2023年安全事故演讲稿篇

2023年安全事故演讲稿篇平安事故演讲稿1

我们是加油站的员工，我们是加油的守护天使，我们每天都在守护平安事故为零的重任，平安是天，我们每天都得坚守自已的岗位，抓平安，抓落实是我们面对隐患的最大问题，面对每天迎面而来的车辆，我们何曾想过或许就是这辆车，它会不会发生点什么？其实有这样的想法并不是坏事，防范于未然嘛！我们得无时无刻的做好一切思想打算和防范打算。

在工作中我们时时刻刻都得提高警惕，坚决不放过哪怕是一点小不的异样，外人进入加油站闲逛，油罐区闲人随意进入，进站车辆未熄火加油，随司机车内吸烟，打手机等状况时有发生，作为现场的第一监护人，我们应当上前询问和制止，不能因为一根看似熄灭了的烟头而引发一场难以想像的大火，工作要做细，从我们引车进站到送车出站，往往就会因为你一个错误的倒车手势而造成不必要的平安事故，可想而知，生活中的隐患我们得及早发觉，刚好处理和解决，更得时时抓平安，刻刻不能放松的保持高警惕，把损失降至最低，伤亡限制为零，还有我们的收银室，收银员就像一个敬卫，要时刻坚守着“小金库”。进出门时应刚好锁好门，窗，还要随时视察四周有无闲杂人员，晚上禁止人员睡岗等现象发生，要保持醒悟的头脑，和敏感的视觉听觉实力，这方面的事故不是没有，我们也学习过了由于当班人员夜间睡岗而发生的抢劫命案，这是典型的血的教训，发生在身边的事，跟我们一样的年龄，鲜活的生命就这样被剥夺了，假如我们敏感度再高一点，假如我们大脑再醒悟一点，假如我们的防范意识再强一点，是不是就可以挽回那么多的生命，钱没了可以再赚，一但生命没有了是恒久也赚不回来的，请珍惜我们脆弱的生命吧，不要等到问题丑化了，才知道事态的严峻性，那个时候就已经晚了，身上背负着责任，所以我们不止在为一个人而活。

平安是头等大事，我们每天工作中最重要一个环节就是平安，作为一个高危急化学品销售中的一员，公司给我们每位员工增加了理论学问讲解，学习平安资料，进行防盗抢演练，和各种禁令、纪律、铁律及一些平安之类的学习资料，真的可以说公司在这方面下了很大的功夫，让我们去做好它，当然事故的发生它不会事先通知你，对于突发事务我们也只有靠自己去早发觉。回为防范措施未做到位而引发的事故，是很低级的，谁都不知道影响有多大，损失有多少，所以我们要学习神探柯蓝一样的洞察力，识别实力，我们还要培育每位员工的主动性，把平安放在头等状态，在做任何事之前先考虑它的后果，会不会引发平安问题，尽量把事故限制在萌芽状态，有了较好的防范措施还要有更好的应对实力，把任何事情都考虑到位。

开什么样的花，结什么样的果，只有更好的去呵护它，才能结出更好的果实，只有重视平安才能保证工作做的更好。

让我们自已来限制事故的零发，生，实现平安事故的零突破，仔细工作好每一天吧！

平安事故演讲稿2

敬重的：

“4.28”特殊重大铁路交通事故，造成72人死亡，416人受伤，中断行车近22个小时。其伤亡之巨大、损失之严峻，影响之恶劣，是近二十年来罕见的。面对一个个鲜活生命猝然的离去，面对着一张张落泪的面孔，面对着狼藉而又惨烈的事故现场……作为一名铁路人我的内心感到了深深地愧疚，揪的我心疼！

我一下子没有了春运期间作为一名铁路职工的光荣感，一种剧烈的耻辱感、负罪感覆盖在我的心头。在我们不断反思事故根源，检查作业、思想漏洞的时候。我们不禁要思索这样一个问题：4.28事故离我们究竟有多远？我们的身边会不会再发生类似的惨剧？

