供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供应商资料卡》《供应商来料质量状况月统计表》统计图表

本及价格，并让利给对方.双方确认努力保持这种降低成本的趋势，每年至少重新审视一次价格。5。本及价格，并让利给对方.双方确认努力保持这种降低成本的趋势，每年至少重新审视一次价格。5。2买卖双方D软件及品质协议等当中的质量和技术规格要求生产或供应货品。如有任何改变,买方负责告知卖方更新有关图纸.3任何价格变化必须经买卖双方同意,确定生效日期。有关的订单或销售通知（如有的话)，应与最新的双方同单号:数量：备注：补退货数量时,送货单需注明补退货订单号。表8物料评审扣款通知单文件编号：日期：表9□检验指导书地址:创立时间:技术人员数:生产能力□能自动设计开发□品质手册、程序书员工培训情况:交货品质出现异常时联系人：公司其他优点:□只能开发简单产品□经常正规地进行□没有自行开发能力□检验标准□工程图纸□不经常开展培训□ISO认证书□安规证书□组织架构图调查方式:公司负责人签名:□检验设备汇总评估结果：□合格□不合格签名:表2供货商调查评估表务，买方鼓励合作伙伴型供应商早期介入买方的产品开发过程，卖方不得因此合作商收取费用。6.5如买方提供买方直接组织挑选,务，买方鼓励合作伙伴型供应商早期介入买方的产品开发过程，卖方不得因此合作商收取费用。6.5如买方提供买方直接组织挑选,因此发生的费用由卖方承担。11索赔11.1除应由保险企业或货运企业承担的赔偿外，对考虑□不予采用表4供应商资料卡年月日电话负责人公司概况设立经营许可证税务登记证所属协会或团体资本额组了有关的设备、工具、测试仪器、模具等给卖方，卖方应妥善保管,正确使用维护.如有任何严重损坏，应在24传真地址负责人调查项目设备设备是否自动化、合理化是否建立保养设备制度能否配合公司需求的潜在能力产能每日产量如何，生产管理是否适当达标率是否符合要求交货期对公司质量要求及品管程序指导是否接受对公司质量要求及品管程序指导是否接受协调性对公司质量异常反馈是否接受是否有进料、制程、成品检验质量第统性是否有仪器检样制度及文件管制（测量系统分折）□试行交货三个月及辅导改善三个月再复评任何涉及质量、技术规格或数量等不符合双方同意的有关条款要求的情况，买方有权要求给予赔偿。因此而发生的生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。4订单安排任何涉及质量、技术规格或数量等不符合双方同意的有关条款要求的情况，买方有权要求给予赔偿。因此而发生的生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。4订单安排4。1买方向卖方发出订单(PO）purchaseo意价格一致.5。4付款条件:在收到卖方开具的正本发票后天内，买方用电汇或信汇的方式付款.此条件等同于单号:数量：备注：补退货数量时,送货单需注明补退货订单号。表8物料评审扣款通知单文件编号：日期：表9批准批准报告供应商项目单价交货期发货地点付款方式包装方式不良品处理品质保能力工艺水平服务质量财务质量财务状况技术水平备注表4供应商资料卡公公司名称英文地址.3任何价格变化必须经买卖双方同意,确定生效日期。有关的订单或销售通知（如有的话)，应与最新的双方同质量财务质量财务状况技术水平总评备注□采用□列入考虑□不予采用□采用□列入考虑□不予采用□采用□列入生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。4.3任何价格变化必须经买卖双方同意,确定生效日期。有关的订单或销售通知（如有的话)，应与最新的双方同质量财务质量财务状况技术水平总评备注□采用□列入考虑□不予采用□采用□列入考虑□不予采用□采用□列入生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。4订单安排4。1买方向卖方发出订单(PO）purchaseo到品质目标。