财务管理专业-国光电器公司营运能力优化探析

摘要在今天这个知识和信息爆炸的时代，传统的经营管理模式已经不再适用于当前的企业了，现代企业在向着蓬勃发展的新经济时代迈进，应该将加强企业的营运能力放于企业经营的主导地位。企业在经营和发展中表现出的实际能力统称为营运能力，也就是企业用所拥有的资金资产来获取营业利润的能力水平。对企业资产经营能力的深入分析，可以反映企业在一定时期内的资金周转情况，反映企业管理和利用资源的效率水平。本文以国光电器股份有限公司为研究对象，通过理论分析和实际案例相结合，剖析企业运营能力存在的问题。结合国光电器近年来的财务报表，通过对流动资产、固定资产、应收账款、存货和总资产运营能力的分析，总结出国光电器公司存在总资产周转率有较大幅度的下降、销售水平相比之前有一定幅度的下降，存货出现积压、固定资产利用率降低，获利能力有小幅度下降等可优化的问题。总结并给出合理优化资产结构，提升资产管理水平、完善库存管理制度，加强应收账款、加速流动资金的周转，提高固定资产管理水平等措施。了解了国光公司在营运能力方面的基本情况，解决优化国光公司在营运能力方面出现的问题，维持好国光公司的发展，规范公司内部营运能力渠道和对内部资金的监督管理，以此来确保国光公司的进一步建设，具有十分积极的意义。关键词：国光电器营运能力资金周转AbstractIntoday'seraofknowledgeandinformationexplosion,thetraditionalmodeofoperationandmanagementisnolongerapplicabletothecurrententerprises.Modernenterprisesaremarchingtowardstheneweconomiceraofvigorousdevelopment,weshouldputthestrengtheningoftheoperatingabilityofenterprisesintheleadingpositionofenterpriseoperation.TheactualabilitythattheenterpriseshowsinmanagementanddevelopmentiscalledOperationAbility,namelytheabilitylevelthattheenterpriseusesthecapitalassetsthathavetoobtaintheoperationprofit.Anin-depthanalysisofanenterprise'sassetmanagementcapabilitycanreflectitscapitalturnoverandtheefficiencyofitsmanagementandutilizationofresources.Inthispaper,GuoguangElectricCo.,Ltd.astheresearchobject,throughtheoreticalanalysisandpracticalcases,analyzetheproblemsofenterpriseoperatingcapacity.BasedonthefinancialstatementsofGuoguangElectricCompanyinrecentyears,thispaperanalyzestheoperatingcapacityofcurrentassets,fixedassets,accountsreceivable,inventoryandtotalassets,itisconcludedthattheturnoverrateofthetotalassetsoftheoverseasoptronicscompanyhasalargedrop,thesaleslevelhasacertaindropcomparedwiththepreviouslevel,theinventoryhasabacklog,andtheutilizationrateofthefixedassetshasdecreased,optimizableproblemssuchasasmalldeclineinprofitability.Thispapersumsupandputsforwardsomemeasuressuchasoptimizingthestructureofassets,improvingthelevelofassetsmanagement,perfectingtheinventorymanagementsystem,strengtheningtheaccountsreceivable,speedinguptheturnoverofcirculatingfunds,andimprovingtheleveloffixedassetsmanagement.TounderstandthebasicsituationofGuoguangcompanyintermsofoperatingcapacity,tosolvetheproblemsarisingfromoptimizingtheoperatingcapacityofGuoguangCompany,andtomaintainthedevelopmentofGuoguangcompany,itisofgreatsignificancetostandardizethechannelofthecompany'sinternaloperationabilityandthesupervisionandmanagementoftheInternalFundtoensurethefurtherconstructionofGuoguangcompany.Keywords:operatingcapacityofGuoguangElectricAppliance,capitalturnover目录TOC\o"1-2"\h\u一、引言 国光电器公司营运能力优化探析刘安然引言随着经济全球化的展开，市场上每一个行业领域的竞争都同样的猛烈，在日渐激烈的全球竞争中，许多产业出现了或大或小的技术劣势，我国许多企业为了挣脱这种桎梏，开始逐步意识到技术创新在生产中的重要性。然而，低成本的生产模式已经无法满足日益发展的市场前景，在企业生产技术创新和信息化为主的经营模式下，企业的收益水平变化甚微，进而使得企业充分意识到发展和营运方式的创新是一个强有力的市场竞争优势。这就要求企业在本身的技术创新基础上，努力提高公司的发展和营运管理效率,改善本身的业务发展和运营管理，当企业不再欠缺这种能力后才能在发展前景上取得更大的技术进步、占据更大的占有率和市场份额。营运能力是企业经营和运行能力的主要表现形式，是现代企业应用资产和资金来谋取收益和利润的手段和本领。通常，企业需要运用传统的财务分析数据比率计算方法来准确剖析营运管理能力的好坏。常用的财务分析数据有：存货周转率、应收账款周转率、营业管理周期、流动资产周转率和总资产周转率等数据。这些比率表示了当前企业资金经营和周转的速度和状态，反应了一个企业在经营管理和实际操作中所利用的经济资源的实际效力。当一个企业经济资金周转的周期越短，说明该企业资金流动性就越强，代表了企业的偿债能力就越好，也就是说企业通过资产周转获得利润越迅速。如果一个企业能够具备优良的经济营运能力和管理体系，即企业从营运差异化和营运战略确定化上进一步完善管理体系，那么将会极大地促使企业加快自身的经济发展，实现效益的最大化，获取的更多的利润。本文通过对近几年国光电器股份有限公司的各类营运数据进行计算和分析研究，对比同期同行业的各类营运数据，结合社会发展的行情趋势，通过上述方法对国光电器公司营运能力进行剖析,可以有效的发现国光电器公司营运能力存在的一些问题，文章相应的提出一定的处理方法，对优化国光电器公司营运能力水平，提高上市公司的经营能力和上市公司策略目标的实现有着积极的推动作用,希望本文能够对国光电器企业的未来发展起到一定的帮助作用。二、营运能力分析概述营运能力的概念企业的营运管理和资产的可用周转效率和效益是企业管理和营运能力评估中最为实质性的指标内容。