工法管理办法

浙江宝业建设集团有限企业工法管理措施（试行稿）第一章总则

第一条为贯彻执行建设部《建筑施工企业工法管理措施》，推进我司工法开发、编写和推广应用工作的开展，增进企业技术积累，提高企业的技术素质和管理水平，结合企业的详细状况，特制定本措施。第二条

本措施所指的工法，是指以工程为对象，以工艺为关键，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，通过工程实践形成的综合配套技术应用措施。工法必须具有先进、合用和保证工程质量与安全，提高施工效率，减少工程成本等特点。第三条

工法分为国家级（一级）、省级（二级）和企业级（三级）三个等级。直辖市的市级工法属于二级工法。企业通过工程实践形成的工法，其关键技术到达国内领先水平，有明显经济效益或社会效益的，为国家级工法；其关键技术到达省级先进水平，有很好经济效益或社会效益的，为省级工法；其关键技术到达本企业先进水平，有一定经济效益或社会效益的，为企业级工法。第二章工法管理机构第四条

为全面推行工法制度，我司的工法管理分总企业、分企业（工程企业或办事处）、项目部三层管理。总企业由总工程师负责全企业工法的领导工作，技术部负责编制工法开发规划和年度计划，组织指导工法编写、审定、上报、推广应用及奖励等工作。技术部负责管理工法的平常工作分企业（工程企业或办事处）、项目部是开发应用工法的详细执行单位，应配合企业有组织、有计划地对本部门先进的施工技术和管理经验进行总结，形成工法，并指定专人负责。第五条

总企业成立以各专业人员为主体的企业工法审定委员会，委员会设主任1人、副主任2人、委员若干人。必要时可根据状况聘任有关专家参与评比会。总企业工法审定委员会负责企业级工法的审核以及向市建设主管部门推荐申报省级工法。第三章工法的开发与编写第六条企业技术部根据本单位所承建工程任务的特点，制定我司的工法开发规划和年度计划，并组织开发项目的实行和协调。各分企业应将工法编制年度计划于上一年年末上报总企业，由企业总师室组织审定委员会进行选题。表式见附件1第七条

工法的内容一般应包括：（一）序言：概述本工法的形成过程和关键技术的鉴定及奖励状况。（二）工法特点：阐明本工法在使用功能和施工措施上的特点，与老式的施工措施比较，在工期、质量、安全、造价等技术经济效能等方面的先进性和新奇性。（三）合用范围：阐明最合适采用本工法的工程对象或工程部位，某些工法还应规定最佳的技术经济条件。（四）工艺原理：论述工法工艺关键部分（关键技术）应用的基本原理，并着重阐明关键技术的理论基础。（五）工艺流程及操作要点：阐明本工法的工艺流程及操作要点。对工法中的专利技术或诀窍技术属保密范围的，可阐明其代号和作简要描述，其保密部分可作为附件送审。（六）材料与设备：阐明本工法使用材料的规格、重要技术指标、外观规定等以及阐明本工法所必需的重要施工机械、设备、工具、仪器等的名称、型号、性能及合理的数量。（七）质量控制：阐明本工法必须遵照执行的国家及有关部门、地区颁发的原则、规范名称，并指出本工法在现行原则、规范中未曾规定的质量规定。（八）安全措施：阐明施工时应注意的安全事项、技术规定和采用的详细措施。（九）环境保护措施：指出工法实行过程中，遵照执行的国家和地方有关环境保护法规中所规定的环境保护指标，以及必要的环境保护监测、环境保护措施和在文明施工中应注意的事项。（十）效益分析：从工程实践效果分析本工法在质量、工期、成本等方面的经济效益和社会效益。（十一）应用实例：阐明本工法应用的工程项目名称、地点、开竣工日期、实物工程量和应用效果。一项工法的形成，一般须有两个及以上的应用实例。按上述内容编写的工法，层次要分明，文字要简洁，数据要精确，其深度应满足指导项目施工与管理的需要。第八条企业评审、认定的企业级工法实行统一编号。格式为：Q/BYGFXX－XXXX，中间两位XX为工法编号，后四位XXXX为该工法公布年份。工法样本见附件2。第四章工法的申报和评比第九条

工法的申报、审定和公布采用自下而上逐层申报评估的措施。企业级工法由企业技术部公布，总企业审定委员会进行审核，公布并立案。第十条

省级（国家级）工法的申报条件:（一）已经正式审定为企业（省）级工法。（二）工法的关键技术和施工组织管理到达省（国内）先进水平。在近年内，通过两个较大工程的实践，确认具有很好的经济和社会效益。第十一条

省级工法申报一般每年进行一次，由省建设厅组织工法审定委员会审定，国家级工法一般每二年一次，详细申报时间、申报规定及评审措施按省、部文献执行。第五章

工法的推广应用第十二条各单位要加大工法的宣传力度，运用多种手段宣传工法的基本知识。工法在对外宣传和公开刊登时，其保密部分可以删除。第十三条

技术部要根据承建工程任务的特点，制定推广应用工法的年度计划，并将该计划及时上报企业总师室，经审核立案。表式见附件1。项目部在编制施工组织设计时，要列出工法推广应用项目，并负责组织实行。工法可作为技术模块在施工组织设计和标书文献中直接采用。工程竣工后，项目部及所在分企业要及时总结工法的应用效果，报企业技术部立案。第十四条技术部要做好技术跟踪，伴随科学技术的不停进步，结合工法使用状况，在应用中不停改善，不停创新、使工法日趋完善，以保持工法技术的先进性和合用性。第六章工法的考核和奖励第十五条

企业对开发和推广应用工法有突出奉献的分企业（工程企业或办事处）、项目部和个人将根据企业文献予以表扬和奖励，详细奖励措施详见企业每年有关奖励文献。总企业在考核的基础上，将每两年评比一次优秀工法和工法开发编写的先进管理工作者，并由总企业予以奖励。第十六条总企业对在开发和推广应用工法中成绩突出受到表扬的个人，其先进事迹可作为干部考核、职称评估的内容和根据。第七章

附则第十七条本措施的解释权归于企业技术部第十八条本措施自印发之日起试行。附1：浙江宝业建设集团有限企业