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PAGE1PAGE环保能源公司节能技术监督制度为强化企业节能管理，开展节能降耗工作，合理利用能源，降低生产经营成本，提高企业经济效益，特制定本办法。1、原则：1.1公司各个管理系统中，凡有利于降低水、电、燃料、油、汽、热等能源消耗，有利于降低企业成本、费用，有利于提高企业经济效益等的措施、建议，均适用此管理办法。1.2管理办法突出节能奖励与项目效益、节能效果直接挂钩的原则，节能项目经实施单位申请，节能项目考核评审委员会讨论、鉴定通过，均能获得奖励。2、组织机构：2.1设立“厂节能项目考核评审委员会”，负责全厂节能项目立项、节能效果鉴定、考核奖励工作。厂节能项目考核评审委员会下设节能考核办公室，节能考核办公室在生技部。2.2厂节能项目考核评审委员会组成人员如下：主任：总经理副主任：生产副总及总工成员：生技部部长以及各专业专工厂节能考核办公室主任：生计部部长3、奖励办法：3.1根据项目实施过程与结果，按照节能效益情况核定奖励金额。3.2全厂各部门提出节能实施项目、方案，可以由本部门实施或作为建议由厂部安排其它单位实施。所提项目经批准、实施取得效益后，项目所得奖励的10%分配给建议部门，同时该建议也可参加厂合理化建议项目评审。3.3鼓励职工参与节能管理，对职工个人所提的有关降低生产成本的合理化建议，一经采用，给予奖励。3.4厂节能项目考核评审委员会定期召开工作会议（简称考评会），审查节能项目，确定项目，审核通过的项目作为工作任务布置安排。3.5节能项目完成后，由项目执行部门提出申请，对项目进行成本、效益综合评定。评定结果报厂考评会审议，评审通过则根据节能效益情况核定奖励额度。3.6节能项目由多个部门完成的，各部门按工作量大小按比例自行分配。3.7节能效益为持续性的项目，项目完成后的各月根据实际效益核定奖励额度。3.8节能项目完成后，效益不能持续保持，则由厂考评会根据具体情况决定是否再次安排该节能改造项目，再次安排的项目不再享受奖励。3.9对厂部安排的节能项目不能积极、及时完成的，执行月度工作考核办法。同时，项目完成后，工作执行部门不再享受奖励。3.10项目节能效益综合评定工作由生技部会同与该项目有关的部门共同完成。4、本办法执行程序4.1公司根据全厂生产和经营状况，制定节能措施和项目，公司各部门针对各自情况，也可提出节能项目并填写《节能项目申请表》，每月15日前提交至生计部。4.2生计部填写初步意见，汇总后提交公司经理办。4.3每月25日前，公司节能考核评审委员会召开考评会，审定节能项目，安排执行单位。审核通过的项目由生计部下达《节能项目任务单》，并在月度工作中布置安排。4.4节能项目完成后，工作执行部门填写《节能项目效益综合评审表》，并进行公示，经过监督、评议后，生计部组织相关部门进行评审。4.5节能项目经综合评审后，由生计部汇总提交公司考评会讨论，决定奖励额度，并在全公司公示。4.6节能效益为持续性的项目，首次奖励后的各月，由工作执行部门根据实际情况决定是否继续提出综

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