我们依据对企业营运能力概念的理解和定义，营运能力从根本上或概念上来说是企业要用最短的可用周转时间和占用最少的企业资源来达到产出最多产品的目的，从而使企业获得最多的企业利润和销售收入的目标。而在原则上企业营运资产效率的评估主要取决于运营资产的周转率和周转速度两个主要方面。营运对企业的效益和营运资产能力的直接影响还体现在盈利能力上，通过专业的分析、研究企业的营运能够更加清晰有效的了解一个时期内企业整体的经营现状，及时纠正错误和完善经营中存在的不足，做好防范经营风险的措施和准备，有利于今后企业的管理和经营完善。所以在当代企业的生存和发展中，营运能力被企业视为极其关键的核心能力和竞争因素，因为拥有良好的营运能力本身就代表着公司资产管理结构的优化、实现所有者权益，提高公司效益和企业生产营运能力水平。有关企业营运能力分析指标1.流动资产周转情况分析指标流动资产周转率=流动资产周转额÷流动资产平均余额，根据此公式，表明在一定期间内流动资产的周转次数越频繁，也就是相当于流动资产每一次周转的天数就越短暂，周转速度即可达到较为迅速的水平，流动资产的正常营运情况就越符合理想状态。存货周转率分析指标存货周转率是指企业在其相应的规定经营时期内进行周转存货每次所需要占用的时间和资金。存货周转率可以直接反映出企业存货周转资金与其周转所实现的销货成本之间的比率，可以直观的衡量计算出企业所拥有的产品存货是否超标和企业销售能力水平的大小的一项关键性数据指标。应收账款周转率指标应收账款周转率是企业一定时期销售收入净额与应收账款平均余额的比率。一般而言，如果企业的财务中应收账款的周转率处于较高的水平，那么该企业的应收账款的周转所需的天数也就相应的较短，也就代表这家企业的应收账款能够在一定时间内变现的速度越快，那么该企业收账的效率也就相应的越高，即大概率降低了该企业发生坏账的可能性。固定资产营运能力指标固定资产周转率是企业销售收入与固定资产净值的比率，是一种更为直观的方式来衡量固定资产利用效率的数据。当企业拥有较高的固定资产周转率，那么代表企业固定资产的资源利用充分和结构分布合理，综合投资水平较高，可以发挥其最大限度的效率。全部资产营运能力分析指标全部资产营运分析是针对企业全部资产的营运效率进行整体全面的综合性剖析研究。在普遍情况下，企业的总资产投入产值率数值越高，代表这家企业资产的实际投入产出和效率就越高，相应的该企业总资产的正常运营状况就越理想。三、国光电器股份有限公司营运能力分析国光电器股份有限公司成立于1951年，原名广州国光电声制造总厂，是一家世界闻名的音响及电声设备制造大龙头企业，是目前世界上最专业和规模化的扬声器、音箱设计和生产基地之一。国光电器在2005年5月23日在中国深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：002045），总资产规模超过28亿元，2015年实现营业销售收入超过22亿元，拥有在册员工及国内外劳务工5500余人，工业园占地面积467.51亩。经过六十多年的快速发展，国光公司从一个简单小作坊脚踏实地发展成为一家极具有国际影响力的上市公司。目前，国光电器公司拥有300余名专业研发人员，247项新技术专利设计，平均每年累计开发200多项新产品，拥有亚洲一流的消音室、声学设备及测试研发系统实验室，各类音响产品生产线高达127条，能够按照客户的不同需求，及时的提高和扩大生产能力。由于国光电器公司的生产能力让其产品能够很好的满足不同领域的市场需求和不同应用客户和群体的应用要求,产品不仅大量畅销国内,还大量出口国外销售到了世界各地,这使得国光公司不断地壮大并得到稳固和快速的发展。放眼未来,国光电器公司将继续充分利用好自身的电声专业技术设计和研发生产的专业声电技术产品的传统技术优势，并慢慢的一步一个脚印提高对技术的研发力度，以进一步加强"让生活更美好"的理念和企业精神为愿景,以营造良好的经济社会效益和可持续的经济效益环境做为国光电器企业的使命和奋斗目标,把我国的电声产业逐步的做大做强,力争发展成为世界一流的现代化专业声电制造商和生产大集团!