第五章安全用电检查和电气事故处理课件

§5—1的检查制度§5—2安全用电的宣传和管理§5—3用电事故的调查分析§5—4用电事故的处理第五章安全用电检查和电气事故处理课件1§5—1安全用电的检查制度1.了解电气作业的安全组织措施和技术措施。2.了解电气作业的安全检查制度。§5—1安全用电的检查制度1.了解电气作业的安全组织措施和2一、作业中习惯性违章的检查1.严禁酒后作业。2.按劳动保护要求着装。3.严格按工种要求着装，如电焊工需穿电焊工作服、高压验电工需戴绝缘手套、车工需戴手套作业、使用砂轮时需戴防护眼镜等。4.电工、电焊、架子、爆破、起重、驾驶等特种作业必须持证上岗。5.现场平台、扶梯、栏杆、孔洞盖板、照明、通道等安全设施不完善时必须采取安全措施。6.严禁在油库、危险品库、制氢站等易燃易爆区域和易燃易爆品附近动火、吸烟。一、作业中习惯性违章的检查1.严禁酒后作业。37.电工上班时间着装必须规范，不得穿裙子、背心、高跟鞋、拖鞋等。8.工作班负责人应及时掌握工作班成员的情绪状况，情绪低落、激动和明显精神状态差的人员应暂停作业。9.认真学习触电急救方法，掌握正确施行心肺复苏法和正确使用肾上腺素针剂的方法。10.正确掌握灭火器的使用，如泡沫灭火器只能用于扑救油类设备起火，电气设备火灾应使用干式或二氧化碳灭火器。11.点燃喷灯时，必须在安全可靠的场所，严禁在带电和带油体附近点燃。7.电工上班时间着装必须规范，不得穿裙子、背心、高跟鞋、拖4用电单位有责任，安全必须要合格，定期维护应完善，管理不善负全责。用电单位有责任，5二、定期检查定期检查是指要深入用户作细致的调查研究，督促和协助用户在安全合理用电方面，不断总结经验和改进工作，把电力系统行之有效的各项反事故措施贯彻到用户中去。定期检查的方法是:全面调查，重点解决。1.管理制度的检查（1）反事故措施。（2）电气设备的管理。（3）运行管理（4）双电源的管理二、定期检查定期检查是指要深入用户作细致的调6（1）反事故措施。1）定期检查用户内部有哪些防止用电事故的技术措施和组织措施，有哪些实施效果和经验教训，以及电气事故率上升和下降的各方面原因。2）要求用户做好用电事故的统计分析工作并从中找出本企业在安全用电中存在的薄弱环节，吸取本地区其他用电事故的教训，制定出本企业反事故措施。3）检查用户电气设备的定期检修、高压设备的定期试验是否有专人负责，是否定期进行，以及检修或试验的效果等。4）发现电气设备的重大缺陷并分析出现缺陷的原因，检查危急缺陷是否已及时处理，一般缺陷是否已按计划消除。5）检查用户对电气工作人员的技术、安全培训和管理工作。（1）反事故措施。7（2）电气设备的管理。1）设备的技术管理包括主要电气设备应有出厂资料、安装调试资料、历次电气试验和继电保护校验记录等资料，还应有设备缺陷管理、设备事故分析等记录。设备缺陷应有专人负责修理、定期检查、及时消除。2）电气设备应定期进行预防性试验并按国家标准和周期进行，还应检查其试验方法、仪表的准确度，操作过程等是否符合要求（2）电气设备的管理。1）设备的技术管理包括主要电气设备应有8（3）运行管理。1）电气运行日志按时抄记。字迹要清楚，数据要齐全，记录应准确。值班日志上要注明运行方式、安全情况，能反映运行不正常现象。交接班签名要清楚，记录表内不应记与运行无关的事情。2）事故记录、缺陷记录、操作记录等清楚明确，其中应有发生时间、发生部位、当事人签名、处理经过、处理结果及上级领导批示等事项。3）各种图表正确、完整。一次接线图、二次回路图、操作模拟板等与现场相符并保持完整。（3）运行管理。1）电气运行日志按时抄记。字迹要清楚，数据要94）明确岗位责任制。各有关人员对各岗位的职务及管辖设备区域分工明确等。5）现场规程齐全，内容切合实际。工作票、操作票、交接班、巡回检查、缺陷管理及现场整修等制度应认真执行、一丝不苟。两票的合格率符合标准。6）继电保护整定值与电力系统调度下达的定值相符。4）明确岗位责任制。各有关人员对各岗位的职务及管辖设备区域分10双电源用户，不论是从电力系统双回线供电的用户，还是有自备发电机的用户，在倒闸操作中，都具有可能向另一条停电线路倒送电的危险性。另外，用户甲也有可能通过低压联络线向用户乙倒送电。这些都会造成人身伤亡事故。（4）双电源的管理双电源用户，不论是从电力系统双回线供电的用户，还是有自备发电11（1）现场巡视检查注意事项。1）不允许进入运行设备的遮栏内。2）人体与带电部分要保持足够的、符合规程的安全距离。3）一般不应接触运行设备的外壳，如需要触摸时，则应先查明其外壳接地线是否良好。4）对运行中的开关柜、继电保护盘等巡视检查，要注意防止误碰跳闸按钮和操作机构。2.现场巡视检查（1）现场巡视检查注意事项。2.现场巡视检查12（2）巡视检查配电装置的项目与要求。1）绝缘子和套管应无破损，无放电痕迹，表面无明显积尘污垢。2）检查母线及电气设备导电部分的接触点是否发热，一般检查接触点表面颜色是否与周围不一致，即是否变色，如有可疑点时应进一步用仪表测量。