投资策划书15篇

投资策划书15篇投资策划书1

军事上打一场大战役之前，参谋必需先草拟一份作战方案呈报审核，黄金投资也一样，买卖之前经纪人必需先提交一份投资方案书给顾客参考，使顾客“知其然且知其所以然”，看对怎么追，看错怎么救，何时套利，何时认赔，事前都心中有底。有的人买卖黄金带有很大的随便性，或是凭自己一进的“灵感”，或是听他人一番游说，就贸然作出买入或卖出的打算，无论市况和资金运用都缺乏科学性和策略性，根本是在打烂仗，其赚钱机率可想而知。一个负责的经纪人，其他道理讲得如何悦耳都只是“画龙”，替客户服务的“点睛”之笔，则是制定一份投资方案书。

一、投资项目简介

黄金是人类较早发觉和利用的金属。由于它稀有、特别和宝贵，自古以来被视为五金之首，有“金属之王”的称号，享有其它金属无法比拟的盛誉，其显赫的地位几乎永恒。正由于黄金具有这一“贵族”的地位，一段时间曾是财宝和华贵的象征，用它作金融储备、货币、首饰等。到目前为止黄金在上述领域中的应用仍旧占主要地位。

二、建议投资金额

投资资金15万（或者30万），从资金管理动身，可以按“三三原则”进行资金管理，每次看好时机和买卖方向，坚决利用三分之一的资金出手，假如方向正确，让利润充分增长，在区间波动的行情，目标是5美元以上的利润空间，5手的目标利润是20000元人民币左右并准时获利了结，假如是单边行情，则可以在再乘胜出击，再买卖5手，目标是10美元的利润空间即40000元并准时了结，假如方向错误，通常入市浮动亏损到1美元4000元是我们就要认输出局，我们能担当的最大亏损为3美元，当然，这已经是最坏的状况，当然，假如行情突转，我们可以反向买卖十手，去获利。

三、交易规章

伦敦本地金（国际金）每一手是100盎司（约合3110、35克）的保证金为1000美元（约为合约总值1%），手续费为50美元每手

四、走势回顾

从20xx年开头，全球经济开头进入新一轮增长周期，原材料、能源、商品、股票、房地产价格全线上涨。以中国、印度为代表的进展中国家和俄罗斯、日本、欧美等发达国家的经济进入新一轮高速进展期。在需求的拉动下，油价和基础金属价格纷纷创出历史新高。国际货币基金组织公布的全球经济进展报告显示，20xx年全球经济增长为2、9%，20xx年估计将达到3、1%左右。在这种全球经济高速增长的市场预期下，市场对商品的需求会进一步增加，进而造成商品价格进一步走高。这也是20xx年黄金牛市表现如此刺眼的基础。黄金价格06年年初升，5月12日创下每盎司730美元，然后下跌盘整，金价11月再次开头上涨，在07年开头的交易日时徘徊在每盎司630美元之间到20xx年1月数次确认了880美元度站稳此位向上运行。

五、走势展望

对将来一段时间走势作一客观性分析。总体来看，20xx年以来金价走势分为两大区间：由年初至5月中旬为大型趋势上涨的第一阶段，金价由500美元大幅上扬到730美元，走势酣畅淋漓，200多美元的涨幅让众多投资者尽情享受了大牛市带来的赢利，从**年5月中旬年底，则进入大型三角形振荡的宽幅整理阶段，短期趋势多空转换快速，技术性特点明显，可以采纳高抛低吸的策略。

技术面看，黄金上涨过程中三角形整理形态屡见不鲜，形态完成后的涨幅都大于前一段涨幅，因此素有“牛市加油站”之称。上年度的三角形形态时间跨度长，振荡幅度巨大，预示形态完成后的行情也将更为乐观。预期近期在运行的E浪波段下跌将连续至**年2月，目标位于880至1000一线，将为长线买入的绝佳时机。

基本面方面，美元的总体走弱与全球性的通货膨胀成为本年度的主旋律，由此引发的各国央行调整美元黄金储备比例的行为成为金价上涨的`主要动力，而国际政治局势中时有发生的磨擦也经常成为黄金阶段性上涨的推动因素。可以预见，**年国际基本面状况仍不会发生重大变化，全球性的通货膨胀甚至有加重的迹象，有理由信任，经过长时间整理的金价仍有创辉煌之时。

六、投资原则

不怕错、最怕拖，摘西瓜、不贪芝麻，分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想

七、入市策略

1、抓住趋势市场的走势大致可分为两种：单边行情和调整盘。我们首先要推断市场的走势，然后依据走势去交易。逆势而为是一种危急而且鲁莽的行为。

在上升行情下可采纳的策略有：买进黄金。

在下跌行情下可采纳的策略有：卖出黄金。

在横盘箱体里，可以采纳低价买进-高价卖出的机械式交易。

2、止损是生命大部分投资者看到消失了亏损后，不是马上去下达止损命令，而是抱着一种侥幸的心理“再略微等一下就会反弹”，左等右等，反弹没来而亏损却越来越大了，最终由于心理的恐惊感不得不平仓离场，这时市场却偏偏反弹了。即使其中有那么一两次蒙对了，资金也快输光了。制定了止损的原则后，就要无条件去执行。手握仓单去赌一次侥幸的反转，永久也不如手握现金等充分确认了行情再进场的人明智。要记住黄金现货市场里永久不缺少机会！

3、能赚的尽量多赚，不该亏的尽量少亏市场根据猜测的方向变化时，交易已经胜利地开头了，没有必要为一点点小利益而焦急。这时，我们需要考虑的是如何在已经获利的头寸上扩大战果，或是在亏损的头寸上削减损失。由于市场的变动经常超出我们制定的目标范围。没有必要费劲地去猜测高点和低点，等充分确认行情后再交易也不迟。

4、轻易不出手，出手定要赢，没有自信那么就先撤出来不要轻率地去交易，无条件整理掉息已没有自信的头寸。轻易不出手，出手定要赢。没有十成的把握，那就连续观望吧。烦了的话就去运动运动，或干脆休息一阵子。不怕机会不来，就怕你把握不住机会！

5、制定好策略后再入市，顺市而为肯定要记住“顺势而为”，市场永久是对的，不要见风驶舵，盲目跟随什么大户庄家。要知道即使是那些所谓的大户庄家在背离市场后，败下阵来的也不在少数。市场假如与自己的推断消失背离，应当立刻分析自己的过失，准时修改策略，快速地适应市场的变化。市场不受任何人的摆布，它总是根据自己的意愿变化。

八、盈亏比较

列出计算公式，看对赚多少。看错亏多少，加以比较。在何种状况下追加保证金，加多少也要列明白。

投资收益、风险：依据我们一贯的风险掌握策略，入市资金开头为帐户资金的30%，分批入市，880买涨做渣单：方向正确。

收益=（950-880）美元X100盎司X7（美元兑换人民币固定汇率）X5手=245000

假如方向错误则：

亏损=（880-878）美元X100盎司X7（美元兑换人民币固定汇率）X5手=7000

你的风险是7000/245000=2、8%

投资策划书2

一、项目融资策划方案的定义

项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者供应前期的服务,制作项目解决方案,在全球范围内关心投资者找好的项目,帮融资者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特供应的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人供应资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、胜利配对。

