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文档简介
。。--可编辑修改-7、施工组织、工程实施组织内容本工程为 选购工程,招标范围为中心学校监控设备4套,包括42寸监视器1个、监视器壁挂支架1个、监控室摄像机1供盘10块、24口会聚交换机1个、光传输模块10个、光传输模块10个、壁挂式电源1台、3位操作台1个、PC电脑1个、施工辅料1批。中小学监控设备32套,包括监控电源1个、24口百兆交换机1台、网线1批、电源线1批、配管1批、桌面机柜1台、关心材料及施工高清机200套包括高清半球型机1台高清枪型机1台、枪型摄像机支架1个、半球型摄像机支架1个。实施人员配置、安装调试设备等。、组织构造、供货打算供货打算如我公司中标,中标公告完毕后,在选购方指定的具体地点,合同签订后7日历天交货完毕。我公司承诺供给的产品均为全原厂货物,我公司负责全部货物的运输;在此过程中产生的费用,由我公司担当。配送打算的制订与决策一份完整的、具有可操作性的配送打算由以下几方面内容构成:配送作业方面完成对用户的送货。满足用户时间性需求,结合运输距离确定送货提前期。搬运、放置,设施的安装、调试、维护、废弃物清理、单据的填写、签章、货款的结算等方式和标准。配送打算制订的依据(1)用户订单。用户订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达地点、收货方式等都有要求。因此,客户订单是拟订配送打算的最根本的依据。(2)方式、车辆种类、载重、容积、装卸设备的制约因素。、工期进度施工工期目标及承诺假设有偏差,应准时实行措施进展纠偏,以保证整个工程的总体工期。制定完善的施工进度打算1、编制施工进度表依据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理的组织设计,使各分局部至工程竣工验收。2、编制施工工艺流程图整和把握,以到达缩短工期,提高工效,降低本钱的目的。进度把握及保证措施信息、资源等保障,才能保证措施的实现。1、施工工程进度把握措施、经济措施和信息措施等,以下重点阐述打算把握的组织措施:层层落实责制。建立由工程经理任组长为主要成员的工期保证治理小组。检查各层次的打算,形成严密的打算保证系统,首先检查是否协调全都任务书的方式下达施工队,以保证明施。打算全面交底,发动群众实施打算。施工进度打算是全体工作人员的众,发挥群众的干劲和制造精神。才能进入打算受控状态。在施工开头前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。编制好周作业打算后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使录的综合性文件。施工队必需保证指令任务的完成。2、做好施工中的协调工作个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等不留缺口。这些预备工作不仅做在施工前,而且要贯穿施工全过程。设计标准进展施工;把握工程质量状况随时随地进展监控;支持技术质检员的工作,组织学习推广技术、工艺、材料和先进的施工方案。源和机具,材料供给上确定保证供给,保障这条红线始终正常运行。〔三协调。施工工程变更的赶工期的施工治理,是对现场工程部的无形的考验,现生产顺当施工制定和贯彻实施日、周打算为保证明现本工程工期目标治理。、实施人员配置岗位人数工作内容工程负责人1准时反响工程进度、工程施工状况。电工3负责工程施工中弱电工作一般工10材料运输、整理、场地保洁系统调试工5设备的安装及系统调试程师质检员1工程实施中对工程质检、安装调试设备1、系统安装确各位置的设备型号和安装尺寸,依据供给商供给的产品样本确定安装要求。依据设备的技术参数,协作土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。依据设备的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。2.503.50米。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避开受强光直射。安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量,以便不影响摄像机的转动。2.5-5m,3.5-10m。