（2）巡视检查配电装置的项目与要求。133.建筑工地用电设备的安全用电检查（1）各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。（2）室外施工现场供用电设施除应经常维护外，遇大风、暴雨、冰雹、雪、霜、雾等恶劣天气时，应加强对电气设备的巡视和检查。（3）电工在进行事故巡视检查时，应始终认为该线路处在带电状态，即使该线路确已停电，亦应认为该线路随时有送电的可能。（4）巡视检查配电装置时，进出配电室必须随手关门。配电箱巡视完毕需加锁。3.建筑工地用电设备的安全用电检查14（5）在巡视检查中，如发现有威胁人身安全的缺陷时，应采取全部停电、部分停电或其他临时性安全措施。（6）电工巡视检查设备时，不得越过遮栏或围墙，禁止攀登电杆或配电变压器台架，也不得进行其他工作。（7）新投入运行或大修后投入运行的电气设备，在72h内应加强巡视，无异常情况后，方可按正常周期进行巡视。（8）供用电设施的清扫和检修，必须在做好各项安全措施之后进行。每年不宜少于2次，其时间应安排在雨季和冬季到来之前。（5）在巡视检查中，如发现有威胁人身安全的缺陷时，应采取全部154.工厂厂房安全用电定期检查（1）车间配电线路停电清扫检查（2）车间配电盘和闸箱的检查。4.工厂厂房安全用电定期检查（1）车间配电线路停电清扫检查16一、安全用电宣传和竞赛1.安全用电宣传(1)宣传触电的危险性和安全用电的重要性。(2)宣传安全用电的基本知识。(3)介绍安全用电方面的专业技术及规章制度。(4)宣传安全用电的好经验、好办法和用电事故的教训及防止事故的措施等。§5—2安全用电的宣传和管理一、安全用电宣传和竞赛§5—2安全用电的宣传和管理172.组织安全用电竞赛安全用电竞赛的内容一般有以下几点:（1）提高高压设备完好率。检查一类设备占全部设备的百分率是上升还是下降；三类设备的百分率是上升还是下降。（2）加强电气工作人员的安全技术、业务培训和考核。比较各单位进行技术、业务培训活动的时间、内容及考核成绩，比较工作现场的安全规程考核、反事故演习等的数量和质量。（3）降低电气事故率。比较降低电力系统停电及损坏高压电气设备的事故次数。2.组织安全用电竞赛18二、对电气从业人员的管理和培训（1）电工基础理论知识。（2）电气设备的特性及其维护管理所需要的技术知识。（3）电气装置的安装、运行、检修的有关规程及技术标准。（4）用电管理方面的有关规定。（5）触电急救方法。二、对电气从业人员的管理和培训（1）电工基础理论知识。19对本地区用电单位的电气从业人员及经工商管理部门批准经营电气承装、承修的集体或个体工商户的电气从业人员，均应进行登记、考核、发证，以加强管理。电气从业人员的登记、考核、发证工作，应由地方安全生产管理部门、电力部门联合组织实施。对本地区用电单位的电气从业人员及经工商管理部20§5—3用电事故的调查分析一、用电事故的分类按用电事故产生的后果对用电事故分类§5—3用电事故的调查分析一、用电事故的分类按用电事故产生的21第五章安全用电检查和电气事故处理课件22按用电事故的严重程度及造成的经济损失分类按用电事故的严重程度及造成的经济损失分类23第五章安全用电检查和电气事故处理课件24二、用电事故的调查分析1.事故现场调查2.事故调查的注意事项（1）事故发生前，设备和系统的运行状况。（2）事故发生的经过和原因调查及事故处理情况。（3）指示仪表、保护装置和自动装置的动作情况。（4）事故开始停电时间、恢复送电时间和全部停电时间。（5）损坏设备的名称、容量和损坏程度，若为人身触电事故，应查清触电者的姓名、年龄、工作岗位等。二、用电事故的调查分析25（6）规程制度及其在执行中存在的问题。（7）管理制度和业务技术培训方面存在的问题。（8）设备在检修、设计、制造、安装质量等方面存在的问题。（9）事故造成的损失，包括停止生产损失和设备损坏损失。（10）事故的性质及主要责任者、次要责任者、扩大责任者以及各级领导在事故中的过失和应负的责任。（6）规程制度及其在执行中存在的问题。263.事故调查中的安全措施（1）首先应防止事故的进一步扩大，指导和协助用户消除事故并解除对人身和设备的危害，同时尽快恢复正常供电。（2）严禁情况不明就主观臆断和瞎指挥，不得代替用户操作。用户处理不力和产生错误时，只能向值班人员提出建议或要求暂停操作，说明情况，统一认识，必要时应请示领导解决。（3）严禁对情况不明的电气设备强送电。（4）严禁移动或拆除带电设备的遮栏，更不允许进入遮栏以内。（5）应与电力调度部门密切联系，及时反映情况。3.事故调查中的安全措施274.事故分析在弄清楚现场基本情况，进行了事故的鉴定试验并恢复用户正常供电后，应将收集到的有关资料，包括记录、实物、照片等加以汇总处理，然后同用户等有关人员一起进行研究分析。4.事故分析28§5—4用电事故的处理全面质量管理(简称TQC)最先起源于美国，后在一些工业发达国家开始推行，20世纪