二、项目融资策划方案之目的

1、实现投资者和融资者的有效配对

登尼特利用全球的资源,为客户查找合适的投资项目,假如你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你供应更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的.配置。

2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好进展

资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的进展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士快速配对,各取所需,共同进展。

三、登尼特项目融资策划方案的内容

1、企业项目包装

登尼特面对各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、状况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,供应对专项项目、行业进展、企业进展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、讨论、评测的专业化服务。

2、融资方案策划

制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛汲取社会资金,快速扩大企业规模,提升企业知名度,增加企业竞争力.使企业有了更好的进展机遇,能够得到更多的进展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的缘由、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

3、企业融资渠道

公司可以供应多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。

四、融资策划方案实施流程

1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。假如对投资者不进行调研和选择,就简单造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、进展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。

2、其次是向投资方递交商业方案书。假如投资者对方案书感爱好,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务猜测等各方面进行深化细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方依据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。

3、融资配对,登尼特将组织投资者和融资者在适当时机进行商业方案书发布会,同时由双方商谈确定融资的详细事宜。

投资策划书3

一："餐饮店"的现状和进展

餐饮业的火锅和中餐进展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，进展经济。

快餐自主经济的市场有很广的进展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校高校生，同学和上班一族就是本店的顾客，应当怎样服务于顾客，首先，要吸引同学和

年轻上班一族的留意目光。

让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有许多以这形式开店的胜利的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是胜利案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。

二：新都周边的市场调查

从四周餐馆的分析：

1、大多数餐馆都是以一般小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主。

2、四周有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。

两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

3、四周的餐馆很少用到营销策略，除德克士有许多策略都可以象德克士学习。三："餐饮店"的进展方案

现在成都是新特区。新都是成都的重点进展对象。我们要以"诚信﹑服务"为宗旨，"别具一格"为进展的首要举动，"餐""饮""乐""闲"为进展目标。开一家餐饮店为首要进展方式，制造出自己的品牌，

在以"多元化进展战略"在新都经济进展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。四：店铺主要策划

1、找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发，九成新，具有肯定的特点。

2、聘请三名厨师和4名服务员，在学校招收一到两名同学做兼职。

3、装修肯定要大方得体，有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉，先是吸引视觉，后是味觉，最终综合成感觉。

4、在为开张之前，有肯定的广告宣扬。自己先给伴侣介绍请他们免费品尝亲身的感受，不用说，他们都会给你做一个活宣扬。另一个也节省了经费。还有就是在人口密集的区和各大校内门口发送传单，招数虽然有些过时不过效果好很实惠。

5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，假如有顾客或者消失不洁净的事物或环境立刻处理，赔礼赔礼重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满足可以以陪赏进行赔礼。

6、我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的，

7、为了提高服务质量，就得抓好员工这一关，让他们真正的容入到服务中来，以"良好的服务，积分制"假如积分越多，在月末的时候奖金就越多，赏罚分明不管谁做错了都

要自己负责要不立刻走人。

8、在经营中，可以在某一个时期，进行营销活动，来吸引更多的顾客。

餐饮投资方案书二：

随着经济的高速进展，人们的收入也变的越来越丰厚，开头由原来的吃饱向吃好吃得平安健康转变。开头削减了对大鱼大肉的亲睐，开头喜爱一些清淡的素食产品。而我们餐厅的产品就是针对消费者的这种需求所供应的。这些高收入的人群对健康有着更高的要求，而且他们也有着方面的消费需求，我国经济的高速进展必定会产生一批又一批高收入的人群。而高档素食也越来越会被他们所接受，并且素食也会成为一种潮流。对于追求时尚的年轻人会对其产生别样的情趣。

（一）餐厅选址

餐厅的选址打算了餐厅经营成败的一半，我们必需把好选址关，开餐厅所选的地址必需交通便利，廉价的交通是顾客打算购买行为的重要因素，它能确保有足够的客流量。假如交通不便利，过往的客人就没有就餐机会，也就产生不了就餐欲望。而我们的餐厅是针对高消费群体的设计的。所以餐厅的选址应当在高档住宅区、高档写字楼、高档商业区四周，这些地段人群密度高，人群的收入高有较高的消费力量。并且有高的消费动力。环境特征高收入群体对环境的要求自然要高一些，我们所开餐厅调查发觉假如餐厅及四周环境幽雅、干净会给消费者带来不同的视觉感受。能够赢得更多的顾客光顾量的档次就打算了我们餐厅环境必需要好。

（二）餐厅定位

餐厅的定位对一个餐厅的经营的状况有着重大影响，这是意味着我们赚谁的钱的问题，是我们餐厅的一个目标，我们必需了解我们的客源类型。我们餐厅所坐落的地段就打算了我们餐厅经营定位是以高档素食为主的餐厅，所以我们的消费群体主要是高收入的人群，而他们也具备这种消费力量和消费力量。我们的餐厅是现代化的装饰而且餐厅内也会富有浪漫的气息。所以这对20—30岁的高收入青年人群有着剧烈的吸引力，品尝高层次生活，感受精致菜肴和优质服务。让他们感受餐厅深厚的现代气息。给消费者带来全新的体验。对于这一年龄段的年轻人，有着追求时尚和潮流的新奇感，拥有独特的共性，对餐厅有着高品质的要求。而在这个环境幽雅、环境干净、装修别具一格的餐厅里会让消费者有着别样的感受。

(三)餐厅装修

餐厅的装修分属有外观设计和内部设计。1：外观设其主体上肯定要体现企业外观形象，与企业的核心文化要全都，并且餐厅的外观设计要与四周的环境和谐统一。做到相得益彰。建筑物的外观与餐厅的档次要全都。而餐厅的经营内容、经营形式、特色也就打算了其建筑外观造型的表现形式，本餐厅主营高档素菜，所以餐厅的外观应带给消费者一种清爽、自然、高雅与大自然和谐的理念。同时也要融入一些现代元素呈现青年人的朝气和活力。使二者达到和谐统一，成为一个有机整体。可以选一幅大自然的图画而在其中几颗带着露珠的疏菜，并且还有鸟儿在枝头，这样就可以给消费者表现诞生态的感觉，在餐厅的入口处放两个盆栽。本餐厅的经营规模在150—200平米左右。餐厅规模虽然不大，但是装修肯定要精致。。

（四）餐厅经营与营销

针对以素食为主的餐厅目前市场上还不是许多而且规模也不大。其档次也很低不能做好这个市场。但这个市场可供挖掘开发的空间大，潜在市场广，同行业的竞争也小。因此把这种产品推向市场会有一个好的销路。能赢得市场。尤其是高收入者得欢迎，餐厅的目标就是针对这些人群。餐厅的营销手段对餐厅的收益有着重要的影响。关系企业产品的销量，因此我们餐厅的目标是满意顾客需求以获得最大程度的利润，就是要以顾客为