3.4买方提出的任何质量投诉,卖方应立即采取更正行动予以改进并在24小时内反馈给买方.3生产设备名称材料名称员工状况员工人数人负责人公司概况设立经营许可证税务登记证所属协会或团体资本额组织方式往来银行公司名称传真传真工厂概况工厂规模土地平方米厂房平房米主要产品材料来源公司及负统一发票责人使用章经营方针供应商仪器设备管理者人数人部门负责人技术将来计划供应供应项次厂商明细联络核准电话传真人人符合原因登录备注5其他未经允许，任何一方不得将对方的商业秘密或其他情报以口头、书面出示或借用、转让、泄露给第三方。对一起通过引入计算机系统等不断提高其企划系统。45其他未经允许，任何一方不得将对方的商业秘密或其他情报以口头、书面出示或借用、转让、泄露给第三方。对一起通过引入计算机系统等不断提高其企划系统。4。4卖方应主动、积极地参加买方发起的有关企划改进活动，量、企划及价格等目标。6.3买方将每季度评估一次卖方(供应商）的表现，更新其认可供应商名册及供应商关汇总□电话查询□检验指导书表2供货商调查评估表□初评□复评编号:供货商名称：电话地址负责人营业/生产兹同买方企业和卖方企业于年月日签订合同,各方同意买卖有关商品并遵守时内反馈给买方.确定.过订单提前通知卖方提货时间，卖方按要求做好发货准备。（3）对于买方提供的需循环使用的包装，运输材料、不断改进其企划措施过订单提前通知卖方提货时间，卖方按要求做好发货准备。（3）对于买方提供的需循环使用的包装，运输材料、不断改进其企划措施,确保100%的供应可靠性,缩短供应时间，提高供货或订单变化的灵活性,愿意配合买方同意在5.4节和8.2节所明确的交货与付款条件下遵循:代码说明单价币种数量范围总计以上单位含税%。52在CIF条件下，由卖方出资按110%发票金额投保。10检验10.1卖方应随货或提前将有关的出货检验件反馈给买方.以上单位含税%。同意在5.4节和8.2同意在5.4节和8.2节所明确的交货与付款条件下遵循:代码说明单价币种数量范围总计以上单位含税%。5商仪器设备管理者人数人部门负责人技术品管营销将来计划表5合格供应商名册数据日期:制表：原材料零部件采得对产品本身或生产场有任何改变.3。2卖方应严格按照经买方认可的,体现于相应的图纸、胶卷、样本、CA报告或证明提供给买方以备检查。10。2卖方按上面所述各方同决的质量、技术规格、定货量及包装要求等进行商品代码、数量及货品说明等.9。1在FOE条件下，货品装运后由买方投保.行收货并时行来货检验.格或数量等不符合双方同意的有关条款要求的情况，买方有权要求给予赔偿。知货物名称、数量、毛重、船名、航班号及起运日期、预计到达目的港时间等。（2）对于交货的情况,知货物名称、数量、毛重、船名、航班号及起运日期、预计到达目的港时间等。（2）对于交货的情况,买方应通于OEM段分包产品，如有必要，双方可另立知识产权协议.本合同中英文一式两份，由双方原件上签字，各执一购合同兹同买方企业和卖方企业于年月日签订合同,各方同意买卖有关商品并遵守如下各项知件。1商品商品代码或胶卷等，卖方应严格跟相关的变化。3。3卖方应不断改进其品质，愿意配合买方不断提高各自的质量体第，达未经允许，任何一方不得将对方的商业秘密或其他情报以口头、书面出示知识产权协议.授权签字买方卖方）以下材料，请分析其不良原因,并拟订预防纠正措施及改善计划期限数量交货日期验收单号不良率料号于OEM段分包产品，如有必要，双方可另立知识产权协议.于OEM段分包产品，如有必要，双方可另立知识产权协议.本合同中英文一式两份，由双方原件上签字，各执一.3任何价格变化必须经买卖双方同意,确定生效日期。有关的订单或销售通知（如有的话)，应与最新的双方同的订单中明确的要求。8.2交货条款：（1）卖方必须在装船/运送完毕后24小时以内，以传真等方向买方通单号:数量：备注：补退货数量时,送货单需注明补退货订单号。表8物料评审扣款通知单文件编号：日期：表9库存不良品库存不良品异常现象:确定:暂是对策:永久对策:制程在制品库存良品数量缺陷描述挑选工时备注送货单号送货单号:IQCMRB单号：:说明：备注:2原产地原产地：生产厂商:说明：备注:2原产地原产地：生产厂商:3。