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第9页共9页公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作,促进了公司业务发展或做出特别贡献者,均依照本制度予以奖励。第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年,而且其服务成绩与态度均属优秀者,分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者,经____合格后授予创造奖:1、设计新产品,对本公司有特殊贡献者;2、对业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;3、在独创方面尚未达到发明的程度,但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者;4、上述各款至少应观察____个月,经判断效果的确很好,才属有效。第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者,经____后授予功绩奖:1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为;2、对提高本公司的声誉有特殊功绩;3、对本公司的损害能防患于未然;4、遇到非常事变,如灾害事故等,能临机应变,采取得当措施;5、敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难;6、具有优秀品德,可以作为本公司的楷模,有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工,经____后授予全勤奖;其奖励方式是颁发奖品。第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖,可以按下列等级授予奖金及奖状:创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。第十条再奖励员工有下列情形之一者,给予再奖励:1、根据第四条授受奖励后,其效果被评定为最高创造时;或同一员工对同一事项再实施与改进时;2、根据第五条授受奖励后,其功绩经重新评定为更高时;前项再奖励____与第四条或第五条相同,其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。第十一条由____人或____人以上共同获得奖金的情形,奖励事项如为____人或____人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配。第十二条____手续奖励事项由主管部(室)经理核实后,送总经理批准。第十三条员工奖励____委员会奖励种类及等级的评定由员工奖励____委员会负责;____委员会由总经理任命主任委员,各级管理人员担任委员。第十四条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖,由总经理负责。第十五条颁奖日期原则上每年一次,于本公司成立纪念日颁发。第十六条本制度经总经理批准后公告实施,修改时亦同。通过奖励机制激励员工作为管理者,您一定关心如何赢得优秀的员工。公司奖励制度(二)第一条范围凡本公司员工长期努力工作,促进了公司业务发展或做出特别贡献者,均依照本制度予以奖励。第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年,而且其服务成绩与态度均属优秀者,分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者,经____合格后授予创造奖:1、设计新产品,对本公司有特殊贡献者;2、对业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;3、在独创方面尚未达到发明的程度,但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者;4、上述各款至少应观察____个月,经判断效果的确很好,才属有效。第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者,经____后授予功绩奖:1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为;2、对提高本公司的声誉有特殊功绩;3、对本公司的损害能防患于未然;4、遇到非常事变,如灾害事故等,能临机应变,采取得当措施;5、敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难;6、具有优秀品德,可以作为本公司的楷模,有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工,经____后授予全勤奖;其奖励方式是颁发奖品。第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖,可以按下列等级授予奖金及奖状:创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。第十条再奖励员工有下列情形之一者,给予再奖励:1、根据第四条授受奖励后,其效果被评定为最高创造时;或同一员工对同一事项再实施与改进时;2、根据第五条授受奖励后,其功绩经重新评定为更高时;前项再奖励____与第四条或第五条相同,其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。第十一条由____人或____人以上共同获得奖金的情形,奖励事项如为____人或____人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配。第十二条____手续奖励事项由主管部(室)经理核实后,送总经理批准。第十三条员工奖励____委员会奖励种类及等级的评定由员工奖励____委员会负责;____委员会由总经理任命主任委员,各级管理人员担任委员。第十四条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖,由总经理负责。第十五条颁奖日期原则上每年一次,于本公司成立纪念日颁发。第十六条本制度经总经理批准后公告实施,修改时亦同。通过奖励机制激励员工作为管理者,您一定关心如何赢得优秀的员工。公司奖励制度(三)(三)一、奖励目的:鼓励发挥创新精神、增强团队服务意识、落实以人为本的核心理念。以物质奖励为辅,提高员工的积极性、主动性,扩展晋升空间及薪资待遇。二、适用范围:经理以下级别(不含经理),包括试用期员工和正式员工。三、奖励制度1、奖励积分。设为____分、____分、50、100不等,可据情况细分,上不封顶。积分无论多少,一律公开,单次奖励____分以上需在部门会议上说明原因。每个员工的个人积分可在当年(公历)内累加。2、奖金兑换。每年(公历)年末,汇总员工的个人积分,予以兑换现金奖励,一个积点兑换一元人民币。具体时间依据财务安排,可同年末工资一起发放。如员工在年末之前离职,则视为自动放弃,不享有年终奖金。3、积分折旧:前一年的积分总数,可乘以0.8的系数,作为下一年的初始积分,并可与下一年的积分累计一起汇总,乘以0.8后作为第二年的初始积分。如:小红____年累计____积点,则____年的年终奖为____元,____年即使小红毫无出色表现,也可在____年年末领到1600的奖金,如果____年小红表现优异,又积累了____点,则总积分为____点,____年的初始积分为4600____0.8____3680。四、积分____1、工作中有超常表现,或超出预期的贡献,可酌情给予奖励积分。如:交换一个有价值的____,可奖励____分,写出一篇论坛总置顶文章,可奖励____分。2、不在本工作的职责范围之内,可主动承担解决临时性问题、应对突发状况、或发现公司重
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