铁路连续的大范围提速，动车组、“直”字列车的大范围开行，无疑给我们带来了更大的挑战。对于高速运行的列车，小小的一点问题都可能导致巨大的事故，我们扪心自问我们都打算好了吗？4.28的各种隐患我们已经完全杜绝了吗？仅与4.28事故发生相隔6天之后，某站又发生了错传限速里程数的险性事务，将调度吩咐限速公里数312km下成372km。若不是在调度复检中刚好发觉更改，那么又一个4.28就再次发生了！莫非这就是平安了吗？4.28离我们很近，近到可以触手可及！

对于铁路系统来说，平安生产具有特别重要的意义。平安生产不仅意味着标语、口号、保险带、提示卡、大检查……更意味着要深化人心，形成一种意识，并能建立一套科学、规范的平安生产体系。平安生产首先要讲科学，不能蛮干，不能想当然、凭感觉。我们铁路的规章，没有几条是可有可无的，太多的规章却是用鲜血书写的！

平安才能生产，生产必需规范。美国杜邦公司是一个生产炸药的军工企业，只要是一个小小的失误就有可能把整个城市夷为平地；但杜邦的老板却敢说，在杜邦公司工作，比在公路上漫步还平安。因为它有一整套保证企业平安运转的规则，并能保证每位员工规范执行，即使放一只桶都要放在指定的圆圈内，甚至工作中的每一个动作都有特地的规定。可以说，只要严格根据依据科学规律制定的规则去做，再危急的工作也会变成平安的。

感谢大家！

平安事故演讲稿3

敬重的：

20xx年8月5日，山西阳泉盂县路家村煤业有限公司发生了一起窒息事故，造成两名矿工遇难，这起事故的发生给集体财产和职工生命平安造成了无可挽回的损失，教训非常沉痛。为深刻吸取事故教训，举一反三，引以为戒，强化管理，彻底消退平安隐患，坚决防范事故的发生，我公司马上开展了为期一周的“事故大反思，隐患大排查”活动，现将本人总结如下：

事故发生后，我们应当怎么想？出了事故我们应当如何应对？我们煤矿工人以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有干脆关系。我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“平安就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事有意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻临深渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为。真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸。总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要变更传统思维，做到平安工作精细求细，假如稍有大意，必定出事，而且事故残酷，一旦发生不行宽恕、不行挽回，我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到：“预料、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名员工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性，相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“平安发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击担心全的行为。

三是要关键人物关键抓。哪些都是关键人物，首先是我们的班组长。为此我们肯定要相识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职实力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要运用更要培育，要有工作标准、要有培育标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意识和平安操作技能低，存在冒险主义；老工人靠着老阅历、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了主动作用，同进也常常性的违章，破坏平安环境。

总之，我们要用血的教训唤起和每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实相识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭华蜜，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我爱护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管理做到相识高、工作细、落实严，不断推动矿井的平安发展。

感谢大家！

平安事故演讲稿4

我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产实力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业支配就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。由于我县煤矿开采条件差，难度大、成本高，煤炭平安生产压力大。从20xx年以来，我县共发生煤矿平安事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，干脆经济损失138.45万元。特殊是20xx年发生煤矿生产平安事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14.16%，百万吨死亡率超过了全国、全省、全市的平均水平，给全县经济建设、社会发展带来了巨大的压力。本文通过分析我县煤矿近三年来平安生产发生的事故，找出了当前煤矿平安生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。

一、20xx年—20xx年全县煤矿事故状况

20xx年至20xx年全县共发生各类煤矿生产平安事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，干脆经济损失138.45万元。

二、当前煤矿平安生产存在的主要问题

当前煤矿平安生产存在的主要问题表现在以下几个方面：

1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，20xx年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿平安生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。

2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员平安教化滞后，平安素养普遍较低，自我防护意识较差，遵守平安生产法律法规的自觉性不强。

3、从事故发生的缘由分析，顶板事故发生的主要缘由客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，平安投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不刚好造成的;有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的`;有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不刚好，没有刚好跟班作业，井下电器有失爆现象;煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是特别良好，瓦斯很简单产生突然集聚，造成瓦斯事故的发生。从分析来看，事故归根究竟均是由于干脆操作者不根据煤矿平安生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、具体的、科学的操作规程，致使从业人员有章不循或无章不循，企业的管理人员又严峻不负责，加之本身基础条件差，致使事故多发。