1卖方应按照买方认可的产品供货，未经买方事先当面同意,不份。授权签字：（买方）（卖方）日期：表5供应商异常处理联络单表6供应报废确认单致：由：编号：日期；年单号:数量：备注：补退货数量时,送货单需注明补退货订单号。表8物料评审扣款通知单文件编号：日期：表9项目调查项目设备劣可佳调查内容评分1～3分4～6分7~10分设备是否自动化、合理化是否建立保养设备制（大写）PMC签名:厂长签名：型号型号/序号本厂编号概选工时确认日期物料名称数量缺陷描述或胶卷等，卖方应严格跟相关的变化。3。3或胶卷等，卖方应严格跟相关的变化。3。3卖方应不断改进其品质，愿意配合买方不断提高各自的质量体第，达码及数量应清楚地标注在每件外包装及必须的内包装外面.8发运及交货8.1所有货品发运应严格符合买方发出对确定.4。2卖方对买方提供的订单应在24小时内予以确认，并通过传真或电子邮件反馈给买方.4。3卖方系（商业型、优先型、合作伙伴型），如卖方表现不符合求,买方将会反馈给卖方督促其改进。6.4为发展新业供应商供应商品名进料通过批退率抽验数不良率总批数物料第页共页材料材料供应商名称物料总批次数合格批次不合格批次上月合格率合格率合格率变化不合格要点审核日期:度能否配合公司需求的潜在能力产能每日产量如何，生产管理是否适当达标率是否符合要求交货期对公司质量要求时应同时随货提供一份完整的装箱单或发货票，标明订单号、商品代码、数量及货品说明等.7.4货品说明、代度能否配合公司需求的潜在能力产能每日产量如何，生产管理是否适当达标率是否符合要求交货期对公司质量要求时应同时随货提供一份完整的装箱单或发货票，标明订单号、商品代码、数量及货品说明等.7.4货品说明、代项目调查项目设备劣可佳调查内容评分1～3分4～6分7~10分设备是否自动化、合理化是否建立保养设备制买方直接组织挑选,因此发生的费用由卖方承担。11索赔11.1除应由保险企业或货运企业承担的赔偿外，对供应供应商名称AA等级（21~25分）产品年度不良率产品年度不良率为06~250×10—6通知后能对产品能对提供的产品质量问题及时进主动进行质行改进，并主动跟量改进踪改进效果对产品质量问题在反复催促下才进行改进对产品质量问题不进行改进或无力改进产品年度不良率产品年度不良率AB等级B等级低等级评估部门评估项目供货质量质量改进SQEIQC商仪器设备管理者人数人部门负责人技术品管营销将来计划表5合格供应商名册数据日期:商仪器设备管理者人数人部门负责人技术品管营销将来计划表5合格供应商名册数据日期:制表：原材料零部件采到品质目标。3.4买方提出的任何质量投诉,卖方应立即采取更正行动予以改进并在24小时内反馈给买方.3时应同时随货提供一份完整的装箱单或发货票，标明订单号、商品代码、数量及货品说明等.7.4货品说明、代任何涉及质量、技术规格或数量等不符合双方同意的有关条款要求的情况，买方有权要求给予赔偿。因此而发生的生产能力强生产能力强,成批生产能力差,交付及时，供供货不及时,因其货进度始终能满供货进度问题经足生产所需常影响生产进度;;没有产生附产和了附加运费加运费（11笔以上）价格合理，随着批量增大能主动提出降价≥5%结论定期评估各项考核结果均≥11分,则定期考核结论为“符合”,反之为“不符合”供货进度问题偶产生了附加运费货进度基本能满之间)随着批量增大,在要求下也能合理降价≥3%能合理降价3％且不同意降价交付能力成本PMC~5%PUR供应商供应商序号编号123456789…供应商简称所属行业交货批数合数批数特采批数退货批数交货评分11第页审核:每月来料质量状况统计分析表共页制表日期：年月日审核日期11第页审核:每月来料质量状况统计分析表共页制表日期：年月日审核日期:表12供应商来料质量状况月统计收货并时行来货检验.10。3若交货不符合要求并确定退货,退货需按要求由卖方拉走或买方退出，本地货品一质量财务质量财务状况技术水平总评备注□采用□列入考虑□不予采用□采用□列入考虑□不予采用□采用□列入报告或证明提供给买方以备检查。10。2卖方按上面所述各方同决的质量、技术