中心、各科之上的原则，餐厅要以以顾客需求为需求，为顾客供应他们最需要的产品，我们要给顾客廉价、与顾客沟通、关注顾客成本，以生产适销对路的餐饮产品。将餐厅无形的服务转换成有形的东西。例如：我们餐厅的优质服务、理念文化、环境、产品质量转化成有形的东西进行营销。是顾客对我们的产品产生一种信任感，餐厅要通过高质量的产品来树立自己的品牌，建立优质的品牌效应。

（五）餐厅的宣扬与推广

我们餐厅要通过媒体向顾客传宝产品信息，通过广告对顾客起到唤起意识引起留意、引起爱好、启发愿望导致行为的作用。针对我们餐厅的定位及消费群体的特征我们餐厅的`宣扬一电视报纸杂志和网络宣扬为主。运用报纸杂志的应用范围广，形式多种多样这种方式可以通过文字和图片来宣扬餐厅的产品和特点，通过电视广告宣扬主要是视听广告，通过语言和画面的结合，在短时间内就能给人以剧烈的影象。这种方式收视率高影响范围广。同时我们餐厅也可以辅以流淌广告来宣扬，随着网络时代的来临，商务网络占据着重要的地位，而年轻人有偏爱网络，因此在网络上要对餐厅做大力宣扬，同时在网络上进行销售。同时也可以通过网络团购来增加我们餐厅的客源。吸引更多的人来我们餐厅消费。

（六）菜单设计

我们餐厅的菜品以高档素菜为经营特色，并辅以小碟精致荤菜。体现膳食平衡与养分。满意高收入人群的健康饮食需求，保证蛋白质、谷类、豆类、根茎类、叶才类均衡摄取。下面介绍素食的优点。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以削减癌症发病率，尤其是直肠癌结肠癌的发生。素食可以削减患心脏病、高血压、糖尿病和肥胖等慢性疾病的发生。苏轼有助于防止骨质增生。素食是减肥良药。让人大脑更糊涂思维更灵敏。因此素菜是对人很有利点的菜品。我们餐厅菜品原料都必需来自无污染的，原料经过严格选取，并且要经过检测，假如达不到要求就不能进入烹饪环节。旨在打造我们高质量的品牌。维护我们产品的品牌度。树立顾客对我们的信任感。下面就是我们餐厅的部分菜肴，我们把它分成了几个方面，第一:把素菜做成荤菜的形式。菜点有糖醋素排骨茄子鱼等其次：就是把素菜做成其原来的形式菜点有香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三部分：滋补素菜玫瑰山药第四部分：就是结合西餐的形式如香菜焦糖双桃沙拉、金枪鱼素菜沙拉。这些都是精工制作的菜品，每份的数量都不多，菜品通过器皿、盘饰来增加菜品的美感，并且通过不同颜色的搭配来丰富菜品美感。吸引消费者的食欲。因此高档次的定位就打算了我们必需有优质的菜品以及高质量的服务，让顾客在我们这里即能感受到中餐菜品的白滋百味，也能享受到在西餐厅里的浪漫气氛，享受非凡体验。

（七）餐厅的投资

本餐厅所坐落的繁华和餐厅的档次就打算了本餐厅的投资是一个很大的数目，经营成本也高。这包括了餐厅的装修费，餐厅设备费用、租金、人事费用、水电气、税收、修理等费用支出大。所以餐厅的消费价格相对较高，从而保证盈利。但是更需要餐厅每个环节都要节省，在最大程度上掌握成本。厨房保证原料的出净率，做到人人掌握成本。同时最重要的还是制定一整套管理制度，实现厨房标准化生产，对整个餐厅做标准化管理。以最小的消耗生产更多的餐饮产品，使企业获得最大利益。

（八）总结

通过这个策划书我有些感悟，首先：一个餐厅的选址的确太重要了这关系着经营成败。餐厅的定位要明确，如何赚钱？赚谁的钱？面对市场，市场需要什么我们就生产什么。高档的餐厅不仅是做高品质的菜品还有卖的就是企业的文化，将菜品给予文化的含义，菜品要有特色必需去挖掘别人没有的东西从而去占据市场，树立自己的品牌，打响自己的品牌。同时企业要有自己的盈利模式，不仅要通过菜品来获得利润，更重要的是去找一个全新的模式去获得一个长期的进展空间，我信任经过这个课程的学习我有了一些这方面的学问储备。并且在以后工作时候将会对我有莫大关心。

投资策划书4

一、大赛名称

第一届“中信证券杯”常州高校模拟证券投资大赛

二、大赛背景

21世纪的经济，既是一种学问为本的经济，又是一种金溶化的经济。

在社会主义市场经济的新时期，人们的投资观念拓展了。不管是企业、政府，还是个人都乐观参加有价证券投资活动，他们持有的资产快速增加并呈现多样化的特点。这些变化反映了一个事实，经济进展需要现代投资，现代社会与发达的投资活动密不行分。

发达的投资活动需要高素养的投资人才。新时期培育的人才应面对市场，要能满意“厚基础，宽专业”的要求。明显，假如我们所培育的从事投资活动的特地人才没有从理论上把握各种投资活动，各个层次问题，没有把握它们之间的联系，就无法称为“厚基幢;假如培育出去的人才不能运用所学理论学问解决各种投资实践问题，也不能称为“宽专业”。而现在，我们正为你供应了一个实践展现的平台。实现理论与实践相结合，力争在当今这个信息爆炸、经济突飞猛进的时代中最大程度的发挥自己的作用。

加入我们的活动中吧，江苏学子们，来充实你们的课余生活，拓宽你们的学问面，培育你们的实际操作力量，让我们成为新世纪的高素养人才。

绚丽的舞台正在此为你绽开!

三、大赛宗旨

展现自我、学以致用

四、参赛对象

常州高校在校生

五、主办:

中信证常州环府路营业部

常州高校

承办:常州高校经济管理学院

六、大赛须知

参赛方式

本次大赛个人形式报名参与，由主办方中信证券常州环府路供应全部上市公司信息及股票交易系统，同时负责对参赛者供应肯定的专业培训。凡报名参赛者均可免费获得一个固定账号及相应初始密码。参赛者凭账号与密码登录交易系统，在真实场景内完成各项操作，最终，在规定期限内收益率高者胜出。

大赛形式

本次大赛有3个月的交易时间，在大赛进行到每月10日时，通过海报、互联网、讲座等形式宣扬前上月前10名选手，在大赛最终一个交易日，确定收益排行前20名的选手，全部获奖选手须在大赛结束后提交一份投资心得，投资心得将作为最终排名的一个重要参考标准。(详见附一)

七、奖项设置

本次大赛设立个人奖及特殊奖，详细如下：

个人奖

㈠、一等奖1名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发：《第一届“中信证券杯”常州高校模拟证券投资大赛一等奖》奖状

价值3000￥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈡、二等奖2名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发：《第一届“中信证券杯”常州高校模拟证券投资大赛二等奖》奖状

价值1000￥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈢、三等奖3名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发：《第一届“中信证券杯”常州高校模拟证券投资大赛三等奖》奖状