4、从事故发生的时间分析，25起事故当中，在上午10:30(含10:30)以前发生的仅有3起，而10:30以后发生的占22起，也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使平安生产事故发生。说明白企业的现场管理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。

5、从事故发生的年度分析，3年中以20xx年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候简单发生平安事故，说明白企业老板仍旧存在着重生产、轻平安的老问题。

三、对策措施

1、进一步提高煤矿平安生产的相识，坚固树立平安第一的思想。

煤矿平安生产关系到人民群众的生命财产平安，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿平安生产工作，切实保障人民群众的生命财产平安，体现了最广阔人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好平安生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。全县各级各部门肯定要把平安生产作为一项长期艰难的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面实行“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产平安的高度，从全面实行县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分相识加强煤矿平安生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力气，齐抓共管，全力推动。特殊是各煤矿企业要坚固树立平安第一的思想，从平安生产的投入、教化培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业平安管理水平和员工素养，真正做到生产平安，削减伤亡事故的发生。

2、坚决贯彻国家安监局5号令，努力提高煤矿平安生产水平。

国家安监局5号令对煤矿平安生产基本条件做了明确的规定。我县煤矿由于大多开采的是极薄的煤层，井巷布局多数不合理，提升运输、开采、通风设备设施较为落后，虽通过去年停产整顿，但企业变更不大。为此，县煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿平安监督管理，促进煤矿企业根据国家安监局5号令要求，进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，特殊是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要坚决克服地方爱护主义，对不符合条件的要坚决关停，从而努力变更企业平安生产的条件。

3、狠抓平安培训，努力提高企业管理人员和从业人员的平安意识。

当前从煤矿平安生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员平安学问溃乏，在详细的平安生产管理中失误较多，不能够依据煤矿的实际状况做出详细的、科学的支配部署，而从业人员自身素养较低，自我防护意识较差，“三违”现象严峻，为此做好企业管理人员和从业人员的平安培训显得尤为重要。一是县煤矿行业主管部门和平安生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和平安管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《平安生产法》等法律法规和煤矿平安生产规程的宣扬教化，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的平安管理水平;二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教化，特殊是要针对各自煤矿的实际状况根据操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟识井下开拓布局状况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产平安。从而降低伤亡事故的发生。

4、严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生。

平安生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必需做到严格管理。我们既要仔细总结近年来煤矿平安生产上取得胜利阅历，更要看到我们薄弱环节，特殊是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好(1)企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且根据规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正根据规程操作。(2)每一个生产企业都要根据有关的法律法规制定和落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，刚好发觉和订正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。变更以前管理人员只上半天班，或者不跟班作业的问题。同时对每天的工作状况都要做到有书面记载，并报告有关矿领导。“周报告”：主管平安生产的副矿长要将每一周的工作状况刚好梳理、总结，并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”：就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月平安生产状况进行仔细的分析，对存在的问题提出整改的看法，并支配下月工作，真正做到平安生产胸中有数。(3)建立严格平安检查制度，全力整改平安隐患。一方面企业自身要重视平安生产，不仅要加强平安生产的硬件设备投入，更要抓好日常平安生产的检查，特殊是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理，对井下运输大巷、工作面的支护管理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产平安。另一方面县级有关部门，特殊是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常平安检查，重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、平安生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理，发觉问题刚好订正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改刚好，从而促进煤矿平安生产水平的提高。

5、针对重点，解决难点，全面防范生产平安事故。

当前，我县煤矿平安生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。

在顶板管理上，一是必需督促企业配齐配足专职顶板管理员，明确其详细的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发觉问题刚好处理;二是企业的操作工人必需根据作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，成排成行，充填必需足实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必需现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故;三是煤矿井下负责技术的矿长，必需对专职顶板员的工作和工人的支护状况进行常常性的抽查，刚好解决顶板工作中的各种问题;四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料，确保支护到位。

