2022年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案范本

2022年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案范本安全生产网格化管理方案为深入推进安全生产网格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安全生产的精细化、科学化、动态（范本）化监管，促进平安网格和会建设，特制定安全生产网管理实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格安全体系建设，进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容，健全每个网格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个网格细胞安全运行、充满活力。二、工作目标按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，建立县、乡、村三级网格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，逐级编制网格化安全管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定责管理。通过将安全生产责任细分融入网格，制定完善的网格安全联动、联防、联查和考评制度，建立安全生产网格化管理长效机制。三、工作内容（一）科学划分网格建立三级网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第三级网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的基础网格，建立基础网格长、网格员管理制度，以基础网格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实安全生产职责。（二）明确工作责任1、县级一级网格任务县级一级网格每季度至少___开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全工作联席会议，分析网格安全形势，并协调解决网格安全管理中大问题。2、乡镇二级网格任务各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作，将安全网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级网格和基础网格台账数据，层层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格安全基本情况的调查摸底，按照三级网格和基础网格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监督检查，督导监管隐患整改情况。3、村（居）委会三级网格任务各村（居）委会负责整理上报本网格内的基本数据，督促相关责任人对本区域内情况进行检查；建立健全本辖区安全检查和整改情况台帐，做作有计划、安排、总结。4、基础网格任务负责采集基本数据，将基础网格基本情况登记造册，并对检查发现的安全隐患及整改情况及时上报。基础网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作，对辖区内的生产经营单位进行全面排查，对检查中发现的问题，要充分运用法律、行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为网格要件上报到三级、二级网格直至县级监管平台。（三）广泛宣传教育县级网每年进行一次网安全培训。乡镇村居二、三级网格确定每月第一个星期一为网格安全生产检查和宣传日，以安全生产检查为手段，以安全宣传为载体，对城镇、农村、企业、学校等开展多种形式的安全宣传教育。切实提高机关企事业单位干部职工和村（居）民的安全意识、自防自救能力。（四）落实群防群治坚持把群防群治作为安全生产网格化管理的基础，依托基础网格内的社会力量，形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛围，把安全责任从每个基础网格查起、抓起，落实到位。四、工作要求（一）提高认识，加强领导各级网把加强安全网格理作为是平安建重要内容，放在各项工作的重要位置，全面推进，协调发展。要建立县级网格平台统一协调工作机制，相互协作，密切配合，真正形成齐抓共管的安全工作新局面。对难以解决的安全隐患制订相应措施，采取联合执法的办法，开展统一行动，进行集中处理。（二）突出重点，注重实效乡镇办二级网格在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点。基础网格要对辖区安全部位进行清理，分级建档，落实监管。（三）狠抓落实，严格考评县把推进安全网格化管理纳入安全生产检查、年度考核范围，狠抓 各 项 工 作 措 施 落 实 。2022年安全生产责任制考核方案一、考核目的1.为进一步落实国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。2.为保证安全生产责任实，建立安全生产长效机制，特制定本考核方案。二、考核范围本考核方案适用于公司下属负产责任的各部门以及相关人员。三、考核___机构1.公司成立安全生产责核领导小组。公司总经理任组长，安全监察科为小组成员。2.常设考核执行机构。由公司安全监察科负责考核的__、实施及其他协调工作。四、考核形式1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。五、考核内容考核内容，如下表所示。1.季度考核考核得（安全指标自评得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自评得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自评得分+抽查考核得分）/22.年度考核考核得年度安全指标考核得分+（安全制度季度累计得分+安全指令季计得分）/4八、考核结果的应用1.考核结果作为审批部安全生产奖的依据。考核结果由公司安全监察科出审批各部门奖金时给予上浮或下浮。具动措施包括以下几个方面。（1）考核结果为优秀等级的，上浮年度安全生产奖___%。（2）考核结果为良好等级的，上浮年度安全生产奖___%。（3）考核结果为一般等级的，年度安全生产奖不上浮。（4）考核结果为较差等级的，下浮年度安全生产奖___%。（5）考核结果为差等级的，取消年度安全生产奖。2.各部门正职年度安全风险抵押金与本考核结果挂钩。3.考核结果作为部门年先进工作者、先进班组和部门的重要依据。考核结度在公司管理例会上公布一次。九、考核实施1.每季__，公司安全监察科印制安全生产责任制度考核表，并下发到各个部门。2.每季___日前，下属部门将填写完毕的考核表送回公司安全监察科。安全监察集上来的考核表进行分类汇总。3.在每个季度的考核中领导小组要不定期地到各部门进行安全生产责任制况的抽查并进行打分。抽查结果作为季全生产责任制度考核的重要部分。4.公司安全监察汇总抽查结果和各个部结果的基础上，对各个部门全生产责任制落实的最终评分，并于每度的___日前公布评比结果。十、特殊规定出现下列情况之一的部门实行，部门不得评为优秀、良好等级。1.施工现场发___人（含___人）以上的重伤事故。2.因工作不力导致大规模越级异常___的。3.在公司其他规定中有明确规定一票否决的。十一、责任追究1.季度考核结果为较差，给予部门正职和有关责任人通报批评；一个季度果为差的部门，给予部门领导班子正职关责任人黄牌警告。2.连续两个季度