价值500￥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈣、优胜奖14名

《第一届“中信证券杯”常州高校模拟证券投资大赛优胜奖》证书

价值100￥奖品

评奖规章：

取前20名实际收益率，从高往低排序且报名信息有效，即能从交易系统导出完整的报名专业、姓名、联系电话、联系地址。

特殊奖

凡参与第一届“中信证券杯”常州高校模拟证券投资大赛并排名前50名者，凭有效报名信息和获奖名次编号，达到中信证券常州营业部聘请员工条件后，具有优先录用的机会。

附：中信证券江苏分公司聘请岗位和要求(若有调整，准时沟通)

聘请岗位：客户经理、投资顾问

岗位要求

1、本科及以上学历，专业不限，金融、营销相关专业优先

2、勇于挑战，具有较强的团队合作精神

3、良好的沟通力量、亲和力及个人形象

4、有相关从业阅历者优先

人员入职后，我们供应

1、正式员工编制，签订劳动合同，缴纳七险一金，除享有相应岗位工资外，还享有绩效工资、各项福利待遇(午餐补贴、通讯补贴、节日福利费、商业医疗保险等);

2、系统的技能培训和专业学问培训;

3、完善的晋升体系和宽阔的进展空间。

八、日程支配及内容

时间

事项

预备阶段(9月13日-9月25日)

9月13日-9月18日

主办方沟通、协商，确定活动组织形式，成立大赛组委会。

9月19日-9月22日

定稿《策划书》，起草预算文件。

9月23日-9月25日

设计并定稿海报、宣扬单、报名表、横幅等物料，并筹备开幕式

第一阶段(9月26日-10月31日)

9月26日

开通网上报名系统(组委会邮箱)接受网络报名

10月10日-10月16日

预备报名表，接受现场报名

10月17日

整理截止报名后的有效报名信息，安排帐

10月18日

大赛开幕仪式，组织第一次校内宣讲。同时交易系统开通，正式竞赛

其次阶段(11月1日-11月30日)

11月1日-11月10日

系统导出第一阶段前10名选手并印刷、发放宣扬物料

11月10日

组织其次次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、聘请会)

第三阶段(12月1日-20xx年1月30日)

12月1日-12月10日

系统导出其次阶段前10名选手并印刷、发放宣扬物料

12月10日

组织第三次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、聘请会)

12月30日

竞赛结束、当日清算后系统关闭，数据存档

12月31日

数据统计、制作获奖证书、预备奖品。

1月2日

大赛闭幕式，颁奖仪式

1、现场报名：承办方在学院内设置报名点(拟定地点：同学食堂)，在报名现场发放报名表(附有回执)。现场报名胜利的同学在统一时间(10月18日)可领取回执，获得一个固定账号及初始密码，并据此登陆相关网站即可参赛。

2、网上报名：

登陆大赛网站下载报名表，填写并提交至组委会邮箱：，等待工作人员回复一个账号及相应初始密码，以及附上大赛简介及操作说明。

九、活动内容

(一)预备阶段

中信证券常州营业部、常州高校沟通确定活动组织组织形式、内容、时间支配，双方共同设计活动宣扬资料(中信证券负责印刷)，经管学院负责宣扬资料的发放和校内内报名点的运作。

(二)第一阶段

中信证券常州营业部负责活动宣扬、报名、竞赛系统的'搭建、维护，主办方协商确定开幕式的流程。

(三)其次阶段

中信证券常州营业部印制第一阶段前10名选手宣扬资料，经管学院负责其宣扬资料的发放以及第一次宣讲会的宣扬

第一次宣讲会

时间：10月18日

主题：中信证券企业宣讲、证券投资实战探析(技术分析基储提高、证券风云)

主讲人：中信证券常州营业部营销部、投资顾问组

(四)第三阶段

中信证券常州营业部印制其次阶段前10名选手宣扬资料，经管学院负责其宣扬资料的发放以及其次次宣讲会的宣扬

其次次宣讲会讲座

时间：11月10日

主题：阅历沟通

主讲人：中信证券常州营业部投资顾问组

(五)第四阶段

第三次宣讲会讲座

时间：12月10日

主题：阅历沟通

主讲人：中信证券常州营业部投资顾问组

确定本次大赛的获奖名单，中信证券常州营业部制作获奖证书以及选购奖品;主办方协商确定闭幕式的流程。

留意事项

1、活动重点不仅仅在学问的传播，更在于有用性与趣味性。

2、各方态度将影响中信证券常州营业部及活动本身扩展公共关系的效果，各方须努力而行。

3、在确定各活动讲座场地时，要慎委考虑，即不要太小，又不要过于宽大。依据阅历，拟定100人的场地，邀请人数应在200人以上，即1：2。

4、活动各个阶段进行前多次进行彩排，以确保活动的顺当进行。

5、服务人员须预备好开水或纯洁水，以免专家讲得口干舌噪，同时也要维持会场纪律，确保专家心情愉悦舒服。

6、工作人员做好培训会的记录工作，包括讲座时间、地点、实到人数及讲座主题，且预备至少两部相机拍摄人员须具务肯定的水平，保证拍摄的效果。

7、增加互动、吸引力是关键。

十、宣扬总策划

(一)宣扬活动

为扩大活动规模，提高活动影响力，承办方应依据主办方要求统一开展宣扬，包含平面媒体、网络、广播等，且以上宣扬要备档，能通过互联网等方式搜寻。

(二)宣扬方式

1、横幅。主办方供应共性化的横幅，要求各承办高校悬挂于人流量较大、教学楼处，吸引同学的留意力，达到宣扬目的。同时，拍照留痕，以备存档。

2、海报。主办方供应统一化的海报，介绍活动内容，充分调动广阔同学的乐观性。海报须张贴于各寝室楼栋下的宣扬栏、教学楼、食堂和人流密集处。同时，拍照留痕，以备存档。

3、宣扬单。主办方供应统一化的宣扬单，介绍活动内容，充分调动广阔同学的乐观性。宣扬单须在人流密集处、食堂和周末投放，以达到宣扬和报名等目的。

4、互联网、广播电台等媒体。须在本校校刊、校内网络媒体发布有关本届大赛的信息及通过广播等其他校内媒体予以宣扬

5、新闻发布会。主办方将联合对外召开新闻发布会，届时将邀请常州各大媒体、校内媒体等单位参加此次大赛的报道，充分宣扬此次大赛。

6、现场宣扬。依据主办方要求，组织现场宣扬，时间涵盖各个人流密集时段，同时发放宣扬单，组织现场报名(有回执)，扩大宣扬规模。

(三)硬件及技术预备

由中信证券常州营业部供应交易系统和相关信息技术支持，并于各高校协商培训人员支配。

(四)对外联络

在预备阶段、竞赛期间和总结阶段，承办方与主办方联系，确定宣讲会时间。在联系时留意尽量避开各种放假时间，并确保组织的参加度，扩大影响力，提高同学们的关注度与参加度。