在通风瓦斯管理上，一是企业必需根据“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针，全面制定企业的瓦斯管理方案，并严格按方案操作;二是全县全部的高瓦斯矿井必需配备瓦斯监控系统，其监控的范围、地点、时间必需按规程进行，并实行专人负责;三是加强通风设施的管理，严禁井下无风、微风作业，特殊是要抓好碛头掘进通风管理，防止瓦斯突然集聚;四是企业必需配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备，并严格根据规程加强瓦斯检测，真正做到“一班三检”、“一炮三检”，坚决杜绝瓦斯事故的发生;五是必需加强井下电器设备的管理，严禁井下电器失爆;六是严格井下掘进作业放炮作业瓦斯检查员的跟班作业，防止掘进过程中瓦斯事故的发生。

在水患治理上，煤矿企业必需坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特殊是有水患威逼的矿井，必需对采空区，含水层的水汶地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必需按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威逼。

我县煤矿平安生产责任重大，我们只有根据煤矿平安生产有关法律法规和规程，实行强硬措施，扎实工作，狠抓落实，才能确保省、市所下目标任务的完成。

平安事故演讲稿5

当我们经验了平安事故，假如有假如，无论是死者还是生者，肯定会对事发当时的一念之差懊悔不已，那么，一念之差原委差在哪里?

一念之差，差在对平安的相识不到位。因为平安意识不到位，当面对平安投入所需的人、财、物时，当面对日益接近的工期时才会遗忘平安的重要性，才会把落实平安生产措施当成繁文缛节，才会把平安文明生产当成一件烦心事、工程建设的绊脚石，才会置人的生命平安于不顾，违法违规搞工程。只有大家提高大局意识，责随意识，形成合力，才能有效落实措施，服务平安生产。

一念之差，差在存在着侥幸冒险心理。当我们在平安生产工作中置《安规》于不顾，置平安防范措施于不顾，总是凭阅历办事，以习惯作业，平安事故的发生则是必定。忽视平安所带来的问题和危害自不待言，它不仅违反了以人为本的理念，阻碍了各项工作的顺当进行，还可能引发一系列社会问题。所以，平安工作绝不能抱侥幸冒险心理，而是应当提升执行力，从意识到现实，从制度到检查，从管理到执行，从监督到整改，执行好每一个规定，落实好每一个措施，管理好每一个环节做起。

一念之差，差在对生命缺乏敬畏。我们大力发展电力，就是要助推社会经济发展，最终实现强国富民，而强国富民的目的，就是让最广阔的老百姓活得更有尊严，共同享受改革发展的成果。强国富民肯定是以经济发展为前提，但绝不是以生命为代价，假如生命平安都得不到保障，强国富民、构建和谐又从何说起?所以，无论是管理者还是被管理者，必需要懂得敬重劳动，珍惜生命，爱自己，爱他人，因为，生命对于每一个人来说，都只有一次，而每个人在社会和生活中存在的价值，早已远远超出了数字所给予的含义。

近日，在xx电网公司外包工程说清晰专题会上，x总经理重点提出了当前外包工程平安存在的三大问题，一是责任传递不到位，二是措施不落实，三是处理不到位，并要求各单位、各部门要行动起来，形成平安生产合力，确保全年任务的顺当完成。这里面不仅是对外包工程平安工作做出明确指示，也是对整个电网建设平安生产工作再次敲响了警钟。古人云：骐骥一跃，不能十步，驽马十架，功在不舍。电网大建设考验的不仅是工程建设的技术实力，更多考验的是对工程建设的管理水平，而其中对平安生产工作的管理首当其冲，无论是外包还是自建工程，平安生产的地位和作用都不容置疑。平安工作不是一朝一夕的事，也不是某一个部门或少数几个人就可以抓好的工作，平安工作就是一个全员参加的系统工程，面对当前xx电网较为严峻的平安形势，作为广阔基层党组织和党员、干部，更要做好表率作用，主动把平安生产与创先争优结合起来，以更加科学、更加务实的看法对待平安，服务生产，以更加到位的意识与执行力去落实平安生产责任制，想方设法保平安，求真务实保质量，争分夺秒抓进度。广阔员工都应当把对自己负责、对家庭负责、对电网负责、对社会负责的意识和负责任的看法融入到长期的生产实践中，贯彻到谋发展促和谐的工作，只要大家自觉遵章守纪，严格照章办事，坚持小心翼翼，谨防一念之差，紧紧把握住平安生产这一主线，电网平安生产总体形势就能得到根本性转变，最终实现又好又快的发展目标。

