文印店策划书

目录第一局部简介〔一〕湖南大学简介**********************************1〔二〕湖南大学学生社团联合会简介***************2〔三〕社团联合会创创业中心简介***************3其次局部工程介绍〔一〕工程名称*****************************************4〔二〕工程目的及使命*********************************4〔三〕创内容和核心竞争力*************************5〔四〕高校免费复印工程优势*************************7〔五〕运作模式*****************************************8〔一〕商家合作细则************************************9〔二〕免费赠送宣传工程*****************************10第四局部附件(一)免费复印纸广告效果分析***********************11〔二〕社会评价湖南大学学生社团联合会创创业中心*****************************************13〔三〕文印社参考价目表******************************13〔四〕校园免费复印调查问卷*************************13湖南大学学生社团联合会创创业中心第一局部简介湖南大学简介湖南大学坐落在湖南省长沙市岳麓山下，是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的全国重点大学，直属国家教育部，是国家“211工程”和“985工程”重点建设的高校，2023年经教育部批准正式成立争论生院。460017509504名，工程院院士7名，国家“百千万人才工程”第一、二层次人选13516234246016126.709103.9269.92现了光盘检索效劳和图书流通的计算机治理。湖南大学在教学上发扬“重根底、重质量、严治理”的优良传统，教学成果显著，在全国三次优秀教学成果奖评比中学科综合性强的优势，在不断提高根底争论水平的同时，致力于解决国民经济建设中急需解决的理论与实际问题，已形成根底科学、化学工程、建筑设计、材料工程与科学、机械制造与车辆工程、机电一体化及自动把握、计算机应用技术和环境工程等科技集团力气，治理科学与工程、国际贸易学、金融学、会计学等学科已成为治理和经济领域中重要的争论力气。近年来，学校国际学术刊物论文数和被国际三大检索系统收录、引证论文数均在全国高校中处于前列；学校还获得了包括国家自然科学奖、国家制造奖、国家科技进步奖和部、省科技奖在内的嘉奖620多项，形成了多学科穿插渗透的综合争论优势和良好的争论生培育条件。湖南大学学生社团联合会创创业中心湖南大学主要学生组织有湖南大学争论生会、湖南大学学生会、湖南大学学生社团联合会。两大具有影响力的网络论坛是爱晚红枫和望麓自卑。湖南大学学生社团联合会简介湖南大学学生社团联合会承受校党委领导和校团委的指导，是湖南大学学生社团的自治组织，湖南大学学生社团的领导机构，负责全校学生社团及社团活动开展的治理、协调与监视，充分发挥着沟通学校与社团之间的桥梁作用。学生社团联合会以“全心全意为宽阔会员效劳”为宗旨，以“统一治理、正确引导、效劳2023的转变，现正着力实现特色建团以“理性、务实、有责任感”为工作理念传播社团文化，通过协调各社团之间、校内外社团之间的关系，为学生社团营造良好的进展气氛。乐观贯彻学校推行“素养拓展”打算，引导和组织学生社团开展高品质校园文化活动，提高会员综合素养。实行主席团负责制。其职责包括制定学社联工作打算、撰写工作报告;对申请成立的社团进展初步论证、审查并将审查意见上报校团委；合理有效地安排社团工作，全面考核学生社团运作状况，评价社团等级，向校团委提交年度奖惩建议，并组织年度评比表彰工作；打算社团工作的其他重大问题等。学社联实行民主集中制。学生社团联合会主席团由全校学生社团联合代表大会选举产生，并对大会负责，各学生社团在学社联统一领导下，遵守各项规章制度，在法律法规和校纪校规的的允许范围内发挥社团的乐观性、主动性和制造性，更好地开展自己的工作。对社团的治理方面，依据我校学校社团实际状况，学社联把南校社团分为文艺类、文化it类、社科类、体育类、公益类共五类，北校社团分为公益类、社科it类、文艺类、体育类共四类进展治理。在学社联带着下各社团活动井然有序。学社联内部治理方面，为进一步加强学社联的部门专业化建设，提高工作效率，社联内媒体中心下设立闻、网络、宣传、制作等部门，篇二：文印室筹划书文印室创业打算书名称：校园文印室创业者:：邮箱：名目一、背景 3......................................3围 3四、文印店设备 3五、创业思路 5六、创业目标 6七、文印店介绍 6八、行业分析 6九、市场推想 7十、营销策略 7十一、财务规划 8十二、劣势分析及解决方案 8一、背景：二、文印店点选址：大学校园里〔一个大学可以开几家〕三、业务范围：〔扫描等等。u销售一些文具用品。四、文印店设备：1、电脑：可购臵3～4台，电脑的配臵不用很好，但内存确定要大。另外电脑上需要用的usbusb-hub，能削减很多不必要的麻烦。开文印店用uu盘直接插在机箱前面的usbusbuusbusb5usb2、打印机：打印机至少需要喷墨和激光各2台，机型选择上最好选择a3幅面的，这样在工作中会便利很多，喷墨打印机最好是选择epson的，并且加装连续供墨系统，激光打印机最好选择hp的，它的耗材比较廉价，而且鼓都比较耐用，一般灌5、6次粉都可以正常使用。32～3台二手复印机，选择的缘由有两个，一个是价钱廉价2023元左右；二是在旧机上可以学习复印机的工作原a3的。4一般选择a412005、数码照相机。6、裁刀、切卡设备：可以买一台自动的。五：创业思路：4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。六、创业目标：在半年的时间内占据学校3060势占据学校文印市场。七、文印店介绍：作用于高校、效劳于教师、同学，针对同学打印文件贵，打印不便利等问题，为同学节约学习开支、供给便利；同时还可以接外面企业的业务。