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文档简介
1、 认为“管理就是决策”的学者是()A、 赫伯特・A•西蒙B、 小詹姆斯・H・唐纳利C、 则里蒙特・E・喀斯特D、 托尼•布洛克特答案:A2、 管理的载体是()A、 管理者B、 技术C、 工作D、 组织答案:D3、 管理的主体是()A、 企业家B、 全体员工C、 高层管理者D、 管理者答案:D4、 管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的()A、 氛围B、 环境C、 制度D、 体制答案:B5、 管理者的层次划分是指()A、 表层、里层B、 上层、中层、基层C、 内层、外层D、 深层、浅层答案:B6管理是一种艺术,这是强调管理的()A、 复杂性B、 有效性C、 实践性D、 精确性答案:C7管理直接或间接生产资料所有制有关,这反映了管理的()A、 科学性B、 艺术性C、 必要性D、 目的性答案:C&管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点,它反映的是()A、 经济性和目的性B、 必要性和目的性C、 经济性和必要性D、 有效性和经济性答案:B9、 管理是生产过程固有的属性,是冇效地组织劳动所必需的,反映了管理的()A、 科学性B、 艺术性C、 必要性D、 目的性答案:C10、 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有()A、 一般性B、 多样性C、 历史性D、 实践性答案:A11、 “管理就是决策“是()在1978年提出的。A、 西蒙B、 法约尔C、 明茨伯格D、 德鲁克答案:A12、 作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职贵。下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范A、 与卞级谈心,了解下级的工作感受B、 亲自制定有关考勤方面的规章制度C、 经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求D、 对卞级的工作给予评价并及时反馈给本人答案:B13、 随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得()。A、 具体、技术性很强B、 抽象、战略性很强C、 模糊、技术性很强D、 具体、战略性很强答案:B14、 ()是法约尔的代表作A、 《动作研究》B、 《社会组织与经济组织》C、 《工业管理与一般管理》D、 《科学管理原理》答案:C15、 管理是一种艺术,这是强调管理的()。A、 复杂性B、 有效性C、 实践性D、 精确性答案:C16、 管理的主体是()。A、 管理者B、 组织C、 人D、 管理机构答案:A17、 有一种说法认为“管理就是决策”,实际上意味着()。A、 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B、 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C、 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D、 管理首先需要的就是面对复杂的坏境作出决策答案:C18、 保证在组织中“事事有人做”属于管理的()。A、 计划职能B、 控制职能C、 组织职能D、 领导职能答案:C19、 曾有某航空公司的总裁,其个人并没有接受过相关技术教育及从事过相关经营的背景,而只在其他非航运业得企业中有过成功经营的履历,但他上任后,不到3年的时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的目标。这一事例说明()。A、 企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了B、 成功的管理经验具有通用性,可以不分行业的加以成功移植C、 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用D、 这只是一种偶然发生的现彖,可能是该总裁有特别强的坏境适应能力答案:C20、 关于管理中的例外原则,以卞哪种理解最为合适()。A、 上级将一般口常事务全权给下级去处理,自己只从事重人的、非程序化的决策B、 上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C、 上级将一般的口常事务全权交由下级全权独立处理,自己只保留对例外事项监督权D、 上级在授予卞级口常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,并集中精力处理例外事件答案:D21、 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们扮演的是()。A、 技术角色B、 信息角色C、 决策角色D、 人际角色答案:D22、 管理者区别于其他管理人员的显著特征是()。A履行管理四人职能B、 从事管理工作C、 开展实际工作D、 拥有直接下属答案:D23、 卞列不属于任务坏境因素的
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