平安事故演讲稿6

敬重的：

平安就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的平安发展，就没有矿区的平安稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体平安环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破裂，事故造成了不行想象、不行挽回的后果。

事故发生后，我们应当怎么想？出了事故我们应当如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有干脆关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“平安就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事有意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要变更传统思维，做到平安工作精细求细，假如稍有大意、必定出事，而且事故残酷，一旦发生不行宽恕、不行挽回，我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到“预料、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名员工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性，相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“平安发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击担心全的行为。

三是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，肯定要有细之又细、慎之又慎的心，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

四是肯定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教化，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决爱护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要比照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再根据标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯订正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是平安管理重点，都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们肯定要相识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职实力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要运用更要培育，要有工作标准、要有培育标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意识和平安操作技能低，存在冒险主义；老工人靠着老阅历、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了主动作用，同进也常常性的违章，破坏平安环境。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规则的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题；调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥平安保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的平安。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工爱护生命、珍惜健康的意识，教化每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实相识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭华蜜，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我爱护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推动矿井的平安发展。

感谢大家！

平安事故演讲稿7

敬重的各位领导、各位同事：

大家早上好！

六月艳阳当空照，平安生产掀高潮。俗话说：“平安您我他，华蜜千万家”。当我们跨出家门的那一刻起，家人就无时无刻不在牵挂着我们，期盼我们平安归来。而对于这浓浓的亲情，我们无以为报，唯有平安、健康。

平安，对于企业，对于每一个人来说，都是一个不朽的话题。没有它，阳光不再绚丽；失去它，生活不再和谐。作为我们井下行业来说，平安是天！没有天，哪有地？没有地，哪有您？没有您，家？何其为家？

请容许我为大家讲解并描述一个真实的故事吧！20xx年2月28日上午，本还是新年的起先，威远煤矿发生一起运输事故，由于平巷里的17型刮板输送机断链，其断链一端卡在另一台30型刮板输送机的刮板上，断裂链条绕在17型刮板输送机的及头上。17型刮板输送机的机头移位，将死者冉挤在巷道的上帮，由于伤势过重，未能抢救胜利，一条活生生的生命就这样瞬间消逝。

再让历史的镜头追溯到去年的11月7日的早晨，叙永煤矿由于临时支护不到位，发生了一起顶板事故。操作工发觉采煤工作面有一根单体液压支柱漏液，且顶板还在掉砂。为了消退隐患，在该采煤工作面作业的三名职工一同处理问题时，由于自主保安互助保安不到位，没有考虑周全，导致其中一名职工被掉落的一

块矸石活活压死。造成了惨不忍睹的一幕。

挚友们，这样惨痛的事故在我们井下行业可以说是数不胜数，正是因为这些事故让破裂的家庭痛失了快乐的权利，让多数的妻儿老小失去了亲人。这些惨痛的事故，无一不突显操作者对生命的蔑视，无一不暴露出无知违章人对制度的淡漠。

敢问如今还在违章操作、逞能蛮干的挚友们，那些一幕幕令人伤心的场面是否还出现在您的眼前。您是否还记得在20xx年12月3日的云南曲靖井喷事故，一位被毒气伤了双眼的小孩哭天喊地的无助；您是否还记得在20xx年3月1日得骆驼山透水事故中，一位老母亲饱尝白发人送黑发人的苦痛。此刻的您是否有一种揪心的痛，此时的您心里正在想着什么呢？或许您正在为平常违章没有造成事故而感到庆幸；或许您正在为自己的违章操作而感到后悔。

