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页脚内容页脚内容9公司各部门质量目标的分解及实施措施RHXS/GL-21-2023办公室质量目标:实施措施:1、加强对公司质量治理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2、 对公司内部及外来文件准时收发,并做好记录;3、 程序的要求,对需归档的文件进展编号准时归档。4、 按公司各职能部门的要求,结合公司具体状况,编制年度培相关记录。5、 体系的运行加强监视力度,觉察问题,准时制定订正和预防措施,准时组织关闭,按期进展跟踪验证。生产部质量目标:1、 工艺执行状况考核率100%;2、 设备完好率96%以上;3、 工作环境检查每月不低于4次。实施措施:1本部门的各项工作;23、在生产过程中,严格技术治理,抓好质量技术治理工作;4组严格按标准及标准操作;5打算,保证设备的正常运行,催促使用部门有效实施;质检部质量目标:1100%全检,全年无错检、漏检;2、杜绝未经检验合格的产品出厂;实施措施:1本部门的各项工作;2意识,对工人进厂前必需进展入厂教育。3填写检查记录,对不合格的工序不予验收转序。4制定相应的订正措施,并组织实施,并协作综合部按期进展跟踪验证。5关部门实施,并协作办公室按期进展跟踪验证。经营部质量目标:1100%;2100%;3100%;4100%;实施措施:1本部门的各项工作;2、准时了解市场的信息及顾客的要求;3保量的完成。4量、价格标准,制定公司物资治理制度,并有效实施。生产车间质量目标:1100%;2100%;3100%;4100%;实施措施项工作。工质量安全意识,对工人进场前必需进展入场教育。工作,认真填写检查记录,对不合格的工序不予验收转序。工艺纪律,严格按标准及标准操作。马瑞 审批:马照东2023年1月20日 2023年1月20日质量目标考核记录部门质量实施措施完成整改目标部门质量实施措施完成整改目标状况状况1、文件发放100%;2、文件归档100%;3、员工培训100%;4、体系运
1、加强对公司质量治理制定体系文件的学习在工作中严的质量目格按要求开展本部门的各项标均已完工作; 2准时收发,并做好记录; 的。3、按文件治理程序的要行不合格项关求,对需归档的文件进展编号100%;5、订正和4预防措施实施求,结合公司具体状况,编制100%培训打算的安排,定期对员工进展培训,并做好相关记录。5考核:马瑞 审批:马照东2023年3月30日 2023年3月30日质量目标考核记录部门生产部 编号:RHXS/JL-5.4.1-01部门质量目标1、工艺执行情况考核率100%;
实施措施 完成 整改状况 状况1加强对公司质量管 制定理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2、设备完好 2建立健全质量治理成,到达了率96%以上; 制度,认真组织生产,做预期的目3、工作环境好生产前的预备工作; 的。3在生产过程中,严检查每月不低于4
格技术治理,抓好质量技术治理工作;定期检查生产现场的工艺执行状况及工作环境状况,催促生产班组严格按标准及标准操作;4定期对公司生产设备进展检修及保养,制定设备的操作规程及修理打算催促使用部门有效实施。考核:马瑞 审批:马照东2023年3月30日 2023年3月30日质量目标考核记录部门质检部 编号:RHXS/JL-5.4.1-01部门质量 实施措施 完成 整改目标1、对所完成产品做到100%全
1系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;
状况 制定漏检;
成,到达了2建立健全质量治理制2、杜绝未经度,认真组织质量检查工作;检验合格的产品 提高员工质量意识,对工人的。进厂前必需进展入厂教育。出厂;3、对不合格品的整改验证率100%;
标准标准,催促班组执行“三检制”及认真填写检查记录,对不合格的工序不予验收转序。产品质量有重大影响的不合格,准时组织制定相应的订正措施,并组织实施,并协作综合部按期进展跟踪验证。准时组织相关部门制定预防措施,组织相关部门实施,并协作办公室按期进展跟踪验证。考核:马瑞审批:马照东考核:马瑞审批:马照东20233302023330日部门质量实施措施完成整改目标部门质量实施措施完成整改目标状况状况1、市场信息1加强对公司质量治理体制定的学习,在工作中严格的质量目100%; 工标均已完2、合同评审100%;3作;顾客的要求;成,到达了的。埋怨投诉解决3100%;关部门进展合同评审,确保公4司有力量满足合同要求,维护公司的合法权益,亲热协作公100%;司相关部门的工作,定期组织5、物资验收对生产进度及合同执行状况进100%;行监视检查,保证公司生产的产品保质保量的完成。查评价,生疏把握各种材料的规格和质量、价格标准,制定公司物资治理制度,并有效实施。考核:马瑞 审批:马照东2023年3月30日 2023年3月30日质量目标考核记录部门:生产车间 编号:RHXS/JL-5.4.1-01部门质量 实施措施 完成 整改目标1、产品交验
1、加强对本公司治理体
状况 制定100%;
系文件的学习,在工作中严格2、工艺执按要求开展车间的各项工作。100%;3、产品检2、建立健全质量安全治理成,到达了的
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