国光电器总资产周转率分析表一国光电器总资产周转速度分析表单位：亿元项目2016年2017年2018年总资产年末余额30.0441.6548.06总资产平均余额29.40535.84544.855总资产周转率/次0.871.130.9营业收入25.6940.4940.42由表一可以清晰的看出，国光电器2016年至2018年的总资产年末余额在稳定的逐年上升，同比增加4.41%、38.63%、15.39%，也就表明国光电器近几年来，其产品对外扩张的效果有一定的成效。其中新产品创新技术、新能源业务强强联合起到了重要的作用，主要为2017年音响电声产品销量获得突破，销售业绩得到了快速增长、下半年智能音箱产业发力强劲；2018年智能音箱继续增厚销售业绩，发展前景大好。2016年至2017年，国光电器总资产周转率有一定的提升，而2018年却有幅度的下降，原因来看，是国光公司2018年来闲置资金过多，资金闲置没有充分的投入产链加以利用，造成营运资金使用效率不高的结果，进而降低了总资产周转率水平。这表明企业在应该积极采取一定的资产管理措施,以大幅度的提高各项新能源资产的管理和使用周转效率,处理好了过剩和闲置的新能源资产,增强了销售,从而大幅度的提高总资产的周转率。由图二可知，国光电器公司的总资产周转率在国内同行业的利润率比较中基本处于行业平均水平线上,但与国内同行业的顶尖公司相比，还是存在比较大的差距。已知总资产周转率主要是受到企业流动资产数量和周转速度的因素影响,根据分析下表图三，国光电器公司可以加速流动资产的周转，进而使总资产周转率速度加快。其次还可以相应地提高流动资产在总资产中的比例，这也有助于提高总资产周转率，从而缩小企业与优秀的领先公司的差距。图一国光电器近五年总资产周转率变化表（数据来源新浪财经）图二同行业总资产周转率分析表（数据来源新浪财经网）国光电器存货周转率分析表二国光电器存货周转率分析表单位：亿元项目2016年2017年2018年营业成本25.2739.3842.64存货年末余额3.116.025.31存货平均余额3.1054.5655.665存货周转率/次6.697.476.26存货周转天数53.7948.1657.52从年末余额上来看，2017年和2018年对2016年的对比较为明显，年末存货余额整体上有一个大幅度的增加，2017年年末存货在原基础上增加了2.91亿元，增幅93.5％，将近一倍的增量。而2018年年末存货余额与2017年相比较却有一定幅度的下降，下降了近十二个百分点。存货平均余额总体在逐年稳步增加，同期同比的增幅分别：2016年为-0.78%、2017年为47.02%和2018年24.09%。存货周转率也从2017年的幅度上升，2018年却下降为原先程度水平。其发生的原因可能是，2017年新产品推出，企业进一步增强了年末存货处理措施的应对方法。其中原材料存货周转率、在产品存货周转率和产成品存货周转率的变化是影响年末存货周转率的三大变化，2017年在新品推出时，国光电器可能加强了材料、在产品和产成品的运转，进而使存货周转率有一定幅度上升。存货的周转次数变化率是个重要的正数分析指标,而实际存货周转天数的变化是与之正好相反的，是符合存货周转次数的变化规律的数据指标。国光电器应收账款周转率分析表三国光电器应收账款周转率分析表单位：亿元项目2016年2017年2018年营业收入25.6940.4940.42应收账款年末余额9.3412.3810.26应收账款平均余额8.0810.8611.32应收账款周转率/次3.23.753.58应收账款周转天数112.5195.96100.64应收账款周转率直接地本质上代表了一个企业对于账款的回收处理速度和对资金的变现的利用能力两个水平,所以在对企业的营运管理能力的分析中关于企业应收账款周转率的统计和剖析也是非常重要的。国光电器2016年至2018年的应收账款周转率跟存货周转率变化相匹配，呈现小幅度波动的趋势，2016年至2017年，数据有一定的幅度的上升，但2017年至2018年又开始有一定幅度的下降。由上文数据分析可知,应收账款的周转率数值是个典型的正指标数据,周转率数值越高,代表企业收账能力的流动性就越迅猛,收账的速度就越迅速;与之相反的,应收账款的流动性越弱,催收贷款的速度就越缓慢。