敬爱的挚友们，“对一个世界来说您是一个生命，但是，对一个家庭来说您是一个世界”。谁没有父母姊妹？谁没有亲朋好友？而当这样的灾难就在我们身边时，又有谁能麻木不仁呢？多数次的震撼和灾难让我们深深地懂得：只有平安，我们才能华蜜。只要我们每一名职工的作业操作都严格按规程作业，这些类似的悲剧就不会历历重演。

最终，我祝福我们的生产、生活，像这六月的天，细雨润物，朝气盎然，让我们全体蓉兴人同心协力，尽职尽责，共同描绘我们蓉兴化工平安和谐而美妙的蓝图！

平安事故演讲稿8

今日，我们在这里紧急召开现场会，详细状况刚才大家已经听了，昨晚我们的工人在这里右手大拇指被夹碎，现在还在医院接受治疗。我处召开工作会议刚刚结束三天，就发生了平安事故，我想问问各单位是如何传达落实会议精神的？是不是把平安工作摆在了第一位？是不是把职工的生命平安摆在了第一位？我们每一名干部都要好好想想，我们是不是尽到了自己的责任？今日开这个现场会的目的也就是给大家敲敲警钟，希望各单位、各部门以这次事故为教训，把平安工作当作我们的头等大事来抓。详细提几点要求：

1、平安科要督促责任单位马上召开事故分析会，查清事故缘由和责任人，拿出处理看法和防范措施，并对这次事故全处通报；

2、各单位回去后要马上召开职工大会，向全体职工通报这次事故，分析缘由、总结教训，让每一名干部职工通过这次事故，把自己的平安意识再提升一个高度，真正从思想上重视平安工作。同时要结合工作实际，全面深化地查找本单位职工平安意识、业务素养、工作方法等各方面的问题，制定措施，加以改进。

3、平安科要针对冬季天气状况和春节期间的特别状况对平安工作作出详细支配，拿出措施，开展一场有针对性的平安大检查，查违章，查隐患，坚决杜绝大小事故的再次发生；

4、平安工作的重点在基层，各单位要加强班组建设，加强现场操作人员的规范化操作，订正和杜绝习惯性违章等“三违”现象。要充分做好施工前的风险评估，坚持平安预案的制定和落实，切实保障职工的生命平安。

5、各级平安管理人员要从小事抓起、从细微环节着手，把小事故当作大事故来抓，要坚持日常平安检查监督工作，不能走过场、送人情，发觉事故隐患要肃穆处理，“宁听骂声，不听哭声”，做平安工作就要这样。

6、各单位要进一步强化全员平安意识和操作技能的培训，严格执行各项操作标准，针对施工作业和救援条件受限的实际，对相关的岗位操作者进行全面的培训，提高自救互救实力，全面提高全员的平安素养，让全体职工真正作到“三不损害”，确保全处平安生产。

7、再次强调，平安工作不但是我处节日期间的工作重点，在以后长期的生产施工过程中，仍是我们的重中之重。我们不要带血的效益，我们不要带泪的成果。希望同志们在详细工作中要时时讲平安、到处要平安，不要把平安工作当作儿戏。我信任通过大家的努力，我们全处的干部职工肯定能够过一个平安祥和的春节，我处的生产经营也会在平安的前提下逐月攀升。

二零XX年XX月XX日

平安事故演讲稿9

挚友们，请问世界上最珍贵的东西是什么？我想大家的回答和我的答案一样，是生命！那么生命又是什么呢？

有人说，生命如歌；有人说，生命如树；有人说，生命如光……有人说，生命是穿越沧海的航船；也有人说，生命是驰骋大地的列车；也有人说，生命是万里奔腾的长河……生命清楚又朦胧，生命简明而深邃。清楚如楼头明月；朦胧如雾里之花。简明如加法减法；深邃如微分积分。生命之于人无论是名贵还是低贱，是富有还是贫困，是宏大还是渺小，都只有一次。不管生命处于何种状态，悠长或短暂，安静或起伏，我们都要善待这一次，漂亮这一次，绚丽这一次。因为生命没有回头路，生命没有倒行车，生命没有重拍戏。虽然生命的价值不能以时间的长短作衡量，但生命的意义告诫我们：要珍惜人生，关爱生命，不作无谓的牺牲。因为生命不仅属于你自己，还属于爱你的人和你爱的人，属于爱你的社会和你爱的社会，属于爱你的国家和你爱的国家。

