合计有数百万的定时存款将要到期，能否留住这一部分资金对我们至关重要。因此，我们借鉴营销的成功经验，采用主动联系即将到期客户、向客户赠予营销礼物等方式，最少稳定该笔资金的50%。再次，保本理财是存款和理财双向计算的产品，时间短周转快利率高，能够吸引一部分对资金流动性规定较高的客户。柜面和网点营销人员能够加大保本型理财产品的销售，作为存款的有益补充，也可起到推动网点存款增加的目的。二、结合网点特点，大力拓展商友卡，增加发卡量。以点带面，以卡引存，带动业务全方面发展。分理处地处市区繁华地段，交通便利商户林立，每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介，能够吸引商户货款增加网点存款，带动中小商户转账pos新增工作，同时还可向商户推销信用卡，一举多得。现在我网点重要跟进的项目是女人城的商友卡商户拓展工作，具体工作从11月份开始进行商户摸底宣传，是我网点商友卡新增发卡的重要客户群，在明年由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进，变化以往业务拓展单一、被动的局面。三、网点日常经营指标常抓不懈。在紧锣密鼓的开展存款营销和商友卡拓展的同时，网点的其它日常经营指标也不能松懈。例如重点基金、保险、贵金属销售等等。同时，加强和完善考核激励机制，提高员工的主动性和协调性。通过细分市场，突出业务发展重点，制订具体的工作目的和任务计划，充足运用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表彰先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、