由上表的数据分析可得出，2017年国光电器营运能力较2016年好，加快了企业的回款速度，账龄缩短，国光电器是制造大户，有可能为2017年新产品研发制造发售，2016年的贷款拖到2017年再偿还。但2018年营运能力情况有所下降，可能是国光电器公司在去年采取的较为宽松的流动性信贷政策,以促进产品销售,应收账款流动性增加,，但在一定时间内却并未及时收回。国光电器流动资产周转率分析图三国光电器2015年-—2018年存货、应收账款和流动资产数据表单位：亿元流动资产是企业中流动性最强的一部分，由上表可知，2016年至2018年国光电器存货占总体流动资产中的比重分别为19.8%、28.6%、22.5%。而应收账款占流动资产的比重分别为59.5%、58.8%、43.4%。2016年至2018年存货占流动资产的比重波动幅度相对较为明显，特别值得关注的是2017年，与2016年相比上涨了近十个百分点。说明国光电器公司在2017年增大了存货量，由企业报告可知，2017年国光电器公司推出几类新型产品，存货应为新产品销售囤积。但存货突然大幅度增加可能导致公司存货激发的其他风险发生的可能性。而虽然公司应收账款的占比2016年有2017年基本与预期持平,但是公司的流动资产仍然有比较大幅度的流动性增加，增加了近六个百分点，表明2017年国光电器公司资金流动性比较的灵活、质量较高。国光电器固定资产周转率分析表四国光电器固定资产周转率分析表单位：亿元项目2016年2017年2018年营业收入25.6940.4940.42固定资产年末余额6.136.786.98固定资产平均净值6.0656.4556.88固定资产周转率/次4.236.275.88图四国光电器固定资产变动情况表（数据来源新浪财经）根据上表四所示近三年国光电器固定资产年末余额基本持平，而固定资产周转率2016年至2018年同比为17.88%、48.13%、-6.34%。2017年至2018年同比下降一定的幅度，表示国光电器固定资产利用率降低，而究其原因有可能是2017年国光电器创造新产品购进了新的固定设备。而2018年新增的固定资产或者原有的固定资产使用效率不高，提供的生产结果不多，而导致2018年固定资产周转率下降了一定的幅度。加上2018年的销售收入与2017年的销售收入基本持平，可能新产品市场逐渐趋于稳定。图五国光电器公司销售收入表单位：亿元国光电器营运能力存在的问题总资产周转率有较大幅度的下降国光电器为一家大型商业企业,企业的总产值也就是总资产的营业销售收入,又因为总资产收入率和总资产营运周转率的意义相似,所以反映总资产周转率和营运管理能力的三项重要指标中可以通过综合用企业总资产周转率的平均值来进行表示。根据图一、图二两表数据可分析得，国光电器总资产周转率是低于行业标准的，而从国光电器公司内部来看，2018年总资产周转率也出现了一定幅度的下降。总资产经营能力分析是指全面分析企业各项资产资金的经营效率，也就是企业全部资产所获取的产出能力和盈利的本领。而在所有的资产当中,周转速度最快的就是流动资产,所以在企业中流动资产周转平均速度对所有流动资产的周转平均速度影响最大。而近几年国光电器公司的流动资产周转率分别为：2018年为1.81、2017年为2.20、2016年为1.65、2015年为1.53。在一般地情况下流动资产周转速度会高于其他类型资产的周转速度，所以国光电器公司的流动资产周转2018年相比2017年减缓了一定幅度，就必然会影响了总资产的周转速度，使总资产周转速度出现一定幅度的下滑。销售能力有一定幅度的下降，存货出现过量由图五表分析可发现，国光电器公司近四年的销售收入在稳步上升，其中2016年至2017年销售收入有较大的上升，由原先25.69亿元上升到40.49亿元，同比增长57.61%。2018年虽然销售收入变化幅度不大，但同比增长率相比下降了一大步。原因可能是由于2017年国光电器公司经营收入占比95.06%的蓝牙音箱订单有较大幅度的增加，新品销售取得理想收入，而2018年未研发出具有强大市场竞争力的产品，只能维持现有产品的销售，现有产品销售人群和范围有限，无法长期获得理想销售收入。