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曲阜天博晶碳科技有限公司修订状态A/0编号Q/TB—CW—06-A名称设备维修保养制度第1页共7页1.总则:1.1设备的维护保养是操作工人为了保持设备的正常状态,延长使用寿命而必须进行的日常工作,包括日常保养(例保)、一级保养(定期保养)、二级保养(设备的全面检查)。1.2设备维修则是在设备使用一段时间后,对设备有计划的拆卸检查,更换部分磨损件,使设备恢复正常的使用性能。设备维修必须在操作工的配合下由修理工为主来进行。1.3设备保养流程图2设备日常保养(例保):2.1由操作工每天进行,使设备达“整齐、清洁、润滑、安全”四项要求。2.2接班后操作者对设备进行日常感官检查,精大稀设备必须按要求项目特别认真检查。2.3按照润滑规程规定,对设备认真进行润滑,执行润滑“五定”定人、定点、定质、定量、定期,并做好润滑记录。2.4如发现异常,应予消除,如不能排除,则通知维修工修理,维修工每日须记好设备维修保养记录。2.5设备润滑流程图建立润滑规程制定用油计划采购供应润滑五定采购供应润滑五定2.6设备的润滑管理制度转动设备的合理润滑,是降低摩擦,减少磨损,避免损坏机件和事故,提高效率,延长设备寿命的重要措施,必须引起充分重视。应对每台精大稀设备和主要设备编制润滑规程,明确规定润滑点的数量、位置、润滑材料种类、牌号、润滑周期,作为车间对设备润滑的依据。日常保养润滑由操作工负责,定期润滑和换油由修理工负责,明确责任,做到“五定”定人、定点、定质、定量、定期。使油路畅通,油窗明亮,油线清晰,油量适宜。尽量采用先进润滑技术和推广先进经验,做好治漏工作,防止“跑、冒、滴、漏”节约润滑材料,并做好润滑换油记录。由生产部提供设备所需润滑油种类、牌号、数量,供应科及时采购,对用过的废油,有物质回收科组织回收、再生利用或集中处理。匚妥善保管润滑材料,不同种类分别存放,配备专用工具和容器,防止混入杂质,避免油类变质,并做好防火,防雨等工作。车间要经常检查设备的润滑情况,发现设备漏油,油路不通、油量不足、油窗不明、油杯缺油、润滑部位过脏或其它不按规定加油的情况,应及时批评责任人,好的进行表扬。对因润滑不好而造成设备损坏或发生事故者,对责任人员进行适当经济处罚。3一级保养(定期保养)3.1每月一次配合设备完好检查和小修,以操作工为主,在维修工的指导配合下,对设备进行一级保养。3.2一级保养的内容:对设备内部进行润滑和局部调整,更换少量易损件,润滑系统清洗换油,排除泄漏点,消除隐患,达到“脱黄袍、清内脏、漆见本色、铁见光,油路通,油窗亮,操作灵活,安全可靠,运转正常”的要求。3.3如有操作工不能调整和修理之处,则以修理工为主进行调整修理。4全面检查4.1经过一年的生产使用,设备开动台时高,利用率高,部分零件磨损严重,必须进行全面检修,全面解题,更换磨损严重的配件,恢复设备的良好性能,能给第二年生产打下良好的物质基础。4.2设备全面检修程序4.2.1车间首先组织修理工、操作工,会同设备技术人员检查各台设备的技术状况,零件的磨损情况,精度保持情况,泄漏情况,提报本车间设备检修计划,以便确定检修内容和换件目录。4.2.2根据检修计划,汇总审查,修订并最后确定公司的设备检修计划和备件、材料的采购计划,连同修理经费申请计划报生产副总经理审批后,转供应科,组织采购。4.2.3经批准的检修计划和实施方案以公司文件的形式下达各有关单位,提前做好各项准备工作。4.2.4检修时严格按照计划和进度进行,不得任意改变内容,经费不得超支。更换设备巡回检查制度5.1为监督正常使用,合理润滑,精心维护保养设备,使设备处于良好的技术状态,相关部门应定期或不定期地进行巡回检查。5.2平时由设备管理人员巡视车间,检查下列内容并做好记录:是否有违章操作;是否有超负荷运行和带病运行现象;润滑部位是否缺油;安全防护装置是否安全;是否有漏油、汽、水、风、电之处;F.是否有异常声音,发热,震动等现象‘各指示仪表值是否正常;设备及周围地面卫生情况。