十一、活动预算

为确保本次竞赛活动顺当进行，主办方秉承“展现自我、学以致用”的宗旨，从简节省，不带任何商业理念，搭建有意义、熬炼人、储备人才。

投资策划书5

一、活动目的及意义：

1.培育同学专业学问，为股票猜测大赛做预备。

2.让同学们更深化的了解关于基金、股票等金融基础学问，促使同学们在课余利用自己的闲置资源进行理性投资，学会合理理财，增加实践力量。

3.强化国信与同学及学校的沟通，扩大国信证券公司在我校的影响力。

4、加强协会间的合作与沟通，增加合作意识。

二、活动框架

1.活动主题：基金或股票等证券投资学问讲座

2.主讲人：国信证券公司讲师（详细待定）

3.讲座内容：

盼望能够包括：高校生的消费现状及误区；高校生如何学会投资理财；基金、信用卡、网上支付等必需的金融学问；分析当前投资理财的热点；基金投资的`小技巧等（可从中选择1-2个话题或者其他能够丰富同学金融投资方面学问的内容）。

在此期间参加此活动的同学可以现场进行高校生投资理财学问询问，且与会者均可获得风云投资协会会员卡一张。

4.讲座开展频率：每月一讲（课程内容由外联部调查民意后打算）

5.承办单位：风云投资协会、会计协会

6.首次活动时间：12.7

7.活动对象：全校师生

8.地点：西一教学楼（西七教学楼）

三、活动规划

1.前期预备

1)确定主讲人：确定好主题后，由外联部的同学负责和公司沟通，确定主讲人。组织部的同学和老师沟通，保证讲座内容及效果。

2)场地及多媒体申请：提前一周向学校申请场地和多媒体等物品的使用。

3)宣扬预备：

①.线上宣扬:在各个群，学校贴吧发布讲座相关信息

②.线下宣扬：宣扬部提前五天开头宣扬海报的制作，活动前三天要将海报贴出，并留意维持。若消失掩盖或撕毁现象，宣扬部预备补出海报。

③.协会内部宣扬：会计协会与风云投资协会各拘束协会内部群内宣扬以及短信通知会员。

2.活动流程

1）会前预备提前和老师联系，调试好多媒体。将PPT的第一页调试播放。预备好相机。

2）布置会场布置会场，为老师预备茶水。组织部同学安

排观众入席，协调座位，并负责会场秩序，保持会场宁静。

3）讲座进行主持人：在讲座开头前引词，主持人讲解讲座的目的及主要内容，介绍主讲老师并强调会场纪律。讲座结束后有结束语。

活动记录：宣扬部两名同学负责讲座活动的记录工作，留意讲座的不足之处。

茶水：送茶水给主讲人。

拍摄：负责会场的拍摄工作。

会场纪律：留意提示听讲座的同学不要喧哗或做出其他影响同学们听讲座的行为。

互动环节：主讲人向同学们提问题时，留意有秩序地进行。协调：我社2名主要负责人在场，负责协调及其他解决消失的问题。

3.活动总结

整理出讲座活动记载表，签到表，活动通讯稿，照片等存放组织部；整理出活动小结，总结活动的可取及不足之处。

4.突发状况应对：

①.假如消失主讲晚到的状况，为了保持现场同学宁静播放有关主讲与公司介绍的PPT。

②.报告开头前若消失观众少，座位多的状况，由部门同学负责要在座同学往报告厅中间坐，然后适当撤去纵排最两边的座位，其他工作人员帮助。

③.若报告会中消失主讲与观众之间的问答状况，需要话筒的传递，详细方法在当时说明。

④.报告进行时工作人员必需负责维持现场秩序。必要时主持人发挥作用

四、活动经费预算

活动后统一计算活动承办所用经费量，组织部做好经费记录工作，记录活动所用经费的垫钱人名、数量、所用何物等，并整理好全部活动的经费发票。

西南科技高校

风云投资协会

20xx.11.21

投资策划书6

1、为什么要关注黄金交易市场

对于中国投资市场而言，机构和民间资金快速膨胀且宣泄欲望剧烈，但投资渠道狭窄，不外乎期货市场、证券市场、外汇市场（实盘）。由于国内期货市场投资品种少，做庄和欺诈行为时有发生，投资风险极大；而国内证券市场由于**缺陷，已经过三年多的熊市洗礼，而且股市根本性问题近期内无法解决；目前部分银行推出的外汇实盘交易，由于缺乏杠杆效应而被戏称为“换外汇”，即使不少地区的房地产市场也存在着严峻的泡沫现象，所以黄金交易作为一个新的理财产品，受到越来越多的投资和追棒，已经成为中国机构和百姓又一个投资热点。

2、世界主要黄金交易市场介绍

在各个胜利的黄金市场中，详细划分起来，又可分为没有固定交易场所的无形市场，以伦敦黄金市场和苏黎士黄金市场为代表，可称为欧式；有在商品交易所内进行黄金买卖业务的，以美国的纽约商品交易所（ex）和芝加哥商品交易所（imm）为代表，可称为美式；有的黄金市场在特地的黄金交易所里进行交易，以香港金银业贸易场和新加坡黄金交易所为代表，可称为亚式。

1）欧式黄金交易：这类黄金市场里的黄金交易没有一个固定的场所。在伦敦黄金市场，整个市场是由各大金商、下属公司之间的相互联系组成，通过金商与客户之间的电话、电传等进行交易；在苏黎士黄金市场，则由三大银行为客户代为买卖并负责结账清算。伦敦和苏黎士市场上的买家和卖家都是较为保密的，交易量也都难于真实估量。

2）美式黄金交易：这类黄金市场实际上建立在典型的期货市场基础上，其交易类似于在该市场上进行交易的.其它种商品。期货交易所作为一个非赢利性机构，本身不参与交易，只是为交易供应场地、设备，同时制定有关法规，确保交易公正、公正地进行，对交易进行严格监控。

3）亚式黄金交易：这类黄金交易一般有特地的黄金交易场所，同时进行黄金的现货和期货交易。交易实行会员制，只有达到肯定要求的公司和银行才可以成为会员，并对会员的数量配额有极为严格的掌握。虽然进入交易场内的会员数量较少，但是信誉极高。以香港金银业贸易场为例：其场内会员交易采纳公开叫价，口头拍板的形式来交易。由于场内的金商严守信用，鲜有违规之事发生。

实际上，以上各种交易所与金商、银行自行买卖或代客交易只是在详细的形式和操作上的不同，其运作的实质都是一样的，既都是尽量满意世界不同黄金交易者的需要，为黄金交易供应便利。

3、黄金交易市场的监督管理机构

随着黄金市场的不断进展，为保证市场的公正和公正，爱护买卖双方利益，杜绝市场上操纵价格等非法交易行为。各地都建立了对黄金市场的监督体系。比如：美国的商品期货交易委员会（ｃｆｆｃ）、英国的金融服务局（ｆｓａ）、香港的香港证券与期货管理委员（sfc）会及新加坡金融管理局等。

4、黄金交易市场有那些参加者

国际黄金市场的参加者，可分为国际金商、银行、对冲基金等金融机构、各个法人机构、私人投资者以及在黄金期货交易中有很大作用的经纪公司。

1）国际金商：最典型的就是伦敦黄金市场上的五大金行，其自身就是一个黄金交易商，由于其与世界上各大金矿和很多金商有广泛的联系，而且其下属的各个公司又与很多商店和黄金顾客联系，因此，五大金商会依据自身把握的状况不断报出黄金的买价和卖价。当然，金商要负责金价波动的风险。