存货周转率可以代表一个公司对于材料的购买、投入生产使用和资金回收等企业经营运作时间的长短，也可以表示出该公司存货管理的实际情况。对于国光电器公司而言，虽然库存产品材料没有保质日期的困扰，但是对于更新换代如此迅速的当代电器市场来说，存货过多堆积将有可能导致公司材料落后不适用或者产成品过时积压无法顺利销售等系列有损公司利益。通过对文章的深入分析,我们可以发现,国光电器公司在处置和管理新产品的库存和存货上并不稳定,安排库存产品的同时也欠缺清晰明确的经营目标和计划,尤其特别是在激烈的市场竞争和新技术产品的设计和开发上,各种流动资产存货的储备出现了大幅度的增长,企业各种流动资产的周转率也受到了影响,流动性和企业的偿付能力均因此受到一定的限制和考验,从而给国光电器企业进一步增加了流动资产负债的压力。近三年来，国光电器公司的存货量呈现波动趋势，存货年末余额在逐年上升，存货周转率不够稳定，2018年又再次出现存货周转率一定幅度下降的现象，周转天数延长，存货量越积越多。这反映了企业对于流动资产存货的管理和处置不恰当,降低了企业流动资产的综合利用效率。另一方面,对于已经进行开发的高新技术产品和正在进行研发的创新产品,企业往往未能及时提前组织建立事前准备和风险预测防范的工作,对于市场上的风险和变化也没能及时做好充分的风险应对和准备,以及时制定和调整产品的销售策略和营销方案,过多的产品库存占用企业流动资产规模中的较大比例,过多的产品库存和市场占有率对于企业的发展和经营带来较大的制约,影响未来的企业进一步扩张的规模和积极开发新的项目。固定资产利用率降低，获利能力有小幅度下降根据图表四，国光电器公司销售收入总的整体是逐年上升的，2017年至2018年无增长，但基本与2017年持平。固定资产方面在逐年稳步的增加，但是固定资产周转率方面上2018年却呈现出下降的变化趋势，表明企业年销售收入净额与平均固定资产净额的比率下降了。这可能是由于上期固定资产结转和本期购买新固定资产增加造成的，销售收入并未有较大幅度的上升，固定资产利用效率不高，导致企业的生产成果没达到理想的目标。而另一方面存货量制约着资金使用效率，导致销售收入停滞增长，影响获利能力。完善国光电器营运能力的建议合理优化资产结构，提升资产管理水平货币资金的使用和管理一直是国光电器公司进行经营成本管理的过程中极为关键的一个部分,过多的企业闲置货币资金会直接影响国光电器企业的正常经营和社会健康发展，可能会出现坐支现金、现金偷盗等一系列的问题，存在着可能发生严重的货币资金管理的一大问题。如何实现标准化的货币资金管理即标准化的现金流安稳的运营货币资金管理的方法和目标，主要内容就是通过企业标准化的收入和现金流对企业收入和内部现金付款的时间进行预测，计划和安排来实现稳定的现金流量交易情况。为了缓解这一现象，国光电器公司在经营管理中应采取全面化、系统化的现金管理方式，即统一企业管理的资金和配置的资金,运用企业经营成本分析的模式和方法来为企业确定最佳的现金收入和持有量，通过预测公司未来的现金流量，有必要合理有效地计划和控制内部付款的时间表和企业现金融资的安排,同时也要确保企业能够合理安排资金的调度和产品销售的进度,保持公司和企业的现金流量平衡，避免资金短缺的风险。其次，要加强对往来款项的应对和管理，加快企业资金的周转速度。在对应收账款进行管理的过程中，国光电器公司应该从以下几个方面着手，以应对缓解账龄结构不良、对客户赊销计划不合理、应收账款的回收困难等问题。首先，制定和推出对不同的客户、不同的关联企业信用账款回收政策；其次,对不同的客户可以采用不同的账款管理和回收的方式；也可以充分利用多家公司与关联企业的往来账户，通过互相抹账的方式回收款项。建立合理的资本结构，使公司资产负债率能够达到多家银行信贷的要求,以有效减轻未来的负债和还款压力。最后正确的是投资决策、实现的是稳定投资利润。根据国光电器公司实际的情况,合理安排关联企业投资的活动,避免关联企业盲目投资的行为;通过对战略性项目投资业绩合理的规划,把握关联企业战略投资的机会、实现企业的利润目标。完善库存管理制度，加强应收账款国光电器公司必须要先建立和加强库存的管理制度,制定规范的产品存货总量控制管理机制。