摄像机避开逆光安装。因此必需确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。解码器安装在离摄像机不远的现场,安装不要明显;假设安装在吊顶内,吊顶要有足够的承载力气,并在四周有检修孔。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、把握电缆敷设完毕后,将机柜运入安装。机架底座与地面固定,安装竖直平稳,垂直偏差不超过3‰;几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机柜0.8m。捆绑扎,在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。2、系统的调试调试预备工作检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录。单体调试能调试、协作镜头的调整、终端解码器的自检、放大器的调试等。分控机房中心设备运行正常。各智能把握键盘操作正确。系统调试扼流圈”来消退;当传输本身的质量缘由与传输线两端相连的设备输入输出阻抗75阻。系统联调录像,放像后实现录像带的重放。3、系统试运行牢靠性,并做好测试记录。确保施工质量的技术组织措施ISO9001进展全面质量把握。为实现本工程既定质量目标,我公司对工程施工全过程全面实施ISO9001:2023统化的理论框架上,为我公司的质量奋斗目标供给牢靠的保障。质量承诺杜绝施工质量和施工安全事故。质量保证体系1、质量保证组织治理领导小组的班组长、质检员、专业工程师作为组员具体进展质量治理工作。2、工程质量保证明施小组将定期和不定期对本工程进展质检和抽查。质量治理责任制量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制如下:1、工程经理过程治理,确保施工全过程受控;确保工程质量目标的完成。定期召开生产质量例会,协调工作,总结工程质量现状,提出改进意见,处理质量事故。2、工程工程师下:贯彻执行国家技术标准、规定,编制工程质量打算;解决施工中的技术疑难问题;查和阶段验收。办理技术洽商,保证工程质量,对质量事故制定整改方案。3、质检员执行公司有关质量技术规定的实施;负责监视工程质量打算的实施,故,参与质量事故的分析,建立质量台帐、档案。4、材料员执行各项质量治理制度,做好物资分供方的评价工作;标识。5、班组长班组长执行本工程质量目标,对施工质量和安全生产负直接治理责任,主要职责如下:作业组之间关系;协同材料人员,完成进场物资的质量检验、产品标识工作;对违反操作规程的进展处理,把质量问题消灭在萌芽状态。进展自查、自检,审核、汇总,整理各分包单位编制的全部施工技术资料。上对工程质量直接负责的质量治理机制。施工过程质量检测手段之一,是工程质量好坏的具体表达,是工程中必不行少的工作。1、进场质量检测施工材料、设备在进场安装前,必需经过现场质量检查员的进场检查。生产许可证,进口商品还必需有商检证明、报关单等相关证明材料。用于工程施工。不得使用到工程中,以确保工程施工质量。2、过程质量检测查通过后,才能进入下一道工序施工。一道工序施工,以确保每一道工序质量。施工过程中严格执行三检制度〔即自检、互检、交接检,保证施工的工艺等相关检查工作,并有现场监理工程师检查后,签字生效。/检查通过后签字生效后,再进展下一道工序施工,检测过程中觉察问题,准时整改,不允许质量问题存在。3、完工质量检测测试。确认技术数据的真实性,签字认可。验收,并作好工程初验记录。记录问题。最终验收,并作好验收记录。如有必要,建设单位可报请相关职能部门对工程中的技术指针进展测试,作为系统技术指针验收的依据。质量保证措施1、治理措施对工程的关键工序和重要环节设置把握点。和反响传递的主要人员。倾向。工程经理部依据我公司程序文件操作,以标准化的方式统一现场的施工治理和质量治理。转。2、技术措施(1)会审图纸部经理签认。设计交底交底记录,到会人签认,办理设计变更洽商,随施工图受控发放。编制施工方案工程部总工编制有针对性的施工方案作补充。技术交底由各专业工进步行书面的技术交底,真正做到治理人员和操作人员人人皆术交底去检查催促和做好效劳工作,确保工程质量目标的实现。3、质量过程把握保证工程质量措施设计图纸要求、施工标准、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工。