八、行业分析：就我们学校目前状况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的50万张，(以学校的在校生人数来确定大的，价格统一为0.2张〔一般a4纸，竞争优势主要表达在地势上。校外有很多商家想打入学校市场，广告必不行少。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增加知名度，但这些形篇三：文印室筹划书大学生创办文印室筹划书一、打算摘要在学校，同学们复印文件是格外普遍的，课件、传单等都需要打印，经过调查，每月仅打印纸张约40万张〔不包括大四毕业交论文时，这个数量是格外浩大的，学校每家文印店价格都是一样的，除了地势之外没有任何优势可言，但假设学校有一家文印店，价格远远低于其他同类，同时供给网上冲印效劳，那它就会快速占据学校市场。我们的创业思路是：1、在纸张的反面〔局部〕为商家做广告，对他们做宣传，同时，我们会收取广告商家的2a4一般复印为0.1〔这是学校现有文印店价格的一半、供给网上冲印效劳。顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。我们初期工作打算首先广告宣传，同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作，然后做好宣传并聘请员工预备开业。我们的目标是在半年的时间内占据学校4060时间以确定优势占据学校文印市场。二、企业介绍“人人文印”作用于高校、效劳于教师、同学，针对同学打印文件贵，打印不便利等问题，为同学节约学习开支、供给便利；同时还可以接外面企业的业务。“人人文印”的宗旨是：效劳教师同学，便利企业。三、行业分析就我们学校目前状况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的400.15/〔一般a4纸，竞争优势主要表达在地势上。校外有很多商家想打入学校市场，广告就是其先锋队。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增加知名度，但这些形式都只是短期的宣传，宣传范围有限，宣传方式落后，不能做到长期有效的宣传作用。有时同学不情愿去文印店，由于那会铺张很多时间。这样就说明白文印有很大的空间去挖掘。起到了效劳教师同学，便利商家的作用。四、优势分析“人人文印”的效劳主要是面对学生供给文印效劳，面对校外企业供给广告效劳，有其独特之处。首先0.15元张〔一般a4纸，这对同学是一个致命的诱惑，学生原来钱就不多，假设有能廉价点的文印，他确定会选择的，这样我们就可以快速并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍，这样更加速了占据市场的步伐，挖掘更多的顾客。另外，还可以销售一些文具用品，这样可以是文印拉近了于顾客的距离，可以增加很多顾客。五、市场推想同时，网上冲印为顾客供给了便利，对拓展市场也有很大帮助。再次，销售文具也可以增加收入。对外，供给长期、有效、便利的广告效劳，会吸引很多校外企业情愿与我合作，也就给我带来了宽阔收益。这样，我就会在最短的时间占据市场，并做强做大，然后开高校文印连锁，以连锁店形式占据大学生市场。六、营销策略1也可以通过贴传单宣传。这在前期是格外重要的。2内实行会员制，并且对会员实行积分制，年终可赠送小礼品等。、实行网上打印，送货上门的效劳〔我店有网上冲印，确定会建立自己的网站〔另外，网站会有各个签约商的广告，扩大宣传效果。口碑相传其实是节约营销本钱最好的方法，而这就需要我们文印室除了价格取胜外，还要有良好的效劳，这样能更快的树立形象。〔〔以教师的课件等为主，会分门别类的保存七、制作打算我们的目标是在半年的时间内占据南湖4060%的市场，两年的时间以确定优势占据学校文印市场，并在全省高校开连锁。八、财务规划一个企业应当从刚开头时就应当有清楚的财务，这恰是中国很多初创企业的弊端，为以后的风头介入及公司的大到上市，是很不利的，虽然我们是专业实训室改建的，但是我们的资产也就一间实训室，加上几台打印机，有限的工作人员，但是对于将来的连锁之路来说，及最重要的利润表。这些看似繁琐的各项财务数据，确定在将来能够用的上。针对上述状况，我们会特地设立会计部门，可以用会计专业的同学来帮助做账〔固然是给酬劳的，这样既能壮大我们的团队，也能更好的治理财政。九、劣势分析及解决方案1、可复制性。我们的打算没有核心技术，简洁被复制。只要有人仿照我们的经营模式，我们就会受到很大的冲击。解决这个问题，我们的思路是必需在预备工作上下大功夫。首先保证在开张是就能投入然后能以强大的后盾快速占据市场，同时保证即使同类仿照，他们也是起步晚，起点低，篇四：自助文印系统筹划书校园自助文印系统广告筹划书202305前言.....................................................................................................................................................3— 、 市 场 分析........................................................................................................................................4、 目 前 高 校 的 一 卡 通 使 用 情况........................................................................................................4、 高 校 复 印 、 打 印 的 现状................................................................................................................5二 、 校 园 自 助 文 印 系统.........................................................................................................................6、 实 现 原理......................................................................................................................................7、通过硬件和软件结合实现两系统的对接......................................................................................82 ． 