对于新能源产品的设计和开发,库存管理必须要按照开发目标和计划,合理地规划和准备,尤其是库存要始终认真考虑宏观经济政策和环境对市场需求的影响和变化,适当地调整和降低库存的策划和方案,避免长期无计划盲目地囤积新的产品。另一方面，国光电器公司的管理层还认为需要进一步优化管理占用的公司内部结构资产,调整存货、应收账款和其他流动资产之间的合理分配比例和关系,保持合理的公司资本市场结构,以提高和增强当前市场竞争激烈环境中企业的综合实力和核心竞争力。在应收账款方面，存在的种种不一问题，需要企业进一步的去完善收账制度的政策。通过在企业中设立专门的信用管理机构确保企业的应收账款形成之后可以及时得到全面的控制。对于企业应收账款管理制度形成之后,企业所需要面临的两个主要问题就是如何将企业应收账款及时收回和如何能够让应收账款信用管理中的相关部门充分发挥其自身应有的信用管理职能。我们可以通过企业对应收账款信用管理对象的企业经营中和财务情况、偿债的能力等相关指标的综合分析和研究,分类的归纳出企业经营中和财务状况可能存在的问题、还款的周期相对较长、应收账款数量大的各类型企业，将其标为重点关注对象，要求这类型的公司提供相应的担保，以确保应收账款可以及时收回。除此之外，国光电器公司中高层领导管理人员也应该针对应收账款管理规章制度准则加以完善，将公司管理规章制度准则与国家政策有效的融合在一起，以高效的收回应收账款。加速流动资金的周转，提高固定资产管理水平国光电器公司为了扩大业务规模，对某些新领域进行投资，如果没能详细的考察研究的情况下，就会导致公司不合理的对这些项目投入资金，进而造成国光电器公司内部资金可能存在短缺的现象，一旦要进行其他重要的项目时，就可能无法进行资金投资，错过更加好的发展机遇和盈利的机会。而过多的生产新产品，导致的库存积压，也会影响国光电器公司的流动资金周转速度，不利于公司投资其他更优秀的项目。所以，在这种的情况下应该要加强对企业销售和资产管理投资规模的管理和控制,防止不良流动资产的继续产生。国光电器公司应该根据市场中不同的发展前景、现状等种种问题，对国光电器公司的销售和资产管理投资情况做出了相应的考察和合理安排。主要从销售过程中来确定生产计划，确保可以及时收回账款；以谨慎性原则来提取坏账准备。在固定资产方面，要想提高公司的固定资产周转率，企业必须对固定资产管理模式加以完善，派遣专业人员管理，对管理员工定期进行专业培训，使其满足岗位的要求。准确把握企业固定资产的折旧额和使用年限，合理的去购买固定资产，同时，要及时维修和保养已有的固定资产，及时更新老旧设备版本，对于已无用处的闲置要及时处置，发现固定资产闲置设备出现了问题或不能直接带来固定资产经济效益的时候,要果断的及时进行处置或者报废等多种方式的解决。六．结论营运能力竞争是企业及其重要的经营之道，在当今的全球竞争大环境下，产品差异化逐渐缩小,一个优秀的企业如果想要在激烈的竞争中脱颖而出就必须得努力突破其局限。对于一个优秀的企业来说，其他企业或许可以模仿或者复制他的产品，但却是无法模仿他根据自身公司基础和发展后确定的营运模式。将企业产品为主的模式推进到企业营运管理层面上，将企业营运能力水平提升至其他企业难以效仿和复制的层次，使市场将与之其他企业区分开来，肯定能为企业获得更为广阔的发展空间和机遇。如何提高企业自身的营运能力，使企业在零售行业中立于不败之地，就是国光电器发展的重点。因此，针对国光电器当下的情况，本文认为，现阶段，国光电器公司营运能力还可以进一步优化，提升国光电器企业的竞争力和营运管理能力,促进国光电器企业的持续健康成长。本文章通过分析国光电器公司的营运能力的一系列数据指标，发现了其营运能力存在的不足，拓展讨论研究了存在的可完善问题，并对每一问题层面提出可行的优化、改善营运能力的措施。在社会主义市场经济的不断完善的条件下,企业正确地认识和剖析自身经营和管理的能力,这是在市场竞争中最终取得胜利和优势的一个关键因素。任何一个行业的企业在其生存和市场竞争的快速发展过程中都会遇到很多内部或外部的管理问题。一般的情况下,对于外部的问题,决策者和企业的管理者都有可能根本无法发现和避免,但对