量同经济效益挂勾。选择综合实力强,治理素养高的施工队伍的工期、质量、安全。其专业化、技术化水平属国内一流。、建立技术会议制度,严格执行“三检制”和“例会制”题,争论和优化技术措施,使之提高工效,提高工程质量,促进施工进度。每天下班前由各专业工长带着各班组对当天的施工工程进展自检。觉察量动态。每周末召开质量保证明施小组例会,由工程专职质检员组织各专业工以便防止类似问题再次消灭。质量信息要向上级准时反响,供领导参考。每周召开质量小组例会,工程经理召集工程总工,专职质检员对本周并对施工中可能消灭的问题进展争论、探讨,提出解决方案。操作工人“三检〔自检、互检、交接检〕时进展自我检查并整改的过程。,随时进展他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导。〔7〕交接检:上交接检,由工程施工员组织。、隐蔽及半隐蔽工程验收制度全部隐蔽性工程必需进展检查验收,检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。〔3〕隐蔽工程验收单要妥当整理保存,以备竣工移交、归档。、质量把握措施要求各工种人员认真执行有关施工验收标准及检验评定标准,做好施期检查和搜集施工班组的施工自检记录。做好日常的质量监视检查工作。质量检查人员常常深入到操作现场,各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。〔3〕做好专业检验和试验。检验、试验报告。未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。量检查和核验评定,签署质量等级,做到不漏检、不错判。对分项工程不合格品,按《不合格品的把握工作程序》和《订正和预质检科负责对措施实施进展检查,以确实保证执行,并做好质量检查记录。认真执行质量拒绝权,实行必要的奖惩治理,将施工质量的好球与责承包合同中明确奖惩规定外,质检科将依据核验的结果,再次兑现奖惩。、竣工后质量保证措施:户供给质量保修、维护效劳,做好以下工作:工程竣工后,向用户供给全部工程技术档案、有关说明和各种技术资有回音。加强保修制度,竣工后,向用户供给质量保修效劳承诺书。保修期内按打算进展工程回访,觉察质量问题准时解决。施工环境协调的得力措施ISO14001保护问题,我们拟从以下方面入手,解决好这一问题。1、建立与政府部门及周边居民的协调互助关系过程中,严格把握噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染。程中随时保持联系,加强沟通。解和信任。定期对周边居民进展访问,准时了解状况,达成谅解。现场布置接待室,专人负责接待来访,准时解决居民反映的问题。成立扰民及民扰问题工作小组,建立从组织→实施→检查记录→整改的环保工作自我保证体系,乐观和群众建立协调互助关系。教育全体施工人员加强环保意识,把作好环境保护、开展文明施工、自觉行动。我单位负责处理。2、实行措施,削减污染、防止施工扰民带来干扰的主要缘由。依据有关文件规定,我们将实行以下措施:削减扬尘污染的措施设备,作好压尘、降尘工作。对现场细颗粒材料运输,垃圾清运,实行遮盖、撒水措施,削减扬尘。削减噪音污染人治理。觉察噪音超标,马上查找缘由,准时整改。确保安全文明施工的技术组织措施明专管员,对施工的全过程进展全面监控治理。安全生产保证体系保证安全的技术措施安全生产施工目标任事故,工程按期完工,彻底杜绝施工安全、质量事故的发生。施工现场成立治理,确保工程安全、顺当施工。本工程施工安全把握重点设备管道、电梯、楼梯等关键部位;天气枯燥期,木制品场所的防火把握;易燃物品贮存处的安全把握;现场用电安全把握;油漆、电焊作业的防火防范把握;安全施工治理措施级安全教育,建卡备查。专业工种施工人员持有特别工种操作证。建立、健全各级安全责任制,职责明确,落实到人。底,被交底者履行签名手续。册齐全,真实无误。安全检查记录齐全,隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。施工人员具有防护衣帽等设施。全帽、无违章指挥、违章作业行为。安全生产技术措施30cm≯1100N。35度~45结实,拉撑牢靠。后梯梁的强度不低于单梯梯梁强度。设施。围位置必需在上层作业高度可能坠落的半径范围之外,并设置安
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