2）银行：又可以分两类，一种是仅仅为代为客户买卖和结算，自身并不参与黄金买卖，以苏黎士的三大银行为代表，他们充当生产者和投资者之间的经纪人，在市场上起到中介作用。也有一些做自营业务的银行，如在新加坡黄金交易所（uob）里，就有多家自营商会员是银行的。

3）对冲基金：近年来，国际对冲基金尤其是美国的对冲基金活跃在国际金融市场的各个角落。在黄金市场上，几乎每次大的下跌都与基金公司借入短期黄金，在即期黄金市场抛售和在纽约商品交易所黄金期货交易所构筑大量的淡仓有关。一些规模浩大的对冲基金利用与各国政治、工商金融界千丝万缕的联系，往往较先捕获到经济基本面的变化，利用管理的浩大资金进行卖空从而加速黄金市场价格的变化而从中渔利。

4）各种法人机构和私人投资者：这里既包括特地出售黄金的公司．如各大金矿、黄金生产商、特地购买黄金消费的黄金制品商（如各种工业企业）、首饰行以及私人购金保藏者等，也包括特地从事黄金买卖业务的投资公司、个人投资者等；种类多样，数量众多。但是从对市场风险的喜好程度分，又可以分为风险厌恶者和风险喜好者：前者盼望回避风险，将市场价格波动的风险降低到最低程度，包括黄金生产商、黄金消费者等，后者就是各种对冲基金等投资公司，盼望从价格涨跌中猎取利益。前者盼望对黄金保值，而转嫁风险；后者盼望获利而情愿担当市场风险。

5、黄金交易经纪公司的作用是什么

经纪公司（broker’sfirm）：是特地从事代理非交易所会员进行黄金交易，并收取佣金的经纪组织。有的交易所把经纪公司称为经纪行（missionhouse）。在纽约、芝加哥、香港等黄金市场里，活跃着许多经纪公司，他们本身并不拥有黄金，只是派场内代表在交易厅里为客户代理黄金买卖，收取客户的佣金。

投资策划书7

一、引言

刮痧疗法时我国民间广泛流行，简便易行，疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化颜色的疗法缺乏科学的理论指导，未能形成完整的疗法体系，再加之刮痧工具的因简就繁，不加甄别，这种行之有效的疗法始终被视为不科学的“土法”而难登大雅之堂。

张林先生会同同仁，在总结民间刮痧的基础上依据祖国传统医学基础理论，对刮痧疗法进行了挖掘、整理，形成了完善的理论及疗法体系，着有《科学刮痧掌拍疗法》一书。同时，对刮痧工具、刮痧介质进行筛选、改进；其中依据人体生理特点和刮痧有用需要而设计的“刮摩板”目前已获国家专利，专利号：*****

开发这种专利产品，推广科学的刮痧疗法，不仅有利于人民的健康，也将获得巨大的经济效益。

二、“多功能刮模板”简介

“多功能刮模板”是在总结民间刮痧工具优点的基础上，依据刮痧疗法、点穴疗法、拍打（刮痧）疗法的原理而开发设计的一种治疗保健工具。

1、外观说明

“多功能刮模板”形状酷似元宝、小舟，在中华传统文化中，“元宝”外形有财宝、吉利、幸福……等喻意，凝聚了中华民族朴实的思想和心理特点，体现了剧烈的东方艺术美感，作为一种治疗保健用品，有生命之“宝”，健康之“舟”的深意。

2、功能说明

“多功能刮模板”可以实现一板多用：

1、弧度不一的四条边与人体主要部位、主要关节的生理曲线全都，可以便利、舒适地对身体进行自我按摩、刮摩。

2、角度不一的四个角可以对人体各穴位进行深浅不一、力度不同的穴位按摩、点穴治疗，并起到针灸的作用。

3、整块刮模板可以进行身体各部位（软组织）的拍打，敲击，起到拍打疗法和按摩中敲击手法的作用。

3、功效说明

利用多功能刮模板，根据刮痧疗法、掌拍疗法，可以收到如下功效：

1、治疗作用：对88种临床常见病症能起到明显的疗效；

2、保健作用：对全身及关节酸痛、精力减退等能起到保健功效；

3、急救作用：对心、胃、胆绞痛发作以及昏迷等急症起到无药急救功效；

4、美容作用：对肥胖、脱发、粉刺等有明显作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌肤，促使气血畅通，达到独特美容效果。

在开发生产时，依据不同的人群心理特点，不同消费需求，在产品的颜色、质地选材方面不同选择，体现出不同的风格、档次，以适应现代消费特点。

三、可行性分析

发掘国粹，古为今用，弘扬中华传统健身文化，是开发这种专利产品的宗旨。小小“刮摩板”，包涵着深厚的文化内涵。开发这种专利产品，有以下几个方面有利因素：

（一）市场容量巨大：刮痧疗法最根本的作用是保健、治疗、美容。“刮摩板”能以一种独特产品的身份挤身于健康保衰弱容品市场。而这个市场的容量之大，()是全部有识之士均能预见的。在这个巨大的市场中，竞争是非常激烈的，但不乏胜利之作，从哈磁集团的“磁旋风”到505的.元气系列……“刮摩板”的开发，从文化支撑到外在商品形式，完全可以形成同样规模的产业。

（二）符合市场空白原则：如上所述，这个市场的竞争是非常激烈的，但就“刮摩板”的开发而言，则符合市场空白原则，这方面是由于目前市场还缺乏开发刮痧疗法的意识，一方面是本产品已申请专利，他人较难涉足这个领域。填补一项市场空白，其效益是不言而预的。

（三）高技术，高文化含量：在科学技术发达的今日，产品的价值打算于它本身的技术含量，单就“刮摩板”而言，本身已含有较高的理论、美学、有用的技术含量，否则国家专利局不会予以确定。假如加上“科学刮痧疗法”的技术。理论沉淀，说，“刮摩板”是一种高技术、高文化含量产品并不过份。

（四）众多的消费人群和简单接受的消费习惯：刮痧疗法兼具保健、治疗、急救、美容的功效，所涵盖的消费人群众多，是开发的基础，其中中老年人群是重点消费人群，有消费的需求和消费的实力。刮痧疗法来源于民间又回到了民间，特殊是中老年人对比有良好的、广泛的熟悉。因此不存在消费心理方面的障碍和消费观念的更新，简单引起直接的消费行为。

（五）抱负的投资回报：由于有中华传统健身文化这一背景，有刮痧疗法众所周知的疗效验证，有科学化、有用化的技术支持，产品开发后可以维持在中高价位上，而产品的生产成本并不会太高，因此投资将可以获得抱负的回报。