5.3每次现场管理检查时把设备保养情况当做一项主要内容进行,并及时把检查结果兑现在检查评比中。5.4全面检修时由修理工对设备内部的机件磨损、损坏、润滑及维护情况做深一步检查以确定检修内容和换件记录。5.5全面检修结束后,根据车间对设备进行试运转情况,检查检修质量和检修记录。5.6年终以前,由车间根据当年各次检查记录,对各岗位设备管理和使用维护情况进行评比,作为评选先进的重要依据。5.7对检查中发现的违章操作,使用不当,维护保养差和发生过设备事故的责任人进行处理并追究车间主任和设备管理人员的责任。5.8车间汇总每次检查记录,整理出发现设备的问题、解决措施和实施效果,存入设备档案。设备管理工作检查内容:6.1认真贯彻上级和公司有关设备工作的方针政策,制订贯彻意见及措施,编制各项制度规定并组织实施。6.2做好固定资产设备管理工作,及时办理设备转资,调拨,封存,启封,更新,报废手续。6.3加强设备台账管理,做好账账相符,账物相符,及时掌握设备变动情况。6.4按月编制备件计划报供应部,按时编制上报设备检修计划组织检修实施。6.5加强设备现场管理,深入车间检查指导设备使用,保养,修理情况及各项制度执行情况。6.6认真组织设备检查,按期评定完好设备,计算设备完好率,利用率,维修费用,设备开动台时和停机台时,设备事故等。6.7指导车间的设备管理员、技术员工作,主持对设备事故进行分析,并上报“事故处理报告”6.8做好设备资料管理工作,对上级来文,上季资料,各种计划及年月报,各项检查记录及各种原始凭证数据要分类保管。曲阜天博晶碳科技有限公司修订状态A/0编号Q/TB—CW—06-A名称设备维修保养制度第6页共7页7设备备件管理7.1设备备件管理制度为保证生产设备的正常运转,缩短停机时间,应有必要的库存备件并加强科学管理,降低备件资金占有率。生产车间定期提报下月车间“备件要求计划”根据在用设备的备件需求情况和车间报的备件需求计划,对照库存备件情况,车间每月26日前向供应科提出“备件材料计划”。供应科按计划及时采购备件,必须做到品种规格、性能、数量与计划相符,并力求质量高,价格低,交货及时,努力完成临时急件采购计划,无计划不采购。对采购来的备件,材料,应按公司规定手续,及时验收入库和记账,如发现明显质量问题不符时,库管员可拒收,由采购员负责处理。匚入库后,库管员应尽快将备件码放整齐,做到帐,物,卡一致,并经常检查保养,使备件不锈,不腐,不变形,不损坏,根据要求按时库存清单。领取备件时应有车间主任批准,交主管部领导签字后填写领料单,批准人签字后到备件库领取,领料单应正确填写备件名称、规格、数量且不能涂改,领取有色金属配件时应以旧换新。对长期积压占库的,主机已报废的,因质量问题且无法退货也无法修复的备件由仓储科申报,经设备部组织鉴定,分管副总经理批准后酌情进行处理或报废。7.2设备备件验收入库制度721采购的备件到库后,首先应由备件检验员进行验收,合格后才能办理入库手续。7.2.2备件检验应安排懂机械,有实践经验,熟悉生产设备,工作认真负责的专职或兼职人员担任。7.2.3备件检验员职责所有备件入库前必须经备件检验员采用条件具备的检测手段认真负责的检验。检验合格后开具《进厂物资入库检验单》凭单入库。对有出厂合格证的外购件,将其合格证附在备件上,以便以后查看。对无合格证的备件,记录其采购地址,日期。对外观明显不合格的备件拒开合格证,不准入库。匚对生产现场发现不合格备件应积极与采购员联系,争取供货单位退货或更换,造成损失的要争取索赔。7.2.4备件检验员应经常深入生产现场,了解设备的工作情况和备件使用与损坏情况,以及备件的寿命,掌握备件的关键尺寸及要求。7.2.5未经备件检验员检验合格的备件不准入库,否则追究库管员的责任。7.2.6由于保管不善而发生锈蚀,变形的备件应与备件检验员协商,尽量采取补救措施修复,不能修复的由仓储科办理报
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