1 通 过 软 件 接 口 实 现 两 系 统 的 对接..............................................................................................9．2 复印机以硬件的方式接入一卡通系统.....................................................................................10、 系 统 功 能 特点............................................................................................................................10、 系 统 网 络 结 构图.........................................................................................................................11、 复 印 、 打 印 操 作 流程.................................................................................................................12、 打 印 操 作 流程............................................................................................................................14四 、 结 束语.........................................................................................................................................15附件....................................................................................................................................................16、 自 助 打 印 指南............................................................................................................................16、 自 助 复 印 指南............................................................................................................................27前言当前在校大学生常常需要打印学习资料、作业及复印各种证书，在打印顶峰期平均每个文印社内学生比肩接踵，甚是拥挤。局部等后时间过长的同学生就会格外烦躁，高声叫喊甚至发脾气。如此一来，不仅耽误了同学们的贵重时间，而且使真个文印店的气氛格外紧急，不利于文印社的长期良性进展。随着用户需求的提高，传统的“复印室”式的集中复印已经不能满足需求，自助文印的理念被提了出来，并在高校图书馆与档案馆中得到普遍使用。近年来，我国高校的数字化校园建设取得了明显的进展，对校园一卡通系统的建设也越来越重视。校园一卡通整合了众多的校园业务功能，包括财务治理、学籍治理、图书借还、食堂消费、人事治理等等，根本可以做到“一卡在手，走遍全校”将校园一卡通与自助复印功能高效地整合起来，现有的技术方案并不是很成熟，在国内高校中的成功案例不多。浙江大学在数字化校园建设的一期工程中，对这一问题进展了深入的探讨，并作了比较成功的部署和实施。本文就相关技术进展具体介绍。一、市场分析1、目前高校的一卡通使用状况一卡通已在校园里得到广泛使用，师生使用校园卡到食堂吃饭；学校超市购物；图书馆借还书、学校机房也通过一卡通实现自动化、无人化治理；还可通过一卡通缴纳各种费用。一卡通的使用使校园消费电子化，在大大便利师生的同时使学校的财务更加标准、可控。2、高校复印、打印的现状的限制，学校虽然购置了大量的打印机、复印机，却没有很好的为师生效劳，典型的打印、复印现状如以以以下图所示：篇五：学校开文印店的swot自主创业swot关于平面设计与后期制作创业的简洁分析自主创业对大学生来讲，既是一个呈现自己才能，熬炼自己各方面力气的时机，也是对当代大学生受挫力气我选择的自主创业的工程是平面的设计与后期制作。首先我先简洁的介绍下我自主创业下的平面设计与后期制作，它可以说只需要一个简洁的工作室，但它涉及的工作领域格外的广。主营编排设计，宣传册设计与制作，海报设计，封面设计，标志设计，vi设计和制作证件相,横幅等以及一系列设计以及后期印刷等业务。这些看似简洁的东西，在实际操作的时候是有这确定的难度。swot分析和不是很全面的市场评估及市场营销打算。swot市场格外的宽阔。有着巨大的商机。潜在客户主要集中在学生及局部