四、经营模式

投资开发本产品，为体现优势原则和效益原则，在详细的运作上应采纳独特的经营模式，依据现实的市场特点，建立经营主体的基本思路是：

（一）经营主体的性质：

市场经济条件下的营销公司，不肯定非要自己成立生产企业。

（二）经营主体的职能

1、选择产品生产企业，监督产品生产而不是投入资金自行开发生产产品。

2、负责商品的合成、包装；

3、负责组织产品营销。

（三）经营主体的构成

1、总经理及其办事机构负责营销运作；

2、产品部负责监督产品生产及商品的合成与包装；

3、市场部负责商品营销；

4、开发部负责新产品的开发；

五、产品策划

专利产品“刮模板”的开发，目标是形成一种有价值、有档次的商品，这种商品以“刮模板”为主体，以“刮痧介质”产品为帮助，详细内容如下：

（一）“刮模板”以现场样品（专利品）为标准设计生产；

（二）“刮痧疗法”以《科学刮痧掌拍疗法》一书为基础，进行简化、有用化、大众化处理，包括：

1、刮痧疗法介绍；

2、刮模板的正确使用方法；

3、刮模治疗：介绍不同疾病的表现，标注事物照片的穴位图及刮痧留意事项等；

4、刮模保健、急救、美容；

（三）刮痧介质：由本院负责开发适合刮痧疗法的专用介质，供应配方等；

（四）外包装：依据以上三种产品适当设计大小、外观，体现便利有用，传统古朴的风格。

提示：一种商品，有用性和使用价值是第一位的，但应当留意到本商品是一种高文化产量产品。

六、营销策划

视投资状况做不同的时常营销方案，充分利用一切方法快速打开、占有市场，引起消费者的消费行为，基本思路是：

（一）营销定位与市场诉求点：

1、直接消费群：中老年人群（诉求点：保健、治疗、急救功效）；

2、潜在消费群：中青年城市女性（诉求点：保健、美容功效、中国古老的美容方法）；

3、争取消费群：为尽孝心的子女、亲朋（诉求点：用中国传统的保健方法表达中国人良好的美德）。

（二）营销重点：

前期：产品中期：文化后期：品牌

（三）营销渠道：

医药批发——零售渠道

商业批发——零售渠道

地区总代理渠道

邮购渠道

（四）营销方法：

出厂——批发——零售方法；邮购方法；目标人群推广、销售方法。

（五）营销支持：

宣扬促销手段；公关促销手段；广告促销手段；优待、让利促销手段

（六）营销期估计

导入期：1——3个月；市场推广期：3——5个月

热销期：5——18个月；后续期：18个月后

提示：完整的市场营销是以商品销售为中心的整体、统一行为。

七、投资资本运营策划

资本运营视投资大小选择相应规模，基本运营思路是：

（一）资金安排：

1、生产费用：

前期设计、制作费用；生产成本费用；产品创新基金。

2、销售费用：

销售成本费用；营销支持费用；营销风险基金。

3、生产费用与销售费用的比例：1:3

（二）资金分布：

1、前期：设计、制作费、立项预备费用、宣扬费用。

2、中期：生产成本、销售成本、营销支持费用。

3、后期：产品创新费用、宣扬费用。

（三）投资期限估计：

立项预备期：1——2个月

生产预备期；2个月

销售维持期：3——5年（其中：热销期：1——2年）

投资回收期；1——1.5年

提示：宣扬与自我宣扬永久需要，甚至比生产更重要；商品的生命周期是有限的，产品的创新是不断进展的根本。

投资策划书8

关于“Bargah”集资投资的策划书

一、前序

已有很久Bargah兄弟们没有为共同的目标而奋斗过，也很久没有为制造财宝而努力过。无论我们是否充分具备各方面的力量，但我们有一颗同样的心。

为了用我们有限的力量去制造无限的“空间”，以这种方式回报我们永不停留的脉动，为我们没有成果的脚步与时间标一个圆满的句号，本人策划了一次具有风险性，而又能表现我们潜能的项目策划。并且为此次项目起名为“二号财经”。

二、项目规范简要

用自己的力量，为别人创财，为自己铺路。

无论做什么事情，我们都需要资金。而往往这种“抬头钱”的额度是很高的。用最低的成本换取最洁净的利润总是问题所在。在此，我的立场就是把我们的联系网放大，以我们的努力换取他人的信任，再为我们的项目集资。

就拿我自己说，若我需要集资我身边就有不错的资金持有者。例如，奖学金获得者，拿到新疆补助而不会在近期内花掉的同学们。我会先对他们谈论储蓄并为自己攒钱的重要性，再介绍我现在的想法，让对方明白这样对他只有好处，最终得到客户的信任并资金。

若我还是没有方法劝说他们，就直接向他借钱，顶多不给他分利息！

第一步做好以后，无论我们是增、平、或稍亏（除倒闭1），按我们承诺为他们结算第一次的回头钱，也就是分红。用第一步的信任连续我们的工作，再集中更多的资金放入投资。以此类推。

三、财经结算方式

1.客户利润结算

若由证券来做投资，正常月份，股票市场每个月有22

个交易日，肯定交易日视为20天，其中15天视为肯定收益日，每日的收益平均1%，则一个月最平安收益定为15%。

分红分为客户存款利息和项目收入。

1.客户利息：

凡加入投资的客户保证最低投资时期为一个月。在第一

个月客户利息定为4.2%，内含汇款费0.8%，管理费0.5%。剩下的部分是客户第一月的肯定收入。

从其次个月开头客户可以选择投资方式，有原来的定投，还有新增的活期投放。其次月的定投利润结算可免除第

一月份的汇款费和管理费，由A(1?4.2%)2公式计算（式中

A为原投入金额）；假如选择活期投放方式，其次月开头

以最小结算日来结算该区间的利润。在此，最小结算日

由二日为一个小单元。也就是说两天的利润为0.28%，

计算日不到二日，视为零日。

例如：我是顾客，4月17日我投了1000元。5月17日

收回了全部资金。以净利润3%计算，我能拿回的资金总

额1030元。

按第一个月定投的方式我得等到5月17日，等到

了5月17日，我还想投了，结果再定投了两个月，以此

类推，我总共定投到了7月17日。最终我拿回的资金为

1131.36元。

计算方式：按公式A(1?4.2%)3

1+0.042=1.042，1.042的三次幂1.1313661

则这三个月内我定投而得来的净利润为113.37

元。

假如我定投了一个月，而其次个月开头选择活期

投放，等到了5月28日我申请取回资金，则我能取回的

资金总额为1044.00元。

具体：第一月的总额1030.00元。5月18日至5

月28日总共11天，按最小结算日两天为计算，只有5

个最小结算日。则其次个月的利润额度为

5*0.28%=1.4%，则其次个月的净利润为14.00元，合计

总共取回金额为1044.00元。

期方式的利润大2.636%。

2.项目收入

每个月定量总收入的5%进入项目收入，作为公

款。

3.成员个人收入

空盘管理员控盘工资占客户收益管理费的60%。

剩下的收入作为个人月收入来分，30%为封顶，

超出部分各参与项目人员商议 支配。

客户联系员管理工资占客户收益管理费用的

40%。

另外，每一笔交易各成员可以得到拉赞助资金中介费用，也就是提成。以每月每笔0.3%。

例如：我找了客户，客户的资金3月21日入了帐，我的`提成也会从入账那天开头计算。我拉了总共三个客

户，总金额达3000.00元，即日入账（3月21日）。我的

客户4月28日申请回资。在这段时间内我的客户投资日

期为59天，我的提成为0.59%。那我的提成为17.70元。

例外，还有空盘管理员控盘工资占客户收益管理

费的60%。

四、其他投资项目

手上收资金我们可以投资任何项目来争取利润。在此，本人能想到的除了证券还有二手汽车买卖。我们有这方面的专业人士和地理条件（指有机会从内地进入二手汽车在新疆出售）。

当然大家有其他的想法关于投资我们可以连续争论。此致

策划人：Eptihar.A.Haky

20xx-4-18

1.倒闭虽说这是一向无投资的项目，但并非为零。我们为第一次投资者的利息先作为我们的基本投资资金。比如：我们这个月拉到了3000.00元，那我们最低的投资资本为他的定投利息126.00元。假如我们项目第一个月的盈利超过-126.00，那我们就算倒闭了。