人们常说“养虎为患”，甚而“谈虎色变”。老虎，吃人的猛兽，凶残无比，嗜血如命。虽然如此，但凡人们不去靠近它，它多般不会伤人。然而，在我们的日常工作中，尤其是作为煤炭行业，却有一只令人防不胜防的“老虎”，即人们常犯的致命错误——违章，时刻伴人左右，随时都会出口伤人，吞噬我们的生命。

让我给大家讲一个真实的故事吧！20xx年8月我们到洛阳一拖实习，不料，却让我们亲眼目睹了惊心动魄的一幕。一位头发未能完全盘入帽内的女工，正在操作一台立式数控铣镗床铣削一工件，加工快结束时，她便低头去看工件的表面是否已达到要求，突然，帽子掉了，长发垂了下来，刹时被转轴卷了进去，随着一声撕心裂肺的惨叫，高速旋转的转轴硬是把她的头发连同头皮一并揭起，露出血淋淋的颅骨，当场死亡。就这样，一位年仅28岁，有着一个刚满一岁牙牙学语的孩子，一家人欢声笑语整日不断，日子过得恰是蜂蜜拌白糖甜甜蜜蜜的美丽女工，由于在工作中麻痹大意违章操作，被机器夺去了她年轻而又珍贵的生命。她的同事们怎么也不敢信任，上班时还说笑的她，怎么就突然消逝了呢？死者死已，然而却给生者带来了巨大的哀思。她去了，留下了她哭天喊地的父母亲人，她的老母亲饱尝了白发人送黑发人的苦痛；她去了，没来得及跟朝夕相伴的丈夫话别；她去了，没来得及再看一眼尚在嗷嗷待哺的娇儿；她去了，使她的家庭婉如“花红时，无奈朝来寒雨晚来风”的侵袭一般而支离破裂。最可怜的还数她刚满一岁的孩子，这个幼小的生命刚刚驾临 人世，便失去了人类最宏大的母爱。但是，他须要母亲那暖和的胸怀，她须要母亲那甘甜的乳汁，她须要母亲那慈祥的微笑，他须要母亲那一颗包涵一切的爱子之心，他把对母亲的千万种思念化为无尽的哭声，这揪人心肺的哭喊声随风飘得很远很远……

再让历史的镜头追溯到去年的5月30日，我们重庆的綦江同华煤矿发生了一起特大瓦斯突出事故，30条鲜活的生命瞬间消逝，而令我感到无比痛心的是，这30人中就有一位是我的邻居好友。噩耗传来，山崩地裂。当他的亲朋好友们怀着沉痛的心情赶到殡仪馆时，呈现在眼前的，又是一位母亲撕心裂肺的哭诉：“孩子，你为了给父母争光，从上学到工作都从不模糊；你有了女挚友，家里正张罗为你办喜酒，你怎么一句话也没有留下就走了啊！老天，你怎么不用我的命去换他的命，他才27岁啊！”饱经风霜的母亲那字字带血的呼喊，声声撞击着我们的心灵。他的工友终究没能克制住内心的哀思，躲过人群，放声痛哭，“兄弟，我们不是早就约好，肯定要在煤炭行业里闯出一番业绩来吗，你现在已被提拔为中层干部，领导同事都寄予你厚望啊，你怎么可以这样就撒手了呢？”“假如不是违章指挥、违章作业，这30条生命怎么可能毁于一旦？”面对自己早夕相处的同事，他的领导仰着头双目紧闭，努力不让泪水淌下来，临别时，他紧紧握住同事们的手，千吩咐万叮嘱：“肯定要留意平安。”

挚友们，这样惨痛的事故在我们煤炭行业可以说是数不胜数，正是因为这些事故让破裂的家庭痛失了快乐的权利，让多数的妻儿老小失去了亲人。这些惨痛的事故，无一不突显肇事者对生命的蔑视，无一不暴露出无