投资策划书9

引言

进展的21世纪，全国各行各业的行业进展创新已经成为各大城市的首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教学指导。

第一部分总论

1．1项目背景

纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其是餐饮和服装，几乎随处可见，特殊是服装店，开的数不胜数，但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。

任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为高校生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的高校生。

高校相当于一个小型的社会，在高校生活中每天都会有许多的活动。不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。对此，我所经营的服饰包装店有着很大的进展前景。

1.2项目概况

暑假的.时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务，其盈利方面特别客观，同时客源特别广泛，这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制定不同的收费标准。除此以外，我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前，我们都面临高校生就业难的问题，在连云港每年就有许多的高校生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但假如穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。

其次部分市场分析与建设规模

2.1市场分析

相对于别的行业，我在这里进行了一个比较，也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有个共同点，就是客源广泛，不缺乏顾客，首先，我所经营的正是现今高校生所需求的，所以客户群有了保障，

其次，我们的店并不仅仅是面对高校生，只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店，我的优势是无竞争。这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最激烈的，而目前，连云港根本没有人涉足这个行业。相对于消遣，共同点依旧是客源方面，特别丰富，区分在于我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，所以这里就凸显我的优势了，资源丰富，相关人才多的有的都找不到工作，市场状况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内快速占据整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是全部的衣服都是我们供应，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以拉拢客源，二来可以削减资本的投入。优势在于资金回流上特别的快。

2.2建设规模

我们主要分为两个部分的投资：经营部和营销部。经营部主要分为：化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师（可以找高级化妆师当任增加名气）、经理、店面营业员等；营销部分为两个单位：查找客源和查找赞助。

规模上我这里定位3个阶段：

1）起步：化妆师2两名，美甲师4名轮班，这里详细说明美甲师的作用，就是扩充行业业务，增加收入，美甲师跟发型是一样，都是需要擅长和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=估计10W+9W=19W/年，对象先由高校生做起。

2）中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，让顾客确定我们的服务。

3）后期：扩大辐射面积，面对更多的人群。

第三部分店面选择

3.1店面

店铺面积约为10－40平方米。店铺设计既体现消失代化又要给人一种家的温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。假如投资规模大，则考虑开拓供顾客在店铺里休闲消遣的空间。

3.2店面选址

主要关注两个方面：

1..接近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客

2.店面设在人流量比较大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路

第四部分经营系统

4.1,实现一体化

从理发化妆到服装，每一项我们都设有服务，制定不同的标准，可以因人选择；

4.2.零成本推销

选择几个高校生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。

4.3.员工招收

不受限制，任何对于服装设计感爱好的都可以来应聘，并且供应同学兼职。一可以带来客源，二可以降低成本。

第五部分经济可行性分析

5.1支出

1）房租2万/年

2）装修费

3）其他费用：a.人员费用。b.装备费c.调研和差旅费d.不行预见费共计8万。

5.2收益

经济收益：

1)提高工作效率，削减工作人员

2)扩大服务范围，增加收入

3)准时猎取信息，削减决策失误

社会效益：

1）提高工作效率，削减顾客等待时间；

2）提高工作效率，减轻工作人员的劳动；

5.3支出/收益比较

两年内，经营总投入：12万，系统总收入：30万，1年可以收回开发投资。从经济上考虑，此项经营项目进展前景尤为可观。

第六部分项目实施进度支配

（一）筹集资金

（二）店铺选址考察

（三）预备及设计

(四)人员招集

（五）职工培训及一些预备工作

第七部分主、客观的综合评价

7.1影响店面开设的因素

影响店面开设的主观和客观因素存在很多方面，地点、城市进展规模、人民的消费水公平，其中的诸多因素需要以实际状况来具体分析调控，如店员的沟通方式如何更让消费者信任亲近，投资力度的大小，前中后期的过度，诸多因素视当地实际状况而定，还需当心谨慎对待。

7.2经济利益和社会效益

经济效益上，结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人，淡妆60元/人，平均每天15人就足够一年除开进货保本的了，这里已排解了产品的出售和做特别指甲和彩妆的顾客，同时兼并教学服务又是另一笔收入，大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上，前期主要以高校生为突破口，更多的是让其熟悉到我们的服务，低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后，将会消失跟风效应，消费者的从众心里是特别严峻的，往往只要觉得有用的东西别人买了用了，那么自己便会同去消费。

7.3.可行性讨论结论

通过各个方面的可行性分析，可以确定此项目是盈利的，而且是可行的，所以可以立项开发。

投资策划书10

策划人：

20xx年5月9日餐馆

名目

一进展前景

二店面介绍

三进展战略

四经营理念

五运营模式与收支分析

六投资方案

七投资风险及对策

一进展前景

1.目前餐饮市场表现出旺盛的进展势头，而且一般中档餐饮和海

鲜餐饮的进展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，本餐馆以海鲜为主，海鲜餐饮以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金进展壮大。

2.本海鲜店四周人流量很大，但周边餐馆供应饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避开卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简洁的餐饮模式，从而丢失了餐饮一条街的标志。

3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视，本店可以成为北仑的标杆。

二店面介绍

本店位于北仑蒿山路餐饮一条街，占地约400平方米，店内设有大厅接待（饭桌，点菜台）和前台管理，主要供应午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。正餐供应丰富多样的饮食，更重要的是价格合理，顾客满足，让顾客换着吃，享受饮食的欢乐。装修方面更是别具一格，餐桌告辞传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。

餐厅管理流程为：

拿号牌送到后厨

三进展战略

1.本餐厅开业之前，要作广告宣扬（传单与伴侣圈），重点宣扬北仑第一家用机器人服务及厨房可视，由于主要客户群是针对中档消

费目标，而传单与伴侣信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度。

2.有很多人习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节省时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的'叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

3、在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优待政策等等。

四经营理念

“以进展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新+特色经营+温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新”

目标：成为一家风格鲜亮的特色海鲜店，实现盈利

1）突出餐馆特色，机器人送菜，厨房可视化。

2）强化客户服务

3）采纳先进的运营方式

4）重视卫生管理

从管理学分析：PDCA循环分析法分析：方案-执行-检查-处理（Plan-Do-Study-Act）

我们依据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的方案，然

后严格根据方案去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中消失的问题，并做出下一步的方案。

大环带小环。假如把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。

五运营模式与收支分析

运营模式

1.食材的选购和存放管理

食材的支配由固定的选购员进行统一选购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点，可以实行长期固定合作的方式稳定下来（可以协商送货事宜）。厨师应当每天清点食材量